உங்கள் மூத்த தலைவர்கள் சரியான மதிப்புள்ள நடத்தையை மாதிரியாக வைத்திருந்தால், அதற்காக மக்களுக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்றுக்கொள்வீர்களானால், நீங்கள் உணர்வுப்பூர்வமாக கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும்.
திறமை மேலாண்மை உங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் சாதகமான முறையில் பாதிக்கும் மற்றும் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவும். சிறந்த திறமை மேலாண்மை நடைமுறைகளை கண்டறியவும்.
ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறை இயற்கையாக சில ஊழியர்களுக்கு வருகிறது. மற்றவர்கள், இவ்வளவு இல்லை. இது ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறை நீங்கள் அதை உருவாக்க முடியும் ஐந்து வழிகளில் தெரிகிறது என்ன.
ஸ்மார்ட் இலக்குகள் (குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர அடிப்படையிலான) ஒருமுறை வெற்றிகரமான நிறுவன வெற்றி. இனி இல்லை. ஸ்மார்ட் இலக்குகளுக்கு மிகவும் தேவை.
நீங்கள் ஒரு மாதிரி சமூக மீடியா கொள்கை தேவைப்பட்டால், நீங்கள் உங்கள் வியாபாரத்திற்குப் பயன் படுத்தக்கூடிய ஒன்றை நீங்கள் உருவாக்கலாம், இங்கே நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பரிந்துரைக்கப்பட்ட கொள்கையாகும்.
ஊழியர் இடைவெளிகளைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு மற்றும் மதிய உணவைப் பற்றி கற்றுக்கொள்ளுங்கள். தெளிவான விதிகள், தொகுப்பு நேரங்கள் அல்லது அதிர்வெண் எதுவும் இல்லை, ஆனால் முதலாளிகளுக்கு பிற தேவைகளும் உள்ளன.
உன்னுடைய விருப்பத்தை மீண்டும் வேலைக்கு கொண்டுவர விரும்புகிறீர்களா? இந்த யோசனைகள் உங்கள் வேலையைப் பற்றி உணர்ச்சி ரீதியாய் உணர்கிறீர்கள், மீண்டும் கண்டுபிடித்து, உற்சாகப்படுத்த உதவுகின்றன.
ஊழியர்களுக்காக உங்கள் சொந்த சாதனத்தை (BYOD) கொள்கையைச் செயல்படுத்த நீங்கள் தயாரா? ஒரு BYOD கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு உங்களுக்கு நன்மை மற்றும் தீமைகள் இருப்பதைக் காணலாம்.
ஒரு பழுப்பு பையில் மதிய உணவைப் பயன்படுத்துவதைப் பயன்படுத்தவும் புரிந்து கொள்ளவும் வேண்டுமா? பிரவுன் பை மதிய உணவு மற்றும் உள் பயிற்சி செய்ய காரணங்கள் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.
ஆரம்பகால ஓய்வூதியம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் சில பணியாளர்களுக்கு ஒரு விருப்பமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக சேமிப்புகளை அனுமதிக்கும். ஆரம்ப ஓய்வு பற்றி அறிக.
ஊழியர் அங்கீகாரம் என்பது மக்களுக்குச் செய்வதற்கு ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல. இது உங்கள் வணிக இலக்குகளை அடைய உதவும்.
உங்கள் வணிகத்திற்கான முன்னுரிமை என்பது, கூட்டங்களில் திருப்புமுனையாக வணிக கூட்டங்களில் அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே.
உங்கள் பணியாளர் செயல்திறன் விமர்சனங்களை இன்னும் சிறப்பானதாக்க வேண்டுமா? பதில்களை தொடர்ந்து ஊழியர் வளர்ச்சி ஊக்குவிக்கும் பத்து குறிப்புகள் இங்கே.
உங்கள் ஊழியர்களின் இணைய பயன்பாட்டை நீங்கள் கண்காணிக்கிறீர்களா? நன்மை மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. இருப்பினும், ஊழியர்கள் மின்னணு கண்காணிப்பிற்கான நன்மைகளைப் பற்றி அதிகம் பேசுகிறார்கள்.
