நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் பரிசு கொள்கை மற்றும் மாதிரி கொள்கை தேவை ஏன்

வாடிக்கையாளர், விற்பனையாளர், சப்ளையர், சாத்தியமான ஊழியர் அல்லது சாத்தியமான விற்பனையாளர் அல்லது சப்ளையர் ஆகியோரிடமிருந்து பாராட்டுதலின் தற்போதைய, பிரசாதம், விருது அல்லது டோக்கனை ஏற்றுக்கொள்ள தகுதியற்றது எது என்பது பற்றி நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டலை வழங்குகிறது. பணிக்காலக் கொள்கையில் ஊழியர்களுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அனுமதிக்கப்படுகிறதா என்பதை நன்கொடை கொள்கை கூறுகிறது. அன்பளிப்பு வழங்கப்பட்டால், பரிசு கொள்கையானது பணியாளர்களுக்கு அனுமதிக்கப்படும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க மதிப்பு மற்றும் வகை வரம்பை வரையறுக்கிறது.

கம்பெனி ஊழியர்களுக்கு ஒரு பரிசு கொடுக்க யார் பரிசு கொள்கை வரையறுக்கிறது.

இறுதியில், பரிசுப் பாலிசி என்ன சூழ்நிலையில் ஒரு பணியாளர் ஒரு பரிசை ஏற்கலாம் என்பதை வரையறுக்கிறார். பரிசு கொள்கையான கொள்கைக்கு விதிவிலக்குகளை வரையறுக்கிறது: விதிவிலக்கான சூழ்நிலைகள் அல்லது சூழ்நிலைகள் அனுமதிக்கப்படாவிட்டால் பரிசுகளை ஏற்கலாம்.

பொதுவாக, பரிசுக் கொள்கையில் கூறப்பட்டுள்ள எதிர்பார்ப்புகளுக்கு விதிவிலக்குகள் ஜனாதிபதியின் கையொப்பம் (அல்லது மற்றொரு மூத்த-நிலை ஊழியர்) தேவை.

நடத்தை விதி ஒரு பணியாளர் பரிசு தேவைப்படுகிறது

ஒரு பரிசு எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும் சரி அல்லது நல்ல யோசனையுமல்ல என்றாலும், தகுதியற்ற தன்மை அல்லது தோற்றத்தின் தோற்றம் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல் ஆகியவற்றின் காரணமாக தற்போதைக்கு தோற்றத்துக்கான சாத்தியம் உள்ளது. ஒரு பரிசு கொள்கையை நிறுவனம் ஊழியர்களின் நிறுவன குறியீட்டை கடைபிடிப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

நடத்தை விதிமுறைகள் பொதுவாக எல்லா ஊழியர்களும் அனைத்து நபர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதற்கான ஒரு உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்துகின்றன, அவர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு அல்லது நடத்தும் வியாபாரத்திற்கு, பாரபட்சமின்றி வருகிறார்கள்.

ஒரு பரிசுக் கொள்கையில் பணியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உயர்ந்த நெறிமுறை நெறிமுறைகளையும் நடத்தையையும் வெளிப்படுத்தும் வகையில் பணியாளர்கள் தேவை.

அனைத்து விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், சாத்தியமான ஊழியர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் மற்றும் அவர்கள் தொடர்பு கொள்ளும் எந்தவொரு தனிநபரோ அல்லது அமைப்புகளுக்கோ தொடர்பில் ஊழியர்கள் சமமான சிகிச்சை, பொருத்தமற்ற தொழில்முறை மற்றும் பாரபட்சமற்ற செயல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

அன்பளிப்பு கொள்கைகளுக்கு ஆதரவு

முந்தைய வணிக நாட்களில், ஒரு பெரிய உற்பத்தியாளர், வாங்குபவர்களின் முகவர்களாலும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பரிசுகள் மற்ற ஊழியர்களிடையே புராண கதைகளாக இருந்தன, ஆம், விற்பனையாளர்கள் விற்பனையும், முன்னுரிமை அளிப்பையும் வாங்குகிறார்கள்.

விற்பனையாளர்களின் தயாரிப்புகளின் வாங்குதல்களுக்கு பதிலாக, விற்பனையாளர்கள், பணத்தை திராட்சைக்கு விற்கும் பணத்தை செலவழித்தனர், வாங்குதலில் ஏஜெண்டுகளை அனுப்பினர், பொதுவாக, அவர்களுக்காகவும், சில தயாரிப்பு நிறுவன நிர்வாகிகளுக்காகவும் விலைமதிப்பற்ற பரிசுகளை வழங்கினர்.

