ஊழியர்களை உருவாக்குவதற்கான 14 சிறந்த வழிகளைக் காண்க

சரியான பணியாளர் பயிற்சி, வளர்ச்சி மற்றும் கல்வி, சரியான நேரத்தில், பணியாளர்களிடமிருந்து அதிக உற்பத்தித்திறன், அறிவு, விசுவாசம் மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றில் முதலாளிகளுக்கு பெரும் ஊதியம் அளிக்கிறது. உங்கள் பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் அபிவிருத்தி உங்கள் முதலீட்டில் மீண்டும் வருமென உத்தரவாதம் அளிக்கும் அணுகுமுறைகளை அறியுங்கள்.

"2016 ஆம் ஆண்டில் ஊழியர்கள் கற்றலில் ஆரோக்கியமான முதலீடுகளை மேற்கொள்வது நிறுவனங்கள், சென்ட்ரல் ஃபார் டெலண்ட் டெவலப்மென்ட் இன்" 2017 இன் ஸ்டேட் ஆஃப் தி இன்டஸ்ட்ரீஸ் அறிக்கையினைக் கண்டறிந்துள்ளது, இது இணைப்புக் கற்றல் மற்றும் Study.com மூலம் வழங்கப்பட்டது., 2015 இல் $ 1,252 உடன் ஒப்பிடுகையில்."

இந்த எண்ணிக்கை கற்றல் திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய வடிவமைப்பு, நிர்வாகம் மற்றும் விநியோக செலவினங்களை கைப்பற்றுகிறது, திறமை மேம்பாட்டு ஊழியர்களின் சம்பளங்கள் உட்பட.

ஊழியர்கள் பயிற்சியளிப்பதற்கும் அபிவிருத்தி மற்றும் கற்கும் ஒரு உறுதிப்பாட்டை நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து காட்டுகின்றன. அறிக்கையின்படி, 2016 ஆம் ஆண்டில், 34.1 மணிநேர பணியாளர்களால் முதலீடு செய்யப்பட்ட முறையான கற்றல் மணிநேர எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது. 2015 ஆம் ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 33.5 மணிநேரமாக இருந்தது.

முதலாளிகளால் நேரடியாக கற்கும் செலவு மற்றும் ஊழியருக்கு அனுபவம் வாய்ந்த கற்கும் மணிநேரங்கள் ஆகியவற்றின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது என்று ஒரு வரிசையில் நான்காவது ஆண்டாக உள்ளது.

பயிற்சித் தொழிற்துறை அறிக்கை அறிக்கையில் இருந்து அதிகமான கண்டுபிடிப்புகள்

டி.டி.டி அறிக்கை, ஊழியர் பயிற்சி உள்ளடக்கம், விநியோக முறைகளை, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் கல்வி ஆகியவற்றைப் பற்றி பின்வருமாறு கூறுகிறது.

• 2016 இல் பயிற்சி பெற்ற உள்ளடக்கத்தின் முதல் மூன்று பகுதிகள் நிர்வாக மற்றும் மேற்பார்வை (14 சதவீதம்), கட்டாய மற்றும் இணக்க பயிற்சி (11 சதவிகிதம்), செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் வணிக நடைமுறைகள் (10 சதவிகிதம்).
• தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான கற்றல் 45 சதவிகிதம் கற்றல் மணிநேரங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது 2015 இல் 41 சதவிகிதம் ஆகும்.
• 13% நேரடி கற்றல் செலவினங்களுக்காய் பணம் திருப்பிச் செலுத்தும் திட்டங்களுக்கு சென்றது.
• ஒவ்வொரு கற்றல் மணிநேரத்திற்கும் சராசரி செலவு $ 82 முதல் $ 80 வரை குறைந்துள்ளது.

ஊழியர் பயிற்சி டெலிவரி முறைகள்

தொழிலாளர்கள் தங்கள் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி நிதிகளை தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு பயிற்சி வழங்கல் பல்வேறு வழிகளில் புத்திசாலித்தனமாக செலவிட்டனர்.

• பயிற்றுவிப்பாளர் தலைமையிலான, வகுப்பறையில் நேருக்கு நேர் முகமாக 2015 இல் 49 சதவிகித கல்வி மணி நேரம் தேர்வு செய்யப்பட்ட முறையாக இருந்தது.
• வெளிநாட்டுக் கல்வி செலவினங்களில் 26 சதவீத அவுட்சோர்ஸ் அல்லது வெளிப்புற நடவடிக்கைகளுக்கு சென்றது. ("2015 ஆம் ஆண்டில், சராசரி நிறுவனத்திற்கு 28 சதவீத நேரடி கற்றல் செலவினங்கள், முந்தைய ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் வெளிப்புறம் அல்லது வெளிப்புற நடவடிக்கைகள் (ஆலோசனை சேவைகள், வெளிப்புற உள்ளடக்கம் வளர்ச்சி மற்றும் உரிமங்கள், வெளிப்புற வழங்குநர்களால் வழங்கப்படும் பயிற்சி வகுப்புகள் மற்றும் பயிற்சி திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்). ")

