உங்கள் சம்பளத்திலிருந்து நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
சம்பளத்தின் தற்போதைய தகவல் கிடைக்க வேண்டுமா? முதலாளிகள் பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைப் பாருங்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் ஆச்சரியப்படுவீர்கள், அல்லது இல்லை.
- 2024-11-24
சம்பளத்தின் தற்போதைய தகவல் கிடைக்க வேண்டுமா? முதலாளிகள் பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைப் பாருங்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் ஆச்சரியப்படுவீர்கள், அல்லது இல்லை.
மேலாளர்கள் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த முடியாது - ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த ஊக்கத்தைக் கண்டறிய வேண்டும். ஆனால், ஊழியர்கள் ஊக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சூழலை உருவாக்கலாம்.
வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் மற்றும் பென் ஃபிராங்க்ளினைப் போலவே, ஒரு நேர்மறையான பார்வையுடன் இருப்பது உங்கள் ஆரோக்கியம், மகிழ்ச்சி மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
பலர் மக்கள் சொத்துக்களைப் பற்றி நினைக்கவில்லை. இது ஒரு பிரச்சனை, ஏனென்றால் ஊழியர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் நெறிமுறை நடத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
நீங்கள் untracked, வரம்பற்ற PTO ஊழியர்கள் ஒரு கவர்ச்சியான நன்மை என்று நினைக்கலாம். ஆனால், ஊழியர்களுக்கும் வணிகத்திற்கும் இது பாதகமான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது.
அமெரிக்க முதலாளிகளிடமிருந்து பணம் செலுத்தப்பட்ட குடும்பம் (FMLA க்கு அப்பாற்பட்டது) தேவை இல்லை, ஆனால் அவர்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு குழந்தை போது கருத்தில் கொள்ள, நெறிமுறை, கவனிப்பு மற்றும் பணி சிக்கல்கள் உள்ளன.
உங்களுடைய மனித ஊழியர்களிடம் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பாத விஷயங்களை நீங்கள் விவாதிக்கக்கூடாது என்று தகவல் இருக்கிறதா? நீங்கள் தவிர்க்க விரும்பும் 10 தலைப்புகள் இங்கு உள்ளன.
வியாபாரத்தில் ஒன்றாக உங்கள் குழுவை கொண்டு வருவது முக்கியம். குழு கட்டிடம் விவாதம் தலைப்புகள் பட்டியல் உருவாக்க சிறந்த வழிகளில் ஒன்று.
உங்களுடைய அணி கட்டிடம் அமர்வுகள் ஒரு icebreaker வேண்டும் என்றால், மூன்று பிரகாசமான நேரம் icebreaker குழு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஊக்குவிக்கிறது.
மனித வளங்கள் மற்றும் முகாமைத்துவ பணியிட உறவுகளைப் பற்றி பேசும் கவலைகள் உள்ளிட்ட அலுவலக அலுவலகத்தை எப்படி கையாள வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன.
நவீன நிறுவனங்களின் புதிய ஊழியர் நோக்குநிலைகள் கொள்கை ஒப்புதல்களின் பாரம்பரிய ஒப்புதலுக்கும் அப்பாற்பட்டு செல்கின்றன.
உங்கள் வேட்பாளர் வேலைக்கு ஏற்றுக்கொள்ளும் வரை நீங்கள் வேலை வாய்ப்பை வழங்குவதிலிருந்து உங்களுக்கு சம்பள பேச்சுவார்த்தை சாளரம் உள்ளது. வெற்றி வெற்றி உடன்படிக்கைக்கான உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன.
சில பணிக்குழுக்கள் திறமையான குழுப்பணி எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் மற்றவர்கள் ஒரு அணியின் வாழ்க்கையில் செயலிழந்து இருப்பதை நீங்கள் வியந்து கொண்டிருக்கிறீர்களா? வெற்றிகரமான அணிகள் 10 விசைகளை கண்டறியவும்.
இந்த குறிப்புகள் உங்களுக்குத் தேவையான ஊழியர் பணிநீக்கங்களை நீக்குவதோடு, நீங்கள் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கும், ஊழியர்களுக்கும் இரக்கத்துடன், சமாதானத்துடன் சாதிக்க முடியும்.
