ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க

புதிய கருத்துக்களை கற்க வேண்டும் என்பதற்காக உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்த விரும்புகிறீர்களா? நீங்கள் வழங்கிய ஊழியர்களின் பயிற்சி தரம் மற்றும் பல்வேறுவகை உந்துதலுக்கு முக்கியமாகும். பணியாளர் பயிற்சியை வழங்குவதற்கான காரணங்கள், புதிய கணினி செயல்பாட்டிலிருந்து ஒரு புதிய கருத்தாக்கத்தை ஒரு புதிய கணினி முறையை நிறுவும் ஒரு புதிய கருத்தாக்கத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு பல.

ஒரு ஊழியர் பயிற்சியை நடத்துவதற்கு உங்கள் காரணம் என்னவென்றால், ஒரு விரிவான, தொடர்ச்சியான மற்றும் நிலையான திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஊழியர் பயிற்சியை வளர்ப்பது மிகவும் முக்கியம். புதிய தரங்களை கற்றுக்கொள்வதற்கும், இறுதியில் உங்கள் துறை இலாபம் ஈட்டுவதற்கும் உந்துதலாக உங்கள் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தி வைக்க இந்த தரமான ஊழியர் பயிற்சி திட்டம் அவசியம்.

ஊழியர் பயிற்சி நிகழ்ச்சிகளின் அவசியமான கூறுகள்

ஒரு முழுமையான பணியாளர் பயிற்சி திட்டத்தில் ஒரு முறையான புதிய வாடகை பயிற்சி திட்டமும் வேலை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் செயல்திறன் திறன்களை மதிப்பாய்வு செய்வதுடன் வேலை செய்பவர்களுக்கு தேவைப்படுகிறது. ஒரு புதிய வாடகை பயிற்சி நிகழ்ச்சி நிலை பற்றிய அடிப்படை புரிதலை வழங்குகிறது மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்புக்குள் நிலை எவ்வாறு பொருந்துகிறது.

புதிய பணிப்பாளருக்கு ஒரு துணைக்குழுவின் துணை துணைப்பகுதிகளுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான புதிய வழிகாட்டுதலுக்கான பின்னணி அறிவு, புதிய கூட்டாளியானது அவரது மீது தனது தாக்கத்தை புரிந்து கொள்ளும்.

ஒரு விரிவான பணியாளர் பயிற்சி திட்டத்தின் மற்றொரு அம்சம் கல்வி தொடர்கிறது. மிகவும் திறமையான ஊழியர் பயிற்சி திட்டங்கள் திணைக்களத்திலுள்ள ஒருவரை தொடர்ந்து கல்வி பயின்று பொறுப்பேற்கின்றன. கொள்கைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் பற்றிய அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தற்போதைய நிலையை வைத்து இது ஒரு முக்கியமான செயல்பாடு.

புதிய வாடகை பயிற்சி

ஒரு திடமான புதிய வாடகை பயிற்சி திட்டம் ஒரு ஊழியர் பயிற்சி கையேட்டை உருவாக்குவதுடன் தொடங்குகிறது. இந்த கையேடு, தனது சொந்த நிலைக்கு புதிய நபரைத் தயாரிக்கத் தேவைப்படும் நடைமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கட்டியெழுப்புதல் தொகுப்பாக செயல்படுகிறது.

நடப்பு கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை புரிந்து கொள்ள திணைக்களம், ஒரு மேலாளர் துறை கையேடுகள் அல்லது ஆன்லைன் ஊழியர் பயிற்சி தற்போதைய வைத்திருக்க உறுதி வேண்டும். இது எந்த அமைப்பு மேம்பாடுகளையும் அல்லது கொள்கை அல்லது செயல்முறை மாற்றங்களையும் உள்ளடக்குகிறது.

கூடுதலாக, பயிற்சி கையேடுகள் அல்லது ஆன்லைன் பயிற்சி வடிவமைக்கும் போது பயனர் கவனம். பெருநிறுவனமற்ற மொழி, படங்கள் மற்றும் மல்டிமீடியா ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதோடு வாசகருக்கு இது ஆர்வத்தைத் தராது. முடிந்தபின், கணினித் திரையின் காட்சித் தோற்றங்கள் செயல்பாடுகளை, எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் எப்படித் தெரிவு செய்ய திரைப் பிடிப்புகளுடன் இணைக்கப்படுகின்றன.

