• 2024-07-02

Untracked Trap, வரம்பற்ற பணம் நேரம் ஆஃப்

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

பணியிடங்கள் உருவாகும்போது, ​​வரம்பற்ற மற்றும் கவனிக்கப்படாத விடுமுறை கொள்கைகள் கவர்ச்சியூட்டும் நன்மைகள் ஆகிவிட்டன, ஆனால் அவை உண்மையில் முதலாளிகளுக்கு பெரும் தவறு. நிர்வாகிகள் தங்களது ஊழியர்களிடம் "குளிர் பெற்றோர்களாக" இருக்க வேண்டும், மேலும் பணம் செலுத்தும் நேரத்தை (PTO) கண்காணிப்பதற்குப் பதிலாக, மூலோபாய முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கு ஆர்.கே. உண்மையில், untracked, வரம்பற்ற PTO ஊழியர்கள் எப்போதும் பயனுள்ளதாக இல்லை.

உண்மையில், இது untracked, வரம்பற்ற PTO போன்ற முயற்சிகள் நல்ல விட தீங்கு செய்யலாம் என்று சாத்தியம். வணிகங்கள் வரம்பற்ற விடுமுறை வழங்க முடியும், ஆனால் அவர்கள் விடுமுறை விடுமுறையை உண்மையில் தங்கள் பணியிடத்தில் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை உண்டு என்று உறுதி செய்ய வேண்டும் என்றால் PTO கண்காணிக்க வேண்டும்.

ஊழியர்கள் இந்த தாராளமான விடுப்பு கொள்கையை துஷ்பிரயோகம் செய்வதாக நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் எதிர் உண்மையில் உண்மை. வரம்பற்ற PTO வழக்கமாக ஊழியர்கள் குறைவான விடுமுறைக்கு மற்றும் குறைவான ஊதியம் எடுத்துக் கொண்டால், ஒரு சிக்கல் மட்டுமே கண்காணிப்பு மற்றும் பொறுப்புணர்வு இல்லாததால் அதிகரிக்கிறது.

பாதுகாவலர்கள் அகற்றப்படும்போது, ​​ஊழியர்கள் அதிக எச்சரிக்கையுடனும், பயமுறுத்தலுடனும், வரம்பற்ற கொள்கைகளை முழுமையாக அடையலாம். அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் தங்கள் மேலாளர்களிடம் தங்கள் நலன்களைப் பொருட்படுத்தாமல் அவர்களது மேலாளர்களுக்கு சிறப்பாக இருக்கும் என்று அவர்கள் நினைப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு தீர்ப்பு அழைப்புகள் செய்கின்றன.

PTO செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துதல் சிக்கலுக்கு தீர்வு

HR இன் பணிச்சுமை மேம்படுத்துகையில் பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்துவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள மூலோபாயம் உண்மையில் PTO செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துகிறது, ஒட்டுமொத்தமாக மேற்பார்வையிடவில்லை.

ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுக்கு இயந்திரத்தில் சோர்வுற்ற தொழிலாளர்களாக அல்லது சண்டைகளாக பார்க்கவில்லை என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் நிறுவனம் தங்கள் பங்களிப்பு மதிக்க வேண்டும் ஆனால் அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மற்றும் எல்லைகளை மதிக்க வேண்டும். நிர்வாகிகள் மற்றும் மனிதக் குழுக்களுக்கான இந்த கருத்தை சரியானதாக்குவது சவாலாக உள்ளது.

இந்த சாத்தியமான அபாயத்தை அடையாளம் காணவும் புரிந்து கொள்ளவும் ஒரு எளிமையான வழி வரம்பற்ற PTO ஐக் கண்காணித்து அளவிடுகிறது. இது, போக்குகள் தொடர்பாக காணப்படுகையில் ஊழியர்களுடனான உள்ளக தகவல்தொடர்புகளை ஆதரிக்க தரவு மற்றும் ஆதாரங்களை சேகரிப்பது அனுமதிக்கிறது. இது அமெரிக்காவில் குறிப்பாக முக்கியமானது

ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுக்குச் செலவழிப்பதைப் பற்றி பயப்படுகிறார்கள்

அமெரிக்கத் தொழிலாளர்கள் குறிப்பாக வேலை செய்ய அடிமையாகி, தங்கள் முதலாளியிடம் செலவழிப்பதைக் கண்டு பயப்படுகிறார்கள். வேலை வாழ்க்கை வாழ்வு சமநிலையின் ஒரு பகுதியாக அதற்கு பதிலாக பலவீனம் ஒரு அறிகுறியாகும் என்று ஆரோக்கியமற்ற நம்பிக்கையால் பலரும் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள். அமெரிக்க முன்னேற்ற ஆராய்ச்சிக்கான ஒரு மையம், வேலைகள் பல நாட்களுக்கு வேலைக்கு போவதென்பது அவர்களுக்கு போனஸ்கள், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் வேலைகள் ஆகியவற்றிற்காக செலவழிக்கப்படும் என்று பல ஊழியர்கள் கருதுகின்றனர்.

அரை நூற்றாண்டுக்கும் மேலானவர்கள் தங்கள் விடுமுறை நாட்கள் அனைத்தையும் பயன்படுத்தவில்லை என்று ஒரு திட்ட நேர அறிக்கை அறிவித்தது. இதே ஆய்வில், 4 அமெரிக்கர்களில் 1 ஆண்டுக்கு ஒரு விடுமுறை தினத்தை எடுத்துக் கொள்ளவில்லை. அந்த கணக்கெடுப்பில், நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளாத காரணத்தினால் பொதுவாக மாற்றப்பட்ட காரணத்தால் மாற்றப்பட்டது.

இடைவெளி இல்லாமல் நீளமான வேலைகள் பெரும்பாலும் ஆரோக்கியமற்ற, தீங்கு விளைவிக்கும், ஊழியர்களுக்குக் கூட ஆபத்தானது. ஏராளமான மருத்துவ ஆய்வுகள் ஏழை விடுமுறைப் பழக்கங்களை உண்மையில் நீங்கள் கொல்லலாம் என்று கண்டறிந்துள்ளன. நியூயார்க் ஆய்வின் ஆராய்ச்சி ஒன்றின் ஒரு பல்கலைக்கழகம், வாராந்திர வார விடுமுறைக்கு எடுத்துக்கொள்ளாத இருதய நோய்க்குரிய நோயாளிகளுக்கு அவர்களது நிலைமையில் இருந்து இறக்க 30% அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறியப்பட்டது.

ஹெல்சிங்கி வர்த்தகர் ஆய்வு வேலைகள் வயது வந்தோருக்கான நீண்டகாலத்தை மேம்படுத்த உதவுவதாகவும் மற்றும் மகிழ்ச்சியான ஆய்வுகள் இதழின் ஆய்வில் மனநலத்திற்கு மிகுந்த பயன் தருவதாகவும் முடிவு செய்தது. எதிர்பார்த்தபடி, ஊழியர்கள் தொடர்ந்து தங்களை வேலைக்கு அமர்த்திக் கொண்டு, அலுவலகத்தில் இருந்து போதுமான நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளாதவர்கள், இன்னும் சமநிலையான சகாக்களைவிட குறைவாக மகிழ்ச்சியாகவும் குறைவாகவும் ஆரோக்கியமாக உள்ளனர்.

ஊழியர்கள் வரம்பற்ற PTO வேண்டும் போது நிறுவனம் இழக்க முடியுமா

விடுமுறைக்கு வருபவர்களிடமிருந்தும் ஊழியர்களிடமிருந்தும் இழக்க வேண்டியது வணிகங்கள். ஊழியர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் இருந்து வெளியேறும்போது, ​​அவற்றின் உற்பத்தித்திறன் பாதிக்கப்படுவதால், அவர்களின் உடல்நிலை சரியில்லாமல் போய்விடும், அலுவலகத்தில் இருந்து எதிர்பாராத விதமாக எதிர்பாராத ஊழியர்கள்.

யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்டின் லிபர்டி மியூச்சுவல் பகுப்பாய்வின் படி, அமெரிக்க பொருளாதாரம் ஊழியர்களின் வேலை இல்லாதவர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் 100 பில்லியன் டாலர் இழப்பு ஏற்படுகிறது. சர்க்காடியன், ஒரு பணியிட தீர்வு நிறுவனம், செலவுகள் வீழ்ச்சியடையாத அமெரிக்க ஊழியர்களுக்கு $ 3,600 ஒரு மணி நேர ஊழியர்களுக்கும் குறைந்தபட்சம் 2,600 டாலருக்கும் செலவாகிறது என்று மதிப்பிடுகிறது.

விடுமுறைகள் கைவிடுவதைத் தவிர்த்து, கடுமையான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது, சிக்கல்கள் வரம்பற்ற, வரம்பற்ற PTO கொள்கைகளால் மட்டுமே அதிகரிக்கின்றன. ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய PTO நடைமுறைகளைச் சுற்றி மக்கள் அளவுருக்களை வழங்காதபோது, ​​அவர்கள் அழுத்தம் கொடுப்பது, குறைவான இடைவெளிகளைக் குறைத்தல் மற்றும் குறுகிய விடுமுறையை எடுத்துக்கொள்வார்கள்.

நிறுவனங்கள் வரம்பற்ற PTO வரம்புகளை புரிந்து கொள்ளுகின்றன

வணிகங்கள் பிடிக்க தொடங்கி, வரம்பற்ற, untracked நேரம் ஆபத்து உணர்ந்து பின்னர், அவர்கள் சரியான தங்கள் கொள்கைகளை தழுவி.

வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் Kickstarter, crowdfunding தளம், மற்றும் தொடக்கங்கள் ஒரு மென்பொருள் நிறுவனம், Baremetrics, இருவரும் தங்கள் untracked, வரம்பற்ற PTO கொள்கைகளை ரத்து. Barametrics விரிவான கண்காணிப்பு ஒரு இரண்டு வார குறைந்தபட்ச நிறுவப்பட்டது, மற்றும் Kickstarter ஒரு 25 நாள் ஒதுக்கீடு மீண்டும் சென்றார். பி.டி.ஏ. கண்காணிப்பு ஒரு அவசியமாக உள்ளது, அவை பின்பற்றுவதற்கு ஒரு வழிகாட்டியை வழங்கும், கற்று, தழுவி, மேம்பட்டவை.

பாடம் முழுமையாக வரம்பற்ற PTO கொள்கைகளை தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல் அவற்றை கண்காணிப்பதற்கும் உறுதியளிக்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள, எந்தவொரு பிரச்சினையையும் அடையாளம் காணவும், தேவைப்பட்டால், மக்களுக்கு நல்ல தகுதி வாய்ந்த நேரம் எடுத்துக்கொள்ளவும் ஊக்குவிக்கிறது. உங்கள் பணியாளர்கள் ஆரோக்கியமானதாகவும், மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்கிறார்கள், மேலும் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு சிறந்தது.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு நன்றியற்ற வேலையாகும், ஆனால் IT துறை உதவ வேண்டும். நிறுவனத்தின் தகவலுக்கான அணுகலை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் - முன்பே.

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடிந்தால், எந்த காரணமும் இல்லை, முதலாளிகள் சில நடவடிக்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு பட்டியல்.

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

இங்கு எழுதுபவர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகளுடன், உங்களுடைய தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறு நீங்கள் திருத்தும் கடிதக் கடிதங்களை ஊழியர் பல்வேறு வகையானவர்கள்.

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

ஒரு பணியாளரை முடக்குவதற்கு ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (அல்லது PIP) எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

ஒரு நல்ல பணியை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி, பயிற்சியளிப்பு, உள் பயிற்சி, மேலும் பலவற்றைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு உதவ மனித நிபுணர் அறிவுரைகளை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம்.

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

"உங்களுடைய மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" நிர்வாக உதவியாளருக்கும் அலுவலக வேலைகளுக்கும், சிறந்த வழிகாட்டுதலுக்கான குறிப்புகள் மற்றும் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்புகள்.