நீங்கள் ஒரு திறமையான HR அல்லது மேலாண்மை பயிற்சியாளர் ஆக விரும்பினால், இந்த உதவிக்குறிப்புகள் ஒரு பயிற்சி உறவில் ஊழியர்களுடன் வெற்றிகரமாக தொடர்பு கொள்ள உதவும்.
நீங்கள் பயனுள்ள, வெற்றிகரமான மற்றும் நன்கு விரும்பிய மேலாளராக இருக்க விரும்புகிறீர்களா? பணியில் உள்ள மக்கள் பெரும் மேலாளர்களாக ஆவதற்கு விரும்பும் மக்களுக்கு ஏழு குறிப்புகள் உள்ளன.
ஆல்கஹால் மற்றும் நிறுவன நிகழ்வுகளை கலக்க வேண்டுமா? பணி நிகழ்வுகளில் அதை எவ்வாறு சேவை செய்வது என்பதை முதலாளிகள் முடிவு செய்ய வேண்டும். எழும் பிரச்சினைகளை முன்கூட்டியே தயாரிக்கவும்.
ஆயிரம் ஆண்டு காலத்தை நிர்வகிப்பது எப்படி என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் அவர்கள் பலம் என்னவென்றால், அவர்கள் வெற்றிகரமாகவும் உற்சாகமாகவும் வேலை செய்ய வேண்டும்.
உங்கள் பணியிடம் எதிர்மறையானது. எதிர்மறை விளைவை ஏற்படுத்தும் விஷயம் என்னவென்றால், இந்த குறிப்புகள் பணியிடத்தை மேலும் நேர்மறை மற்றும் உற்பத்தி செய்யும்.
இலாபகரமான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் ஒரு பணியிட சூழலை உருவாக்குவது பணியாளர்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதை மட்டுமல்லாமல் மேலாளர்களை சவால் விடுவதும் ஆகும்.
புதிய ஆர்வலர்கள் தங்களின் புதிய தொழில் வாழ்க்கையில் தங்கள் அறிவை, கல்வி, திறமை மற்றும் உற்சாகத்தை விரைவாக வரிசைப்படுத்தத் தொடர வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்புகள் தேடுகிறார்களா?
நீங்கள் நிர்வாகிகளுக்கு வழங்குவதற்கான கட்டாயமான மனித வளங்களைப் பற்றிய பயிற்சியும், வேடிக்கையான மற்றும் வேடிக்கையான செயல்களை எவ்வாறு செய்வது என்பது குறித்த குறிப்புகள் வேண்டுமா? இங்கே 5 சிறந்த யோசனைகள்.
ஆயிரமாயிரம் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் அவற்றை திறம்பட நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்களா? நினைவில் நிற்கும் விஷயங்கள் எப்போதுமே தெரியாது. இங்கு நான்கு பொதுவான தொன்மங்கள் உள்ளன.
ஒரு குழு தலைவர் ஒரு நிர்வாகி அல்ல, அதுவும் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளராக இல்லை. உங்கள் அணி தலைமை வகிப்பை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக்குவது?
வணிக நெட்வொர்க்கிங் செய்ய ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல, அது ஒரு வெற்றிகரமான தொழில் உருவாக்க முக்கியம். நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சில பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
உங்கள் அணி கட்டிடம் மற்றும் குழுப்பணி ராக் என்று குறிப்புகள் வேண்டும்? இந்த 12 குறிப்புகள் செயல்திறன்மிக்க, பயனுள்ள குழுக்களை உருவாக்கும் விசைகளாக இருக்கின்றன. அவர்களை பாருங்கள்.
ஊழியர் செயல்திறனை மேம்படுத்த பயிற்சி வேண்டுமா? நீங்கள் உண்மையான பணியிடத்திற்கு பயிற்சி செய்ய வேண்டும். இந்த உத்திகள் எவ்வாறு பயிற்சியை மாற்றுவது என்பதைக் காட்டுகின்றன.
சொற்களஞ்சியம் தொடர்பாடல் என்பது ஒற்றை மிக சக்தி வாய்ந்த தொடர்புத் தகவலாகும். ஏன், எப்படி நீங்கள் சொல்லகராதி தகவல்தொடர்பை விளக்குவது?