அமெரிக்கர்கள் குறைபாடுகள் கொண்ட சட்டம் (ADA) கீழ் ஒரு பணியாளர் அல்லது ஒரு விண்ணப்பதாரருக்கு இடமளிக்க வேண்டும் என்பதை அறியவும்.
ஒரு பணியாளர் ஒரு பணியாளருடன் தொடர்பு வைத்திருப்பதாகக் குற்றம் சாட்டப்பட்டார், அவருடன் குறைவாக பேசுவதற்குக் கேட்டார். நீங்கள் ஒரு HR அலுவலகத்திலிருந்து ஊழியர் என்ன ஆலோசனை வழங்க வேண்டும்?
பணியாளர்களுக்கான சிறந்த அங்கீகாரத்தை மேலாளர்கள் எவ்வாறு வழங்க முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த புத்தகத்தை அன்றைய தினத்திலிருந்து பாருங்கள்! கண்டுபிடிக்க.
ஊழியர் மரணதண்டனை மற்றும் வருத்தத்தை எப்படி பிரதிபலிக்க வேண்டும். ஊழியரின் பதிலானது வருந்தத்தக்க நேரங்களில் ஊழியர்களுக்கு உதவுவதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது.
இங்கே பணியாளர் மதிப்பீடு ஒரு எளிய வரையறை, மேலும் செயல்திறன் மதிப்பீடு, ஆய்வு, அல்லது மதிப்பீடு அறியப்படுகிறது. பணியாளர் மதிப்பீட்டின் அடிப்படைகளைக் கண்டறியவும்.
ஆண்டு மதிப்புரைகள் மில்லியன் கணக்கான செலவு. எனவே, அதிகமான நிகழ் நேர கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு வழக்கமான சோதனை-நிரல்களுக்கு ஏன் செல்லக்கூடாது? மென்பொருளை நீங்கள் கண்காணிக்க உதவுகிறது.
உங்கள் சொந்த அடிப்படையில் இந்த மாதிரி ஊழியர் கையேடு அறிமுகம் பயன்படுத்தவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு இந்த கையேடு அறிமுக கடிதத்தை நீங்கள் தனிப்பயனாக்கலாம்.
உங்கள் புதிய ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது எப்படி உங்கள் வணிக வெற்றிக்கான முக்கியம் என்பதைத் தேர்வு செய்வது. உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவது வெற்றிகரமான பணியாளர் ஆட்சேர்ப்புக்கு முக்கியமாகும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் தத்துவம் போன்ற பணியாளர்களின் ஈடுபாடு என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் அதை தவறாகப் பயன்படுத்துகின்றன. ஏன் கண்டுபிடிக்க.
ஒரு புதிய ஊழியர் வெற்றிபெற உதவுங்கள் - தங்கியிருக்க வேண்டும். அவர்களிடம் எப்படி வரவேண்டும் என்பதைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், அதனால் அவர்கள் அக்கறை காட்டுகிறார்கள், விரும்பினர், மற்றும் குழுவின் பகுதியினர்.
ஒரு புதிய ஊழியர் உங்கள் நிறுவனத்துடன் ஒரு பயனுள்ள, நீடித்த உறவை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுவதில் ஒரு முக்கிய காரணி திசை. குறிப்புகள் இங்கே.
பனி நாட்கள் அல்லது பிற அவசர நாட்கள் ஆஃப் ஊழியர்களுக்கு பணமளிப்பதைப் பற்றிய உங்கள் சட்டப்பூர்வ மற்றும் நெறிமுறை கடமைகளை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் ரசிகர் அல்லது எதிரா? நிறுவனங்கள் அவர்களுக்கு நல்ல காரணங்கள் உள்ளன. எப்படி மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது என்பது முக்கியமானது.
கழிப்பறைக்குத் திரவம் போன்ற சுகாதார பிரச்சினைகள் பற்றி பணியாளர்களுடன் பேசுவது சவாலானது. இந்த உரையாடல்களை எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்பதற்கான பரிந்துரைகளைப் பாருங்கள்.
ஒரு ஊழியர் பணியாளர் கோப்பில் என்ன இருக்கிறது? இது முக்கிய பணியாளர் கோப்பு மற்றும் அதன் உள்ளடக்கங்கள் வேலைவாய்ப்பு உறவு வரலாற்றை ஆவணப்படுத்துகின்றன.
அங்கீகாரம் முன்னுரிமை மேலாளர்கள் பணியாளர் ஊக்கம் மற்றும் தக்கவைப்பு அங்கீகாரம் சக்தி தெரியும். இந்த ஐந்து செயல்களும் அங்கீகாரத்தை இன்னும் பலனளிக்கின்றன.
ஊழியர்கள் தாங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளத் தயாராக உள்ளனர் என்றால், மாற்றத்தை ஆதரிக்கவும், அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை நீங்கள் கட்டியெழுப்பவும் உதவுகிறார்கள்.
ஊழியர் அங்கீகாரம் அத்தகைய ஒரு வறிய வளம் என்றால் மேலாளர்கள் ஏன் செயல்படுகிறார்கள்? இது ஒவ்வொரு நாளும் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்க உதவும். இங்கே எப்படி குறிப்புகள் உள்ளன.
உங்கள் பணியாளர்களின் நெட்வொர்க்குகளில் தட்டவும் வேண்டுமா? உங்கள் பணியாளர்களை வேலை மற்றும் வேட்பாளர்களைப் பூர்த்தி செய்ய உங்கள் பணியாளர்களைப் பார்க்கவும்.
இது எதிர்-உள்ளுணர்வு என்று தெரிகிறது, ஆனால் பணியாளர் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறார். சட்டப்பூர்வமாக உங்களை பாதுகாக்கும்போது ஒரு ஊழியரை எப்படிக் கடிந்துகொள்வது?
பணியாளர் பதிவுகளை முதலாளியாக பராமரிக்க என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் நான்கு பணியிடங்களை வைத்திருக்க வேண்டும்.
ஒரு வழிகாட்டியாக பயன்படுத்த இராஜிநாமா கடிதம் மாதிரி வேண்டுமா? தனது குழந்தையை கவனித்துக் கொள்வதற்காக வீட்டுக்குத் தங்குவதற்கு இராஜிநாமா செய்ய ஒரு ஊழியர் அறிவிப்பு ஒரு மாதிரி இருக்கிறது.
பணியாளர் திருப்தி என்பது உங்கள் குழு மகிழ்ச்சியடைந்ததா அல்லது பணியில் ஈடுபடுகிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழி. ஊழியர் வைத்திருத்தல் மிகவும் முக்கியம். மேலும் அறிக.
உங்கள் பணியாளர்களின் திருப்தி ஆய்வுகள் மூலம் பயனுள்ள, செயல்திறன் முடிவுகளைப் பெற ஆர்வம் உள்ளதா? நீங்கள் இந்த வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தினால் நம்பகமான முடிவுகளைப் பெறலாம்.
ஒரு ஊழியர் ஒருவர் ஒரு முதுகெலும்பைக் கையாள்வதில் ஒரு பணியாளர் கேட்டார். மேலாண்மை நடத்தை ஏன் அனுமதிக்கிறார் என்பதை அவர் புரிந்து கொள்ளவில்லை. அவருக்கு உதவ உதவிக்குறிப்புகளை வழங்கினோம்.
ஊழியர்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் செயல்பட உதவ விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் ஊழியர்களை மன அழுத்தத்தை நிர்வகிப்பதற்கும், நிர்வகிப்பதற்கும் நீங்கள் எப்படி உதவலாம் என்பதைப் பற்றிய ஐந்து பயனுள்ள குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு நன்றியற்ற வேலையாகும், ஆனால் IT துறை உதவ வேண்டும். நிறுவனத்தின் தகவலுக்கான அணுகலை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் - முன்பே.
வேலைவாய்ப்பு முடிந்தால், எந்த காரணமும் இல்லை, முதலாளிகள் சில நடவடிக்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு பட்டியல்.