பரிசுப் பாலிசிகள் எந்த நேரத்தில் புத்தகங்களில் இருந்தன என்பது தெரியவில்லை, ஆனால் பாலிசிகள் இருந்திருந்தால், அவை பின்பற்றப்படவில்லை. வாங்கும் துறைக்குச் செல்வது அதிக பணம் சம்பாதிக்க விரும்பிய மக்களிடையே நின்று கொண்டிருந்தது.

இரண்டாவது உதாரணத்தில், ஒரு விரிவான பரிசுக் கொள்கையில் இடம் பெற்ற ஒரு நிறுவனம் விளக்கப்பட்டுள்ளது. பாலிசி எழுதப்பட்டது, ஒவ்வொரு பணியாளரும் பயிற்றுவிக்கப்பட்டனர், மற்றும் கலாச்சாரம் அதற்கான நடத்தை மற்றும் பாலிசிக்கு இணங்குவதற்கு வெகுமதி அளித்தது.

விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் எந்தவொரு அன்பளிப்புக் கொள்கைக்கும் தெரிவிக்கப்படவில்லை. சிலர் விடுமுறை நாட்களில் குறிப்பாக புறக்கணிக்க விரும்பினார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் கடைப்பிடித்தார்கள். கொள்கை புறக்கணிக்கப்படும்போது, ​​ஒரு ஊழியருக்கு ஒரு பரிசு கிடைத்தவுடன், ஊழியர்களிடையே பகிர்ந்து கொள்ள முடியாவிட்டால், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இது வழக்கமான சம்பளமாகக் கிடைக்கும்.

பணியாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட வருமானம் தொண்டுக்குச் சென்றது, அதனால் அவர்கள் விரும்பியிருந்தால் பணியாளர்கள் பங்கேற்பதைப் பற்றி நன்றாக உணர்ந்தனர். (ஒவ்வொரு வருடமும் குறிப்பாக தொடர்ந்து விற்பனையாளரிடமிருந்து வருகிற வருடாந்திர ஒபாமா பெட்டி மற்றும் இதர இன்னபிற பொருட்கள் போன்றவற்றை அவர்கள் விரும்பினாலும் அவர்கள் பங்கு பெற்றனர்.)

ஊழியர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய உணவுகள், கூடை, குக்கீகள், சாக்லேட் மற்றும் இதர பரிசுகளை மையமாகக் கொண்டிருந்தது-அனைத்து ஊழியர்களும் அணுகவும் பகிர்ந்துகொள்ளவும் செய்தனர். ஊழியர்களின் நியாயமான மற்றும் சமமான சிகிச்சை இது. சில ஊழியர்களுடைய பணியாளர்களிடமிருந்து மீதமிருந்தோ அல்லது விற்பனையாளர்களுக்கு அருகாமையில் இருப்போரிடமிருந்தும் பயனடைவதற்கு இது ஒரு பணியிடத்தில் உண்மையிலேயே நியாயமானது அல்ல.

இரண்டு நிறுவனங்களின் ஊழியர் நடத்தைகள் இடையே உள்ள வேறுபாடு, ஒரு நிறுவனத்தின் பரிசுக் கொள்கையின் தத்தெடுப்பு மற்றும் பகிர்வு வலுவாக பரிந்துரைக்கப்படுவதாகும்.

நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிறுவனம் பரிசு கொள்கையை கைவினை போது நீங்கள் ஒரு மாதிரி பயன்படுத்தலாம் என்று ஒரு நிறுவனம் பரிசு கொள்கை உள்ளது.

ஏன் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பரிசுக் கொள்கை உள்ளது (நோட் பரிசு இல்லை)

வட்டி மோதல், வட்டி மோதல், அல்லது எங்கள் ஊழியர்களுக்கான அங்கீகாரம், பல நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் ஊழியர்கள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்ய வேண்டிய தேவை, விற்பனையாளர்கள், வழங்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் அல்லது எந்தவொரு தனிப்பட்ட அல்லது அமைப்பு, எந்த சூழ்நிலையிலும்.