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான இயக்கி வேலைக்கு ஐந்து உதவிக்குறிப்புகளைப் படிக்கவும். நேரத்தை எடுத்து, வேலைக்கு சரியான ஓட்டுனரை பணியமர்த்துவதற்கு வளங்களை முதலீடு செய்யுங்கள்.
ஊழியர் வருவாய் குறைக்க வழிகளை தேடுகிறாரா? பணியிட சூழல், வெகுமதி மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி ஆகியவை ஊழியர்களின் விருப்பப்படி பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன. இங்கே 18 குறிப்புகள் உள்ளன.
உங்கள் மேலாளர்கள் விரைவாக போர்டில் ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது பற்றி விரைவாக கவலைப்படுகிறீர்களா? உங்கள் HR ஊழியர்கள் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் நேரத்தை பயன்படுத்தலாம். எப்படி கண்டுபிடிக்க.
ஒரு வேடிக்கையாக, icebreaker வேண்டும் ஒரு குழு ஊற மற்றும் ஒன்றாக உணவு போது உங்கள் அணி உருவாக்க? இந்த ஒரு மசோதா பொருந்துகிறது. பாருங்கள்.
நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் நிறைவேற்றும் ஒரு அற்புதமான, உற்பத்தி, பங்களிப்பு ஆண்டு உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? இந்த உத்திகளை நீங்கள் செயல்படுத்தினால்.
வியாபார நடைமுறைகளுக்கு முக்கியம் வாய்ந்த உங்கள் ஊழியர்களை வழிகாட்டுவதற்கு முயற்சிக்கும் எவருக்கும் 15 முக்கிய பண்புக்கூறுகள் உள்ளன.
வேலை பற்றி மேல் ஊழியர் புகார் உங்களுக்குத் தெரியுமா? HR Solutions கண்டுபிடிக்க பணியாளர் ஆய்வுகள் மீண்டும் மீண்டும் கருப்பொருள்கள் பகுப்பாய்வு.
உடனடியாக உங்கள் நேர்காணல் மற்றும் ஊழியர்கள் தேர்வு செயல்முறை மேம்படுத்த ஒரு சிறந்த வழி? சரியான கேள்விகளைக் கேட்க இங்கே இருக்கிறது.
உங்கள் சந்திப்புகள், பயிற்சி வகுப்புகள் மற்றும் குழு கட்டிட அமர்வுகள் ஆகியவற்றைத் துவக்க ஐஸ் பிரேக்கர்களை முயற்சி செய்ய விரும்புகிறீர்களா? இந்த 10 நடவடிக்கைகள் உங்கள் நிகழ்வுகளை ஊக்கப்படுத்தும்.
மேல் திறமைகளைச் சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டுமா? ஒரு வேலை நிரப்ப வேண்டும் முன் முன்னோக்கி சிந்தனை முதலாளிகள் தகுதி திறன் பணியாளர்கள் ஒரு வேட்பாளர் பூல் பணியாற்ற.
தசாப்தத்தின் முதல் பத்து மனித வளங்களின் போக்குகளைப் பற்றி அறிவீர்களா? மில்லினியல்களைப் பற்றி, நெட்வொர்க்கிங் ஆன்லைனில், தொலைநகல் மற்றும் இன்னும் பலவற்றைப் படியுங்கள்.
மனித வளங்கள், மேலாண்மை அல்லது உங்கள் வேலை தொடர்பான கேள்விகள் உங்களிடம் உள்ளனவா? உங்கள் வேலை தொடர்பான கேள்வி கேட்கப்பட்டால், பதில் அளித்தீர்களா என்பதை அறியவும்.
நீங்கள் ஒரு ஊழியர் பணியமர்த்தல் போது வேலை பொருத்தம் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ள? ஒரு வாய்ப்பு வேலைக்கு ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதைப் பங்களிக்கும் காரணங்கள் இங்கே.
கலாச்சார பொருத்தம் என்பது வெற்றிபெறும் ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க ஒரு காரணியாகும். நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக பணியாளர்களைத் தேர்வுசெய்ய உதவும் கலாச்சார பொருத்தம் மதிப்பீட்டைப் பற்றி அறிக.
வணிக புத்தகங்களில் ஒரு போக்கு குறுகிய கதை புத்தகமாகும், பெரும்பாலும் ஒரு கதையாக எழுதப்பட்டது. இந்த புத்தகங்கள் அணுகத்தக்கவை, பயனுள்ளவை, வாசிப்புக்கு ஊக்கமளிக்க உதவும்.