ஒரு பணியாளரை முடக்குவதற்கு ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (அல்லது PIP) எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
ஒரு நல்ல பணியை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி, பயிற்சியளிப்பு, உள் பயிற்சி, மேலும் பலவற்றைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு உதவ மனித நிபுணர் அறிவுரைகளை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம்.
பணியிடத்திற்கு பயிற்சி இடமாற்றத்திற்கான அமர்வில் கலந்துகொள்வதன் மூலம் அவர்கள் பயிற்சியின்போது ஊழியர்களுக்கு ஆதரவாக நீங்கள் என்ன செய்வது முக்கியம்.
உங்களுடைய பணியாளர்களை நேசிப்பதற்கான பணி அட்டவணையைப் பற்றி என்ன தெரிந்துகொள்வீர்கள்? அவற்றின் சூழல்களுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையை அவர்கள் மதிக்கிறார்கள். ஊழியர்களுக்கான உங்கள் விருப்பங்களைக் கண்டுபிடிக்கவும்.
வேட்பாளர் அறிக்கைகள், நடத்தைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களின் வகைகளை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அவற்றின் பணியாளரின் வாய்ப்பைப் பற்றி முதலாளியை எச்சரிக்க வேண்டும்.
அமெரிக்காவில் பெருகிய முறையில் சட்டப்பூர்வமாக மாறும் போது, முதலாளிகள், மரிஜுவானாவை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள்?
நீங்கள் பின்னணி காசோலைகளை செய்கிறீர்களா? நீங்கள் பணியாளரை நியமித்தால் அவர்கள் அவசியம். நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டும் என்று இரு சட்ட மற்றும் பாகுபாடு சிக்கல்கள் உள்ளன. அவர்களை பார்.
நீங்கள் ஒரு வேலையை ஏற்றுக்கொண்டாலும் உங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்க விரும்புகிறீர்களா? வேலைவாய்ப்பு விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை குறிப்பிடும் ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தை கேளுங்கள்.
ஊழியர்களுக்கும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் எதிராக பாகுபாடு காண்பிப்பதில் அமெரிக்காவின் முக்கிய கூட்டரசு சட்டங்களை பாருங்கள்.
சட்டபூர்வமாகவும், தார்மீக ரீதியிலும் பணிபுரியும் ஊழியர்களை எவ்வாறு பணிநீக்கம் செய்வது? இந்த முடிவை நியாயமாகவும் ஆதரவாகவும் உறுதிப்படுத்தும்படி இந்த கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
வேலைவாய்ப்பு சரிபார்ப்பு எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ஆர்வம் உள்ளதா? இங்கே ஒரு எளிய விளக்கம் மற்றும் ஒரு மாதிரி கொள்கை.
ஊழியர் அதிகாரம் குறித்த வரையறைக்கு ஆர்வம் உள்ளதா? இது செயல்பாட்டில் விளக்கும் உதாரணங்களைப் போல தோன்றுகிறது.
ஊழியர் அதிகாரமளிப்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், இந்த மாதிரி வேலை பேட்டி கேள்விகளைப் பயன்படுத்தி, பதவி உயர்வு பெறும் வேட்பாளர்களைக் கண்டறியும் வேட்பாளர்களைக் கண்டறியவும்.
அது நம்புகிறதோ இல்லையோ, பிரச்சினையில் சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் பயனுள்ள மனித உறவுகளுக்கு மோதல் தேவை. ஆரோக்கியமான வேலை மோதலை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது இங்கே.
ஒரு பெரிய கலாச்சாரம், நோக்கத்திற்கான உணர்வு, ஒன்றிணைத்தல் மற்றும் நல்ல தலைமையை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் ஆயிரம் ஆண்டு ஊழியர்களின் திறனைத் தட்டலாம்.
பயிற்சி செயல்திறன் முன்னேற்றத்திற்காக, குறிப்பிட்ட விஷயங்கள் செய்யப்பட வேண்டும். இந்த நான்கு நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களுக்கு கற்றுக் கொடுக்கும் திறன்களைப் பெறுவதற்கான வழியை வழங்குகிறது.