பல நிறுவனங்களின் குறியீடுகளை அனைத்து ஊழியர்களும் அனைத்து மக்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதற்கான உறுதிப்பாட்டை அனைத்து ஊழியர்களும் நிரூபிக்க வேண்டும், அவருடன் நாங்கள் தொடர்பில் அல்லது நடத்தை வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவது பாரபட்சமற்றது. (உங்கள் நிறுவனம்) பணியாளர்கள் நெறிமுறைகள் மற்றும் நடத்தை மிக உயர்ந்த தரங்களை நிரூபிக்கிறார்கள்.

அனைத்து விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், சாத்தியமான ஊழியர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் மற்றும் வேறு எந்த தனிநபர்களுக்கோ அல்லது நிறுவனங்களுக்கோ தொடர்பில்லாத ஊழியர்கள், பொருத்தமற்ற தொழில்முறை மற்றும் பாரபட்சமற்ற நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை நடைமுறைப்படுத்தவும் நிரூபிக்கவும்.

நிறுவனத்தின் பரிசு கொள்கை (அல்லது பரிசு-அல்லாத கொள்கை) தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள்

இந்த தரநிலைகள் மற்றும் நடத்தைக்கு எங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்க ஒரு முயற்சியாக, அனைத்து ஊழியர்களும் கீழ்க்காணும் எந்தவொரு பரிசுக் கொள்கை தேவைகளுடனும் பின்பற்ற வேண்டும்.

விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் அல்லது வேறு எந்த நபர் அல்லது நிறுவனமோ, எந்தவொரு பணியாளரும் எந்த நேரத்திலும், எந்த நேரத்திலும், வேலை வளாகத்தில் இருந்து. "பரிசு" என்பதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனம் பேனாக்கள், தொப்பிகள், டி-ஷர்ட்டுகள், குவளைகள், நாள்காட்டி, பைகள், முக்கிய சங்கிலிகள், பிரிண்டர்கள் மற்றும் பிற டோகோட்க்கள் மற்றும் அதிக மதிப்புடைய பொருட்களின் உள்ளடக்கம் என்று பொருள்படும்.

• இந்த இல்லை பரிசு பாலிசி விற்பனையாளர் அல்லது சாத்தியமான விற்பனையாளர் அல்லது சப்ளையர் வழங்கப்பட்ட உணவு, பானங்கள், உணவு அல்லது விளையாட்டு நிகழ்வுகள் போன்ற பொழுதுபோக்கு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
• இந்த இல்லை பரிசு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நன்மை வழங்கப்படாவிட்டால் எந்தவொரு வியாபார உபாயமும் தயாரிப்பு தள்ளுபடி அல்லது வேறு எந்த நன்மையும் வழங்கப்படும்.

பரிசு கொள்கை விதிவிலக்குகள்:

• இந்த கொள்கையில் இருந்து விதிவிலக்குகள் மாதிரிகள், பயிற்சி நிகழ்வுகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் போன்ற நிகழ்வுகளில், சட்டங்கள், பயிற்சி நிகழ்வுகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் போன்ற சம்பளங்களில், டி-சர்ட்டுகள், பேனாக்கள், வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் பைகள் மற்றும் பொதுமக்களுடைய உறுப்பினர்கள் போன்றவர்கள் பெறும் எல்லா டோகோட்க்களும் நிகழ்வில் பொதுமக்கள் அனைவருக்கும்.
• இந்த நிகழ்வுகள், நிகழ்ச்சிகள், கண்காட்சி வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் மாடி இடங்கள், பத்திரிகை நிகழ்வுகள் மற்றும் மாநாடுகள் அல்லது நிகழ்வு ஸ்பான்சர்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட கட்சிகள் ஆகியவற்றில் வழங்கப்படும் உணவு, பானங்கள் மற்றும் டோகோட்க்களில் பங்கேற்கும்.
• விலக்குகள் அட்டைகள், நன்றி குறிப்புகள், சான்றிதழ்கள் அல்லது நன்றி மற்றும் அங்கீகாரம் மற்ற எழுதப்பட்ட வடிவங்கள் உள்ளன.
• விலக்கு அளிக்கப்பட்ட உணவு, பானங்கள் மற்றும் மிதமான விலையிலான உணவு அல்லது உள்ளூர் நிகழ்வுகளுக்கு டிக்கெட்டுகள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் ஆகியோரால் நேர்மறையான வணிக உறவுகளை வளர்ப்பதில் ஆர்வம் உள்ளவர்கள்.

