வேலை செய்யும் பணியாளர் ஆண்டு அங்கீகாரத்தை வழங்கவும்

தொடர்ந்து தினம் திருத்தப்பட்ட மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட இரண்டாவது பதிப்பில் இருந்து ஒரு பகுதி உள்ளது! அந்த பணியாளர் அங்கீகாரம் வேலை (பெரெட்-கோஹெல்ர் மே 2009) இந்த புத்தகம் மேலாளர்களுக்கு எழுதப்பட்டது. ஊழியர்களுக்கான சிறந்த அங்கீகாரத்தை மனிதவள மேலாளர்கள் எவ்வாறு மேலாளர்களுக்கு வழங்க முடியும் என்பதை இந்த அத்தியாயம் கவனத்தில் கொள்கிறது.

அங்கீகார திட்ட நிர்வாகிகளுடன் கூட்டாளி

ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு பையுடனான ஆலை பெறும் ஒரு மனிதவள துறை தனது வேலை நாட்களின் ஆண்டு நிறைவைப் பெறும் ஒரு நிறுவனத்திற்காக நீங்கள் வேலை செய்வதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். கணினி வரவிருக்கும் ஆண்டு நிறைவைக் கொண்ட ஊழியர்களின் பட்டியலை உருவாக்குகிறது, ஒரு HR ஊழியர் கொள்முதல் ஒழுங்கை உருவாக்குகிறார், மற்றும் ஒரு மலர்ச்செடி உங்கள் ஆலை வழங்குகிறார்.

உங்கள் மேலாளர் உங்களுடைய டெஸ்க்டாப்பில் நடக்கும் போது, ​​நீங்கள் நிலையான ஆண்டு ஆலை பெற்றுள்ளீர்கள் என்று அறிவிக்கையில், "ஓ, இது உங்கள் வருடாந்தரமா?" என்று கேட்டார். அந்த நேரத்தில், நீங்கள் எப்படி உணர்ந்தீர்கள்?

உங்கள் மக்கள் ஆண்டு விழாவை அறிந்திருப்பதை மக்கள் அறிந்திருப்பார்களா? நீங்கள் HR உடன் ஒரு உறவு இல்லையென்றால், அது அநேகமாக இல்லை. பெரும்பாலான மக்கள், இந்த வகையான அங்கீகாரம், அவர்களின் ஆயுள் காப்பீட்டு நிறுவனத்திடமிருந்து கணினியால் உருவாக்கப்பட்ட பிறந்த நாள் வாழ்த்துக்கள் போன்ற மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது.

இது ஒரு கற்பனையான உதாரணம் அல்ல. அவுட்சோர்ஸ் அங்கீகாரத்தின் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு உண்மையான ஊழியரின் கதை இதுதான். அவரது கதை விவரிக்கையில், உங்கள் நடத்தைக்கு நன்மை பயக்கும் அல்லது உங்கள் சாதனைகளில் நேரடியான ஆர்வத்தை கொண்டிருக்கும் நபர்களிடமிருந்து அங்கீகாரம் என்பது மட்டுமே அர்த்தம். அங்கீகாரம் நிரல் நிர்வாகிகளிடமிருந்து வரும் அங்கீகாரம், HR அல்லது தகவல்தொடர்புகளிலோ, குளிர்ச்சியற்றது, தனித்துவமற்றது மற்றும் நிறுவன ஆதாரங்களின் கழிவு.

ஆண்டு ஆலை யோசனைக்குத் திரும்ப, மேலாளர் செயலில் பங்கு வகிக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சேவை திட்டம் இருந்தால், பங்கேற்கவும். இந்த எடுத்துக்காட்டுக்கு, ஆனாலும், அந்த ஆண்டு பட்டியல் பட்டியலை உருவாக்கி, தாவரங்களை ஒழுங்குபடுத்த முடியும், ஆனால் அவர்களது பிரதிநிதி உங்களிடம் நேரடியாக பணியாளரின் ஆலை மற்றும் பெயரை வழங்க வேண்டும்.