வேலை பயிற்சி

புதிய வேலைத் திட்டத்தின் மற்றொரு வடிவம் நேரடியாக இணைந்த இணைப்பாளருடன் ஒரு புதிய இணைப்பிற்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. சிலர் இது பயிற்சி பயிற்சி (OJT) அல்லது பக்கவாட்டு பயிற்சியில் அழைக்கிறார்கள். இந்த மூலோபாயம், புதிய கூட்டாளியானது, நிலைப்பாட்டின் வெவ்வேறு முகங்களை முதல் கைக்கு பார்க்க அனுமதிக்கிறது. மேலும், OJT புதிய வாடகைக்கு ஏற்கனவே இருக்கும் இணைப்பாளருடன் ஒரு பணி உறவை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பை அனுமதிக்கிறது.

இங்கே புதிய ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் நோக்குநிலைக்கான கூடுதல் ஆதாரங்கள் உள்ளன.

பணியாளர் பயிற்சி தொடர்ந்த கல்வி

ஒரு துறையின் தொடர்ச்சியான கல்வித் திட்டம் புதிய வாடகைப் பயிற்சியைப் போலவே முக்கியமானது. ஒரு புதிய கூட்டாளியைப் பயிற்றுவிக்கும்போது, ​​ஆரம்ப பயிற்சியில் கற்றுக் கொள்ளப்பட்ட சுமார் 40 சதவீத தகவல்களை மட்டுமே தக்கவைத்துக்கொள்வார்கள்.

எனவே, பல்வேறு நடைமுறைகள் மற்றும் கருப்பொருள்களைப் பற்றி ஊழியர்கள் நினைவூட்டல் ஒரு முறையான அல்லது முறைசாரா அணுகுமுறையுடன் தொடர்ந்திருக்க வேண்டும்.

ஊழியர் பயிற்சிக்கான முறையான அல்லது பாரம்பரிய அணுகுமுறை பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு கூட்டாளியுடனும் ஒரு குறிப்பு அனுப்பும் நிர்வாகியின் உறுப்பினர் அடங்கும். ஒரு காட்சி பார்வையாளருக்கு முறைசாரா மற்றும் அடிக்கடி கவர்ச்சியான அணுகுமுறை ஒரு பக்க தகவல் தாள் அனுப்ப வேண்டும்.

இந்த தகவல் தாள், ஒரு பயிற்சி எச்சரிக்கை என்று அழைக்கப்படுவது அறிவுறுத்தலாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அச்சுறுத்தும் விதத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும். ஒரு கொள்கை அல்லது செயல்முறை மாற்றங்கள் என்றால், முறைசாரா அணுகுமுறை இந்த மேம்பாட்டை பெற திணைக்களம் சிறப்பாக அமைக்கும்.

ஒரு தொடர்ச்சியான கல்வி ஊழியர் பயிற்சித் திட்டத்தை ஒன்றாக சேர்ப்பதற்கு முன்பு, நிர்வாக குழு அவற்றின் விரும்பிய முடிவை தீர்மானிக்க வேண்டும். சிந்திக்க வேண்டிய ஒரு முக்கியமான கேள்வி: "உங்கள் கூட்டாளியின் திறமையை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் விரும்புகிறீர்களோ, அல்லது உங்களுடைய தோழனான தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கு உதவ விரும்புகிறீர்களா?"

இந்த பதில்களுக்கு இடையில் சில பொதுமைமைகள் இருப்பினும், முக்கிய வேறுபாடு நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களுக்கு எதிர்கால நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாகும். விரும்பிய முடிவானது தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி இல்லாத திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு எளிதானது என்றால், திணைக்களம் ஒரு ஊழியரைக் கொண்டிருக்கும், அவற்றின் வேலைகளை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்பது எளிது.

அது நேர்மறையான விளைவு என்றாலும், உங்கள் நிறுவனம் "பெட்டிக்கு வெளியில்" சிந்திக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறேன், மேலும் சிக்கலான சிந்தனை மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதை அனுமதிக்கும் ஒரு திட்டத்தை வடிவமைக்கின்றது.

எனவே, தொடர்ச்சியான கல்வித் திட்டத்தை வடிவமைக்கும் போது, ​​தேவையான முடிவு தொழில்நுட்ப மற்றும் தனிப்பட்ட விரிவாக்கத்தை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். இத்தகைய பயிற்சி நிரல் ஊழியர்களுக்கு திட நிர்வாக திறன்களை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, மேலும் அவற்றின் நிலைப்பாடு மற்றும் செயல்பாட்டை நன்கு புரிந்து கொண்டு, நிறுவனத்திற்குள் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும்.

