மனித வள முகாமைத்துவத்தை மேம்படுத்துவது எப்படி?

வாடிக்கையாளர்கள் ஈடுபட மற்றும் விசுவாசத்தை உருவாக்க ஒரு வழியாக ஆன்லைன் உலகில் Gamification நிறைய கவனத்தை பெற்றுள்ளது. ஒரு விளையாட்டு ஒரு உண்மையான வர்த்தக தாக்கத்தை எவ்வாறு விளையாடுவது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு பல சந்தேகங்கள் இன்னமும் போராடுகையில், வெளிப்புறமாக செயல்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள், வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் gamification கண்ணுக்குச் சந்திப்பதைக் காட்டிலும் இன்னும் அதிகமாக உள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளது. இந்த திட்டங்கள் தூண்டுதல் மற்றும் செல்வாக்கு வாடிக்கையாளர் நடத்தை ஊக்குவிக்க பெரும் சக்தி.

இது எப்படி வேலை செய்கிறது? கேமிஷன் பாரம்பரிய மற்றும் சமூக விளையாட்டுகளான விளையாட்டு அல்லாத சூழல்களில் நடத்தை-ஊக்குவிக்கும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு திறமையான gamification திட்டம் உண்மையில் புள்ளிகள், பேட்ஜ்கள், மற்றும் லீடர்போர்டுகளுக்கு அப்பால் விரிவாக்கப்படும்போது உண்மையான வணிக இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவுவதற்கான ஒரு விசுவாசமான திட்டத்தைப் போலவே தெரிகிறது.

நிச்சயம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்தவொரு நிறுவனத்துடனும் மட்டுமே ஈடுபடமுடியாது, அவற்றிற்கு உந்துதல் மற்றும் உந்துதல் ஆகியவை விசுவாசத்தை வளர்ப்பதற்கு முக்கியம். ஊழியர்களும் கணிசமான அளவிற்கு கேபிகேஷன் நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து பயனடையலாம், அவை ஒரு சுற்றுச்சூழலை உருவாக்கி, அவர்களது சாதனைகள், இழப்பீடு மற்றும் நலன்களைத் தாண்டி, வெற்றிபெறுவதாக உணர்கின்றன.

விரைவான, திருப்திகரமான தீர்மானங்களை ஊக்குவிக்க, வாடிக்கையாளர் ஆதரவு சேவைகளில் - செயல்திறனை உற்சாகப்படுத்தும் விதத்தில் எவ்வாறு விற்பனையைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதைக் காண எளிதானது, எந்தவொரு வணிகத்தின் மனித வள செயல்பாடுகள்,, ஆனால் பெரும்பாலும் இயல்பான, பணிகளை.

டேலண்ட் கையகப்படுத்தல் மற்றும் முகாமைத்துவத்தை மேம்படுத்துதல்

விண்ணப்பத்தை துவங்குவதற்கு பயன்பாட்டிலிருந்து ஒவ்வொரு படிநிலையையும் நிறைவு செய்வதற்கான ஒப்புதல் மற்றும் உறுதியான சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் வெகுமதிகளை வழங்குவதன் மூலமாக, நீங்கள் வெகுவிரைவூட்டும் செயல்முறையை ஒரு gamified அனுபவமாக மாற்றலாம். ஊக்கத்தொகை வழங்கல் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களை தொடக்கத்தில் இருந்து ஈர்க்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல் வெகுமதிகளை சம்பாதிக்க பல்வேறு படிகளை பூர்த்தி செய்ய வேட்பாளர்கள் உந்துதல் அதிகரிப்பதால் வியத்தகு முறையில் அதிகரிக்கும்.

அதே சமயம், விற்பனை செயன்முறை போன்ற, HR குழுக்கள், மேல் தேர்வாளர்களுக்கு வெகுமதிகளை வழங்கவும், மேல் வேட்பாளர்களைப் பார்க்க ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தவும் ஊக்குவிக்கும். வருடாந்த வருமானம் பெறுபவர் சம்பாதிப்பதற்கு ஒரு ஊழியருக்கு வாய்ப்பளிப்பதன் மூலம், ஊழியர்களுக்கு அதிக திறமையான பங்களிப்பை வழங்குவதற்கு ஊக்கமளிக்கலாம், மற்றும் HR பிரிவிலிருந்து சில அழுத்தங்களை விடுவிக்க உதவுகிறது.