HR ஒரு படி மேலே எடுத்து ஒரு ஆண்டு அட்டை வழங்க வேண்டும். அதன்பிறகு, தனிப்பட்ட குறிப்பு ஒன்றை தயார் செய்து, ஆலை வழங்குவதற்கு இது உன்னுடையது.

ஆண்டு பரிசளிப்பு பரிசு நேர்மறையான தோற்றத்தை அளிக்கிறதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது ஊழியருக்கும் மேலாளருக்கும் இடையேயான தொடர்பு, அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் ஆலை அல்ல.

ஒரு பெரிய காரணம் அங்கீகாரம் நிரல்கள் தோல்வியடைந்தால், அங்கீகாரம் நிர்வாகிகளுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படும். 50/30/20 விதிமுறை அங்கீகாரத்தை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளரிடமிருந்து வந்த பெரும்பான்மை அங்கீகாரத்தை விரும்புகிறார்கள். நிர்வாகிகளுக்கு உங்கள் அங்கீகார முயற்சிகளை ஆதரிப்பது சரியா, ஆனால் அங்கீகாரம் வழங்குவதற்கு அல்ல.

சிறந்த நிறுவனங்களில், நீங்கள் ஒரு மேலாளராகவோ அல்லது மேற்பார்வையாளராகவோ, அங்கீகாரத்திற்காக பொறுப்பாளியாக இருக்கின்றீர்கள், உங்கள் அங்கீகார நிர்வாகி வழிகாட்டுகிறார், ஆதரிக்கிறார், திரைக்கு பின்னால், செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும், பயிற்சி செய்வதற்கும் மாறாக உங்களை வழிநடத்த முயற்சிக்கிறார்.

வெல்ஸ் ஃபார்கோ அங்கீகார ஒருங்கிணைப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறது

இந்த அணுகுமுறைக்கு வெல்ஸ் ஃபார்கோ ஒரு நல்ல உதாரணம் அளிக்கிறார். வெல்ஸ் ஃபார்கோ டெக்னாலஜி க்ரூம், அங்கீகார ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கான அங்கீகார மேலாளர் சேரில் மில்லர் படி, அங்கீகார முயற்சிகளை முன் மற்றும் மையமாக வைத்து மேலாளர்களுடன் தனது குழுவில் பணிபுரிந்தார். இந்த ஆர்.சி.க்கள் பல சேவைகளை வழங்குகின்றன: அவை நிகழ்வுகளை ஒருங்கிணைத்து, பரிந்துரைகளை வழங்குகின்றன, பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் அதிகமானவை.

வெல்ஸ் ஃபார்கோவில் மேலாளர்களும் மேற்பார்வையாளர்களும் பின்வருமாறு செய்வதன் மூலம் அவர்களின் ஆர்.சி.களின் ஆதரவை சிறந்த முறையில் வழங்க முடியும்:

• அங்கீகாரம் குறித்த அறிவிப்புகளை வழங்குவதற்கு ஊழிய கூட்டங்களில் அவர்களை சேர்த்து,
• "வேடிக்கையான குழுவை" நடத்துவதற்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்யும்படி கேட்டுக்கொள்கிறார்
• வணிகப் பங்காளிகளிடமிருந்தும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் தெரிவுசெய்யும் தகவலை அவை தொகுக்கின்றன.

உங்கள் நிறுவனத்தில் அங்கீகாரம் ஒருங்கிணைப்பாளர் இல்லை, ஆனால் உங்களுடைய HR அல்லது கம்யூனிகேஷன்ஸ் குழுவானது உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளிலும் விவரிக்கப்பட்ட சேவைகளில் சிலவற்றை உங்களுக்கு வழங்கலாம்.

வெல்ஸ் ஃபார்கோ ஆர்.சி கள் மேலாளர்களையும் மேற்பார்வையாளர்களையும் கேள்விக்குறிகளுடன் வழங்குகின்றனர், மேலும் அவர்களது குழு உறுப்பினர்களைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ள உதவவும்.

