ஒரு ஊழியரை செயல்திறனை அதிகரிப்பது கடினம்
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
பொருளடக்கம்:
ஒரு ஊழியர் கண்டனம் என்பது ஒரு ஊழியருக்கு ஒரு உத்தியோகபூர்வ அறிவிப்பாகும், வாய்மொழி அல்லது எழுதப்பட்டதோ, அவரின் செயல்திறன் அவரது வேலைகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அம்சங்களில் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கத் தவறிவிட்டது என்பதாகும். ஊழியர் கண்டிப்பாக தேவையான செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுவதற்காக முறைசாரா மேற்பார்வை பயிற்சி தோல்வி தொடர்ந்து ஊழியர் கண்டனம் வழங்கப்படுகிறது.
பொதுவாக, ஒரு முற்போக்கான ஒழுக்க நடவடிக்கை நடவடிக்கை கண்டனம் முதல் படிமுறை ஒரு வாய்மொழி கண்டனம் ஆகும். அவர்கள் சுட்டிக்காட்டியுள்ள இடங்களில் ஊழியர் பணியாற்றத் தவறிவிட்டால், அடுத்த கட்டமானது (மேலும் தீவிரமான) எழுதப்பட்ட வாய்மொழி கண்டனம் ஆகும். இது ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளை ஊழியர்களுக்கான ஒரு புதிய மட்டத்திலான கவலையை அதிகரிக்க வேண்டும்.
முற்போக்கான ஒழுங்கு நடவடிக்கை
ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் வித்தியாசமாக இருக்கும்போது, பொதுவாக ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கை முன்னேறும் போது பணியாளர் அடுத்த பணிக்காக வேலையில் இருந்து தற்காலிகமாக நிறுத்தி வைக்கப்பட்ட நாட்கள் அதிகரித்து வருவதைக் காணலாம். அதிகரித்துவரும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை பெறும் பணியாளர்களைக் கண்ட ஊழியர்கள், உடனடி முன்னேற்றத்தைக் காண விரும்புபவர் எதிர்பார்க்கிறார்
அது எப்போதும் நடக்காது.
இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், முதலாளியை வாய்மொழி ரீதியாக சிறந்த முறையில் எழுத வேண்டும், எழுதும் வகையில், பணியாளரின் பற்றாக்குறையானது கூடுதல் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கலாம், மற்றும் முடித்தல் உட்பட.
இது ஒழுங்குமுறை செயல்முறை எந்த புள்ளியில் ஊழியர் அல்லது அவர்களது செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியாது என்று வெளிப்படையாக என்றால் இது முதலாளி உள்ளடக்கியது. இது தீர்மானிக்கப்பட்டவுடன், முற்போக்கான ஒழுக்கநெறியைத் தொடர எந்தப் புள்ளியும் இல்லை.ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துதல் மற்றும் வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியம் உடைய மேலாளருக்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் தொந்தரவாக இருப்பது, எந்த காரணத்திற்காகவும் வேலை செய்யவில்லை.
பணியாளர் மனுவொன்றை நோக்கம்
ஒரு கண்டனத்தின் நோக்கம் ஒரு ஊழியர் கவனத்தை பெற வேண்டும். அவற்றின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் தோல்வியுற்றது, மேலும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கும், மேலும் துப்பாக்கிச் சூடுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதையும்கூட அவரை அல்லது அவரைக் குறிப்பிடுகிறார்.
ஒரு வாய்மொழி பழிவாங்கலைப் பெறும் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் முதலாளியை உயர் மட்டத்தில் அதிகரிக்க வேண்டும், மற்றும் ஒரு ஊழியருக்கு சந்தேகம் இருப்பதை நீங்கள் எப்போதும் விரும்புவீர்கள். ஒரு பணியாளர் ஒரு சிக்கலை சரிசெய்ய அல்லது ஒரு புதிய வாய்ப்பை கண்டுபிடித்துவிட்டு வேறொரு வேலை அல்லது வேலை தேடலுக்கு செல்ல மற்றும் மேலாளரிடம் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடிவு செய்யலாம்.
ஒரு காகித தாள் முக்கியம்
பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய விரும்புவதாக இருந்தாலும், ஒற்றைப்படை ஊழியரை எப்பொழுதும் தவறாகப் பழிப்பதில்லை. செயல்திறன் விமர்சனங்களை மற்றும் வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட கண்டனம் ஒரு நிறுவனம் இறுதியில் ஒரு ஊழியர் எரிக்க ஒரு அமைப்பு தேவையான ஆவணங்களை வழங்கும். நியாயமான எச்சரிக்கை வழங்கப்பட்டால், முதலாளிகள் முடிக்க தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க சரியான மற்றும் சட்டபூர்வமான காரணங்களைக் (அதாவது ஆவணங்கள்) கொண்டிருக்கிறார்.
மிக நடுத்தர- பெரிய அளவிலான நிறுவனங்கள் ஒரு ஊழியர் கையேட்டைக் கொண்டுள்ளன, அவை கண்டிப்பாக கண்டனம் மற்றும் ஒழுங்கு நடவடிக்கை நடவடிக்கைக் கொள்கையை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. இந்த கையேட்டை எப்போதும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கிடைக்க வேண்டும்.
பணியாளர் கையேடு
பணியாளர் கையேட்டில் கோடிட்டுக் காட்டிய கொள்கையுடன், பணியாளர் கண்டனம் என்பது முதலாவது, கடைசி அல்லது வேலை முடிவதற்கு முன் தேவைப்படும் ஒரே ஒரு படி ஆகும். இது அனைத்து செயல்திறன் தீவிரம் அல்லது வீழ்ச்சியடைந்த நிகழ்வு பொறுத்தது.
உங்கள் வியாபாரம் சிறியதாக இருந்தால், கடிதம் கடிதத்தை எழுதுவது உங்களுக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம், எனவே சில மாதிரி ஒன்றைப் பார்ப்பது நல்லது.
வேலை சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் மாநிலத்திலிருந்து மாநிலத்திற்கு மாறுபடும் என்பதை கவனத்தில் கொள்வது அவசியம், எனவே சட்டத்தை உடைக்காத வரை ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான உறுதியான காரணங்களும் இல்லை. சட்ட நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன் எப்போதும் உங்கள் வழக்கறிஞருடன் சரிபார்க்கவும்.
ஒரு பெட் ஷாப்பில் விற்பனையை அதிகரிப்பது எப்படி என்பதை அறிக
ஒரு உள்ளூர் செய்தித்தாள் கட்டுரைகளை எழுதி ஒரு நாய் நிகழ்ச்சி வழங்கும், ஒரு shoestring வரவு செலவு திட்டம் ஒரு செல்ல கடையில் விற்பனை அதிகரிக்க சில வேடிக்கை வழிகள் உள்ளன.
ஒரு மேலாளராக உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்
ஒரு மேலாளராக உங்கள் சொந்த செயல்திறனை வலுப்படுத்துவதன் மூலம் குழு செயல்திறனை பலப்படுத்துவது தொடங்குகிறது. நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவக்கூடிய 12 உதவிக்குறிப்புகளை அறியவும்.
6 மேலாளர்கள் உங்கள் செயல்திறனை ஒரு மேலாளராக குறைப்பார்கள்
பல மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த ஏழை நடத்தைகளை கவனிக்கவில்லை.இங்கே 6 நீங்கள் உடனடியாக நீக்கம் வேண்டும் 4 இந்த கருத்துக்களை கண்டறிய உதவும் கருத்துக்கள்.