கார்ப்பரேட் பண்பாடு வளரவும் மற்றும் மதிப்புமிக்க ஊழியர்களைத் தக்கவைக்கவும்

பணியாளர்களை ஈடுபடுத்திக்கொண்டு, அவர்கள் குழுவின் பகுதியாக இருப்பதைப் போல் உணர்கிறார்கள். மேலும், மதிப்புமிக்க தனிப்பட்ட சொத்துக்கள், நிறுவன அறிவு மற்றும் நிலைத்தன்மையை பராமரித்தல் மற்றும் விலையுயர்ந்த வருவாயைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றில் தக்கவைப்பு மிக முக்கியமானது.

ஒரு செயல்திறன் அல்லது தயாரிப்பு மேம்பாட்டு பரிந்துரைகளை வழங்குதல் அல்லது நிறுவனத்தின் அளவிலான தன்னார்வ திட்டங்களில் பங்குபெறுதல், உதாரணமாக, குறுக்கு-கூட்டு ஒத்துழைப்புக்கான பணியாளர்களுக்கு நல்வாழ்வளிக்கும் ஒரு நேர்மறையான பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க நீங்கள் gamification பயன்படுத்தலாம்.

நீங்கள் இந்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை கண்காணிக்க ஒரு gamified மேடையில் பயன்படுத்த முடியும், அதே போல் உள்ளார்ந்த உள்நோக்கம் வழங்க தங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு காட்சிப்படுத்தி ஊழியர் பங்கு. கூடுதலான நன்மையாக, இந்த வேலைத்திட்டத்தில் அனைத்து ஊழியர்களிடமும் ஒரு மேடை பதிவுசெய்திருக்கிறது, இது பதவி உயர்வுகள், எழுப்புதல் மற்றும் பிற உறுதியான வெகுமதிகளை கருத்தில் கொள்ளும்போது மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்த தகவல்.

பயிற்சியளிக்க கற்று மற்றும் பங்கேற்க ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க

பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் முன்னுரிமை பட்டியல்களில், அவற்றின் நாள் முதல் நாள் பணி கடமைகளுக்கு ஒரு உறவைப் பார்க்காத போது, ​​துஷ்பிரயோகம், பன்முகத்தன்மை மற்றும் பிற இணக்க நிரல்களைப் போன்ற கட்டாய கட்டர் பயிற்சி பெரும்பாலும் அதிகமாக இல்லை. குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் இந்த திட்டங்களை முடிக்க அவர்களின் பிஸியான நாளிலிருந்து நேரத்தை ஒதுக்குவதற்கு அவர்களை ஊக்கப்படுத்துவது சவாலாக இருக்கலாம்.

ஆன்லைன் கற்றல் திட்டத்திற்கு ஒரு gamification அனுபவத்தைச் சேர்க்க முடியும். இந்த பணிகளை நிறைவு செய்ததற்காக வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரத்தை சம்பாதிக்கும் ஊழியர்கள், அல்லது கேமிஃபிகேசன் மொழியில் பயணங்கள் ஆகியவை முன்னுரிமை பெற மிகவும் அதிகம். மேலும், வேலைகளை முடிக்க ஊழியர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு அழுத்தம் இன்றி, தற்காலிக பாணியில் இணங்குவதற்கு அந்த பெட்டிகளை சரிபார்க்கும் திறனிலிருந்து மனித நன்மைகள் கிடைக்கும்.

காகிதப்பணி மற்றும் பிற நிர்வாக தேவைகள் ஊக்கப்படுத்துதல்

வேறொரு பணியை இன்னும் அழுத்தமாகவும் உற்சாகமாகவும் வைத்திருக்கும் போது, ​​யாரும் கடிதத்தை முடிக்க விரும்பவில்லை. ஆனால், நன்மைகள் பதிவு படிவங்கள் மற்றும் செலவு அறிக்கைகள் முடிந்தபின்னர், ஆவணங்களில் தவிர்க்க முடியாதது. ஏன் அதை வேடிக்கை செய்யக்கூடாது?

பயிற்சி விண்ணப்பங்களைப் போலவே, சக பணியாளர்களோ அல்லது நிர்வாக அங்கீகாரத்தையோ கொண்ட பணியாளர்களுக்கு அல்லது தேவையான உறுதிப்பாடுகளை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய பணியாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த போட்டியாளரை உருவாக்க முடியும். அங்கு பணியாளர்கள் சிறந்த செலவு நிருபர் அல்லது சிறந்த நன்மைகளை மேம்படுத்துவதற்கு விரைவாக ஒருவரை ஒருவர் வெளியேற்ற முயற்சி செய்கின்றனர். வடிவங்கள்.

