ஊழியர்கள் பணியாற்ற வரும்போது தயக்கம் இருக்கிறது
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
வேலையில் இருந்து நாள்பட்ட இடைவெளி இல்லாத நிலையில் உள்ளது. தனிமனித வேலைவாய்ப்பை நிறுத்துவதில் ஏற்படக்கூடிய கடுமையான ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளால் அபிலாசைசிஸ் பொதுவாக உரையாற்றப்படுகிறது. பொதுவாக இது நிறுவனத்தின் வருகை கொள்கை ஆளப்படுகிறது. பணியாளர் கையேடு அடிக்கடி எதிர்பார்க்கப்பட்ட வருகை மற்றும் ஒரு வேலையாள் இல்லாதிருப்பதற்கான அனுபவங்களை எதிர்பார்க்கிறது.
திட்டமிடப்படாத தன்மை
சாதாரணமாக திட்டமிடப்பட்ட பணி காலத்தில் ஒரு ஊழியர் பணியில் இல்லாத போது ஒரு திட்டமிடப்படாத தன்மை ஏற்படுகிறது.
நிறுவனத்தின் வருகைக் கொள்கையில் நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களுக்குள் அவற்றின் அதிர்வெண் மற்றும் நியாய விகிதம் வீழ்ச்சியுறும் போது அப்சென்ஸ்கள் பொதுவாக ஈடுசெய்யப்படுகின்றன. இந்த இழப்பீட்டுத் தவணை முன்கூட்டியே வேலைக்கு திட்டமிடப்படாத வேலைகளுக்கு அனுமதிப்பதை அல்லது குறிப்பிட்ட காலக்கெடு மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்குள் திட்டமிடப்படாத இல்லாததைப் பற்றி புகாரளிப்பது போன்ற சில குறிப்பிட்ட பணியாளர் நடவடிக்கைகளை சார்ந்து இருக்கலாம்.
ஒரு ஊழியர் எதிர்பாராத விதமாக வேலையைத் தவறவிட்டால் சில நிறுவனங்கள் ஒரு மருத்துவரின் குறிப்பையும் அவசியம் தேவை. மருத்துவ தனியுரிமைக்கு, எல்லா குறிப்புகளும் சொல்ல வேண்டியது, டாக்டரை பணியாளர் பார்த்ததுதான். டாக்டரின் குறிப்புகள் ஒரு ஊழியருக்கு தேவையற்ற செலவினத்தை ஏற்படுத்தலாம், ஆனால் ஒரு டாக்டரை சந்திக்க போதுமான உடல்நிலை சரியில்லாமல் போகவில்லை.
பணியாற்றும் பணியாளர்களின் வேலை நிறுத்தம் காரணமாக பலவிதமான திட்டமிடப்படாத தவறுகள் ஏற்படலாம். பொதுவாக இது நிறுவனத்தின் வருகை கொள்கை ஆளப்படுகிறது.
திட்டமிடப்படாத தன்மை
ஒரு பணியாளர் சாதாரணமாக திட்டமிடப்பட்ட பணிக்காலத்தில் பணிபுரியவில்லை என்றால், வேலை செய்ய வேண்டிய நேரத்திலிருந்து திட்டமிடப்பட்ட நேரமும் கூட இல்லை. ஆனால் ஒரு திட்டமிடப்படாத இல்லாமை, முதலாளிகள் தயாரிக்க முடியாத ஒரு திட்டமிடப்படாத இல்லாததை விட மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது.
ஓய்வு நேரங்கள், மருத்துவ நியமனங்கள், இராணுவ சேவை, குடும்ப நடவடிக்கைகள், அறுவை சிகிச்சை, நீதிபதி கடமை, சவ அடக்கங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் வழக்கமான வேலை நேரத்திற்கு வெளியே திட்டமிட முடியாது என்று போன்ற நிகழ்வுகள் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
நிறுவனத்தின் வருகைக் கொள்கையில் நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களுக்குள் அவற்றின் அதிர்வெண் மற்றும் நியாய விகிதம் வீழ்ச்சியுறும் போது அப்சென்ஸ்கள் பொதுவாக ஈடுசெய்யப்படுகின்றன.
இந்த நஷ்ட ஈடுகள் சில குறிப்பிட்ட பணியாளர் நடவடிக்கைகளை சார்ந்து இருக்கலாம், அதாவது திட்டமிடப்படாத வேலைகளை முன்கூட்டியே வேலை செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும் அல்லது நிறுவனத்தின் காலக்கெடு மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்குள் திட்டமிடப்படாத இல்லாததைப் பற்றி புகாரளிப்பது போன்றவை.
அப்செட்டீமிசம் கொள்கை
வேலை இல்லாத காலப்பகுதியில் பணியாற்றும் ஊழியர்களின் நிலையை நிர்வகிக்க எப்படி ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே ஒரு வழிகாட்டுதல் கொள்கை உள்ளது. தனிமனித வேலைவாய்ப்பை நிறுத்துவதில் ஏற்படக்கூடிய கடுமையான ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளால் அபிலாசைசிஸ் பொதுவாக உரையாற்றப்படுகிறது. பொதுவாக இது நிறுவனத்தின் வருகை கொள்கை ஆளப்படுகிறது.
