பணியாளர் அபிவிருத்திக்கு நீங்கள் எப்படி ஒரு வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்த முடியும்?

அறிவார்ந்த, அறிவார்ந்த பணியாளர் மற்றும் அனுபவமற்ற அல்லது புதிய ஊழியர் இடையேயான ஒரு முறைசாரா அல்லது முறைசாரா உறவு வழிகாட்டுதலாகும். புதிய பணியாளர் விரைவில் நிறுவனத்தின் கலாச்சார மற்றும் சமூக விதிமுறைகளை உறிஞ்சுவதற்கு உதவியாக உள்ளது.

அல்லது, வழிகாட்டி தொடர்ந்து பணியாளர்களை அவர்களின் தற்போதைய நிலையில் வளர உதவுகிறது மற்றும் புதிய வேலைகள் மற்றும் தொழில் வாய்ப்பிற்காக தயாராக உள்ளது. வழிகாட்டுதல் ஒரு பணியாளருக்கு உதவும், ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை அல்லது பொறுப்பின் பகுதியை, விரைவாகத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தை அவர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

புதிய பணியாளர் நிறுவனம் ஒன்றிணைக்கப்பட்டுள்ளதால், ஒரு வழிகாட்டியாகவும் ஒரு ஒலிப்பெட்டியாகவும் பணியாற்ற முடியும். தொடர்ந்து பணிபுரியும் ஊழியர் தற்போதைய பணிக்கு மிகவும் அறிவார்ந்த மற்றும் பயனுள்ள வகையில் உதவியாக இருக்க முடியும். அவர்கள் தொடர்ச்சியான ஊழியர் புதிய அறிவின் அளவை, அதிநவீன மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை அடைய உதவுகிறார்கள்.

சிறந்த வழிகாட்டு உறவுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட உடலின் பரிமாற்றத்தை உள்ளடக்கியது, புதிய பணியாளர் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு பங்களிப்பாளராக வேகப்படுத்த விரைவாக உதவுகிறார்.

வழிகாட்டுதல் உறவு, புதிய பணியாளரின் புதிய பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வதை மதிப்பீடு செய்ய இயற்கையில் மதிப்பீடு செய்யலாம். உங்கள் புதிய ஊழியர் மீது நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு கூடுதலாக வழிகாட்டுதல் வழங்கப்படுகிறது, மேலும் வெவ்வேறு உள்ளடக்கத்தையும் இலக்குகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

வழிகாட்டுதல், பணியாளர் எந்த புதிய பாத்திரத்திலும் உறவுகளிலும் உள்ளார்ந்த கற்றல் வளைவரைக்கு செல்லவும்.

Onboarding இல் புதிய பணியாளர் வழிகாட்டிகள்

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வழிகாட்டியின் ஒரு பகுதியாக ஒரு வழிகாட்டியை வழங்குகின்றன. பிற வழிகாட்டுதல் உறவுகள் தன்னிச்சையாகவும் காலப்போக்கில் வளரும். அனைத்து வழிகாட்டுதலுக்கும் உறவுகளை ஊக்குவிப்பதால், அறிவுரையை அனுபவிக்கும் ஊழியர்கள் தக்கவைத்துக் கொள்ளப்படுகின்றனர், விரைவாக அறிந்து கொள்வதுடன், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மேலும் திறம்பட ஆக்கிரமித்து வருகிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது.

ஒரு புதிய ஊழியர் மீது நடவடிக்கை எடுப்பதில் மற்ற கூறுகளுக்கு மேலதிகமாக ஒரு வழிகாட்டி வழங்கப்படுகிறது. ஊழியர் மீது சவாரி செய்வதற்கான வழிகாட்டியானது புதிய ஊழியரின் கூற்றுக்குரியதாக இருக்கலாம், மேலும் அறியக்கூடிய மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த அல்லது ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது குழுத் தலைவராக இருக்கும் ஒரு சக பணியாளர்.

ஒரு பணியாளர் மற்றும் அவற்றின் உடனடி மேற்பார்வையாளருக்கு இடையே ஒரு வழிகாட்டு உறவு அடிக்கடி ஏற்படுகிறது; உண்மையில், இது கடந்த காலத்தில் சாதாரண வழிகாட்டு உறவு இருந்தது. இந்த வழிகாட்டுதல் உறவுகள் இன்னமும் உற்சாகமடைந்துள்ளன, ஆனால் ஊழியர்களும் நிறுவனங்களும் கூடுதல் வழிகாட்டு உறவுகளைத் தொடர வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

ஒரு மேற்பார்வையாளருடன் ஒரு வழிகாட்டு உறவு உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற ஊழியருக்கு தேவையான மதிப்பீட்டு அம்சங்களை இழக்காது.

பயிற்சி மற்றும் பங்கேற்பு மூலம் காலப்போக்கில் அபிவிருத்தி செய்யக்கூடிய திறன் மற்றும் கலை.

