உங்கள் தேவைகளுக்கு சிறந்த செயல்திறன் விமர்சனம் டெம்ப்ளேட் கிடைக்கும்

முறையான செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் மற்றும் முறையான மதிப்பீட்டு முறைமைகளை நிறுவனங்கள் கைவிட்டு வருகின்றன என்று நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் அவ்வாறு செய்வது மிகச் சிறியது. மனிதவள மேலாண்மையின் சங்கம் 91% நிறுவனங்களின் வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை தொடர்ந்து நடத்துகிறது, மேலும் நல்ல காரணங்களுக்காக: ஊழியர்கள் அவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நிறுவனம் தங்கள் வெற்றி அல்லது தோல்விகளை ஒரு முறையான பதிவு செய்ய வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு செயல்திறன் மறுபரிசீலனை ஒன்றினைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்குத் தேவைப்படும் புலங்களைப் பற்றி சிந்திக்க உதவும் ஒரு டெம்ப்ளேட்டை நீங்கள் ஆரம்பிக்கலாம். டெம்ப்ளேட் தொடங்குவதற்கு உதவியாக இருக்கும்போது, ​​முதலில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருவைக் கண்டறிய இந்த கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.

செயல்திறன் மதிப்பீடு அல்லது செயல்திறன் கருத்து உங்களுக்கு வேண்டுமா?

ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் கருத்து தேவை, ஆனால் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் மதிப்பீடு தேவையில்லை. நீங்கள் இதே போன்ற வேலைகளைச் செய்யும் பெரிய குழுக்கள் இருக்கும்போது செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் சிறந்தவை. உதாரணமாக, 30 நபர்களின் விற்பனைப் படையை நீங்கள் வைத்திருந்தால், நீங்கள் மக்களை அப்புறப்படுத்த வேண்டிய நேரத்தை அனுபவிக்கலாம். ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் 1 முதல் 5 வரையிலான மதிப்பீட்டில் மதிப்பிடப்பட்டிருந்தால், உங்கள் உயர்ந்த கலைஞர்களை (4s மற்றும் 5s) முடக்குவதற்கு முன்பாக உங்கள் மிகச்சிறந்த கலைஞர்களை (1s மற்றும் 2s) தேர்ந்தெடுப்பீர்கள். இது எளிதான பணிநீக்கத்தை யார் தீர்மானிப்பதோடு நீதிமன்றத்தில் உங்கள் முடிவை எளிதில் பாதுகாக்க முடியும்.

உங்கள் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் வெவ்வேறு வேலைகளை செய்தால், மதிப்பீடுகள் கொடுக்க விரும்பவில்லை. தரவரிசை மதிப்பை விட முக்கியமானது என்ன? உங்கள் பணியாளர்கள் வெற்றிபெற்ற இடங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அங்கு அவர்கள் தோல்வியடைந்தனர் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை முன்னோக்கி நகர்த்த அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்.

குறிக்கோள் தனிநபர் அல்லது குழுவை அடிப்படையாக கொண்டது?

ஒரு நல்ல செயல்திறன் விமர்சனம் டெம்ப்ளேட் பகுதியாக வரவிருக்கும் ஆண்டு இலக்கு அமைப்பு ஆகும். இந்த இலக்குகள் பின்னர் இலக்குகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன கடந்த ஆண்டு ஊழியர் செயல்திறன் மதிப்பீடு. சில ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகளை வைத்திருக்கிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு மனித வள மையம் போன்ற இலக்குகள் இருக்கலாம்:

• ஒரு புதிய-போர்டிங் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
• மூத்த நிர்வாக குழுவுக்கு மாதாந்திர வருவாய் அறிக்கைகளை வழங்குதல்.
• நியாயமான மற்றும் துல்லியமான சம்பளங்களை உறுதி செய்வதற்காக, சம்பள சந்தை தணிக்கை நடத்துங்கள்.

மற்றொரு மனித வளம் பொதுமக்களுக்கு வேறுபட்ட இலக்குகள் இருக்கலாம். பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி, ஊழியர் உறவுகள் மற்றும் ஊழியர் தொடர்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டுமென ஒருவேளை நீங்கள் கேட்டிருக்கலாம். ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருக்கையில், உங்கள் செயல்திறன் மறுஆய்வு வார்ப்புரு தனிப்பட்ட கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்க வேண்டும்.

மளிகை கடை ஸ்டோர் காசாளர்கள் போன்ற பிற வேலைகள், நீங்கள் குறிப்பிட்ட தரநிலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, உதாரணத்திற்கு நிமிடத்திற்கு ஸ்கேன் செய்யப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை.

