இரக்கமுள்ள பணியிட பணிநீக்கத்திற்கான 7 உதவிக்குறிப்புகள் வேண்டுமா?

இரக்கமும், ஒற்றுணர்வுடனும், வகுப்புடனும் பணிநீக்கம் செய்ய எப்படி சிறந்த நடைமுறை குறிப்புகள் உங்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கிறதா? ஊழியர் பணிநீக்கங்களை எவ்வாறு செய்வது என்பது பற்றி ஒரு கேள்வியை எழுப்பினர்.

பணி மந்த நிலை எதிர்கொள்ளும் நிறுவனத்திற்கு ஏதேனும் தரநிலைகள் இருக்கிறதா? கடைசியாக பணியமர்த்தப்பட்டீர்களா? வெள்ளிக்கிழமை போன்ற வாரம் வேறு எந்த நாளிற்கும் தொடர்புடைய எந்த நெறிமுறையும்? சம்பள காலத்தின் முடிவு என்ன? இரண்டு வாரங்கள் சீக்கிரம்? நிறுவனத்தின் பணிநீக்கத்திற்கான பரிந்துரை என்ன?

வேலைநிறுத்தம் எளிதானது அல்ல, அவர்கள் எப்போதும் வேலையில் உள்ள நிச்சயமற்ற மற்றும் அச்சத்தை உருவாக்குகின்றனர். ஆனால், பொதுமக்கள் கருத்தின் நீதிமன்றத்தில் வெற்றி பெறும் வகையில் நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யலாம். பணியாளர்களின் பணிநீக்கங்களை நீங்கள் செய்ய முடியும், எனவே பணியாளர்களுக்கு பணியமர்த்தல் உண்டாகும்.

நீங்கள் நன்கு பணியாற்றப்பட்டிருந்தால் நீங்கள் உணர்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். தேர்வு செய்வதற்கான ஒரு முதலாளி, அனைத்து பங்குதாரர்களின் தேவைகளையும் அறிந்திருப்பதுடன், அவற்றைச் சந்திப்பது சிறந்தது.

பணிநீக்கங்களுக்கான 7 குறிப்புகள்

பணிநீக்கங்களைத் தவிர்க்க உங்கள் முயற்சிகள் வெற்றிபெறவில்லை. பணிநீக்கங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஏற்படக்கூடிய சேதத்தை குறைக்க இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.

• முதலாவதாக, உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கு வியாபாரப் பிரச்சனைகளைப் பற்றிய தகவலை வழங்கவும், பணிநீக்கங்கள் அவசியமாக இருக்கும் என நினைக்கும்போதே அவசியமாக இருக்கலாம் என சில கருத்துக்களை வழங்கவும். இது மீதமுள்ள ஊழியர்களின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். விருப்பத்தின் ஒரு முதலாளி எப்போதும் பணிநீக்கங்களைத் தவிர்க்க முடியாது. ஆனால், எப்போதும் மரியாதை மற்றும் ஆரம்ப தகவல்களுடன் ஊழியர்களின் உணர்வுகள் மற்றும் அச்சங்களை அவர்கள் எப்போதும் கருதுகின்றனர்.

  நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு, ஒரு முதலாளி பணத்தைச் சேமித்து திறம்பட உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய மற்ற அனைத்து விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் தோல்வியடைந்தாலும் உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் முயற்சிகளை பாராட்டுவார்கள்.

  ஆனால், நீங்கள் எதைக் கருதுகிறீர்கள் மற்றும் செயல்படுத்துகிறீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்க வேண்டியது அவசியம், அல்லது பணிநீக்கங்கள் சரியான பதிலீடாக மாற்றுவதற்கு முன்பாக நீங்கள் மற்ற விருப்பங்களை நீங்கள் சிந்தித்துக்கொண்டிருப்பதை ஒருபோதும் அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள்.

  பணிநீக்கங்களை செய்வதற்கு முன் இந்த எட்டு முக்கிய மாற்றுகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். ஒவ்வொரு இரண்டு வாரங்களுக்கும் செலுத்தப்படாத நாளொன்றுக்கு அனைத்து ஊழியர்களிடமும் நிறுவனங்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்ய வேண்டும், பகுதி நேர மற்றும் தற்காலிக பணியாளர்களை நீக்கி, சம்பளத்தை 5 சதவீதமாக குறைத்துள்ளன.

  படைப்பு இருக்கும்; பணிநீக்கம் உங்கள் ஒரே பதில் அல்ல. ஆனால், மாற்று வழிகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​உங்கள் முக்கிய ஊழியர்களிடம் பேசுங்கள். வேறு எங்காவது நல்ல வாய்ப்புக்களைக் காணும் உங்கள் சிறந்த மக்களை வெளியேற்ற வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பவில்லை.