தவறுகள் மேலாளர்கள் பணியாளர்களுடன் ஒரே மாதிரியாக வீழ்ச்சியுறச் செய்கிறார்கள் - அனைத்து மோசமானவர்கள். மேலாளர்கள் செய்யும் தவிர்க்க வேண்டிய பத்து பொதுவான தவறுகள் இங்கு உள்ளன.
உங்களுடைய அலுவலகக் கட்சியில் கலந்து கொள்வதற்கு முன் பல விடயங்களை நீங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும். இந்த ஏழு பொதுவான அலுவலக விருந்துகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் நற்பெயரை பாதுகாக்கலாம்.
மேற்படி பணியாளர்களை உருவாக்கக்கூடிய 10 முக்கிய காரணிகளைக் கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அவை நல்ல முடிவுகளை எடுக்கவும், இலக்குகளை நிறைவேற்றவும், மேற்பார்வை இல்லாமல் செயல்திறனைப் பெறவும் வேலை செய்யும்.
நியாயமற்ற நடத்தை மற்றும் செயல்திறன் சிக்கல்கள் உள்ளிட்ட உங்கள் குழுவின் உறுப்பினரை முறிப்பதற்கான முதல் ஐந்து காரணங்கள் இங்கே.
நீங்கள் வருடாந்திர விடுமுறைக் கட்சி அறிவிக்கிறீர்கள், உங்கள் பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சிக்காக குதித்துக்கொள்வதில்லை. இங்கே பத்து காரணங்கள் ஏன், எப்படி தங்கள் பதிலை மாற்றிக்கொள்ளலாம்.
உங்கள் சிறந்த பங்களிப்பு ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் அக்கறை உள்ளதா? நீங்கள் இருக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் விலகியதற்கான 10 காரணங்கள் இங்கே. இந்த வேலை நிலைமையை நீங்கள் கட்டுப்படுத்துகிறீர்கள்.
நீங்கள் மனிதனாக இருப்பதால், அவ்வப்போது வேலை செய்வது தவறு. பெரும்பாலான மக்கள் செய்கிறார்கள். ஆனால் இங்கு பத்து காரணங்கள் இல்லை, எப்போதும் வேலை செய்யக் கூடாது.
பணியாளர் பணியமர்த்தல் உதவிக்குறிப்புகள் வேண்டுமா? சரியான பணியாளர் பணியமர்த்தல் உங்கள் பணி கலாச்சாரத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஆயிரம் மடங்கு அதிகமாக நீங்கள் செலுத்துகிறது.
உங்கள் வேட்பாளர் பூல் மேம்படுத்த ஒரு முறையான செயல்முறையை பயன்படுத்தி உயர் ஊழியர்களை எவ்வாறு சேர்ப்பது பற்றிய சில குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
மகிழ்ச்சியை வேலை செய்ய வேண்டுமா? பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை நேசிக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் எப்படி போராடுகிறார்கள். வேலைக்கு மகிழ்ச்சியைக் கண்டுபிடிக்க உதவும் 10 உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன.
இந்த நம்பிக்கையை கட்டியெழுப்புதல் நடவடிக்கைகள் வலுவாக உள்ள நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கும் முறித்துக்கொள்வதை தடுக்கிறது.
உங்கள் செயல்களால் உங்கள் பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்ய முடியுமா? இந்த பத்து காரணிகளில் ஏதேனும் இருந்தால், நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை demotivating. அவர்கள் என்னவென்று பார்க்கலாம்.
ஒரு நிறுவனத்தில் நம்பிக்கை இருக்கும்போது எல்லாம் எளிதானது. ஆனால், நம்பிக்கையானது எளிதானது, எளிதில் உடைந்து போகிறது. நம்பிக்கையை உறுதிப்படுத்தத் தவிர்க்க ஐந்து நடத்தைகளைக் காண்க.
பணியாளர்கள் பணியமளிக்கும் வாழ்க்கைச் சூழலை அவர்கள் எப்படி அடைவது என்பதைப் பற்றிய குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன. இது முதலாளியின் பொறுப்பு அல்ல, ஆனால் அவர்களுக்கு உதவ முடியும். எப்படியென்று பார்.
