இலாப நோக்கத்திற்கான நோக்கம்: உங்கள் ஆயிர வருடப் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தல்

2015 ஆம் ஆண்டில், மில்லென்யியல்ஸ் யு.எஸ்ஸில் மிக அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட பணியாளர்கள் புள்ளிவிவரங்கள் ஆனது, மிகப்பெரும் தலைமுறையாக, பல தசாப்தங்களுக்கு பணியிடத்தில் ஒரு பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளின் சிறப்பு தேவைகளை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், அவர்களது சம்பளங்கள் மீது நோக்கம் இயக்கப்படும் உயிர்களை மதிப்பிடுவதால், நீங்கள் ஒரு ஆயிரம் ஆண்டுகளாக பணியாற்றும் மற்றும் பணியாற்றும் திசையில் ஒரு படி எடுத்துள்ளீர்கள்.

அதே நேரத்தில், ஒரு புதிய தலைமுறை எழுச்சி பணியிடத்தை மாற்றியமைக்கிறது, தொழில்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக முன்னேற்றமடைகின்றன, இதனால் மக்கள் தொலைதூர தொழிலாளர்கள் உட்பட சாத்தியமான வேலைகளில் மற்ற நில அதிர்வு மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியுள்ளனர்.

புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் கடந்த காலங்களில் தேவைப்படும் உடல் கட்டமைப்புகள் இல்லாமல் ஒரு பிளவுபட்ட பணியாளர்களை நீங்கள் உருவாக்கினால், இந்த புதிய பணியிட உண்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளக்கூடிய நிர்வாக நுட்பங்களை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம்.

நீங்கள் Millennials ஐ நிர்வகிக்கவும் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கவும் செய்தால், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் வெற்றி பெறுவீர்கள். ஆனால் அதைச் செய்வதற்கு Millennials மதிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு சக்தியை பெருக்கிக் கொள்வது அவசியம் என்பதை புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.

மில்லினியல்ஸ் 'காலனித்துவ பண்புகளை வரையறுத்தல்

ஏறக்குறைய 80 மில்லியன் வலுவான, ஏராளமான பிற குழுக்களைப் போலவே ஆயிரமாயிரம் பேர் தனிப்பட்ட நபர்களாக இருக்கிறார்கள். ஆனால் அவர்களுக்கு முன்னால் இருந்த தலைமுறைகளுக்கு உண்மையாக இருந்தபோதும், ஆயிர வருட ஆண்டுகள் சில தலைமுறை பண்புகளை பகிர்ந்துகொள்கின்றன. அவர்கள் இணையத்துடன் வளர்ந்ததால், ஆயிர வருட ஆண்டுகளாக டிஜிட்டல் பூர்வீகர்கள் மற்றும் பன்முகத்தன்மையுடன் திறமை வாய்ந்தவர்கள்.

தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறைவகைவற்றுக்கு இடையேயான கோடு அவர்களின் பெற்றோர்களுக்கானது என ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு தெளிவாக வரையறுக்கப்படவில்லை.

தங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான ஒரு பகுதியாக இருப்பது மற்றும் பணியிடத்தில் நோக்கம் உந்துதல் வாழ்க்கையை கண்டுபிடித்தல் ஆயிரமாயிரம் தலைமுறையினரின் மற்ற அடையாளங்கள். தங்களை நிரூபிக்கவும், அவர்கள் சுயாதீனமாக முடிவு செய்யலாம் என்பதை நிரூபிக்கவும் ஆயிரமாயிரங்களுக்கும் முக்கியம்.

அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒரு கூட்டுப்பணியாளராகவும், ஒரு குழுவாக பணியாற்றவும் விரும்புகின்றனர். இந்த குணநலன்களைக் கையாளக்கூடிய ஒரு கலாச்சாரத்தை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ளலாம். எனவே, வேலையில் உள்ள ஆயிர வருடங்களும் மற்றவர்களும் செழித்து வளர வேண்டும்.

மில்லினியல்களை ஈர்த்து, ஈடுபட ஒரு ஒருங்கிணைந்த கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்

நீங்கள் விரும்பியோ இல்லையோ, உங்கள் வணிக முதிர்ச்சியடைந்தால் ஒரு நிறுவனம் கலாச்சாரம் வளரும், அந்த கலாச்சாரத்தின் இயல்பு உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இதுதான் உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பை உயர்த்துகிறது மற்றும் அதன் வெற்றிக்கான ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தை முன்னெடுக்க வேண்டும். மற்றும் பணிபுரியும் பண்புக்கூறுகள் கலவையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

நோக்கத்திற்காக Millennials 'ஏங்குவதற்கு மேல்முறையீடு செய்ய, நீங்கள் ஒரு பணியை மற்றும் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளின் வலுவான தொகுப்பை வரையறுக்க வேண்டும். ஆனால் ஒரு பணி மற்றும் மதிப்புகளை வரையறுப்பது ஒரு ஆரம்பம்தான் - அடுத்த நடவடிக்கையாக இந்த மதிப்பு உண்மையிலேயே இந்த மதிப்புகளை ஒருங்கிணைத்து உறுதிப்படுத்துகிறது. ஒரு வலுவான ஊழியர் நோக்குநிலை நிகழ்ச்சித்திட்டமானது, மதிப்புகளின் மீதான அடிக்கடி வினாக்கள் போன்ற தொடர்ச்சியான வலுவூட்டலுக்கான உதவியாக இருக்கும்.