• ஊழியர்களின் அனுபவ அனுபவங்களில் வேலைவாய்ப்பு கற்றல் என்பது ஒரு முக்கிய அங்கமாகும்; வேலை நேரத்தில் நிகழும் கற்றல் பங்கேற்பு நிறுவனங்களின் மூன்றில் இரு பங்குகளில் பெரிதும் வலியுறுத்தப்பட்டது. ("60 சதவீதத்திற்கும் மேலான பணியாளர்களுக்கான செலவுகள் வீடியோ, கையேடுகள், பயிற்சி தேவைகளை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் பயிற்சியாளர்களின் சம்பளங்கள் போன்றவற்றில் முதலீடு செய்யப்பட்டன.")

பயிற்சியின் பயன்பாடானது நிறுவனங்களுக்கு பயனளிக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது

பணியாளர்களின் வளர்ச்சியில் மணிநேரங்கள் மற்றும் டாலர்களை முதலீடு செய்வதுடன், நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீடுகள் புத்திசாலி என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் பயிற்சி தேவை. அவர்கள் ஒவ்வொன்றும் பல்வேறு வெற்றிகளால் பயிற்றுவிக்கப்பட்டிருக்கின்றன, அதில் இருந்து அவர்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக கற்றுக்கொள்ளலாம்.

அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளில் இருந்து ஊழியர்கள் பல்வேறு எதிர்பார்ப்புகளை கொண்டுள்ளனர். ஆனால், உங்கள் ஊழியர்களில் பெரும்பான்மையினர் நீங்கள் நீண்ட கால வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். ATD 2015 ஆய்வின் படி, ஊழியர் வளர்ச்சிக்கு நேரடியாக சம்பள விகிதம் 4 முதல் 4.3 சதவிகிதம் வரை அதிகரித்துள்ளது.

ஊழியர் அபிவிருத்தி மற்றும் பயிற்சி பற்றிய முக்கிய அம்சங்கள்

பயிற்சியின் தேவை எவ்வாறு நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, ஊழியர்களால் எவ்வாறு பயிற்சியளிக்கப்படுகிறது, எப்படி பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது என்பது முக்கியமான சிக்கல்களாகும். பயிற்சியும் போக்குகளும் மற்றும் அறிவைப் பெறுவதற்கான முறைகள், பாரம்பரியமான வகுப்பறை விளக்கங்களை தவிர, பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் போன்றவை, சென்டர் மேடையில் எடுக்கப்படுகின்றன.

புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை, அல்லது புதிய ஊழியர் மீது சறுக்குதல், புதிய தொழிலாளர்கள் தரையில் இயங்கும் உதவி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாகும்.

ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்களின் திறமை மற்றும் அறிவை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுகின்ற பயிற்சியானது, அவர்களின் தற்போதைய வேலைகளை சிறப்பானதாக்க உதவுகிறது. வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பும், ஊழியரின் விசுவாசத்தை மேலும் அதிகரிக்கிறது, இதனால் தக்கவைத்து, சிறந்த பணியாளர்களை ஈர்க்க உதவுகிறது.

பயிற்சியில் அதிக வளங்களை முதலீடு செய்யும்போது பயிற்சி பெற்றவரிடம் இருந்து, ஆன்லைன் அல்லது வகுப்பு அறையில் வேலை செய்வது, மேலும் அதிகரித்து வருகிறது.

உங்கள் முதலீட்டில் மீண்டும் வருவதற்கு உத்திரவாதமளிக்கும் மற்றும் பணியாளரின் விசுவாசத்தை உறுதிப்படுத்தும் பணியாளர்களின் அபிவிருத்திக்கான அணுகுமுறைகளை அறியுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்காக நீங்கள் வழங்கும் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் முடிவுகளை விளைவிக்கின்றன, மேலும் உங்கள் முடிவுகளை நிரூபிக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று பணவியல் நியாயப்படுத்தல்களை நிறுவனங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன.

ஊழியர்களுக்கான கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள்

இந்த காரணிகளால் பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள் பெருமளவில் உள்ளன:

• தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள்,
• ஊழியர் வைத்திருத்தல் உத்திகள், மற்றும்
• மாற்றங்களின் வேகத்தைத் தக்கவைக்க தங்கள் பணியாளர்களின் திறனை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

எனவே, ஒரே ஒரு நாள் கருத்தரங்கு அல்லது ஒரு வாரம் நீளமான பட்டறைக்கு பணியாளரை அனுப்புவது இப்போது இருக்கும் பல விருப்பங்களில் ஒன்றாகும்.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அமெரிக்க சங்கம், தற்போது டேலண்ட் டெவலப்மென்ட் (ATD) சங்கம், ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் குறைந்தபட்சம் 40 மணிநேரம் பயிற்சி அளிக்க பரிந்துரைத்துள்ளது. உங்கள் பணியில் இருக்கும்போது, ​​அவர்களின் திறமை மற்றும் வாழ்க்கை ஆகிய இரண்டையும் வளர வளர வாய்ப்பில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு இது பொருந்தும்.