உங்கள் சக பணியாளரை சந்தோஷமாக ஓய்வு பெற விரும்புகிற மாதிரி வழிகளைப் பாருங்கள். ஓய்வுபெறும் விருப்பத்திற்கான இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் நீங்கள் ஒரு பணியாளரை மகிழ்ச்சியாக ஓய்வெடுக்க விரும்புகிறீர்கள் எனக் காட்டும்.
ஒரு காரணத்திற்காக நெருப்பு ஊழியர்களுக்கு உதாரணமாக நிறுத்தப்பட்ட கடிதங்கள் வேண்டுமா? இந்த வருகைக்குரிய பிரச்சினைகள் முடிவுக்கு ஊழியர்கள் தெரிவிக்கின்றன. மாதிரிகள் பார்க்கவும்.
வேலை இல்லாதிருந்தால் தவிர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதை அறிய வேண்டுமா? நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் வேறுபடுகையில், பெரும்பாலானவை முன்கூட்டியே அறிவிக்க வேண்டும். இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.
வெவ்வேறு விதிகள் நிர்வாக இழப்பீட்டுக்கு பொருந்தும். நிர்வாக இழப்பீட்டு மற்றும் ஒரு மேலாளர் தனது முதலாளியிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றி அறியவும். ஆர்வமாக?
மாற்றம் சாத்தியம்; மாற்ற திறன் தேவை. செயல்திறன், வெற்றிகரமான மாற்றம் நிர்வாகத்தில் நிறைவேற்று ஆதரவு மற்றும் தலைமை தாக்கத்தை பாருங்கள்.
நீங்கள் ஒரு விலக்கு ஊழியர் என்றால், நீங்கள் சிறப்பு பணியிட நியமங்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. விலக்கு மற்றும் அல்லாத விலக்கு நிலை வித்தியாசம் கண்டுபிடிக்க.
வெளிச்செல்லும் ஊழியருடன் வெளியேறும் நேர்காணல் தற்போதைய ஊழியர்களின் கவலைகளை நீங்கள் கண்டறிய உதவும். ஒரு பயனுள்ள வெளியேறும் பேட்டி எப்படி செய்வது என்பதை அறிக.
நீங்கள் மற்றும் உங்கள் தற்போதைய முதலாளி ஒரு மோசமான போட்டியில் உருவாக்கப்பட்டது? அவர்கள் நிறுவனம் கலாச்சாரம் மற்றும் மேலாண்மை பாணியிலான காரணங்களுக்காக நடக்கும். அப்படியானால், வெளியேறும் மூலோபாயத்தைத் தேடுங்கள்.
முடிவுகளை எடுக்க ஊழியர்கள் அதிகாரம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கலாம். இது வேலை செய்யும் முக்கிய காரணிகள் மற்றும் அதைத் தோல்வியடையச் செய்வது.
மனித வளத்துறை மற்றும் அதன் சேவைகளைப் பற்றிய அடிப்படை கேள்விகள் உங்களிடம் உள்ளனவா? உங்களுடைய மிக முக்கியமான HR கேள்விகளுக்கான பதில்கள், இந்த HR வினாக்களில் உள்ளன.
நெகிழ்வான பணி பல பணியாளர்களிடமிருந்தும் பணியாளர்களிடமிருந்தும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யலாம் ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளன. நன்மை மற்றும் கெட்ட இரண்டையும் பாருங்கள்.
உங்கள் வேலை திருப்தி மற்றும் செயல்திறன் அதிகரிக்கும் போது வேலை வாழ்க்கை இருப்பு பராமரிக்க போராட்டம்? பத்து குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
காரணம் வேலை வாய்ப்பின் காரணங்களில் உதாரணங்களாக பயன்படுத்த மாதிரி கடிதங்கள் வேண்டுமா? இந்த பொது அணுகுமுறை பயன்படுத்த மற்றும் இரண்டு மாதிரி முடிவு கடிதங்கள் பார்க்க.
நெகிழ்வான அட்டவணையில் பணிபுரிவதில் ஆர்வமாக இருக்கிறீர்களா? வழக்கமான பணியிடங்களை வழங்குகிறது என்று ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணை விருப்பங்களை பாருங்கள். இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.
ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் ஒரு முறையான வேலை சூழலுக்கு பொருத்தமான வணிகரீதியான சாதாரண ஆடை விருப்பங்களைக் காண்பிக்கும் படங்களை சேகரித்தல்.
ஒரு பச்சை அணி அமைப்பதன் மூலம் பணியிடத்தில் ஆற்றல் சேமிப்பு வாய்ப்புகளை ஊழியர் விழிப்புணர்வு எப்படி உயர்த்துவதை அறிக.
ஊழியர் ஊக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்கான முயற்சிகளில் மேலாளர்கள் முழுமையான ஆதரவை வழங்குவதில்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு மேலாளரும் அவர் அல்லது அவரிடம் என்ன வேலை செய்ய முடியும்.
ஒரு பணியாளர் சார்ந்த பணியிடத்திற்கான டேட்டிங் அல்லது சகோதரத்துவ கொள்கை தேவை? அனைத்து தளங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு மாதிரி சகோதரத்துவக் கொள்கை இங்கே உள்ளது.
தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் மேலும் அதிகமானவற்றை பெறவும் பாவம் நிறைந்த சேவையை வழங்க வேண்டுமா? இந்த உதவிக்குறிப்புகள் ஒரு வாடிக்கையாளர்-சார்ந்த அமைப்பை உருவாக்க உதவும்.
உங்கள் கூட்டங்களுக்கு ஒரு நிம்மதியான சூழலை உருவாக்க உதவுவதற்கு இந்த வேடிக்கையான பனிப்பிரச்சார கேள்விகளைக் கவனியுங்கள்.
உங்கள் சக பணியாளர்களையும் முதலாளிகளையும் மதிப்பது எப்படி என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? இந்த எட்டு நடவடிக்கைகளோடு தொடங்குங்கள், உங்கள் வாழ்க்கையை உயர்த்த உதவும் மரியாதை சம்பாதிக்க.
உந்துதல், நிச்சயதார்த்தம், மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்க ஊழியர்களுடன் பணியாற்ற ஒரு வேடிக்கை வழி வேண்டுமா? இந்த மனித வள செயலாக்கங்களில் gamification ஐப் பயன்படுத்துக.
உந்துதல் நீங்கள் பணியமர்த்தும் ஊழியர்களிடமிருந்து விரும்பத்தக்க பண்பு அல்லது கற்பிதமாக உயர்ந்த இடமாக திகழ்கிறது. ஆனால், ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது உண்மையான உந்துதல் எப்படி இருக்கும்?
உங்கள் முதலாளியுடன் உங்களுடைய உறவின் பொறுப்பாளராக யார் இருக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா? நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் சொல்வது சரிதான். வேறு எவரும் முதலீடு செய்யவில்லை அல்லது இழக்க அதிகம் இல்லை.
உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து எவ்வாறு பெறுவது என்பதை அறியுங்கள் உங்கள் வெற்றி பணியமர்த்தல் தொடங்குகிறது மற்றும் இலக்குகள், கருத்துகள், மற்றும் வெகுமதிகளை நீங்கள் எப்படி வழங்குகிறீர்கள். கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள்.
பணியின் தேவைகளைப் பொறுத்து ஒரு செயல்திறன் மதிப்பாய்வு டெம்ப்ளேட் மாறுபடும். சரியான படிவத்தை அடையாளம் காண்பதற்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும், முடிவு எடுக்கவும்.
ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக, உங்களுடைய ஊழியர்கள் உங்கள் மிகப்பெரிய ஆதாரங்களில் ஒன்றாக இருக்க முடியும். அவர்கள் உந்துதல் மற்றும் உற்சாகமாக பெற ஒரு சில வழிகள் உள்ளன.
பணியிடத்தில் கற்கும் பொதுவான தடைகளை எவ்வாறு கையாள்வது மற்றும் கற்றல் நன்மைகளில் பங்கேற்க உங்கள் ஊழியர்களை எப்படி ஊக்கப்படுத்துவது என்பதை அறிக.