தனிப்பட்ட அபிவிருத்தியுடன் தொழில்நுட்ப பயிற்சி கலத்தல்

உதாரணமாக, மதிப்பீட்டு செயல்முறையின் போது நீங்கள் கண்டால், துறையின் திறன்களை குறைவாக குறைக்கிறீர்கள், அதற்கான திறன்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அந்த திறன்களை அதிகரிக்க வேண்டும். எழுதும் அமர்வு உச்சரிப்பு, நிறுத்தற்குறி, வாக்கிய அமைப்பு மற்றும் சரியான சொல் பயன்பாடு போன்ற எழுதும் அடிப்படைகளை உள்ளடக்கியது. அந்த அடிப்படைகளை கட்டியெழுப்பினால், உங்கள் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒரு பொருந்தக்கூடிய பயிற்சியை வழங்கலாம், ஒரு கடிதத்தை ஒரு தாமதமான கப்பலுக்கு மன்னிப்புக் கேட்பதற்கு ஒரு கடிதத்தை எழுதுவது போன்றது.

வாடிக்கையாளர் பற்றிய பங்கேற்பாளரின் பின்னணி தகவலை வழங்குக. வாடிக்கையாளர் பத்து ஆண்டுகளுக்கு வாங்கியதை அவர்களிடம் சொல் மற்றும் எப்போது வேண்டுமானாலும் உடனடியாக செலுத்தும். பத்து அல்லது பதினைந்து நிமிடங்களுக்கு ஒரு தோராயமான வரைவை உருவாக்கி அதன் பின்னர் கடிதத்தை குழுவிற்கு வழங்குங்கள்.

ஒருவர் ஒரு கடிதத்தை வாசித்தவுடன், பங்கேற்பாளர்கள் மேம்பாட்டிற்கான கருத்தை தெரிவிக்க வேண்டும்; பயிற்சியாளராக, கடிதத்தின் நேர்மறையான அம்சங்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.

தொடர்ச்சியான கல்வி தொடர உதவுவதற்கான மற்றொரு வழிமுறையானது ஊழியர்களோ அல்லது தொழிற்துறையினருடன் ஒரு கூட்டுதலை உருவாக்குவதற்கு உதவுகிறது. இந்த வகையான கல்வி என்பது உறுதியானது மற்றும் உள்ளூர் அலுவலகங்கள் மற்றும் அவர்களது தொழிற்துறை வர்த்தக குழுக்களுடன் நேர்மறையான பாடல் பதிவுகளை நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் அவ்வப்போது ஒன்றாக வர மற்றும் அவர்களின் வணிகத்தில் அவர்கள் சந்திக்கும் பிரச்சினைகள் பற்றி விவாதிக்க வாய்ப்பு வழங்கப்படும்.

இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் இது ஒரு சிறந்த அனுபவமாக உள்ளது: இதே போன்ற சூழ்நிலையில் அனுபவம் பெற்றவர்களுக்கும் திறம்பட வேலை செய்யும் தீர்வுகளை பற்றி பேசும் வாய்ப்பைக் கொண்டிருக்கும் அதே சமயத்தில், இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் பங்கேற்கக்கூடிய மற்றவர்களுக்கான பயனுள்ள தகவல்களைப் பெற முடியும்.

பயனுள்ள பயிற்சியின் வெற்றிகள்

ஒரு பணிக்குழுவின் பணியாளர் பயிற்சி திட்டத்தின் சிறந்த வகை அவற்றின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அவர்களுடைய தேவைகளை நீங்கள் எப்படி அறிவீர்கள்? இப்பகுதிக்கு பொறுப்பான ஊழியர்களிடம் பணியாற்ற ஒரு வழி. முடிந்தால், ஊழியர்களின் செயல்திறன் வளர்ச்சித் திட்டங்களின் சீரற்ற மாதிரியை உருவாக்கவும், வளர்ச்சிக்கு தேவையான எந்தவொரு பகுதியிலும் தனித்தன்மையையும் காணவும். மற்றொரு அணுகுமுறை ஒரு பயிற்சி தேவை மதிப்பீடு நடத்த மற்றும் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் தங்களை அவர்கள் உருவாக்க விரும்புகிறேன் என்ன திறன்களை கேட்க.

பணியாளர் பயிற்சி அமர்வுகள் தேவைப்படுவதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள் என்றால், நிச்சயமாக வளரும் போது, ​​அசல் கருத்தை ஒட்டிக் கொள்ளுங்கள். திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் போது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட கருத்தாக்கங்கள் கருதப்பட்டால், கருத்தாக்கங்களை இரண்டு பட்டறைகளாக உடைக்கலாம்.

ஒரு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட ஊழியர் பயிற்சி அமர்வு இரண்டு மணி நேரத்திற்கும் குறைவாக நிறைவேற்றப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இரண்டு மணிநேரத்திற்கும் மேலாக நீங்களும் உங்கள் பார்வையாளர்களை இழப்பீர்கள். இறுதியாக, உண்மையான பயிற்சிக் காலத்தின்போது, ​​பங்கேற்பாளர்களின் மனம் சுறுசுறுப்பாகவும், முன்கூட்டியே தடுத்து நிறுத்தவும் தடுக்க ஒன்று அல்லது இரண்டு நடவடிக்கைகள் தேவை.

