கல்விக் ஃபிட் மதிப்பீடு உங்கள் வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது

உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் சூழலுக்குள்ளாகவும், உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் எவ்வாறு உருவாகியுள்ளதென்பதையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது கலாச்சார பொருத்தம் சிறந்தது. தற்போதைய நிறுவன கலாச்சாரத்தில் இருக்கும் பண்புகள், மொழி மற்றும் மதிப்புகளை வெளிப்படுத்தவும், வெளிப்படுத்தவும் சாத்தியமான ஒரு ஊழியர் இருக்கலாம்.

உங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் நடத்தை அமைப்புகள் உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் ஒத்ததாக தோன்றும் மட்டுமே வேட்பாளர்கள் அமர்த்த வேண்டும். வேட்பாளர், நம்பிக்கை, மேற்பார்வை மற்றும் நடத்தை ஆகியவை தற்போதைய அமைப்பில் உள்ளவர்களுடனான ஒத்துழைப்புடன் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தமாக இருக்கும்.

ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் இருக்கும் ஒரு பணியாளர் தற்போதுள்ள பணியிட சூழலில் நன்றாக வேலை செய்கிறார். சுற்றுச்சூழலுக்குள் பொருந்தாத ஊழியர்கள் பொதுவாக பணிச்சூழலையும் கலாச்சாரத்தையும் கண்டுபிடித்து விடுகின்றனர், இது அவர்களது சொந்த மதிப்பு மற்றும் நம்பிக்கைகளுடன் மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கிறது.

ஒரு தேர்ந்தெடுப்பு அளவுகோலாக கலாச்சார பொருத்துதல்

வேலை நேர்முகத்தின் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்று, வேலை வாய்ப்பு வேட்பாளரின் சாத்தியமான கலாச்சார பொருத்தத்தை மதிப்பீடு செய்ய பேட்டி குழுவில் உள்ள பணியாளர்களை செயல்படுத்துவதாகும். ஒரு சாத்தியமான ஊழியருடன் நேர்காணல் ஒன்றில் ஈடுபடுவது பணியாளர்களின் தேர்வுக்கு முக்கியமாகும். வேட்பாளர் தகுதியுள்ள தகுதிகளை இருவருக்கும் வெளிப்படுத்த வேண்டும். தற்போதுள்ள நிறுவனத்திற்குள்ளேயே திறம்பட செயல்பட தேவையான வேலை மற்றும் அவசியமான தகுதி ஆகியவற்றைக் காட்ட வேண்டும்.

ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது கேட்டிருந்த பெரும்பான்மையான பேட்டி கேள்விகளுக்கு, வேட்பாளரின் கலாச்சார பொருத்தத்தை மதிப்பிடுவதாகும். வேட்பாளர் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பது பணியாளர்களின் தேர்வுகளில் ஒரு தீர்மானகரமான காரணியாகும். ஒரு நடத்தை நேர்காணலில் (இது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது), ஒரு வேட்பாளர் கடந்த காலத்தில் பல்வேறு வேலை சூழ்நிலைகளை அணுகி எப்படி உங்கள் வேட்பாளர் பாணி மற்றும் நடத்தை உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படும் பாணி ஒத்ததாக என்பதை நீங்கள் சொல்கிறது.

கலாச்சார பொருத்தம் உதாரணங்கள்

ஒரு விண்ணப்பதாரரின் கலாச்சார பொருத்தத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டால், உங்கள் மதிப்பீட்டிற்கு வழிநடத்தும் உதாரணங்கள் இங்கே.

• ஒரு அணியில் நன்கு பணியாற்றும் ஒரு ஊழியர், பல்வேறு வகையான உள்ளீடுகளை பாராட்டியுள்ள ஒரு ஊழியர், ஒரு குழுவில் நன்றாக வேலை செய்வார், இது குழுப்பணி மற்றும் அதை அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு ஒருங்கிணைப்பதாக வலியுறுத்துகிறது. தனியாக வேலை செய்ய விரும்பும் ஒரு ஊழியர் ஒரு குழு சார்ந்த பணியிடத்தில் ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் கண்டுபிடிக்க முடியாது.
• பணியாளர் அதிகாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட பொறுப்புத்தன்மையை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு நிறுவனத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு பணியாளர் விரும்புகிறார்.
• ஆணையம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு வலியுறுத்துகின்ற ஒரு அமைப்புத் தலைவரால் வெற்றிகரமாக கருதப்படும் ஊழியர்கள் தங்கள் உள்ளீடு, கருத்துகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கும் நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமாக வழிநடத்த முடியாது.