சக ஊழியர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் உங்கள் நன்றியை தெரிவிப்பதற்கான ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளைக் கண்டறிவது எப்போதுமே ஒரு சவால். பரிந்துரைகளின் இந்த பட்டியலில் சில யோசனைகளைப் பெறுக.
உங்கள் சிறந்த ஊழியர்களைத் தக்கவைத்து, போட்டிக்கு செல்லாதபடி அவர்களைத் தடுக்க வேண்டுமா? உங்கள் பணியாளர் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவும் பத்து உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன.
ஒரு புதிய பணியாளரை எப்படி நிறுத்துவது என்று அறிய வேண்டுமா? உங்கள் புதிய ஊழியர் வரவேற்பு என்பது புதிய நபர்களுக்கு ஒரு 'em அல்லது break' em அனுபவமாகும். முடிவுகளை எப்படி பெறுவது?
முதலாளிகள் மற்றும் அவற்றின் ஊழியர்களின் ஆறுதல் மற்றும் மனநிறைவைக் கவனித்து - அவர்கள் சட்டப்பூர்வமாகவும் ஒழுக்கமாகவும் தேவைப்படுவதை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
பணியாளரின் அபிவிருத்திக்கான உங்கள் சாத்தியமான ஊக்கத்தொகையில் ஆர்வம் உள்ளதா? ஊழியர்கள் திறன்களை அதிகரிக்க உதவுவதன் மூலம் நீங்கள் பணியாளர்களின் ஊக்கத்தையும் தக்கவைப்பையும் பாதிக்கலாம்.
பணியிடத்திற்கு பயிற்சி அமர்வுகள் பரிமாற்றத்தின் போது உங்கள் பணியாளர்களால் பெறப்பட்ட தகவலை எவ்வாறு உதவலாம் என்பதைப் பற்றிய ஆறு முக்கிய குறிப்புகள் கண்டறியவும்.
பயிற்சி அமர்வுகளுக்குப் பிறகு பணியிடத்திற்கு உங்கள் ஊழியர்களின் பயிற்சியை எப்படி மாற்றுவது என்பது பற்றி யோசனைகள் வேண்டுமா? இங்கே அடிப்படைகள் மற்றும் ஒரு வழக்கு ஆய்வு.
ஒரு வேலை இடமாற்றம் என்பது பணியாளர்களின் வாழ்க்கை பாதையை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும் ஒரு அணுகுமுறை ஆகும். இது அனுபவம், திறமைகள், மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. ஏன், வேறு என்ன பார்க்கிறீர்கள்.
நெட்வொர்க்கிங் வளங்கள் உள்ளிட்ட மனிதவள மேலாண்மையில் ஒரு தொழிலை மாற்றுவதற்கான குறிப்புகள், ஒரு தற்காலிக நிறுவனத்தில் பணிபுரிதல், உங்கள் மென்மையான திறமைகளை ஊக்குவித்தல்.
பணியிடத்தின் வருகைக்கு முதன்மையானது, அது உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு முக்கியம். ஒரு மாதிரி எந்த தவறான வருகை கொள்கை சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
நம்பிக்கை மற்றும் ஒருமைப்பாடு பற்றிய இந்த உற்சாகமூட்டும் மேற்கோள், செய்திமடல்களில் உங்கள் வலைத்தளத்திலும், கிட்டத்தட்ட வேறு எந்த வகையான தகவல்தொடர்பு பொருட்களிலும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
பணியிடத்தில் நம்பகத்தன்மை உறவுகளை வளர்ப்பதற்கான ரகசியங்கள் இங்கே உள்ளன, இது உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால மற்றும் வெற்றிக்கான முக்கியம்.
பயிற்சி உதவி என்பது முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு வழங்கும் ஒரு பயனுள்ள நன்மை. இது நடக்கும் ஊழியர் திறன் மேம்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் ஒரு வெற்றி-வெற்றி நன்மை.
ஊழியர்களைப் புகழ்ந்துகொள்வதால் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவதும் இல்லை. பணியாளர்கள் புதிய திறன்களை வளர்க்க உதவுவார்கள்.
பணியாளர் இல்லாதவர்களின் அடிப்படைகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? வாடிக்கையாளர்களுக்கு எதிர்கொள்ளும் அல்லது உற்பத்தி செய்யும் தொழில்களுடன் இது ஒரு சிக்கல்.