பல நிலைகள் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு இலக்குகளின் கலவையாகும். எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட விற்பனை அளவு விற்பனை குழு உறுப்பினர்கள் கொடுக்கின்றன. ஆனால், ஒவ்வொரு பணியாளரும் மற்ற விற்பனையாளர்களின் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி அக்கறையுடன் கவனித்துக் கொள்ளவும், அவர்களுக்கு சேவை செய்வதற்காக ஒரு குழுவாக பணியாற்றவும் வேண்டும். விற்பனை குழுக்களுக்கு அவர்களின் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருவில் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு சார்ந்த இலக்குகளை கலக்க வேண்டும். செயல்திறன் மறுபார்வை எந்த வகையிலான உங்கள் தொழிலாளர்கள் வெற்றிபெற உதவியாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

குறைந்த செயல்திறன் விமர்சனம் வார்ப்புருவை விட குறுகியதாக உள்ளது

ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் ஆவலைக் காணலாம், செயல்திறன் மறுபரிசீலனை பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். 30 வெவ்வேறு செயல்திறன் குறிக்கோள்களைக் கொண்ட ஒரு பணியாளர் அதிகமாக உணருவார். இதன் விளைவாக, மேலாளர் பணிபுரிவதற்கு முதல் 10 கோல்களை இழுத்துவிட்டால், அவர் மோசமாகச் செய்யலாம். இது தனது மிக முக்கியமான வழங்கல்களை வலியுறுத்துகின்ற ஆண்டின் போது கவனம் செலுத்துவதற்கு கவனம் செலுத்துவதற்கு மேலாளரை அனுமதிக்கிறது.

பணியாளர்களின் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளில் மதிப்புகள் அல்லது பணிகள் வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளனவா?

சில நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை விற்பனை அல்லது வாடிக்கையாளர் கருத்து போன்ற கடுமையான எண்களைக் காட்டிலும் நிறுவனத்தின் மதிப்பில் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஒரு மதிப்புகள் அடிப்படையிலான மதிப்பாய்வு, நிறுவனம் எடுத்த மதிப்பீடுகள், ஆபத்து-எடுத்துக் கொள்ளுதல், குழுப்பணி, மற்றும் வாடிக்கையாளர்-மையப்படுத்தல் கவனம் போன்றவற்றை கவனம் செலுத்துகிறது. பல செயல்திறன் மறுஆய்வு வார்ப்புருக்கள் இரண்டு பகுதிகளிலும் இலக்குகளுடன், மதிப்புகள் மற்றும் பணிகளின் கலவையாகும்.

மாதிரி செயல்திறன் விமர்சனம் டெம்ப்ளேட்கள்

இவை வெவ்வேறு சூழல்களில் பல்வேறு விதமான சிறந்த மாதிரி செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருக்கள் ஆகும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருக்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு மீளாய்வு செய்வது என்பது பற்றிய யோசனைகள். உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட படிவத்தை உருவாக்க உதவுவதற்கு இந்த மாதிரி செயல்திறன் ஆய்வு வார்ப்புருக்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.

• எண்ணியல் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு (படிவங்களுக்கு கீழே உருட்டவும், பின்னர் எண்ணியல் அளவிலான படிவத்தை கிளிக் செய்யவும்). பலவிதமான இதேபோல் அமைக்கப்பட்ட பணியாளர்களை மதிப்பீடு செய்யும்போது இந்த செயல்திறன் மறுஆய்வு நன்றாக வேலை செய்கிறது. ஒரு மேலாளரின் குடல் உணர்வை நம்புவதற்குப் பதிலாக, இது ஒரு புறநிலை ஒட்டுமொத்த மதிப்பீட்டைப் பெற உதவும்.
• ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் ஆய்வு (இலக்கு குறிக்கப்படவில்லை). இந்த டெம்ப்ளேட் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை விவரிக்கும் இல்லாமல், பொது வேலை திறன்கள் மற்றும் செயல்திறனைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. இந்த டெம்ப்ளேட்டில் ஒரு மதிப்பீட்டை உள்ளிட்டாலும், இது மேலே செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் மதிப்பீடுகளாக விவரிக்கப்படவில்லை.

• தொழில்நுட்ப செயல்திறன் ஆய்வு. இந்த டெம்ப்ளேட்டில் சமூக பாதுகாப்பு எண் புலம்வை புறக்கணிக்கவும் - ஊழியர் பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை சிக்கல்கள் காரணமாக இத்தகைய ஆவணம் இந்த எண்ணைக் கேட்க வேண்டும். ஆனால், இல்லையெனில் ஒரு நீல காலர் வேலை, ஒரு இலக்கு அடிப்படையில், தொழில்நுட்ப ஆய்வு பார்க்க ஒரு பயனுள்ளதாக வழி. இந்த செயல்திறன் மறுஆய்வு டெம்ப்ளேட் எவ்வாறு திறமை மற்றும் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளின் கலவையாகும் என்பதை கவனியுங்கள்.

உங்கள் பணியாளர்களின் மீளாய்வு செயல்முறையிலிருந்து உங்கள் தேவைகள் என்ன என்பதை அறிந்துகொள்வது உங்கள் பணியாளர்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கும் உதவும் சிறந்த செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருவை தேர்ந்தெடுப்பதற்கு உதவும்.