பாரம்பரியமான ஸ்மார்ட் கோல் அமைப்புக்கு அப்பால்

ஒருமுறை, ஒரு வணிக மேலாண்மை உலகில், ஒவ்வொரு பாக்கிங் நாளிலும் அதிக தொலைவில் இருப்பது போல், ஸ்மார்ட் இலக்குகள் (குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர அடிப்படையிலான இலக்குகள்) வணிக வெற்றியை ஆதரிக்க போதுமானவை. இனி இல்லை.

ஆண்டு செயல்திறன் மதிப்பீடு என, ஆண்டு சாதனைகளை மற்றும் வருடாந்திர உயர்வு பிணைக்கப்பட்டுள்ளது போல், ஒரு டைனோசர், எனவே பாரம்பரிய இலக்குகளை பயிற்சியில் பயிற்சிகள் வரையறுக்கப்பட்ட ஸ்மார்ட் இலக்குகள் உள்ளன. இப்போது, ​​தவறாக புரிந்து கொள்ளாதீர்கள்.

தனிப்பட்ட மற்றும் வாழ்க்கை வெற்றிக்கான இலக்கு அமைப்பு முக்கியமானது. வணிக வெற்றியில் குறிப்பிடத்தக்க காரணி இது. இலக்கு அமைப்பானது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் பார்வை மீது நம்பிக்கையை அளிக்கிறது, மேலும் இது நோக்கம் மற்றும் திசையை வழங்குகிறது.

தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக வெற்றிகளுக்கான இலக்கு அடித்தளம் ஆகும். இலக்குகளை அமைப்பது, உங்கள் ஆண்டுக்கான ஒரு தீம் தேர்ந்தெடுப்பது, புத்தாண்டு தீர்மானங்களைச் செய்வது, மற்றும் உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதையும் தேர்ந்தெடுப்பது, உங்கள் வருடத்தில் எப்படி செலவிடுவது என்பதற்கான திசையை வழங்குகின்றது.

உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் கனவுகளை அடைவதற்கு கலை பற்றி கற்பிக்கும் ஒரு தொழில்முறை ஆலோசகர், ஒவ்வொரு ஆண்டும் தனது ஆண்டிற்கான ஒரு கருப்பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஆழ்ந்த ஈடுபாடு கொண்டவர். அவர் இமேஜினேஷன் வருடம், ஒழுங்கமைவு ஆண்டு, ரேடியன்ஸ் ஆண்டு, மற்றும் வருடாந்திர வளம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தார். அவளுடைய வருடாந்திர திட்டம் அவளுடைய கருப்பொருளைப் பற்றிக் கூறுகிறது.

இந்த வகை எந்த நடைமுறையிலும் முக்கியமானது என்னவென்று நீங்கள் தீர்மானங்களை எடுப்பது எப்படி என்பதை விளக்குகிறது. உங்கள் நாள் முழுவதும் பல நடவடிக்கைகள் உங்களை அழைக்கும்போது, ​​உங்கள் நேரத்தையும் ஆற்றலையும் செலவழிக்க வேண்டும் என்ற உங்கள் எழுத்து இலக்குகளை நிர்வகிக்கிறது. முதலில் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அவர்கள் உங்களுக்கு சொல்கிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட பார்வை அறிக்கையால் தெரிவிக்கப்படுகிறார்கள்.

உங்களுக்கு வேலை செய்யும் ஒருவரை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை முன்னுரிமை செய்வதற்கான பல்வேறு சாத்தியக்கூறுகளுடன் பரிசோதனை செய்யுங்கள். வெற்றிகரமான இலக்கு அமைப்பில் கூடுதல் எண்ணங்கள் உள்ளன.

உங்கள் இலக்குகளை எழுதுங்கள்

ஆம், எழுதப்பட்ட இலக்குகள். ஒரு நிமிடம் இல்லையென்றால் ஒரு கூட்டம் இல்லை எனில், நீங்கள் அவற்றை எழுதினால் தவிர உங்கள் குறிக்கோள்களுக்கும் தீர்மானங்களுக்கும் ஆழமாக கடமைப்பட்டிருக்க மாட்டீர்கள். உங்கள் குறிக்கோள்களை எழுதுவதன் அவசியமான செயலாகும், அவர்களின் சாதனைக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

நீங்களும் உங்களை ஆச்சரியப்படலாம். நான் இளமையாக இருந்தபோது, ​​என் இலக்குகளை எழுதிவைக்கவில்லை, ஆனால் வருமானம், வாழ்க்கை, சுகாதாரம் மற்றும் உணவு போன்றவற்றில் நான் சாதிக்க விரும்புவதை விவரிக்கும் ஒரு வாக்கியத்தை எழுதுவதற்கான ஆண்டு பழக்கத்தை நான் செய்தேன். சில வருடங்களுக்குப் பின் ஒரு டிராயரை சுத்தம் செய்து, என் கார்டுகளை கண்டுபிடித்து, என் கதைகள் அனைத்தையும் நிறைவேற்றும் அளவுக்கு அதிகமாக இருந்தது. நீங்கள் கூட, முடியும்.

உங்கள் குறிக்கோள்களை, உங்கள் வருடாந்திர கதை அல்லது உங்கள் தீர்மானங்களை நீங்கள் விரும்பியிருந்தால், இன்றுள்ள வணிக சூழலில் ஸ்மார்ட் இலக்குகளின் அர்த்தத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு நேரம் ஒதுக்க வேண்டும்.