வழிகாட்டி படி

சில நிறுவனங்களில், ஒரு பணியாளர் ஒரு நண்பர் என்று, புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை மற்றும் உள்வரும் ஒரு புதிய ஊழியர் ஒதுக்கப்படும். நண்பரின் வழிகாட்டியைப் போலவே நண்பரும் ஒரு பாத்திரத்தைச் செய்கிறார், ஆனால் அந்த நண்பர் வழக்கமாக ஒரு பணியாளர் மற்றும் புதிய பணியாளரின் அனுபவம் வாய்ந்தவர்.

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நண்பர், புதிய ஊழியரை முழுமையாக அறிவார்ந்த மற்றும் நிறுவனத்துடன் ஒருங்கிணைக்க உதவுவதற்கு தேவையான எல்லாவற்றையும் செய்வார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நண்பரின் உறவு நீண்ட காலம் நீடிக்கும், மற்றும் ஊழியர்கள் கூட நண்பர்களாகலாம்.

பெரும்பாலும் அதே அல்லது இதே போன்ற பணியில் பணிபுரியும் பணியில், புதிய ஊழியர் உண்மையான பணியில் ஈடுபடுவதன் மூலம் அவரைப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம் அவருக்கு உதவி செய்வதில் சிறப்புப் பங்கு வகிக்கிறார். புதிய பணியாளரை நிறுவனத்தில் மற்றவர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தும் பொறுப்பும் இந்த நண்பரும் பொறுப்பு.

புதிய பணியாளரை ஒரு சிறிய குழுவுடன் மதிய உணவுக்கு எடுத்துச் செல்வது போன்ற நல்ல நண்பர்களுக்கு கூடுதல் உதவி வழங்குகிறது. ஒரு ஊழியர் அல்லது பணியாளரின் மற்றொரு பொறுப்பானது ஊழியர் மூத்த குழுவினரின் சரியான மேலாளர்களையும் உறுப்பினர்களையும் சந்திப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறார்.

ஒரு பயனுள்ள புதிய பணியாளர் நோக்குடன் இணைந்து ஒரு நண்பர் ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு வெற்றிகரமான புதிய பணியாளரை கொண்டு வருவார்.

கூடுதல் வழிகாட்டிகளைத் தேடுதல்

ஒரு வழிகாட்டியுடன் கூடுதல் உறவுகள் தன்னிச்சையாகவும் காலப்போக்கில் வளரும். அல்லது, ஒரு ஊழியர் ஒரு வழிகாட்டியைத் தேடிக்கொள்ளலாம், ஏனெனில் அவர் அல்லது அவரது தொழில் வளர்ச்சியில் ஒரு வழிகாட்டி உறவின் சக்தியை அவர் அனுபவிக்க விரும்புகிறார்.

இந்த unassigned வழிகாட்டிகள் பெரும்பாலும் பணியாளர் விரும்பும் அல்லது தேவை என்று mentee (பணியாளர் பெறுதல் வழிகாட்டி) கூடுதல் தகவல் வழங்க முடியும் ஒரு அனுபவம் பணியாளர் அல்லது மேலாளர். உதாரணமாக, ஒரு தயாரிப்பு குழு உறுப்பினர் மார்க்கெட்டிங் துறை மேலாளர் ஒரு வழிகாட்டுதல் உறவு முற்படுகிறது.

அவர் மற்றும் குழு யாரும் வாங்க விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்க முன் சிறந்த சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் புரிந்து கொள்ள எப்படி என்று நம்புகிறார். இந்த வகையான முனைப்புத்திறன் சார்ந்த உறவு ஒரு நிறுவனத்தில் மிகவும் வெற்றியை உண்டாக்குகிறது.

ஒரு பணியாளர் உறவு சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும் மற்றொரு நிகழ்வு, ஒரு ஊழியர், தொழில்முறை திறமைகளை அவர் அல்லது அவள் இல்லாமலே ஊழியர் இந்தத் திறமையை வெளிப்படுத்தும் நிறுவனத்தில் ஒரு நபரைத் தேடிக் கண்டுபிடித்து, திறமைகளைக் கற்றுக் கொள்பவர் பணியாளர் யாரை நம்புகிறாரோ அவர் யார் என்று அடையாளம் காண்கிறார்.

ஒரு குறைந்த அடிக்கடி தொடர்ச்சியான வழிகாட்டுதல் உறவுகளில், ஒரு ஊழியர் வேறு நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் ஆர்வமுள்ள ஒரு தொழில்முறைக்கு அடைய முடியும். இந்த வழிகாட்டியானது ஊழியரின் தற்போதைய அமைப்பின் அனுபவத்தையும் புரிந்துணர்வையும் கொண்டிருக்காது. இது மற்ற நிறுவனங்களில் வழிகாட்டியின் பொது அறிவு மற்றும் அனுபவத்தால் ஈடுசெய்யப்படுகிறது.

ஒரு உறவினர் ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த சக ஊழியருக்கு வரும்போது இந்த உறவுகள் பொதுவாக உருவாகின்றன. அல்லது, அவர்கள் செயலில் தொழில்முறை சங்கம் உறுப்பினராக செயல்படுவதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட உறவுமுறையின் மூலம் காலப்போக்கில் தொழில் ரீதியாக மேம்படுகிறார்கள்.