• நெகிழ்வான மணிநேரம் தேவைப்படும் ஒரு நபர், பள்ளிக்கூட்டிற்கு முன்பும் பின்பும் பலவிதமான செயல்களோடு குழந்தைகளைக் கொண்டிருப்பதால், கடின உழைப்பு மாற்றத்திற்கான தேவைக்காக ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் இல்லை.
• ஒரு கும்பல் அல்லது அலுவலகத்தில் தனியாக பணிபுரியும் மிகவும் வசதியாக இருக்கும் ஒரு டெவலப்பர், பங்கினைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு மேம்பாட்டுக் குழுவில் வேலை செய்வதற்கு தேவையான கலாச்சார பொருத்தம் இல்லை. திட்டத்தின் ஒவ்வொரு நபரின் பகுதியும் மற்ற ஊழியர்களின் வேலைகளுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்றால் இது குறிப்பாக தந்திரமானதாக இருக்கும்.

எனவே, கலாச்சார பொருத்தம் என்பது தனது சொந்த நம்பிக்கைகள், மதிப்புகள் மற்றும் தேவைகளுடன் ஒற்றுமையாக இருக்கும் சூழ்நிலையில் வசதியாக வேலை செய்யும் ஒரு ஊழியரின் திறமை. முதலாளிகளுக்கான சவால் அவர்களின் பணி கலாச்சாரத்தை பொருந்தக்கூடிய ஊழியர்களை அடையாளம் காணவும், அமர்த்தவும் ஆகும். முதலாளிகளுக்கான இரண்டாவது சவால், அமைப்பின் வெற்றியை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு வேலை கலாச்சாரத்தை நனவாக வடிவமைக்க வேண்டும். பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது இந்த நல்ல சமநிலைக்கு உதவ நம்பகமானதாக இருக்க வேண்டும்.

கலாச்சார பொருத்தம் ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் சம்மந்தம்

கலாச்சாரம், உங்கள் பணியிடத்தில் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் உருவாக்கிய சூழல், மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள், அடிப்படை ஊகங்கள், மனப்போக்குகள், மற்றும் ஒரு குழுவினரால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட நடத்தைகள் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்டது. கலாச்சாரம் என்பது ஒரு குழுவில் ஒரு குழுவில் வரும் போது ஏற்படும் விளைவு - பொதுவாக பேசப்படாத மற்றும் எழுதப்படாத - விதிகள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரும் வாழ்க்கை அனுபவங்கள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. கலாச்சாரம் முக்கியமாக நிறுவனத்தின் நிறுவனர், நிர்வாகிகள் மற்றும் மற்ற நிர்வாக ஊழியர்கள் ஆகியோரால் பாதிக்கப்படுவது, ஏனெனில் அவர்கள் முடிவெடுப்பதில் மற்றும் மூலோபாய திசையில் தங்கள் பங்கைக் கொண்டுள்ளனர். ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம், மதிப்பு மற்றும் வலுவூட்டப்பட்டவை, ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை சக்திவாய்ந்த முறையில் வடிவமைக்கிறது. கலாச்சாரம் ஒரு நிறுவனத்தில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது:

• மொழி,
• முடிவெடுக்கும்,
• குறியீடுகள்,
• கதைகள் மற்றும் கதைகள், மற்றும்
• தினசரி வேலை நடைமுறைகள்.

ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் கொண்ட ஒரு ஊழியர் நீங்கள் உருவாக்கிய சூழலில் மற்றும் கலாச்சாரத்தில் நன்றாக வேலை செய்வார்.