ஒரு வெற்றிகரமான வழிகாட்டியின் சிறப்பியல்புகள்

ஒரு புதிய ஊழியரை வழிகாட்டுவதற்கு ஒரு முறைசாரா நண்பரை நியமிப்பதற்கான நாட்களை முடித்துவிட்டேன், பணியிடத்தில் வெற்றிபெறுவதைப் பற்றி ஒரு சில படிப்பினையை பணியாளருக்கு மதிய உணவிற்காகவும் போதனையாகவும் கற்பிப்பேன். இந்த நண்பர்களுக்கு பொதுவாக வழிகாட்டி பயிற்சியும் இல்லை, புதிய பணியாளரை வரவேற்பதில் அவர்களது ஒட்டுமொத்த பொறுப்பைப் பற்றி அவர்கள் clueless இருந்தனர்.

புதிய பணியிடத்திற்கு விரைவாகவும் அவசரமாகவும் ஒருங்கிணைக்க உதவுவதன் மூலம் அவற்றின் வேலை விவரங்களின் வெளிப்பாடாக இருந்தது. ஒரு புதிய பணியாளர் வரவேற்பில் வழிகாட்டியானது ஒரு ஒருங்கிணைந்த அங்கமாக இருப்பது நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்பும் அல்ல. இது சிறந்தது.

விரைவில் ஒவ்வொரு ஊழியரும் வெற்றிகரமாக செய்யும் போது புதிய விதிமுறை ஆனது, முறைசாரா அமைப்பு ஒரு வழிகாட்டியிடம் இருந்து வளர்ந்தது. ஒரு முறையான வழிகாட்டியான உறவு கற்றல் வளைவைத் தொடங்கி, ஒரு புதிய பணியாளரை வெற்றி பெற உதவுகிறது.

இந்த துறை அல்லது பணிக்கு புதிய யார் புதிய ஊழியர்கள் அல்லது ஊழியர்கள் முறையாக வழிகாட்டியாக அல்லது நியமிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் பெற வேண்டும் பண்புகள் உள்ளன. இந்த அவசியமான பண்புகள், இரண்டு தனிநபர்களுக்கோ அல்லது உயர்மட்ட ஊழியர்களுக்கோ புதிய ஊழியர்களுக்கோ இடையே சாதாரணமாக வளரும் ஒரு முறைசாரா வழிகாட்டு உறவுகளில் மாறுபடும். இரண்டு தேவைகளை இந்த தேவைகளை மற்றும் இந்த பண்புகள் கொண்டு தொடக்க தொடக்க.

முறையான வழிகாட்டியான செயல்முறை பயன்படுத்தவும்

முறையான வழிகாட்டி செயல்முறை மூலம், அறிவு மற்றும் பிற கலாச்சார போதனைகள் ஒரு உடல் பரிமாற்றம் வழிகாட்டி உறவு எதிர்பார்ப்பு. நீங்கள் வழிகாட்டியின் ஒரு சிறிய கூறு இயற்கையில் மதிப்பீடு என்று கண்டுபிடிக்க முடியும்.

நிறுவனத்தின் அமைப்புமுறையின் புதிய ஊழியரின் பொருத்தத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வழிகாட்டியாக இருக்கும் பணியாளர்களை உங்கள் நிறுவனம் எதிர்பார்ப்பதால், புதிய பணியாளரை மதிப்பீடு செய்கிறது.

அறிவின் சமுதாயத்துடன், வழிகாட்டியானது, அவரின் புதிய வேலைகளில் வெற்றி பெற தேவையான தகவலைக் கற்றிருப்பதை அறிந்திடும் வழிகாட்டியாகவும் இருக்க வேண்டும். ஊழியர் கற்றுக்கொள்வதற்கு அல்லது கற்றுக்கொள்ள மெதுவாக இருந்தால், திணைக்களம் திணைக்களம் மாற்றங்களை செய்ய உதவலாம்.

ஒரு முறைசாரா வழிகாட்டியைத் தேடுங்கள்

ஊழியர் ஒவ்வொரு நிபுணத்துவத்திற்கும் ஒரு முறைசாரா வழிகாட்டியைப் பெற ஊக்குவிக்கப்படுகின்றனர். இந்த வழிகாட்டி பாத்திரத்தில் நபர் முற்றிலும் மதிப்பீட்டிற்கான பொறுப்புகள் இல்லாத பயிற்சியாளரும் ஆசிரியருமானவர்.

வெற்றிகரமான முறையான வழிகாட்டிகளின் சிறப்பியல்புகள்

• அவர்கள் மற்றொரு பணியாளரை வழிகாட்ட விரும்புகிறார்கள் மற்றும் ஊழியர் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் கலாச்சார ஒருங்கிணைப்புக்கு உறுதியளிக்கிறார்கள்.
• ஒரு புதிய ஊழியர் கணிசமான வேலை அறிவை திறம்பட கற்றுக்கொள்வதற்கு அவசியமான வேலைத்திறன் அறிவு அவசியம்.
• அவர்கள் நிறுவனத்தின் நெறிமுறைகளையும் கலாச்சாரத்தையும் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். கலாச்சாரத்தை உச்சரிக்கவும் கற்பிக்கவும் முடியும்.
• அவர்கள் நேர்மை, நேர்மை, மற்றும் இருவருக்கும் மரியாதை மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறார்கள்.
• அவர்கள் வாய்மொழியாகவும் சொல்லாமலும் திறமையான தகவல் தொடர்பு திறன்களை நிரூபிக்கிறார்கள்.
• வழிகாட்டல், பின்னூட்டங்கள் மற்றும் சில நேரங்களில், குறிப்பிட்ட செயல்திறன் அல்லது பொருத்தமான திசையில் ஒரு வலியுறுத்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் மற்றொரு பணியாளரை வளர்ப்பதற்கு அவர்கள் தயாராக உள்ளனர்.

• அவர்கள் புதிய கருத்துக்களைத் தொடங்கி, பணியிடத்தின் விருப்பம் மற்றும் அவர்களின் பணி சூழலில் ஏற்படும் மாறா மாற்றத்தின் அடிப்படையில் அவரது செயல்திறன் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான திறனை வளர்த்துக் கொள்கின்றனர்.
• அவர்கள் தங்கள் உணர்ச்சிகளைப் பற்றித் தெரிந்து கொள்வதற்கு போதுமான உணர்ச்சி நுண்ணறிவு உள்ளவர்கள் மற்றும் அவர்கள் பணியாற்றும் பணியாளரின் உணர்வுகளையும் உணர்ச்சிகளையும் உணர்தல்.
• அவர்கள் இருவருமே தங்கள் வேலையில் மிகவும் வெற்றிகரமாக மதிப்பிடப்படுவார்கள், நிறுவனங்களின் கலாச்சாரம் சக ஊழியர்களாலும் மேலாளர்களாலும் வழிநடத்தப்படுவார்கள்.
• தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உறவுகள், ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் இரண்டையும் உருவாக்க மற்றும் பராமரிப்பதில் வெற்றியைக் காட்டுகின்றன.

• அவர்கள் தோல்வியடைந்த ஊழியர்களுக்கும் தோல்விகளையோ, வெற்றிகளையோ தெரிவிக்க தயாராக உள்ளனர்.
• அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியருடன் சரியான நேரத்தை செலவிடலாம்.
• பொதுவான பின்னணி, மதிப்புகள், அல்லது இலக்குகளை பகிர்ந்து கொள்ளாத பல்வேறு நபர்களுடன் நேரத்தை செலவிடுவதற்கு அவர்கள் திறந்திருக்கிறார்கள்.
• நிறுவனத்தில் பணியாளரின் வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பை உறுதிப்படுத்த அவர்கள் மோதல் தொடங்கலாம். உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு பணியாளர் வெற்றிபெற முடியாது என்று ஒரு வழிகாட்டியாக, ஏற்றுக்கொள்ள விருப்பம்.
• உறவு வேலை செய்யாதபோது, ​​அல்லது உறவு எப்போதுமே சரியாகிவிடும் போது, ​​ஈகோ பிரச்சினைகள் அல்லது சூழ்நிலையைப் பற்றி குற்றம் அல்லது வதந்தியை வழங்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

வழிகாட்டியுடன் இந்த பண்புகளை வைத்திருக்கும் ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தால், உங்கள் வழக்கமான வழிகாட்டியின் வெற்றியை உறுதி செய்வீர்கள். இந்த ஒவ்வொரு அம்சங்களுடனும் புதிய ஊழியர்கள் பயனடைவர். இது, உங்கள் பணியிட அலகுக்குள் புதிய ஊழியரின் வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பை உறுதி செய்யும்.