வாழ்க்கை வெற்றி பாதையை வரைபடம்

பணியாளர் அறிவுரை என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த உந்துசக்தியாகும், அது பணியாளர்களை வென்றெடுக்க விரும்புகிறது என்பதே இரகசியமில்லை. அவர்கள் சக ஊழியர்களை புகழ்ந்து, இலக்குகளை அடைய மற்றும் பழமொழி அடுக்கில் ஏறும், மற்றும் அவர்கள் அதே முடிவுகளை அடைய முடியும் என்பதை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். கமிஷனைப் பயன்படுத்தி, HR துறைகள், வெளிப்படையான, பணி சார்ந்த வாழ்க்கை பாதைகளை உருவாக்க முடியும், இது நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்ளும் நடவடிக்கைகளை காட்டுகின்றன.

உதாரணமாக, ஒருவேளை சிறந்த விற்பனையாளரான ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்கும் பயிற்சியை முடித்து, பயணத்தின் ஒரு வாரத்திற்குள் செலவழிக்கிற அறிக்கையைத் திருப்பி, அவரது / அவரது வாய்ப்பினைத் தேதி வரை தேதி வரை வைத்திருக்கிறார், ஒவ்வொரு வாரம் 5 புதிய வழிகளையும், இருவருடனையும் தொடர்கிறார்.

இந்த செயல்முறையை ஒரு gamified தளத்தில் காண்பிப்பதன் மூலம், பிற தொழிலாளர்கள் மேல் விற்பனையாளராக ஆவதற்கு எதை எடுத்துக் கொள்ள முடியும் என்பதைப் பார்க்க முடியும்.

ஒரு பொதுவான குறிக்கோளாகக் கொண்ட பங்களிப்புக்காக குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் அங்கீகரிக்க அனுமதிக்க இது போன்ற திட்டங்களை நீங்கள் வடிவமைக்கலாம். மற்றும், மீண்டும், இந்த தரவு அனைத்து trackable உள்ளது, பணியாளர் மற்றும் நிறுவன அறிவு கைப்பற்ற ஒரு மதிப்புமிக்க வரலாற்று பதிவு உருவாக்கும்.

மேடையில் ஆலோசனை செய்வதன் மூலம், குறிப்பிட்ட திறமைகளில் சான்றிதழை அடைந்த ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பது எளிது, ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்றி அல்லது தரவு முழுவதும் மற்ற இணைப்புகளை உருவாக்கலாம். இவை அனைத்தும் ஒருங்கிணைந்த, ஒருங்கிணைந்த, உற்பத்தி மற்றும் மேம்பட்ட உழைப்பு சக்தியை உருவாக்குகின்றன.

சிலருக்கு, கமிஷனின் யோசனை, அவர்கள் ஏற்கனவே செய்ய வேண்டியவற்றைச் செய்யத் தூண்டுவதற்கு ஒரு மெல்லிய மறைமுகமான முயற்சியைப் போன்று தெரிகிறது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் யு.எஸ் உள்ள ஊழியர் நிச்சயதார்த்த நெருக்கடியை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு ஒரு திறமையான வழியை பயன்படுத்தலாம்

அண்மையில் காலப் கருத்துக் கணிப்பின்படி, 71% அமெரிக்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையில் ஈடுபடவில்லை அல்லது தீவிரமாக தலையிடவில்லை என்று புகார் தெரிவித்தனர். இந்த மூன்றில் இரண்டு பங்கு பெரும்பான்மை கிட்டத்தட்ட $ 350 பில்லியன் இழந்த வருவாயைக் குறிக்கிறது.

Gamification, HR நிர்வாகிகள் மற்றும் அவர்களின் அணிகள் பயன்படுத்தி இன்னும் ஊடாடும், வெகுமதி மற்றும் கவனத்துடன் தொழிலாளர் உருவாக்க முடியும். இது விரும்பத்தக்க பணியாளர் நடத்தை ஓட்ட மற்றும் விற்றுமுதல் மற்றும் சிதைவு செலவுகள் குறைக்கும் போது திறன் மற்றும் ROI ஐ மேம்படுத்த உள்ளார்ந்த உந்துசக்திகளுக்கு உதவுகிறது.