• 2024-06-28

ஆயிரம் ஆண்டுகால ஊழியர்களை நீங்கள் நிர்வகிப்பதற்கு 5 உதவிக்குறிப்புகள்

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

பொருளடக்கம்:

Anonim

1980 களில் மற்றும் 1990 களில் பிறந்த மில்லினியர்களைப் பொதுவாக விவரிக்கின்றன, அதாவது தலைமுறையினரின் பழமையான உறுப்பினர்கள் அதாவது 1990 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் பிற்பகுதியிலும் தலைமுறை Y- என அழைக்கப்படும் தொழிலாளிக்குள் நுழைந்தனர்.

பியூ ஆராய்ச்சி மையம் படி, Millennials மற்ற அனைத்து தலைமுறைகளையும் விஞ்சி 2016 தொழிலாளர் மிகப்பெரிய பகுதியாக. 2017 ஆம் ஆண்டளவில், வேலைவாய்ப்புகளில் 56 மில்லியன் உறுப்பினர்கள் 1981 மற்றும் 1996 க்கு இடையில் பிறந்தனர், இது தலைமுறை X உடன் ஒப்பிடுகையில், சுமார் 53 மில்லியனுக்கும், 41 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குழந்தை வளையங்கள் இருந்தன.

பெரும்பாலான தலைமுறைகள் சில மாதிரிகள் மற்றும் கிளாசிகளுடன் தொடர்புபட்டிருந்தாலும், ஊழியர்கள் இன்னும் தனிநபர்களாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், அவர்கள் பிறக்கும் போது அடிப்படையில் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படக் கூடாது.

ஆனாலும், எப்போது, ​​எப்படி ஆயிரம் ஆண்டுகளாக எழுப்பப்பட்டாலும், கல்வியில் எடுக்கப்பட்டாலும், சில வேறுபாடுகள் உள்ளன, இந்த வேறுபாடுகளை புரிந்துகொள்வது, தொழிலாளர்கள் மீது அவர்களை எளிதில் நிர்வகிப்பதை எளிதாக்குகிறது.

1:30

இப்போது பார்க்கவும்: மில்லினியல்களை நிர்வகிப்பதற்கு 7 குறிப்புகள்

உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக குழுப்பணி செய்யுங்கள்

ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளாக பள்ளிக்கூடத்திற்கு சென்றபோது பத்தாண்டுகளில் கல்விக்கான அணுகுமுறைகளில் ஒன்று, குழுப்பணி மற்றும் குழு திட்டங்களில் அதிக முக்கியத்துவம் பெற்றது. ஆரம்ப பள்ளி முதல் கல்லூரி வரை, இந்த தலைமுறையின் உறுப்பினர்கள் ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக பணிகளை நிறைவேற்றும்படி கேட்பது பொதுவானது. வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களுடன் சேர்ந்து பணிபுரியும் அனைவரையும் நம்பியிருக்கும் வகையில் உங்கள் ஊழியர்களை கட்டமைப்பதன் மூலம் உங்கள் இளைய ஊழியர்களில் சிலருக்கு என்ன பலம் கிடைக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள முடியும்.

அவர்களின் மின்னணு எழுத்தறிவை பயன்படுத்தி கொள்ளுங்கள்

மில்லினியன்கள் இணையத்தளத்துடன் தங்கள் வாழ்க்கையின் அன்றாடப் பகுதிகளாக வளர முதல் தலைமுறை. அவர்கள் முதல் முறையாகத் தத்தெடுக்கப்பட்டு, மின்வழங்கலை இணைக்கும் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி வருகின்றனர். இந்த அனுபவம் மற்றும் அறிவு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உள்நாட்டில் மற்றும் உள்நாட்டில் தகவல் தொடர்புகளை விரிவாக்க உதவும்.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையைத் தழுவி

மற்ற தலைமுறையினரை விட பல்லாயிரக் கணக்கானவர்கள் அடையாளம் காணக்கூடிய மக்களுக்கு ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளாக கணக்கு வைத்திருப்பதாக ப்யூவின் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. டெலாய்ட்டின் ஒரு கணக்கெடுப்பில் 40% ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு மேல் வேலைகள் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் போகக்கூடும் என்று எதிர்பார்க்கின்றன, 30 சதவீதத்திற்கும் குறைவானது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அதே வேலையில் இருக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. அதே டெலாய்டி கணக்கெடுப்பு ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு மதிப்பு மற்றும் பல்வேறு நிர்வாக குழுக்கள் நெகிழ்வான வேலை சூழல்களை கொண்ட நிறுவனங்கள் ஒட்டிக்கொள்கின்றன மிகவும் தயாராக உள்ளன காட்டுகிறது. பலவிதமான வாடிக்கையாளர்களைத் தேடும் விதமாக ஒரு வித்தியாசமான தலைமை அணி மற்றும் ஊழியர்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

அத்துடன், முன்னேற்றத்திற்கும் புதிய சவால்களுக்கும் வாய்ப்பளிக்கும் வேலை சூழலை வழங்குக.

முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்

தொழில்நுட்ப நிறுவனம் ஆயிரம் ஆண்டுகளாக ஆராய்ச்சி செய்த போது, ​​தலைமுறை சோம்பேறியாகும் நூற்றாண்டுகள் மற்றும் பழைய தலைமுறைகளுக்கு இடையில் துல்லியமாக கட்டமைக்கப்படுவதையும், கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறைகளை முன்னுரிமை செய்வதற்கும் இடையேயான தொடர்பை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதாக உணர்கிறது. பழைய வேலைகள் நிலையான வேலை அட்டவணை மற்றும் ஆடை குறியீடுகள் போன்ற விஷயங்களை மதிப்பிடும் போது, ​​ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முடிவுகளை இன்னும் கவனம். இது விதிகள் ஒரு பிட் ஓய்வெடுக்க முக்கியம் என்று அர்த்தம்.

பல ஆயிரம் ஆண்டுகளாக கடினமான தொழிலாளர்கள் முடிவுகளை பெறுவார்கள், ஆனால் அவர்களுடன் இணைத்து அவர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் இன்னும் நெகிழ்வான அட்டவணை மற்றும் குறைந்த கட்டுப்பாடான ஆடைக் குறியீட்டை வாழ தயாராக இருக்க வேண்டும்.

தொலைநிலை அல்லது தொலைதூர வேலைகளை அனுமதி

தொழில்நுட்ப நுண்ணறிவு போன்ற பல்வேறு சிறப்பியல்புகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் முடிவுகள் சார்ந்தவை, மற்றும் முந்தைய தலைமுறைகளுக்கு எளிதாக கிடைக்காத வழிகளில் நல்ல வேலையை செய்யக்கூடிய பணியாளர்களை நீங்கள் பெற்றுக்கொள்கிறீர்கள். பல ஆயிரம் ஆண்டுகளாக அவர்கள் தங்கள் வேலையை செய்து வருகின்றனர் வரை, அவர்கள் சந்தர்ப்பத்தில் அல்லது பிரத்தியேகமாக தொலை வேலை வாய்ப்பு வேண்டும் என்று. இந்த விஷயத்தில் நெகிழ்வாய் இருங்கள், மேலும் இந்த தலைமுறையின் உறுப்பினர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் அதிக வெற்றி கிடைக்கும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

இணை தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பற்றிய பேட்டி கேள்விகள்

இணை தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பற்றிய பேட்டி கேள்விகள்

சிறந்த வேலை பேட்டி இணை தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள், பதில் குறிப்புகள், மற்றும் மக்கள் வேலை பற்றி மேலும் பேட்டி கேள்விகள்.

ராஜினாமா பற்றி வேலை பேட்டி கேள்விகள் பதில்

ராஜினாமா பற்றி வேலை பேட்டி கேள்விகள் பதில்

பேட்டி கேள்விக்கு எப்படி பதில் சொல்ல வேண்டும் என்று தெரியவில்லை: நீங்கள் ஏன் உங்கள் வேலையில் இருந்து ராஜினாமா செய்தீர்கள்? உங்கள் ராஜினாமா செய்ய சிறந்த வழி இந்த உதாரணங்கள் ஆய்வு.

வேலை நேர்காணல் பதில்: உங்கள் போதனை தத்துவம் என்ன?

வேலை நேர்காணல் பதில்: உங்கள் போதனை தத்துவம் என்ன?

உங்கள் கற்பித்தல் தத்துவத்தை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது மற்றும் "உங்கள் கற்பித்தல் தத்துவம் என்ன?" என்ற கேள்விக்கு வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்.

டீன் நேர்காணல் கேள்வி: நீங்கள் ஏன் ஒரு வேலை தேடுகிறீர்கள்?

டீன் நேர்காணல் கேள்வி: நீங்கள் ஏன் ஒரு வேலை தேடுகிறீர்கள்?

வேலைவாய்ப்பு பேட்டி கேள்விக்கு ஒரு டீன் எப்படி பதில் சொல்ல வேண்டும், "நீங்கள் ஏன் ஒரு வேலை தேடுகிறீர்கள்?" முதலாளிகள் தயவுசெய்து மாதிரி பதில்களைப் பார்க்கவும்.

வேலை நேர்காணல் கேள்வி: ஏன் உங்கள் மேஜர் தேர்வு செய்தீர்கள்?

வேலை நேர்காணல் கேள்வி: ஏன் உங்கள் மேஜர் தேர்வு செய்தீர்கள்?

இந்த குறிப்புகள் மற்றும் மாதிரிய பதில்களுடன் உங்கள் கல்லூரியை முக்கியமாக தேர்வுசெய்தது பற்றி ஒரு வேலை நேர்காணலுடன் எப்படி பேசுவது.

ஒரு வேலை நேர்காணலில் வெற்றி பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

ஒரு வேலை நேர்காணலில் வெற்றி பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

ஒரு வேலை பேட்டியில் நன்கு செய்து பொருள் வருகிறது. வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக உங்களுடைய வாய்ப்புகளை உகந்ததாக்குங்கள் மற்றும் உங்களுடைய திறமை முதலாளிகளுக்கு வழங்கப்படும்.