பணியாளர்களிடையே ஒரு வலுவான உணர்வை உருவாக்குவதும் முக்கியமானதாகும். தொழில்நுட்பம் சில நேரங்களில் ஊழியர்கள் பணியாற்றும் போது தனிமைப்படுத்தப்படுவதால், தொழில்நுட்பம் ஒற்றுமையையும் ஒருங்கிணைப்பையும் உருவாக்க முடியும்.

Telepresence தொழில்நுட்பமானது, ஒரே அறையில் இருந்ததைப் போலவே தொலைவிலுள்ள அணிகள் சந்திக்கின்றன, நீங்கள் ஆயிரக்கணக்கில் வசதியான சமூக ஊடக மையங்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு தளங்களை வரிசைப்படுத்தலாம், இது பணியாளர்கள் நெருக்கமாக வேலைசெய்து, அவர்கள் எங்கிருந்தாலும் இணைக்கப்படலாம்.

ஒரு "கடுமையான கோபத்தில்"

ஒரு வலுவான நிறுவன கலாச்சாரம் வளர்ப்பதன் மூலம் ஒரு கடுமையான பழங்குடியினரை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என்றால், நீங்கள் தனிநபர்களை உருவாக்குவதற்கு ஒரு சிறந்த கட்டமைப்பைப் பெறுவீர்கள். பணியிட சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பண்பாட்டுடன் பணியாற்றும் பணியாளர்களை அவர்கள் மதிக்கிறார்கள். தலைவர்களுக்கான உந்துதல் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டிருப்பதால் இது ஒரு தலைமைத்துவப் பாத்திரத்திற்கான ஒரு அடித்தளமாகும், அது அரைப் போருக்கு மேலாகும்.

குறிப்பிட்ட நுட்பங்களைப் பொறுத்தவரை, பழைய ஊழியர்களுடன் இளைய தொழிலாளர்களை இணைத்தல், தலைமைத்துவ வளர்ச்சிக்கு ஊக்கமளிக்கிறது, அது நிச்சயமாக ஒரு வழி தெருவில் இல்லை. வழிகாட்டியான- mentee ஜோடிகள் ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்ள முடியும். அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர் மெண்டீயின் புதிய புதிய முன்னோக்கு வழிகாட்டியுள்ள நீண்ட அனுபவத்திலிருந்து குறைவான பதவி உயர்வு பெற்ற ஊழியர் உறுப்பினர்களைப் பெறுகிறார்.

உதாரணமாக முன்னணி நம்பமுடியாத முக்கியம். உங்களை நீங்களே செய்யாத எதையாவது செய்வதற்கு ஊழியரைக் கேட்கக் கூடாது. விதிகள் முக்கியம் போது, ​​பொருத்தமான கருணை ஒரு உணர்வு கூட அவசியம். தனிநபர்கள் தனிப்பட்ட நபர்களாக இருக்கிறார்கள், ஒன்றுக்கொன்று மாறாத பிரிவுகளாக இருக்கிறார்கள், நீங்கள் தனி நபர்களாக மதிக்கிறீர்கள், தினசரி கவலைகள், குழந்தை பராமரிப்பு தேவை மற்றும் பிற குடும்ப கடமைகள் போன்றவற்றைப் பொறுத்தவரை, விசுவாசத்தை வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள்.

"நாங்கள்" தலைமுறை-மற்றும் பலவற்றை நிர்வகித்தல்

ஒருவேளை பல நிறுவனங்களின் குறைபாடுகளை அம்பலப்படுத்திய காலத்திலிருந்தே அவர்கள் வயது வந்தவர்களாக இருந்திருக்கலாம், ஏனென்றால் ஆயிர வருட ஆண்டுகளாக சமூக பொறுப்புணர்வைப் பற்றி பிரபலமாக உள்ளன. ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளாக அவர்கள் தங்கள் சமூகங்களில் நல்ல ஒரு நேர்மறையான சக்தியாக கருதுகின்றனர் நிறுவனங்கள் ஈர்க்கப்படுகின்றன. உலகெங்கிலும் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் பணி-சார்ந்த நிகழ்ச்சிகளில் பங்குபெறுவதற்கும் ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகள் அனுபவிக்கின்றன.

தனிப்பட்ட வணிக ஒரு நிமிடம் கையாளும் மற்றும் அடுத்த தொழில்முறை பணிகளை மேலாண்மை, வீட்டில் இருந்து வேலை அனுபவிக்க பொதுவாக திறமையான யார் ஆயிர வருட ஆண்டுகள்,. நீங்கள் அவர்களுக்கு இந்த வாய்ப்பை அளித்திருந்தால், ஒவ்வொரு வாரமும் மணிநேர பயணத்தை செலவழிக்க வேண்டுமென்பதை நீங்கள் உணர்ந்துகொள்கிறீர்கள், அதனால் தானே மதிப்புமிக்க பரிசு.

பல வழிகளில் ஆயிர வருட ஆயிரம் ஆண்டுகளாக பணிபுரியும் விதத்தில் மிகவும் பொருத்தமானது. இது இளம் பெற்றோரின் குடும்பத்தின் கடமைகளுக்கு இடமளிக்கும் ஒரு வாழ்க்கைமுறையாகும், மேலும் இந்த தலைமுறையினருக்கு ஏற்கனவே தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஒத்துழைப்புத் திறன்களைக் கொண்டிருப்பது அவசியம். ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், ஒரு பெரிய கலாச்சாரம், இணைப்பு பற்றிய உணர்வு மற்றும் ஆயிரக்கணக்கில் பணியாற்றும் தலைமைத்துவ மூலோபாயம் எல்லா வயதினரும் ஊழியர்களை பிரதிபலிக்கும்.