எச்.ஆர்.ஆர் வாழ்க்கையில் எப்படி மாற்றுவது என்பது பற்றி கேள்விகளை வாசகர்கள் கேட்கிறார்கள். பல வாசகர்கள் தங்கள் மாற்றங்களை பகிர்ந்துள்ளனர். HR நிபுணர் பங்குகள் கருத்துக்கள் கூட.
ஆட்சேர்ப்புச் செயல்பாட்டின் போது பேய்பிடித்த வேலை விண்ணப்பதாரர்கள் எவ்வாறு முதலாளிக்கு தீவிர எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்த முடியும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.
நிறுவன ஊழியக் கொள்கையை அவசியமாக்குவதன்மூலம் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் எதை ஏற்றுக்கொள்வது என்பது பற்றிய தெளிவான திசையை அவசியமாக்க வேண்டும்? இந்த கொள்கை ஒரு பரிசு-அல்லாத கொள்கையாகும். பாருங்கள்.
360 டிகிரி பின்னூட்டங்களுக்கு அவர்களின் அணுகுமுறைகளில் நிறுவனங்கள் வேறுபடுகின்றன. நிறைய கருத்துக்களை வழங்குவதில் உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளைச் சார்ந்துள்ளது. மேலும் அறிக.
இங்கே நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை பணியிடத்தில் சாதாரண வணிக உடை எப்படி கற்று கொள்ள வேண்டும் என்ன. நீங்கள் ஒரு வணிகரீதியான ஆடையை மாதிரி ஆடைக் குறியீட்டைக் காணலாம்.
விண்ணப்பங்களைப் பெறுவதற்கு முன்னர் மறுபரிசீலனை மறுபரிசீலனை தொடங்குகிறது. ஒரு வேட்பாளரின் நற்சான்றுகளை எவ்வாறு திறம்பட வாசிப்பது என்பது பற்றிய குறிப்புக்கள் இங்கு உள்ளன.
பணியிடத்தில் குழு வழிகாட்டுதல் முதலாளிகள் அர்த்தமுள்ள வழிகளில் மற்றும் முன்கூட்டியே கற்றல் இணைக்க உதவும் முதலாளிகள் ஒரு சிறந்த கருவியாகும்.
ஒரு மகிழ்ச்சியான, மிகவும் வெற்றிகரமான வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கை வாழ விரும்புகிறீர்களா? சில அடிப்படைக் கொள்கைகள் உங்கள் வெற்றிக்கு அடியில் உள்ளன. இந்த 10 நாள் நிகழ்ச்சியில் இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.
தவறான கருத்துடைய ஊழியர் பரிந்துரை திட்டத்தின் பலவீனங்கள் பல, புகழ்பெற்றவை மற்றும் தவிர்க்கக்கூடியவை. வெற்றிகரமான பரிந்துரைப்பு பெட்டியை எப்படி உருவாக்குவது என்பதை அறியவும்.
வருங்கால ஊழியர்களுக்கு என்ன பயன்? உடல்நலக் காப்பீடானது உங்களுடைய ஊழியர் நலன்களுக்கான தொகுப்புக்கான அடித்தளமாகும்.
ஃபெடரல் ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் போர்ட்டபிட்டிவ் அண்ட் அக்கவுண்டபிலிட்டி ஆக்ட் (HIPAA) பணியாளர் மருத்துவ பதிவுகளை இரகசியமாக பாதுகாக்க முதலாளிகள் தேவை.
நிறுவனங்கள் தங்கள் பலத்தை வளர்த்து தங்கள் நேரத்தை செலவிட வேண்டும் போது ஊழியர் பலவீனங்கள் உருவாக்க முயற்சி அதிக நேரம் செலவிட. எப்படி கண்டுபிடிக்க.
உங்கள் மனித வள துறை உங்களுக்கு சிறந்த, வேகமான மற்றும் அதிகமான உதவியை நீங்கள் எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை அறிய விரும்புகிறீர்களா? இவை மூன்று மிக முக்கியமான செயல்களாகும்.
பணியமர்த்தல், தக்கவைத்தல், நன்மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் ஊழியர்களை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை மேலாளரின் முக்கியமான மூலோபாய பாத்திரங்களாகவும், மனித வள மேம்பாட்டிற்காகவும் உள்ளன.