ஊழியர் ஒரு பணியாளர் ஒரு விவகாரம் கொண்ட குற்றஞ்சாட்டினார்

ஒரு வேறொரு ஊழியருடன் தொடர்பு வைத்திருப்பது சக ஊழியர்களிடம் இருக்கும்போது என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு வாசகர் கேட்டார். அவர் கூறுகிறார், "நான் என் முதலாளி அல்ல ஒரு ஆண் பணியாளர், நல்ல நண்பர்கள், ஆனால் நான் விட ஒரு படி அதிகமாக நாம் வேலை தொடர்பான பிரச்சினைகள் மற்றும் அல்லாத வேலை தொடர்பான விஷயங்களை பற்றி ஒன்றாக வேலை நாட்கள் பேச இயற்கையாகவே, நாம் ஒரு விவகாரம் கொண்டவர்கள் என்று மக்கள் நினைக்கிறார்கள் என்று என்னிடம் திரும்பியது.

"எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை, மற்ற ஊழியர்களில் ஒருவர் எனது மேலாளரிடம் புகார் செய்தார், நான் அவரிடம் மிகவும் அதிகமாக பேசினேன், அது என்னுடைய செயல்திட்ட மதிப்பீட்டில் வரும் என்று நிர்வாகத்தின் இன்னொரு உறுப்பினரால் கூறப்பட்டது. என் செயல்திறன் மதிப்பீடு?

"சரி, என் கேள்விக்கு பதில் சொல்ல எனக்குத் தெரிந்த சில விஷயங்கள் ஒன்று, என் உரையாடல்கள் யாரையும் என் வேலையில் குறுக்கிட அனுமதிக்க மாட்டேன். இரண்டு, மணிநேரங்கள் மற்றும் நிமிடங்களில் எத்தனை நேரம் பேசுகிறீர்கள் என்பதை என் மேலாளரிடம் கேட்க விரும்புகிறேன் 'மிக அதிகம்?'

"மூன்று, அவர் வேலை செய்ய நான் அவரை பேச வேண்டும் என்று உணர்கிறாள்? நான்கு, மற்றும் மிக முக்கியமாக, அந்த குற்றஞ்சாட்டி பணியாளர் இருந்து பாலியல் துன்புறுத்தல் ஒரு வடிவம் என்றால் எனக்கு தெரிய வேண்டும்.

"என்னுடைய மாடியில் சில மத பக்தர்கள் உள்ளனர், அவர்களின் சொந்த கருத்துகள் மற்றும் கற்பனைகளால் அவர்கள் நம்மால் பேசிக்கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், எங்கு நிறுத்த வேண்டும்? இந்த அதிகாரத்தை வழங்கியிருக்கிறீர்களா?

"நான் அழகாக இருக்கிறேன் என்று மக்கள் நினைக்கிறார்கள் மற்றும் நான் ஒரு அறையில் நடக்கையில் அவர்கள் 'கவனிக்கிறார்கள்' என்று கூறப்பட்டது."

பணியாளருக்கு HR பதில் ஒரு விவகாரத்தில் குற்றஞ்சாட்டப்படுகின்றது

மனித வளங்கள், "நான் ஆண் சகர்களுடன் உரையாடல்களைப் பெற்றுள்ளேன், அவர்களில் ஒருவரோடு ஒருவர் உறவு கொண்டிருப்பதாக யாராவது நினைத்திருந்தால், நான் முற்றிலும் அசந்து போய்விடுவேன். நீங்கள் அலுவலகத்தில் சரியான முறையில் நடந்து கொள்ளவில்லை என்பதை அறிவீர்கள்.

"அவர்கள் மதமாக இருப்பதால் முடிவுகளைத் தாண்டி வருகிறார்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், ஆனால் சில நிமிடங்களுக்கு நீங்கள் மத நம்பிக்கையுள்ளவர்களாக இருப்பதால் முடிவுக்கு வருகிறீர்கள் என்று கருதுகிறேன், ஆனால் அதைத் தவிர்க்கவும், உங்கள் கேள்விகளைத் தவிர்க்கவும்."

உங்கள் மேலாளரை வரையறுக்க, நிமிடத்திற்கு, நீங்கள் இந்த சக பணியாளரிடம் எப்படி எவ்வளவு நேரம் பேசலாம் என்று கேட்கிறீர்கள்? இது முற்றிலும் உங்கள் முதலாளிக்கு விரோதமாகவும், நீங்கள் பகுத்தறிவு போல் செயல்படுவதில்லை என்ற கருத்தை ஆதரிக்கும். நீங்கள் தொழில்முறை உங்கள் ஒளி சேர்க்கிறது என்று உங்கள் எரிச்சலை வெளிப்படுத்த இது பதிலாக ஒரு சிறிய வழி.