• தகுதிவாய்ந்த வேலைவாய்ப்பு வழக்கறிஞருடன் பணிநீக்கங்களை அனுபவிக்கவும். நான் ஒரு முறை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய நிலைக்கு வந்திருக்கிறேன், எனவே நிறுவனத்தின் நடவடிக்கை சட்டபூர்வமான, நெறிமுறை மற்றும் கருணையுடன் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு வழக்கறிஞரிடம் பேசுவதன் மூலம் செயல்முறையை ஆரம்பித்தேன். இது எனக்கு ஒரு கற்றல் அனுபவம் மற்றும் முதல் முறையாக பணிநீக்கங்கள் கையாள்வதில் எவருக்கும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
• பாகுபாடு அல்லாத நடைமுறைகள் பணிநீக்கங்களில் இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் யாரைத் துண்டிப்பீர்கள் என்பது கவனமாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தை முன்னெடுத்துச் செல்லும் சட்டங்கள் மற்றும் சட்டரீதியான வழிகாட்டுதல்களுக்கு முன்னர் நீங்கள் பயன்படுத்திய நடைமுறைகளைச் சார்ந்துள்ளீர்கள். நான் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டபோது, ​​ஒரு முழுமையான துறையை நீக்கிவிட்டேன், பின்னர் பணியாளர்களின் வேலை விவரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு மிக எளிதாக இழக்க விரும்பும் மேலாளர்கள் முடிவு செய்தார்கள்.

  ஊழியர்களின் எந்தவொரு பாதுகாப்பிற்கும் எதிராக நான் பாகுபாடு காட்டவில்லை என்பதையும், அனைத்துத் துறைகள் முழுவதிலும் சமமாக வேலைநீக்கத்திற்கான தேர்விற்கான அடிப்படைகளை நாங்கள் பயன்படுத்துவதை கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

  சில நிறுவனங்கள் நிபந்தனைகளுக்கு செல்ல கடைசி வாடகைக்கு / முதலில் பயன்படுத்துகின்றன. நான் அதை பரிந்துரைக்கவில்லை. அனுபவம் வாய்ந்த சமீபத்திய வேலைகள் அல்லது உங்கள் இளம், பலவிதமான திறமைகளை நீ வெட்டி விடுகிறாய். ஒவ்வொரு பணிநீக்கத்திற்கும் ஒரு வியாபார வழக்கு என்று நான் பரிந்துரைக்கிறேன்

  சில நிறுவனங்கள் மாற்றங்களை நீக்குகின்றன. மற்ற நிறுவனங்கள், அனைத்து மதகுருமார்கள் போன்ற ஒரு நிலையை அகற்றும், மற்றும் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு வேலை மாற்றும். ஒவ்வொரு துறையையும் 10 சதவிகிதம் குறைக்க வேண்டும் என்று கூறும் நிறுவனங்களை நான் கேள்விப்பட்டேன். மேலோட்டமாக இருந்தாலும் நியாயமான, அத்தியாவசியமான நிலைகளை நீங்கள் அகற்றுவதால் இது வணிகத்திற்கு மோசமானது

• பணிநீக்கங்கள் தேவைப்பட்டால், நீங்கள் முடிந்தவரை பணிநீக்கம் செய்ய ஒரு வார தொடக்கத்தில் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் எனவே மக்கள் உடனடியாக வேலையின்மைக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் மற்றும் அவர்களது வேலை தேடலைத் தொடங்கலாம். நீங்கள் விரும்பும் கடைசி விஷயம், மக்கள் தங்கள் வேலையை துயரப்படுத்துவதிலும், எதிர்காலத்தைத் தூண்டுவதற்கும் ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்குவதே ஆகும், மேலும் நடவடிக்கை வார்ப்புருக்கள் குறைவாக இருக்கும்போது ஒரு வார இறுதியில் கோபமாகி வருகின்றன.

  (இந்த முந்தைய பரிந்துரையை மறுபரிசீலனை செய்வது இப்போது ஆன்லைனில் கிடைக்கக்கூடிய வளங்கள் ஏராளமாக இருக்கும் நிலையில், வேலையாட்களில் வார இறுதி நாட்களில் வேலை தேட முடியாது. கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு மாநிலத்திலும், அவர்கள் வேலையின்மைக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்.)

• வியாபார தேவை அவசியம் என்பதைத் தடுக்க விரைவில் பணிநீக்கம் செய்யுங்கள். பணிநீக்கங்கள் தள்ளிப்போட ஒரு நேரமில்லை; தயாரிப்பு பணிநீக்கம் அனைவருக்கும் குறைவாகவே வலிக்குமாறும் செய்யும். வாய்ப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகள் இருந்தால், ஊழியர்கள் தெரியும் மற்றும் எப்படியும் கவலை. எனவே, முடிவெடுக்கவும் தேவையான பணிநீக்கங்களை செய்யவும்.

  வேலைநீக்கங்களுக்கான தேவையை நீங்கள் தீர்மானிக்கும்போது, ​​விரைவில் நீங்கள் இருக்கும் முன்னாள் ஊழியர்களுக்காக உங்களால் சிறந்ததை செய்ய முடியும். ஒரு ஆரோக்கியமான சீர்கேஷன் தொகுப்பு, சாத்தியமான இடப்பெயர்ச்சி சேவைகள், மற்றும் பிற பொருளாதார உதவிகள் ஊழியர்களுக்கான பணிநீக்கங்களை மிகவும் சமாளிக்கலாம்.

  நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் உங்கள் சீர்கேஷன் தொகுப்பு தயார் செய்து, சட்டப்பூர்வ ஆவணம் ஒன்றை எழுதவும், ஊழியருக்குப் பொறுப்பேற்றால், பணியாளருக்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டும். கூற்றுக்களின் வெளியீட்டைப் பற்றிய சட்டங்கள் மாநிலத்திலிருந்து மாநிலத்திற்கு வேறுபடுகின்றன, எனவே உங்களின் மாநிலத் துறை தொழிலாளர் மற்றும் வழக்கறிஞருடன் நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும். (ஊழியர் பொதுவாக உங்களுடைய சலுகைக்கு ஒரு சில நாட்களைக் கொண்டிருப்பார் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நாட்களில் பணியாளர் தனது கூற்றுக்களை வெளியிடுவதில் கையெழுத்திடுவதைப் பற்றி தனது மனதை மாற்றிக்கொள்ளலாம்.)

  நீங்கள் சீர்கேஷன் சம்பளத்தை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​ஊழியர் உங்களுக்காக பணியாற்றிய ஒவ்வொரு வருடத்திற்கும் ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு சம்பளத்தை வழங்கும் ஒரு சூத்திரத்தை நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும். வேலைவாய்ப்பு உதவி அல்லது இடமாற்ற சேவைகளை வழங்குவது பற்றி நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம். உங்கள் வெற்றுப் பொதி மிகுந்த தாராளமயமாக்கலாகும், ஊழியர் அதை ஏற்றுக்கொள்வதோடு பொறுப்பில் இருந்து வெளியீட்டில் கையெழுத்திடுவார்.

  உங்கள் வணிகத்தை பொறுத்து, நீங்கள் சிந்திக்கிற பணிநீக்கங்களின் எண்ணிக்கை, WARN சட்டம் ஊழியர்கள் வரவிருக்கும் பணிநீக்கங்களை அறிவிக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான சட்ட வழிகாட்டலை வழங்குகிறது.

உங்கள் ஊழியர்களும் முன்னாள் ஊழியர்களும் நீ ஏன் பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ளாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் எப்படி நடத்தப்பட்டார்கள் என்பதை அவர்கள் நினைவுகூருவார்கள். கண்ணியத்துடன் மக்களை நடத்துங்கள். மனித வளம் மற்றும் ஊழியர் மேலாளர் தற்போது தனித்தனியாக பணிநீக்கம் செய்யுங்கள். அதே நாளில் செயல்முறை முடிக்க. ஒரு வெகுஜன கூட்டம், தொலைபேசி மாநாட்டின் அழைப்பை அல்லது மக்களை தூக்க ஒரு மின்னஞ்சலை கூட கருத்தில் கொள்ளாதீர்கள். அவர்கள் உன்னுடையதைவிட அதிகமானவர்கள்.

எப்படி முதலாளிகள் வேலையின்மை செய்வது பற்றி மேலும்

• லேயெப் சர்வைவர்கள்
• தப்பிப்பிழைத்த பின் உயிர் பிழைத்தவர்கள் உயர முடியும்

மறுப்பு: துல்லியம் மற்றும் சட்டப்பூர்வத்திற்கு உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருக்கும் போது, ​​வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், அங்கீகாரமற்றவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் படிப்பதன் மூலம் மாநிலத்தில் இருந்து நாடு மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியாக உறுதிப்படுத்த சட்ட உதவி, அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.