இந்த மிதமான விலையிலான பொழுதுபோக்கு என்பது "வேலை" கூட்டம் அல்லது அமர்வுகளின் ஒரு பகுதியாக வழங்கப்படுகிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் எங்கள் நிறுவனத்தால் திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

விற்பனையாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் இந்த பரிசு-அல்லாத கொள்கைக்கு மற்றவர்களுக்கும் தொழில் வழங்குதல், மற்றும் நிறுவனத்தின் கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்திய காரணங்களுக்காக தொழிலாளர்கள் வேலை செய்ய வேண்டும். பணியாளர்கள் எங்கள் விற்பனையாளர்களை எங்கள் நிறுவன கொள்கைக்கு மதிப்பளித்து, எங்களுடைய பணியாளர்கள், ஒரு துறை, அலுவலகம் அல்லது நிறுவனம் எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் எவ்விதமான பரிசுகளையும் வாங்கவோ வழங்கவோ கூடாது.

ஒரு ஊழியர் அல்லது துறைக்கு ஒரு பரிசு கிடைத்தால்:

• சாத்தியமானால், அந்த பரிசு விற்பனையாளருக்குத் திரும்பும்.
• பரிசை திரும்பப்பெற இயலாவிட்டால், எல்லா ஊழியர்களுக்கும் பரிசு கொடுக்கப்பட வேண்டும். லாஃபெல்லில் இருந்து வருமானம் ஒரு தொண்டுக்கு வழங்கப்படுகிறது, இது அட்டையண்ட ஆண்டிற்கான தொண்டு குழு அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது. ஊழியர்கள் இரத்தம் சிந்தப்பட்ட உருப்படிக்கு ஆர்வமற்றவர்களாக இருந்தால், பரிசை ஒரு நியமிக்கப்பட்ட தொண்டுக்கு நன்கொடையாக வழங்கப்படும்.
• தாவரங்கள் அல்லது பூக்கள் லாபியில் காட்டப்படும், அல்லது எல்லா ஊழியர்களும் தங்கள் இருப்பை அனுபவிக்கும் மற்றொரு மைய இடத்தில் வைக்கப்படும்.
• விடுமுறை நாட்களில் வரக்கூடிய உணவு பரிசு, பரிசு தருவது பாரம்பரியமாக இருக்கும் ஆண்டின் பிற நேரங்களில், ஒரு பணியாளருக்கு உரையாடப்பட்டாலும் முழு பணியாளர்களுக்கும் சொந்தமானது. எந்த சூழ்நிலையிலும் ஒரு பணியாளர் ஒரு உணவு வழங்கல் இல்லத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம்; உணவு பரிசுகளை அனைத்து பணியாளர்களுடனும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், மின்னஞ்சல் அறிவிப்புடன், வேலை நேரங்களில், மத்திய, பணியிட இடங்களில்.

இந்த கொள்கையானது, நிறுவனத்தின் நடத்தை கையேடு மற்றும் மற்ற நிறுவன ஆவணங்களில் உள்ள நடத்தை, நெறிமுறைகள், தரநிலைகள், மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகள் ஆகியவற்றிற்கு துணைபுரிகிறது.

எந்தவொரு ஊழியருக்கும் இந்த விவகாரத்தின் எந்தவொரு அம்சத்தையும் பற்றி வினாக்கள் மற்றும் / அல்லது தெளிவுபடுத்துதல் தேவைப்பட்டால், ஊழியர் மேற்பார்வையாளருடன் சரிபார்க்க வேண்டும். மேற்பார்வையாளர் நிச்சயமற்றது எனில், மனித வளங்கள் என்பது நிறுவனம் முழுவதும் நிலையான பணியாளர் சிகிச்சையை உறுதிப்படுத்துவதற்கான பரிசு கொள்கையின் நடுவர். அன்பளிப்புக் கொள்கையின் விதிவிலக்குகள் நிறுவனத்தின் ஜனாதிபதியின் அனுமதியுடன் மட்டுமே செய்யப்படலாம்.

இந்த கொள்கையான எந்த முந்தைய கொள்கையையும் எடுத்துக்கொள்கிறது மற்றும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்: (கொள்கை தேதி). அனைத்து ஊழியர்களும் நிறுவன பரிசளிப்புக் கொள்கையை பெற்றுள்ளனர் மற்றும் புரிந்து கொண்டுள்ளனர் என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். கார்ப்பரேட் பரிசு அத்தியாவசியங்களை வாங்குகிறது.

TheBalance.com இல் கிடைக்கும் அனைத்து மாதிரி HR கொள்கைகளையும் காண மாதிரி மாதிரி கோப்பகத்தைப் பார்வையிடவும்.