50 பேர் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில் அர்ப்பணிப்பு மனித வள மேலாளர் இல்லாதபோது, பணியிட பிரச்சினைகள் மற்றும் கவலைகள் குறித்து பணியாளர்கள் எவ்வாறு ஒப்பந்தம் செய்ய வேண்டும். கண்டுபிடி.
ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் சூப்பர்ஸ்டார்களாக செய்ய வேண்டிய முக்கிய திறமைகளை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டும். நீங்கள் தேடுகிற 7 முக்கிய திறமைகள் உள்ளன.
வேலைக்கு முக்கிய மதிப்புகள் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியுமா? அவர்கள் உங்கள் ஆழ்ந்த நம்பிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் உயர்ந்த முன்னுரிமைகள் பிரதிநிதித்துவம். நடவடிக்கைகளில் அடிப்படை மதிப்புகளின் ஐந்து எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்க்கவும்.
வருங்கால ஊழியர்களின் திறமைகள், திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களை மதிப்பிடுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்புகளில் ஒன்று, தாழ்மையான கவர் கடிதம். இங்கே என்ன இருக்கிறது.
நீங்கள் ஒரு கவர் கடிதம் பரிசீலனை போது உங்கள் கவனத்தை பிடிக்க என்ன தெரிய வேண்டும்? இந்த முதலாளிகள் பார்க்க வேண்டும் என்று சிவப்பு கொடிகள் உள்ளன.
உங்கள் செயல்திறன் நோக்கங்களைச் சந்திப்பதில் உங்கள் பணியாளர்களை இன்னும் வெற்றிகரமாக செய்ய விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் மதிப்பீட்டின் போது சிறந்த மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்தும் இலக்குகளை அமைக்கவும்.
ஒரு வேலையில் இருந்து நீங்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது வழக்கமாக நீங்கள் இரு வாரங்களுக்கு அறிவிக்க வேண்டும். ஆனால் அந்த நேரத்தில் நீங்கள் பணியாற்றுவதை உங்கள் முதலாளி அனுமதிக்க மாட்டார். மேலும் அறிக.
ஒரு பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தின் ஊழியர் பயன் பற்றாக்குறையைத் தாங்க முடியுமா? வங்கியை முறித்துக் கொள்ளாமல் உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியுடன் செய்ய ஊழியர் நலன் தீர்வுகள் உள்ளன.
திறந்த சேர்க்கை உங்கள் உடல்நல காப்பீட்டு நன்மைகளை மாற்ற ஒரு வாய்ப்பு, ஆனால் பெரும்பாலான அவர்கள் சரியான தேர்வுகள் செய்துவிட்டேன் என்பதை உறுதி செய்ய நேரம் இல்லை.
எல்லோரும் எப்போதாவது வேலை தொடர்பான மன அழுத்தம் உணர்கிறது. அதன் எதிர்மறை விளைவுகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது?
உங்கள் சராசரி ஊழியர் வைத்திருத்தல் விகிதம் மற்றும் அதை எவ்வாறு சிறப்பாக செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்களா? நீங்கள் பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் விதத்தில் ஐந்து முக்கிய வழிகள் உள்ளன.
பொதுவான நேர்முகத் தேர்வுகளுக்கு வேலை வேட்பாளர்கள் பதில்களை தயாரித்துள்ளதால், இந்த தனிப்பட்ட நபர்களைக் கேட்டு ஒரு பேட்டி பற்றி நீங்கள் மேலும் அறிந்து கொள்ளலாம்.
உங்கள் நடத்தை கடந்த செயல்திறன் எடுத்துக்காட்டுகளால் பதிலளிக்க வேண்டும் என்று நடக்கும் நேர்காணல் கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கும்போது, பெரிய பணியாளர்களை அடையாளம் காண முடியும்.
தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் என்ன வார்த்தைகளை எழுதுகிறீர்கள்? உங்கள் கடவுச்சொற்கள். எனவே, உங்கள் சிறந்த குணங்களைத் தாங்களே உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளும் வார்த்தைகளை ஏன் சொல்லக்கூடாது? யோசனைகள் கிடைக்கும்.
செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கு முன்னதாக ஒரு பணியாளர் சுய மதிப்பீட்டிற்கான ஒரு அணுகுமுறை மற்றும் வடிவமைப்பு தேவை? அவற்றை ஏன் பயன்படுத்துவது மற்றும் ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை.
ஒரு நேர்காணலுக்கு ஆன்லைட் ஒன்றைக் கொண்டு வருவதற்கு முன்னர் வேட்பாளர்களுக்கான வாக்குறுதிகளை வழங்குவதற்காக ஒரு தொலைபேசி நேர்காணலைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் நேரத்தை முதலீடு செய்ய முன் தகுதியற்ற வாய்ப்புகளை களைந்து விடுங்கள்.
பணியாளர்களுடனான உயர்மட்ட தொடர்புகளுக்கான உங்கள் HR அணி நேரத்தை விடுவிக்க விரும்புகிறீர்களா? Administrivia தானியங்குவதற்கு chatbots பயன்படுத்த மற்றும் வழக்கமான கேள்விகளுக்கு பதில்.
நீங்கள் பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்த விரும்பினால், முதல் படி பயிற்சி ஆகும். மேலாளரின் தொடர்பு முக்கியமானது. இந்த ஆறு படிகள் திறம்பட பயிற்சி அளிக்க உதவுகின்றன.
பணியில் ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்க நீங்கள் பணியாளரின் கவனத்தை கைப்பற்ற வேண்டும் மற்றும் சட்டப்பூர்வமாக சட்டப்பூர்வமாக நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். எப்படியென்று பார்.
467 மில்லியன் தொழிலாளர்கள் வேலைவாய்ப்பு சுயவிவரங்களை வழங்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஆட்சேர்ப்பு கருவியாகும். இங்கே LinkedIn இல் பாருங்கள் மற்றும் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்.
முதலாளிகளுக்கு ஊழியர்களை உருவாக்க பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு சக்தி வாய்ந்த கருவியாக மான்டாரரிங் உள்ளது. இது நிறுவனங்கள் மற்றும் ஊழியர் வளர்ச்சிக்கு சிறப்பு தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது.
செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் ஆய்வுக்கு உங்கள் அணுகுமுறையை மாற்ற வேண்டுமா? ராபர்ட் பேகலுடனான ஒரு நேர்காணலில், இந்த முறைக்கு நாம் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை வழங்குகிறோம்.
இன்றைய போட்டிச் சந்தையில் சிறந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிக முக்கியமானதாகும். வலையைப் பயன்படுத்த இரண்டு சிறந்த வழிகள் இங்கே உள்ளன.
ஒரு விரிவான பணியாளர் பயிற்சித் திட்டத்தின் கூறுகளில் ஆர்வம் உள்ளதா? ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தவும், மன தளர்ச்சியை உருவாக்கவும் பயிற்சியையும் பயன்படுத்தலாம். எப்படியென்று பார்.
பயிற்சி வகுப்புகள் தொழில்நுட்ப பயன்பாடு உள்ளடக்கத்தை தக்கவைத்து இன்னும் ஈடுபட்டுள்ள மாணவர்கள் பங்களிக்க முடியும். தொழில்நுட்பம் ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்பு அதிகரிக்க முடியும்.
உங்கள் கூட்டத்தின் தலைப்பில் உங்கள் பங்கேற்பாளர்களை விரைவாக இழுக்கும் ஒரு ஐஸ் பிரேக்கரை வேண்டுமா? இது ஐஸ் பிரேக்கர் குழுக்களுடன் நன்றாக வேலை செய்கிறது.
மக்கள் உணர்ச்சிகளையும் உணர்ச்சிகளையும் நீங்கள் புரிந்துகொள்வதால் உணர்ச்சிவசப்படக்கூடியது. சமாதானத்தை உருவாக்குவதற்கான நான்கு வழிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் பணியிடத்தில் நீங்கள் பரிச்சயத்தை மேம்படுத்த முடியும்.
நடப்பு வணிக வெற்றிக்கான அவசியமான மாற்றங்கள் மற்றும் முன்னேற்றங்களை நீங்கள் செய்வதாகத் தகவமைப்புத் தலைமை உறுதிசெய்கிறது. இந்த பரிமாணங்களை வழிநடத்த பயன்படுத்தவும்.