முதலாளியின் சவால்
ஊழியர் வருகை என்பது தொழிலாளர்கள் குறிப்பாக தொழில்களில் மற்றும் பணி அமைப்புகளில் ஒரு நபருக்கு நபர் அத்தியாவசியமான ஒரு சவாலாக உள்ளது. ஊழியர்கள் வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், அவற்றின் பணி நிலையத்திற்குத் தெரியாவிட்டால், அசம்பாவிதங்கள் நிறுத்தப்படலாம்.
நர்சிங் மற்றும் பிற நோயாளிகளுக்கு தேவைப்படும் அமைப்புகளில் நோயாளி பாதுகாப்பு பாதிக்கப்படுகிறது. சில்லறை கடைகளில், பணியாளர்கள் பணியாற்றுவதற்கு தவறினால் வாடிக்கையாளர்கள் காத்திருக்கிறார்கள்.
வேலையின்மை விளைவுகளை கணிசமானதாக இருப்பதால், முதலாளிகள் பணியாற்றுவதற்காக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வழிகளைக் கோருகின்றனர். முறைகேடுகள் எந்த தவறான வருகை கொள்கை இருந்து இறுதி ஒழுங்கு நடவடிக்கை என வேலை நிறுத்தம் என்று கடுமையான புள்ளி அமைப்புகள் வேண்டும்.
தண்டனைக்குரிய அணுகுமுறை ஊழியர் வருகை அவசியமாக இருக்கும் வேலை அமைப்புகளில் வழக்கமாக இருக்கும் ஆதரவாளர்களுக்கு உள்ளது. மற்ற முதலாளிகள் கண்டிப்பாக வருகை தரும் கொள்கைக்கு ஆதரவளிக்கிறார்கள், ஆனால் பணியாளர்கள் போனஸ் மற்றும் பரிசுகளைப் போன்ற பணியாளர்கள் கலந்துகொள்கையில் வெகுமதிகளை வழங்குகிறார்கள். பணியாளரின் வருகைக்கு தேவைப்படும் வேலை அமைப்பில் ஒரு அணுகுமுறை அணுகுமுறையை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.
ஆமாம், பணியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை இழந்தால், ஒழுங்குமுறை விளைவுகளும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி வேலைக்காக காட்டப்படும் ஊழியர்களுக்கான ஒப்பந்தம் இனிப்பு.
மறுப்பு
சுசான் ஹீட்ஃபீல்ட் இந்த இணையத்தளத்தில் இருவரும் துல்லியமான, பொதுவான உணர்வு, நெறிமுறை மனித வள மேலாண்மை, முதலாளியிடம் மற்றும் பணியிட ஆலோசனையை வழங்க ஒவ்வொரு முயற்சியையும் மேற்கொள்கிறார், மேலும் இந்த இணையதளத்திலிருந்து இணைக்கப்பட்டுள்ளார், ஆனால் அவர் ஒரு வழக்கறிஞர் அல்ல, தளத்தில் உள்ள உள்ளடக்கம், அதிகாரப்பூர்வமற்றது, துல்லியத்திற்கும் சட்டப்பூர்வத்திற்கும் உத்தரவாதமளிக்கப்படவில்லை, மேலும் சட்ட ஆலோசனை என கருதப்பட வேண்டியதில்லை.
இந்த தளம் உலகளாவிய பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை மாநிலம் மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுத்துகிறது, எனவே உங்கள் பணியிடத்திற்காக அவர்கள் அனைவருக்கும் தளம் உறுதியானதாக இருக்க முடியாது. சந்தேகமில்லாமல், உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை சரியாகச் செய்ய மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து சட்ட ஆலோசனை அல்லது உதவியை எப்பொழுதும் பெறவும். இந்த தளத்தின் தகவல் வழிகாட்டுதல், கருத்துகள் மற்றும் உதவி ஆகியவற்றிற்கு மட்டுமே.
அர்த்தமுள்ள மற்றும் ஊக்குவிக்கும் பணியில் பணியாற்ற எப்படி
அது நம்புகிறதோ இல்லையோ, பிரச்சினையில் சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் பயனுள்ள மனித உறவுகளுக்கு மோதல் தேவை. ஆரோக்கியமான வேலை மோதலை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது இங்கே.
இங்கே உங்கள் தோல்வியுற்ற உடை கோட் கொள்கை மீளமைக்க எப்படி இருக்கிறது
உங்கள் வணிக சாதாரண உடை குறியீடு தோல்வி அடைந்ததா? வெற்றிகரமான கொள்கைகள் மேலாளர்களிடமிருந்து பரந்த ஆதரவு தேவை. உங்கள் ஆடை குறியீடு புறக்கணிக்கப்பட்டால் என்ன செய்வது?
உள்ளூர் அரசாங்கத்தில் நீங்கள் ஏன் பணியாற்ற வேண்டும் என்பதற்கான காரணங்கள்
உள்ளூர் அரசாங்கத்துக்கான வேலை பல வேலைகள் மற்றும் அவற்றின் அண்டை நாடுகளுடன் அவர்களின் சமூகங்களின் நன்மைக்காக வேலை செய்கிறது.