ஒரு எளிய திட்டம் ஐஸ் பிரேக்கராக பிடித்த மேற்கோள்கள் பயன்படுத்தி
ªà¥à¤°à¥‡à¤®à¤®à¤¾ धोका खाà¤à¤•à¤¾ हरेक जोडी लाई रà¥à¤µà¤¾à¤‰
பொருளடக்கம்:
எளிதாக திட்டம், அர்த்தமுள்ள மேற்கோள் பனி பிரேக்கர் முடிவற்ற வேறுபாடுகள் உள்ளன. உங்கள் பங்கேற்பாளர்களுடன் பனி உடைக்க மற்றும் உங்கள் பயிற்சி நடவடிக்கை, கூட்டம் அல்லது குழு கட்டிடம் அமர்வு பற்றி விவாதம் திறக்க நீங்கள் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்கள் நன்றாக உதவுகிறது.
அர்த்தமுள்ள மேற்கோள்களை ஐஸ் பிரேக்கரை வழிநடத்த, பயனாளியானது சந்திப்பிற்கு மேற்கோள் காட்ட வேண்டும். இந்த மேற்கோள் கூட்டத்தின் தலைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், ஐஸ் பிரேக்கர் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
ஒரு தொடர்புடைய மேற்கோள் பின்னர் விவாதத்திற்கு மேடை அமைக்கும். உங்கள் சக பங்கேற்பாளர்களுடன் பேசுவதற்கு வசதியாக இருக்கும்போது, பங்கேற்பாளர்கள் அமர்வு தலைப்பைப் பற்றி நினைப்பார்கள்.
அர்த்தமுள்ள மேற்கோள்கள் பனி பிரேக்கர் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்த குழுக்கள் மற்றும் அந்நியர்கள் குழுக்கள் நன்றாக வேலை. இது சரியான அல்லது தவறான பதில்கள் இல்லை என்பதால் - மேற்கோளினைப் பற்றிய பங்கேற்பாளர்களின் விளக்கங்கள் மற்றும் கருத்துகள். இது பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் பார்வையை வெளிப்படுத்த முழு சுதந்திரம் மற்றும் மற்ற பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை தாக்குதல் அல்லது முறிவு என்று கவலை அனுபவிக்க முடியாது அனுமதிக்கிறது.
அர்த்தமுள்ள மேற்கோள்களை ஐஸ் பிரேக்கரைப் பயன்படுத்த பின்வரும் படிமுறைகளுக்குப் பிறகு மாதிரி மேற்கோள்கள் வழங்கப்படுகின்றன.
அர்த்தமுள்ள மேற்கோள்கள் ஐஸ் பிரேக்கர் படிகள்
- ஒருவருக்கொருவர் அருகில் உட்கார்ந்துகொண்டிருக்கும் நான்கு அல்லது ஐந்து பேர் கொண்ட சிறு குழுக்களாக உங்கள் பங்கேற்பாளர்களைப் பிரிக்கவும் அல்லது பல பயிற்சி மையங்களில் பங்கேற்பாளர்கள் நான்கு-அட்டவணையை ஒரு அட்டவணையில் உட்கார்ந்திருந்தால், அவர்களின் அட்டவணையில் பணிபுரியும்படி கேட்கவும். (பல அமைப்புகளில், பங்கேற்பாளர்கள் உட்கார்ந்து, தங்களது மேஜையில் மற்றவர்களிடம் தங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொண்டனர், மேலும் அவர்கள் நகர்த்துவதற்கு தயங்கவில்லை.)
- புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு தங்கள் வேலையை ஒரு தனிமனிதனாக, சில நிமிடங்களுக்கு நீங்கள் அவர்களுக்குக் கொடுக்கவும், இந்த கேள்விகளுக்கு தொடர்புடைய குறிப்புகளை எழுதிக் கொள்ளவும் வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள்.
• மேற்கோள் என்ன அர்த்தம்?
• அணி கட்டிடம் அமர்வு, பயிற்சி வகுப்பு, அல்லது சந்திப்பின் தலைப்புக்கு மேற்கோள் எவ்வாறு தொடர்புடையது?
- பின்னர், பங்கேற்பாளர்களை தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பதில்களை பகிர்ந்து கொள்ளவும். உதவித்தொகை போன்ற கேள்விகளை கேட்க வேண்டும்:
• உங்கள் பதில்கள் எப்படி இருந்தன அல்லது வேறுபட்டவை?
• கலந்துரையாடலின் போது உங்களுக்கு ஏதாவது அர்த்தம் ஏற்பட்டதா?
- பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் ஆரம்ப தன்னிச்சையான கலந்துரையாடலை நிறைவு செய்தபின், பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் குழுவினரை பெரிய குழுவுடன் கலந்துரையாடிய எந்த எண்ணங்களையும் கருத்துக்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளவும். பல நிமிடங்கள் ஒரு கலந்துரையாடலை தொடங்குவதற்கு ஒரு தன்னார்வலரிடம் கேளுங்கள். கலந்துரையாடலை உங்கள் அமர்வு தலைப்பின் தொடக்கத்தில் பயன்படுத்தவும்.
இந்த அர்த்தமுள்ள மேற்கோள் icebreaker 10 முதல் 15 நிமிடங்கள் எடுக்கும் ஆரம்ப கட்டுப்பாடற்ற விவாதம் பனி பிரேக்கர் உருவாக்கும். பனிக்கட்டி பிரேக்கரின் விவாதத்தின் ஒரு பகுதியாக விவாதிக்க குழுவிடம் நீங்கள் கேட்பது கூடுதல் கேள்விகளின் எண்ணிக்கையை சார்ந்தது.
அர்த்தமுள்ள மேற்கோள்கள் ஐஸ் பிரேக்கர் பயன்பாடுகள்
இங்கே மாதிரி மேற்கோள்கள் மற்றும் பயிற்சி வகுப்புகள், குழு கட்டிடம் அமர்வுகள், மற்றும் நீங்கள் பனி உடைக்க திறம்பட அவற்றை பயன்படுத்தலாம் இதில் கூட்டங்கள் உள்ளன. இந்த மேற்கோள்களில் பல பல பிரிவுகளுக்கு பொருந்துகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்க. உங்களுக்கும் உங்கள் குழுக்களுக்கும் இந்த ஐஸ் பிரேக்கர் வேலை செய்ய உங்கள் விருப்பமான மேற்கோள்களையும், உங்கள் கற்பனைகளையும் பயன்படுத்தவும். இங்கே நீங்கள் ஐஸ் பிரேக்கரின் இந்த வகை பயன்படுத்த முடியும் என்று இன்னும் மாதிரி மேற்கோள் உள்ளன.
மாற்றம் அல்லது மாற்று மேலாண்மை அமர்வு
- "மாற்றத்தை தவிர்க்க முடியாதது என்று இப்போது எல்லோரும் ஏற்றுக் கொண்டார்கள், ஆனால் மாற்றம் என்பது மரணம் போலவும், வரிகளை முடிந்தவரை ஒத்திப்போடப்பட வேண்டும் என்றும், எந்த மாற்றமும் மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக இருக்காது என்றும் அது குறிப்பிடுகிறது. வாழ்கின்றனர், மாற்றம் என்பது விதிமுறை ஆகும். " -பீட்டர் எஃப். ட்ரக்கர்
- 'நீங்கள் உலகத்தில் பார்க்க விரும்பும் மாற்றமாக இருங்கள். "- மகாத்மா காந்தி
பொறுப்பேற்பு
- "குழு முயற்சிக்கான தனிப்பட்ட உறுதிப்பாடு - இது ஒரு குழு வேலை, ஒரு நிறுவனம் வேலை, ஒரு சமூக வேலை, ஒரு நாகரிகம் வேலை செய்கிறது." -வீன்ஸ் லோம்பார்டி
- "நீங்கள் ஒரு பெரிய விஷயம் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும், அதனுடன் இணைந்திருக்க வேண்டும். ஒரு பெரிய யோசனை மற்றும் ஒரு மிக பெரிய அர்ப்பணிப்பு கொண்டிருந்த தலைவர்கள். இது ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்க அவர்களுக்கு அனுமதி அளித்தது. அந்த மரபு ஒரு மரபுவழியை விட்டுச் செல்கிறது. "- இர்விங் கிறிஸ்டல்
அதிகாரமளித்தல் மற்றும் பிரதிநிதித்துவம்
- "விஷயங்களை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்று சொல்லாதே, என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள், அவர்களுடைய புத்திசாலித்தனத்துடன் உங்களை அவர்கள் ஆச்சரியப்படுவார்கள்." -ஜெனரல் ஜார்ஜ் ஸ்மித் பாட்டர், ஜூனியர்.