தற்போதைய அபிவிருத்திக்கான வாய்ப்பு, வேலைகளில் அனுபவம் பெற விரும்புகின்ற முதல் ஐந்து காரணிகளில் ஒன்றாகும். உண்மையில், ஊழியர் ஒருவர் முன்னேற்றத்தைக் காண இயலாது ஒரு முதலாளிக்கு விட்டுக்கொடுக்கும் ஒரு அடிக்கடி காரணம்.

உங்கள் விருப்பமான பணியாளர்களுக்கான தக்கவைப்பு மூலோபாயமாக, பணியாளர் மேம்பாட்டு விகிதம் அதிகமானது. ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் நலன்களைப் பொறுத்தவரையில் போட்டியிடும் திறன், மற்றும் அவர்கள் விரும்பும் ஒரு மேலாளருக்கு புகார், அதிக விகிதம்.

பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான 14 விருப்பங்கள்

கல்வி, பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு குறித்து நீங்கள் நினைக்கும் போது, ​​விருப்பங்கள் வெளிப்புறமாக, உள்நாட்டில், மற்றும் ஆன்லைனில் உள்ளன. கருத்தரங்குகள் இருந்து வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள் கிளப் புத்தகங்களை வரை தேர்வு.

ATD கணக்கெடுப்பில், பணியாளர் மேம்பாட்டிற்கும் கல்விக்கும் செலவிடப்பட்ட செலவினங்களில் 60 சதவிகிதத்திற்கும் மேலாக உள்நாட்டில் செலவிடப்பட்டது, எனவே அவற்றின் பங்களிப்பை அங்கீகரிக்க முக்கியம்.

உங்கள் பணியாளர்கள் தொடர்ந்து வளர உதவுவதற்கான மாற்று மாற்றுகளின் சுருக்கம் இங்கே உள்ளது. பணியமர்த்தல், தக்கவைத்தல், மற்றும் மாற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை நிர்வகித்தல், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து நடைமுறைகளையும் ஏற்றுக்கொள்.

வெளிப்புற கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்

• கருத்தரங்குகள், பட்டறைகள், மற்றும் வகுப்புகள் கற்பனைக்குரிய ஒவ்வொரு வகையிலும், நபர் மற்றும் ஆன்லைனில் இரு.
• மற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு புலம் பயணங்கள் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்கள், மற்றும் எப்போதாவது, உள்ளூர் வயது கல்வி, சமூக கல்லூரிகள் அல்லது தொழில்நுட்ப பள்ளிகள் வகுப்புகள் வழங்குகின்றன. மாலை மற்றும் வார இறுதியில் எம்.பீ.ஏ மற்றும் வணிக நிகழ்ச்சிகளுடன் பல்கலைக்கழகங்களை முடுக்கி விடலாம்.
• தொழில் சங்கம் கருத்தரங்குகள், கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகள் பயிற்சி வாய்ப்புகளை அளிக்கின்றன.

உள் கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு, மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்

• ஆன்-லைன் கருத்தரங்குகள் மற்றும் வகுப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகின்றன.
• பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு அறிவை பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
• உத்தியோகபூர்வ வழிகாட்டி திட்டங்கள் போன்ற பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சியிலும் பயிற்றுவித்தல் முக்கியம்.
• வேலைக்கு ஒரு புத்தகம் கிளப் அமைக்கவும்.

தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வழக்கமான பணியாளர் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்ய முடியும்

• கற்றல் சூழலை உருவாக்கவும். தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான கற்றல் எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்கவும்.
• கற்றுக்கொள்வதற்கான பணி நேரம் ஆதரவு வழங்குதல். ஆன்லைன் கற்கும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் நாளின் பகுதியையும் படித்துப் பாருங்கள்.
• ஒரு தொழில்முறை நூலகத்தை வழங்குக.
• கல்லூரி கட்டணம் திருப்பிச் செலுத்துதல்.
• நெட்வொர்க்குகள் வகுப்புகள் செல்ல முடியும் நெகிழ்வான அட்டவணைகளை இயக்கு.
• ஊழியர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் தொழில்முறை சங்க உறுப்பினர்கள் மற்றும் மாநாட்டிற்கு வருகை தருதல்.

நீங்கள் பணியாற்றும் நபர்களின் தற்போதைய வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு பணியாளர் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் முக்கியம். அவர்கள் தக்க வைத்துக்கொள்வதற்கும் வெற்றியைத் தக்கவைப்பதற்கும் முக்கியம். ஊழியர் அபிவிருத்திக்கு பல்வேறு வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு ஆக்கபூர்வமாக இருங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது மற்றும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விரிவடைகின்றன.

முதலாளிகளிடமிருந்து உங்கள் பணியாளர்களின் மிக முக்கியமான எதிர்பார்ப்புகளில் ஒன்றான அபிவிருத்தி என்பது ஒரு சந்தர்ப்பத்தின் வாயிலாக ஏன் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடாது?