பொலிஸ் உத்தியோகத்தர்களுக்கான செயல்திறன் நடவடிக்கைகள்

உள்ளூர், மாநில, அல்லது கூட்டாட்சி மட்டத்தில் இருந்தும், தங்கள் சமூகங்களை பாதுகாக்கும் மற்றும் சேவை செய்வதற்கு பொலிஸ் துறைகள் ஒரு மிகப்பெரிய பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளன என்பது பரவலாக புரிந்துவிட்டது. அதே துறைகள் கூட பாதுகாப்பு மற்றும் சேவை செய்யும் போது அவர்கள் செலவழிக்கும் வரி செலுத்துவோர் டாலர்கள் நிதி பொறுப்பு இருக்க வேண்டும். எனவே, தனிப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் முழு ஏஜென்சிகளுக்கான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளின் முக்கியத்துவம் பார்க்க எளிது.

வரலாற்று ரீதியாக, இந்த அளவீடுகள், ஒரு அதிகாரி கைதுசெய்யப்பட்ட எண்ணிக்கையைப் போன்ற எளிதான-பாதையில் அளவீடுகளின் வடிவத்தில் வந்துள்ளது, அதிகாரி பதிலளித்தார், அறிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன. கைது நடவடிக்கைகள், எச்சரிக்கைகள், மற்றும் போன்றவை பெரும்பாலும் குறிப்பாக கவனத்தை ஈர்க்கின்றன. துறைகள், பொலிஸ் அமைப்பு கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியில் உள்ள சிக்கல்கள், கொடுக்கப்பட்ட சமுதாயத்தில் குற்றம் குறித்து பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தலாம் என்ற போதினும், குற்ற விகிதங்கள் செயல்திறனை தீர்மானிக்க, மெட்ரிக் அளவைக் கொண்டுள்ளன.

என்ன ஒரு பொலிஸ் அதிகாரி

பல துறைகளின் கலாச்சாரங்களுக்கு, நல்ல அதிகாரிகளின் கேலிச்சித்திரம் விரைவாக அழைப்பிற்கு பதிலளிப்பதுடன், விரைவாக அழைப்பு விடுகிறது, செயலற்ற அமலாக்க நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டிருக்கிறது மற்றும் அதிக அமலாக்க எண்களை உருவாக்குகிறது.

சுருக்கமாக, வேகமாக, செயல்திறமிக்க, மற்றும் உற்பத்தி செய்பவர்கள் அதிக அளவில் சிறந்த நடிகர்களாக கருதப்படுகிறார்கள். எத்தனை முறை அளவீடுகளில் இழக்க நேரிடும், இருப்பினும், ஒரு தனிப்பட்ட அதிகாரி அல்லது துறை உண்மையில் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

இது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான கைது செய்யவோ அல்லது ட்ராஃபிக் டிக்கெட்களை எக்ஸ்ஸை எழுதவோ வேண்டும் என்ற கோட்டா அமைப்புகள், பிரபலமான நம்பிக்கைக்கு முரணாக, அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லாதவை, பெரும்பாலும் சட்டவிரோதமாக இருக்க வேண்டும் என்று இங்கே கூறப்பட வேண்டும்.

இருப்பினும், துறைகள் செயல்திறன் (தரத்தை) புறக்கணிக்கும்போது துறைகள் (தரம்) கவனம் செலுத்துகையில், அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகிகள் எவ்வாறு செய்தியை தவறாக புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் மக்கள் மீது எண்களை மையமாகக் கொண்டு கண்காணிக்கலாம்.

சமூக மாற்றத்திற்கு பொலிஸிற்கான கலாச்சார மாற்றம் தேவைப்படுகிறது

ஒரு மாறுபட்ட சமூக சூழ்நிலை அது மேலும் மேலும் வெளிப்படையானது என்று, அமலாக்க முயற்சிகள் குற்றம் குறைக்க மற்றும் பாதுகாப்பு ஊக்குவிப்பதில் ஒரு பயனுள்ள கருவியாக இருக்கும்போது, ​​கருவிப்பெட்டியில் ஒரு கருவி மட்டுமே.

பொதுமக்களின் பார்வைக்கு ஒரு நல்ல அதிகாரி உண்மையிலேயே என்ன செய்கிறார் என்பது ஒரு டிக்கெட் நிறைய எழுதுகிறது அல்லது சிறையில் பலரை வைக்கிறது, ஆனால் சமூக-சார்ந்த கொள்கை கருத்தை புரிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்கிற ஒருவர்.

இந்த அதிகாரிகள் வெறும் அமலாக்க முகவர்கள் அல்ல, ஆனால் உயர்ந்த மட்டத்தில் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மற்றும் பணிச்சூழலியல் மற்றும் சிக்கல் தீர்வுகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் மற்றும் தினசரி தொடர்புகளில் ஒரு உண்மையான வேறுபாட்டை உருவாக்க தேவையான மென்மையான திறமைகள்.

போலீஸ் செயல்திறன் கூடுதல் அளவீடுகள்

செயல்திறன் அளவிடும் போது அமலாக்க மற்றும் குற்றம் எண்கள் தொடர்ந்து கருதப்பட வேண்டும். எவ்வாறாயினும், இந்த எண்கள் படத்தின் ஒரு பகுதி மட்டுமே தோற்றமளிக்கும். உதாரணமாக, குற்றம் குறைந்துவிட்டால், சில குறைபாடுகள் மக்கள் குற்றங்களைச் செய்வதால், அமலாக்கமும் குறைக்கப்படும் என்று கருதுகிறது.

அதே நேரத்தில், ஒரு குற்ற விகிதத்தில் ஆரம்ப உயர்வு பொதுமக்கள் நம்பிக்கையைப் பெறுவதில் பொலிஸ் செயல்திறனைக் குறிக்க முடியும் என்பதைக் காணக்கூடியது, முன்பு கூறப்பட்ட அல்லது குறைவாகக் கூறப்பட்ட குற்றங்களை சமூகத்தின் உறுப்பினர்கள் இன்னும் வசதியாகக் கருதிக் கொள்ளலாம்.

சேவை வழங்கப்பட்ட அளவீடுகள், பாதுகாப்பு மற்றும் கல்வி பேச்சுகள், அண்டை மற்றும் வணிக காசோலைகள், மற்றும் பிற சமூக-சார்ந்த நடவடிக்கைகள் போன்ற செயல்கள் செயல்திறன் நடவடிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டு ஊக்குவிக்கப்படலாம்.

போலீஸ் நடவடிக்கைகள் உண்மையானது என்ன என்பது பற்றிய தெளிவான விளக்கத்தை வழங்குவதற்கு மட்டுமல்லாமல், போலீசார் மற்றும் சமூகங்களுக்கிடையிலான மிக வெளிப்படையான இடைவெளியைத் தடுக்க உதவுவதற்கு அதிகமான சமூக ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கவும் இந்த நடவடிக்கைகள் உதவும்.

பொலிஸ் இங்கு சேவை செய்ய

சாலையில் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு அதிகாரிக்கும் அவர்கள் ஒரு குடிமகனாக இருந்து "நான் சம்பளத்தை செலுத்துகிறேன்" என்று சொன்னேன், அவர்கள் நிறுத்திவிட்டார்கள் அல்லது தடுத்து வைத்திருந்தார்கள். அந்த அறிக்கையில் ஒரு வேகமான டிக்கெட் எதனையும் பெறமாட்டார் போது, ​​இல்லையெனில் சட்டத்தை மதிக்கும் குடிமகன் என்ன முயற்சி செய்கிறார் என்று இன்னும் அதிகமாக இருந்தால் என்ன? அந்த அறிக்கையின் பின்னணி என்னவென்றால் பொதுமக்கள் தேவைப்படும் அல்லது விரும்பும் சேவையை பொலிஸ் வழங்குவதில்லையா?

எண்கள் விளையாட்டு எப்போதும் போலீஸ் செயல்திறன் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கை இருக்கும், ஆனால் அதிகாரிகள் அவர்கள் தொடங்க பொலிஸ் அதிகாரிகள் ஆனது காரணங்கள் நினைவில் நன்றாக செய்ய வேண்டும், அவர்கள் மக்கள் சேவை செய்ய இங்கே, விட்ஜெட்கள் செய்ய இல்லை என்று.