- "நல்ல செயலைச் செய்வதற்கு நல்ல மனிதர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு போதுமான திறமை உடையவராகவும், அவர்கள் செய்யும் போது அவர்களுடன் தலையிடாமல் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்குத் தன்னையே கட்டுப்பாடாகவும் வைத்திருப்பவர் சிறந்தவர்." -திடோடர் ரூஸ்வெல்ட்
- "பெரிய தலைவர்கள் சிறந்த நடத்துனர்கள் போல - வீரர்கள் மாயத்தை அடைய குறிப்புகளை தாண்டி வருகிறார்கள்." -பிலின் லீ
சிறப்பு
- "நீண்ட காலமாக வாழ்ந்து கொண்டிருக்கும் நிறுவனங்களே உலகெங்கிலும் வளர்ச்சிக்கு அல்லது பணத்தை மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் சிறப்பானது, மற்றவர்களுடைய மரியாதை அல்லது மக்கள் மகிழ்ச்சியளிப்பதற்கான அவர்களின் திறமை ஆகியவற்றிற்கு மட்டுமே கொடுக்கக்கூடியவை. சிலர் அந்த ஆன்மாவை ஆன்மா என்று அழைக்கிறார்கள். "-சார்ஸ் ஹாண்டி
- "சிறப்பானது திறன் அல்ல. இது ஒரு அணுகுமுறை. "-Ralph Marstons
இலக்கு அமைத்தல், செயல்திறன் அபிவிருத்தி திட்டமிடல், தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள்
- "ஒரு நதி வங்கிகளை ஒரு குளத்தில் விட வேண்டும்." -கென் பிளாஞ்சார்ட்
- "நோக்கங்கள் விதி அல்ல, அவை வழிகாட்டுதலாகும், அவை கட்டளைகள் அல்ல, அவை கடமைகள், அவை வருங்காலத்தை நிர்ணயிக்கின்றன, எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்காக வணிகத்தின் வளங்களையும் ஆற்றல்களையும் திரட்டுவதாகும்." -பெட்டர் ட்ரக்கர்
உள்நோக்கம்
- "மேலாண்மை மற்ற மக்களை ஊக்குவிக்கும் விட வேறு ஒன்றும் இல்லை." -லீ Iacocca
- "கடினமாக உழைக்க விரும்புவதற்கு ஒரே வழி, அவர்களை ஊக்குவிப்பதாகும், இன்று அவர்கள் ஏன் கடினமாக உழைக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். -ரிக் பிட்டினோ
சொற்களற்ற தொடர்பு
- "நீ சொல்வது என்னவென்று கேட்க முடியவில்லையே நீ மிகவும் சத்தமாக பேசுகிறாய்." ரால்ப் வால்டோ எமர்சன்
- "என் மொழியின் வரம்புகள் என் உலகத்தின் வரம்புகளாகும்." - லுட்விக் விட்கென்ஸ்டெய்ன்
குழு வேலை மற்றும் குழு கட்டிடம்
- "மற்றவர்கள் தோள் மீது சுமக்க விரும்பும் மனிதர்களை நீங்கள் கண்டுபிடித்து, உலகம் அவர்களை ஒரு நாடுக்கு கடன்பட்டிருக்கிறது என்று நினைக்கிறீர்கள், நாம் எல்லோரும் சேர்ந்து உயர வேண்டும், ஒன்றாக சேர்ந்து இழுக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை." -ஹென்ரி ஃபோர்ட்
- "சிந்தனையுள்ள ஒரு சிறிய குழு, உலகத்தை மாற்றும் உலகத்தை மாற்ற முடியும் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை, உண்மையில் இதுதான் ஒரே விஷயம்." -மேர்கார்ட் மீட்
ஒரு மாதிரி வர்த்தக சாதாரண பிடித்த கோட் பார்க்கவும்
ஒரு வணிக சாதாரண பணியிடத்திற்கு ஒரு மாதிரி ஆடை குறியீடு வேண்டுமா? இந்த ஆடை குறியீடு வணிக ஆடைகளுக்கான எதிர்பார்ப்புகளை விவரிக்க விரிவான தகவலை அளிக்கிறது.
இராணுவ ஓய்வூதிய திட்டம் - சிக்கன சேமிப்புத் திட்டம்
சிக்கன சேமிப்புத் திட்டம் இராணுவ உறுப்பினர்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் மத்திய ஊழியர்களுக்கான ஓய்வூதிய சேமிப்பு திட்டமாகும். TSP என்பது ஒரு வரி விலக்கு நிதி ஆகும், இதன் பொருள் கணக்கில் பணத்தை செலுத்துவதன் மூலம் பணம் சம்பாதிப்பது வருமானத்தில் இருந்து உடனடியாகக் கழிக்கப்படும், மேலும் ஓய்வூதியத்தில் திரும்பப் பெறப்படும் வரை பணம் செலுத்தப்படாது, பொதுவாக வயது 59 1/2 , இது குறிப்பிடத்தக்க வரி குறைப்பு ஆகும்.
ஒரு கார்ப்பரேட் ஊழியர் ஆரோக்கிய திட்டம் எளிய படிகள்
உங்கள் பணியாளர்களின் நலன்கள் பிரச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவன ஆரோக்கிய திட்டம் ஒன்றைத் தொடங்கவும், ஆரோக்கியமான மற்றும் மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர்களின் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்யவும்.