மற்றும், ஒருவேளை, ஒரு கடிதம் ஒரு வார்த்தை பயனுள்ள சுருக்கத்தை வரையறுக்க போதாது. என்னுடன் உங்கள் கற்பனை நீட்டவும் மற்றும் இலக்கு அமைப்பில் வெற்றிகரமான இலக்குகளை வரையறுக்கும் வார்த்தைகளை மீண்டும் தொடரவும்.

SMART அக்ரோனைமை புதிய அமைப்பாக இலக்கு அமைப்பை வரையறுத்தது

• S என்று குறிப்பிட்ட கூடுதலாக, நீங்கள் அந்த நீட்சி, முறையான, ஒருங்கிணைப்பு, குறிப்பிடத்தக்க, மற்றும் படத்தை சுற்றுவதன் சுற்றுவதை கண்டுபிடிக்க?
• எம் அளவிடக்கூடும், ஆனால் நான் அர்த்தமுள்ள, நினைவில், ஊக்குவிக்கும் மற்றும் கூட, மந்திர பரிந்துரைக்கிறேன்.
• ஒரு அடையக்கூடிய இலக்காகும், ஆனால் அது செயல்திட்ட திட்டங்களுக்கும், பொறுப்புணர்வுக்கும், புத்திசாலித்தனத்திற்கும், மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டவற்றிற்கும் நிற்க வேண்டும்.
• R என்பது பொருத்தமானது, ஆனால் அது யதார்த்தமான, நியாயமான, பிரதிபலிக்கும், முடிவுகள் சார்ந்த, பிரதிபலிக்கும், பொறுப்பான, நம்பகமான, வேரூன்றி, உண்மையாகவும் குறிப்பிடத்தக்கது.

• டி என்பது நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அது சரியான நேரத்தில், உறுதியானதாகவும், சிந்தனையுடனும் உள்ளது.

வேகமாக மாற்றம் இயக்கம் தேவை: இலக்கு அமைத்தல்

எனவே, தற்போதைய பணி சூழலில் ஸ்மார்ட் இலக்குகளை நீங்கள் கைவிட்டுவிட வேண்டுமா? இல்லை. இலக்கை நிர்ணயிக்கும் நோக்கத்திற்காக நடப்பு மற்றும் வரவிருக்கும் வணிக காலநிலைகளில் நீங்கள் நன்கு அறிந்தால், இலக்கண வரையறுப்பு சுருக்கமான, ஸ்மார்ட், உங்களுடைய அர்த்தத்தை விரிவாக்க வேண்டும்.

பணியிடத்தில் நிகழ்வுகள் வேகமாகவும் வேகமாகவும் நகரும். போட்டியிடும் பொருட்டு, வாடிக்கையாளர் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, சில நேரங்களில் தினசரி மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். உங்கள் இலக்குகளுக்கு அதே நெகிழ்வு தேவை.

ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை முறைமையில், நீங்கள் குறைந்தபட்சம், காலாண்டில் இலக்குகளை மீளாய்வு செய்வது இதுவே. புதிய ஸ்மார்ட் கோல்ஸ் எக்ஸ்பிரஸ் ரயிலில் ஹாப், ஏனெனில் ஆலிஸ் பழமொழி சேஷையர் கேட் கூறியது போல:

"'நீ என்னிடம் சொல்வாயா? தயவுசெய்து, நான் இங்கிருந்து போக வேண்டியதுதானே?'

'நீங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்களோ அதைப் பொறுத்து அது நல்லது.'

'எங்கே நான் அதிகம் கவலைப்படுவதில்லை' என்று ஆலிஸ் கூறினார்.

'நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பது புரியவில்லை,' என்று பூனைக் கூறினார்.

இன்றைய போட்டி வர்த்தக சூழ்நிலையில், நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பது முக்கியம். இலக்கு அமைப்பிற்கான வரையறுக்கப்பட்ட SMART குறிக்கோள்கள், அங்கு நீங்கள் பெற உதவும்.

"இது பிஸியாக இருக்க போதுமானதாக இல்லை, எறும்புகளும் இருக்கின்றன." கேள்வி என்னவென்றால், எதைப் பற்றி பிஸியாக இருக்கிறோம்? " --ஹென்றி டேவிட் தோரே

இந்த ஆண்டு பிஸியாக இருக்க என்ன திட்டம்? உங்கள் ஸ்மார்ட் இலக்குகளை அமைக்கவும். அவர்கள் உங்கள் இலக்குகளை மற்றும் கனவுகளை நிறைவேற்ற உங்களுக்கு உதவும். அவர்கள் உங்களை அடைய நினைத்த அளவுக்கு உங்களை உயர்த்துவார். மகிழ்ச்சியான இலாபகரமான பயணத்திற்கான சிறந்த விருப்பம்.

இலக்கு அமைப்பிற்கான கூடுதல் வளங்கள்

• வெற்றிக்கான உங்கள் தனிப்பட்ட மதிப்புகள் அடையாளம் மற்றும் வாழ
• ஒரு மதிப்பு அடிப்படையிலான அமைப்பு உருவாக்க
• இலக்கு அமைப்பு பற்றி மேற்கோள்கள்