நிச்சயமாக, உங்கள் வேலையைச் செய்ய நீங்கள் அவரிடம் பேச வேண்டும் என்று அவர் உணர்கிறார். என்ன நடக்க வேண்டும் தேவையில்லாத நடத்தை ஆகும். அதை நீங்கள் ஒரு விவகாரம் என்று மக்கள் யோசிக்க வழிவகுக்கும் என்று தொழில்முறை நடத்தை தான்.

உங்களுடைய பணியிடத்தில் எந்தவிதமான அவதானிப்புகளும் இல்லை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் இது இல்லை, இது இருவருக்கும் இடையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான நல்ல விளக்கமாக இருக்கலாம்:

• நீ மூலையில் பேசுகிறாய்.
• உங்களோடு சேர்ந்து உழைக்கும் மற்ற சக பணியாளர்களோடு சேர்ந்து வழக்கமாக மதிய உணவை சாப்பிடுவீர்கள்.
• மூடிய கதவுகளுக்கு பின் அடிக்கடி பேசுகிறீர்கள்.
• நீங்கள் உங்கள் அட்டவணையை ஏற்பாடு செய்கிறீர்கள், அதனால் மற்றவர்களுடன் நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் அதிகமாக இருப்பீர்கள்.
• நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொட்டு, கை பேட்ஸ் கொடுத்து, போன்றவை.
• யாராவது அறையில் நடந்து செல்லும் போது உங்கள் உரையாடல் திடீரென்று அமைதியாகி விடுகிறது.
• நீங்கள் களிப்பு மற்றும் பிற குழந்தைத்தனமான, பொருத்தமற்ற சதி சத்தம்.

இது உங்கள் மேலாளர் நீங்கள் நிறுத்த விரும்பும் நடத்தை வகையாகும். நீ வேலையைப் பற்றி பேசுகிறாய் என்று அவள் கவலைப்படவில்லை. ஆனால், வேலை, கிட்டத்தட்ட அனைத்து சந்தர்ப்பங்களிலும், திறந்த, மற்றும் மூடிய கதவுகளுக்கு பின்னால் விவாதிக்கப்பட வேண்டும். அறையில் அல்லது உரையாடலில் மற்றொரு பணியாளரின் நுழைவு இயற்கையாகவும் தனிப்பட்ட விதமாகவும் இருக்க வேண்டும்.

மூடிய கதவுகள் தனியுரிமை நோக்கங்களுக்காக அவசியமானால், மற்ற சக பணியாளர்களுடன் நீங்கள் உரையாடல்களை மூடிவிட்டீர்கள், மேலும் அவரது நடத்தை அசாதாரணமாக இருப்பதை யாரும் காண்பார்கள். ஆனால், அப்படி இல்லையென்றால், தனியார் மூடிய கதவு கூட்டங்கள் நடைபெறும் ஊகங்கள் ஊடுருவி வருகின்றன.

இந்த நடவடிக்கைகள் பாலியல் துன்புறுத்தல் அல்லது பாகுபாடு என தகுதி உள்ளதா?

இந்த சூழ்நிலையைப் பற்றி உங்கள் சக பணியாளரின் புகார் பாலியல் துன்புறுத்தலாக உள்ளதா என நீங்கள் கேட்டீர்களா?நீங்கள் இங்கே கூறியது எதுவும் உங்கள் பாலினம் காரணமாக நீங்கள் தொந்தரவு செய்யப்படுகிறதா அல்லது பாரபட்சமாக நடத்தப்படுகிறதா என்று சிந்திக்க எந்தவொரு மனித வள பயிற்சியாளரையும் வழிநடத்துகிறது. இந்த நிலையில், உங்கள் ஆண் சக பணியாளர் அதே எதிர்மறையான கருத்துக்களைப் பெற்று வருகிறார் என்று கருதுகிறார். அவர் இல்லையென்றால், நீங்கள் மனிதவள ஆதாரத்துடன் உங்கள் மேலாளரையும், அவசியமானால், இதை முற்றிலும் கொண்டு வர வேண்டும்.