நீங்கள் ஒரு பணியாளர் பயிற்சி அமர்வு உண்மையில் வேண்டுமா?

ஒரு ஊழியர் பயிற்சி அமர்வு பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது, ​​பயிற்சியின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு எப்போதும் சிறந்த அணுகுமுறை அல்ல. நீங்கள் அறிமுகப்படுத்தும் கருத்து அடிப்படை அல்லது பொது அறிவு என வரையறுக்கப்படுகிறது என்றால், அதற்குப் பதிலாக ஊழியர் பயிற்சி எச்சரிக்கையை உருவாக்குங்கள்.

பொது அறிவு அல்லது புதிய வேலைத் தகவலைக் கருதக்கூடிய கருத்தாக்கங்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும், வலுவூட்டுவதற்கும் ஒரு சிறந்த வழிமுறையாகும். பணியாளர் பயிற்சி எச்சரிக்கைகள் ஆன்லைனில் அனுப்பவும், மின்னஞ்சல் வழியாகவோ அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்கள் கணினி அணுகல் இல்லாதபோது, ​​கடின உழைப்பில் புல்லட் வடிவத்தில் ஊழியர் பயிற்சி எச்சரிக்கையை எழுதுங்கள்.

வண்ணத் தாள்களைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் ஆவணத்தின் துண்டுக்கு சில விரிவான மற்றும் / அல்லது கிராபிக்ஸ் சேர்க்கவும். நான் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் ஒரு வெள்ளை ஒன்று விட தங்கள் அஞ்சல் பெட்டி ஒளிரும் பச்சை காகித ஒரு துண்டு பெறும் போது, ​​அவர்கள் அதை எடுத்து அதை படிக்க அதிக வாய்ப்பு உள்ளது.

கற்றல் போகிறது

திறன்கள் கிடைக்கும் மற்றும் துறை கற்றல் போது சில வேடிக்கை வேண்டும் என்றால், ஒரு விளையாட்டு உருவாக்க. இந்த குடும்ப ஃபியட் ஜியோபார்டிடம் இருந்து இன்னும் அதிகமாகவும் இருக்கலாம். சூழ்நிலைகள் மற்றும் / அல்லது மக்களை வேலை செய்யும் துறை சார்ந்த நிர்வாகத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு விடையிறுக்கலாம். ஒரு கட்டாய கல்வி அனுபவம் மற்றும் ஒரு கட்டாய கல்வி அனுபவத்திலிருந்து மக்கள் நினைவில் வருவது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

ஊழியர் பயிற்சி வகுப்புகள் தகவல் மற்றும் ஒளி வைத்திருக்கவும். கருத்துக்களை தொடர்புகொள்வது முக்கியம் என்றாலும், ஊழியர்களிடையே ஆர்வம், ஈடுபாடு மற்றும் பொழுதைப் போடுவது போன்றவற்றை இலக்காக வைத்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் அனிமேட்டட் பயிற்சியாளரைப் பயன்படுத்தாவிட்டால் இது கடினமாக இருக்கலாம்.

கலந்த கற்றல் என்ற கருத்தை திணைக்களம் அறிமுகப்படுத்துகிறது. ஊழியர்கள் பல்வேறு வளங்களை தங்கள் கற்றல் நிலைகளை அடைய அனுமதி. ஊழியர் பயிற்சி எச்சரிக்கைகள் மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி அமர்வுகள் நேரடியாக மேலாண்மை இருந்து வரும் போது, ​​ஊழியர்கள் தங்கள் துறை வேலை என்று மற்ற கருத்துக்கள் ஆன்லைனில் பார்க்க சவால்.

முதல் மற்றும் முன்னணி, நினைவில் என்று கற்றல் மற்றும் வேடிக்கையாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் அறிவை உறிஞ்சுவதற்கு விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் புதிய, உற்சாகமான மற்றும் உற்சாகமான முறையில் வழங்கப்படும் போது கருத்துக்களைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புவார்கள். உங்கள் தற்போதைய ஊழியர் பயிற்சி முறைகள் ஒரு திருப்பம் வைத்து மக்கள் கற்றல் பற்றி உற்சாகமாக உதவ முடியும்.

----------------------------------------------------------------

ஜெஃப்ரி போடிமர் அமெரிக்க உயர் கல்வி அபிவிருத்தி கார்ப்பரேஷனில் தலைமை செயல் அதிகாரி / பிரதான இணக்க அலுவலர் ஆவார்.