அங்கீகாரம் பற்றி நல்ல எண்ணங்கள்

ஊழியர்கள் அடையாளம் காணப்படுவதால், வேலையில் திருப்தி ஏற்பட்டுள்ளது என்பதை HR ல் உள்ளவர்கள் கண்டுபிடிக்கும்போது, ​​அவர்கள் அடிக்கடி வெறுப்புணர்ச்சி நிலையில் இருப்பார்கள். அவர்கள் ஒரு தேவையை அடையாளம் கண்டுள்ளனர், மேலும் சிக்கலை சரிசெய்ய ஏதேனும் செய்ய விரும்புகிறார்கள்.

மேலாளர்கள் இந்த பிரச்சனையை புறக்கணித்துவிட்டால் அல்லது அவர்களுக்கு நேரம் இல்லை என்று கூறிவிட்டால், பெரும்பாலும் HR முன்னணி எடுக்கும். அவர்கள் அதிநவீன மற்றும் கற்பனை திட்டங்கள், விருப்பங்களை கணக்கெடுப்பு ஊழியர்கள் உருவாக்க, அளவீட்டு உருவாக்க மற்றும் முடிவுகளை கண்காணிக்க. HR இன் நோக்கங்கள் வியக்கத்தக்கவை என்றாலும், நீங்கள் மேலாளர்கள் அங்கீகாரம் பெறாவிட்டால், அவற்றின் முயற்சிகள் பொதுவாக வீணாகிவிடும்.

உங்கள் மக்கள் அங்கீகரிக்க விரும்பும் ஒரு மேலாளராக, அங்கீகாரத்திற்கான பொறுப்பு ஏற்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் HR உங்களை ஆதரிக்க அனுமதிக்க ஆனால் நீங்கள் பதிலாக இல்லை.

அங்கீகாரத்தில் HR இன் வேலை

அங்கீகார செயல்முறையில் முக்கியப் பங்கை வகிக்கும் சேவைகளை வழங்க HR வழங்க முடியும். இந்தத் துறையை வழங்கும் நிபுணத்துவம் பெரும்பாலும் முக்கியமானதாகும். HR ஊழியர்கள் உங்கள் அங்கீகார முயற்சிகளுக்கு பெரிதும் உதவும். அவர்கள் குறிப்பிடத்தக்க அங்கீகாரம் செயல்முறை மற்றும் ஊழியர் வேலை திருப்தி மேம்படுத்த முடியும். திட்டங்களை உருவாக்கி, நிர்வகிப்பதற்கும், ஆய்வு செய்வதற்கும், பயிற்சியளிப்பதற்கும் நீங்கள் மிகச் சிறப்பாக செயலாற்றுவதற்கு உழைக்கும் பணியை நீங்கள் உற்சாகப்படுத்தலாம்.

அங்கீகாரம் பெறும் செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய மற்றும் முக்கிய பாத்திரத்தை மனிதவள மேம்பாட்டிற்காக இயக்க முடியும்:

• சிறந்த திட்டங்கள் வடிவமைத்து செயல்படுத்த.
• செயல்திறன் மாற்றங்களை பரிந்துரைக்க எது வேலை செய்கிறது, எதுவுமே இந்த அறிவைப் பயன்படுத்துவதில்லை.
• நிறுவனத்தின் அங்கீகார செயல்திட்டங்களில் பயிற்சி மேலாளர்கள்.
• முகாமையாளர்களுக்கும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் பயிற்சியளிக்கவும்.

உங்கள் அங்கீகார முயற்சிகளில் உங்களை ஆதரிக்க HR உள்ளது, ஆனால் இது உங்களுக்கு அர்த்தமுள்ள அங்கீகாரம் வழங்க முடியாது.

* வெல்ஸ் ஃபார்கோ ஆர்.சி.க்கள் இரு பிரிவுகளிலிருந்தும் வாலண்டியர்கள். தங்கள் வழக்கமான கடமைகளுக்கு கூடுதலாக அவர்கள் அங்கீகாரம் வேலை செய்கிறார்கள்.

--------------------------------------------------------------------------

Cindy Ventrice என்பது ஒரு ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான எழுத்தாளர், நிறுவனங்களுக்கு மதிப்பீடு, மேலாண் பயிற்சி மற்றும் அங்கீகார திட்டம் அபிவிருத்தி, மறு சீரமைத்தல் மற்றும் உருட்டல் ஆகியவற்றின் மூலம் பாராட்டுக்கான ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும், ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.