இங்கே உங்கள் தொடக்க அறிக்கை:

"மார்க் உடனான விவகாரம் எனக்கு இருப்பதாக பலர் குற்றம் சாட்டினர். இது என் செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் குறிப்பிடப்பட்டிருப்பதாக நான் கூறப்பட்டிருக்கிறேன், ஆனால் அவருடையது அல்ல. நாங்கள் ஒரு விவகாரம் இல்லை, ஆனால் பொருட்படுத்தாமல், நாங்கள் இருந்தால், பதில் அதே இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், அது பாலின அடிப்படையில் பாகுபாடு காண்பிக்கும்."

அது உங்கள் முதலாளி நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும், ஆனால் அது இல்லை என்றால், நீங்கள் அதை அதிகரிக்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் புகாரை விரிவாக்குகையில், பின்வருவனவற்றை பின்வரும் பாடநூல்களுடன் எழுதுங்கள்: "பாலின பாகுபாடு குறித்த உத்தியோகபூர்வ புகார்." இதன் காரணமாக, நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக நம்புவதைப் பற்றி புகார் செய்யாதிருப்பதைத் தவிர வேறெதுவும் நிறுவனத்தை விட்டு விலக முடியாது நடத்தை.

ஒரு விவகாரத்தை பற்றி பேசுதல் பற்றி பணியாளர்கள் பற்றி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்

அடுத்த தர்க்கரீதியான கேள்வி என்னவென்றால், உங்களுடைய சக ஊழியர்களையும் அவர்களின் ஊகங்களையும் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும். உங்கள் மற்ற சக பணியாளர்களுடன் நீங்கள் கொண்டுள்ள உறவு பெரியதாக இருக்கவில்லை. பொதுவாக வேலை செய்வதில் தவறான நடத்தை இருப்பவர்களை மக்கள் பொதுவாக குற்றம் சாட்டுவதில்லை.

நீங்கள் இந்த நபர்களை "என் வகை அல்ல" என்று வகைப்படுத்தியிருக்கலாம், அவர்கள் உங்களை வகைப்படுத்தியிருப்பதாக நினைக்கிறீர்கள்? அலுவலகத்தில் மற்றவர்களுடன் நேர்மறையான உறவுகளை கட்டமைப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் வதந்திகள் பிரச்சனை உங்களைத் தீர்க்கும் என்று நீங்கள் காணலாம்.

அது இல்லையென்றால், ஒவ்வொரு முறையும் யாராவது உங்களிடம் முரட்டுத்தனமாக பேசுவார்கள். "நீ ஏன் இதைச் சொல்வாய்?" பிறகு புன்னகைத்து காத்திருங்கள். காத்திருங்கள். காத்திருங்கள், நீங்கள் ஒரு பதிலை பெறுவீர்கள். மக்கள் ஒரு முரட்டுத்தனமான கருத்தை விளக்கவேண்டிய அவசியம் இல்லை, நீங்கள் அவர்களை அழைக்கும்போது மிகவும் சங்கடமாகலாம். அவர்கள் ஒரு பதிலை துடைக்க போது நீங்கள் சேர்க்க முடியும், "அது உண்மை இல்லை. நீ என்னைப் பற்றி வதந்திகொள்ளமாட்டாய் என்று நான் விரும்புகிறேன்."

இப்போது, ​​ஒரு கடைசி பிரச்சினை. நீங்கள் அழகாக இருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் சொல்கிறீர்கள், நீங்கள் அறையில் நுழைந்தவுடன் கவனிப்பீர்கள். வியாபாரத்திற்கு சரியான ஆடை அணிந்திருக்கும் வரை, அது ஒரு பாராட்டு. நீங்கள் சரியான முறையில் ஆடை அணிந்திருந்தால், நீங்கள் உங்கள் துணிகளை மாற்ற வேண்டும் என்பதை குறிக்கும் ஒரு நல்ல வழி.

நீங்கள் சரியான முறையில் அணிதிரண்டுள்ளீர்கள் என்று கருதி, அத்தகைய ஒரு அறிக்கையின் சரியான பதில், "நன்றி." மேலும் ஒன்றும் இல்லை. அவர்கள் அதை ஒரு அவமதிப்பு என்று கருதினால் கூட, நீங்கள் கண்ணியமாக இருப்பதன் மூலம் அவற்றை ஸ்டம்பிங் செய்தீர்கள். அது உங்களுக்கு ஒரு வெற்றிகரமான சூழ்நிலை.