நேர்முகத் தேர்வுகளிலிருந்து ஒரு விண்ணப்பதாரரின் ஊக்கத்தை மதிப்பிடுவது எப்படி?
à®’à®°à¯à®µà®°à¯à®®à¯ சேரா ஒளியினில௠Oruvarum sera oliyinil Song & Ly
பொருளடக்கம்:
- தூண்டுதல் பற்றி பேட்டி கேள்விகள்
- வேட்பாளர்களை ஊக்குவிக்கும் கூட்டாளிகளை என்ன அடையாளம் காட்டுங்கள்
- தூண்டுதல் தொடர்பில் தூண்டுதல் தொடர்பு
உந்துதல் நீங்கள் பணியமர்த்தும் ஊழியர்களிடமிருந்து விரும்பத்தக்க பண்பு அல்லது கற்பிதமாக உயர்ந்த இடமாக திகழ்கிறது. ஆனால், ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது உண்மையான உந்துதல் எப்படி இருக்கும்? குறிப்பாக, வேட்பாளர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை குறித்து அவர்களின் வேலை பேட்டிகளுக்கு விடை அளிக்கையில் ஒரு முதலாளி என்ன கேட்பது?
நீங்கள் கேட்கும் வேலை பேட்டி கேள்விகள், மற்றும் பேட்டியில் கேள்வி உங்கள் வேட்பாளர் விநியோகம் பதில், உங்கள் அமைப்பு உள்ள வேட்பாளர் அறிவு, அனுபவம், மற்றும் சாத்தியமான கலாச்சார பொருத்தம் உங்கள் மதிப்பீடு முக்கியம்.
குறிப்பாக, ஊக்கத்தொகை-வேட்பாளர் சொந்த ஊக்கத்தொகுப்பு-மற்றும் எப்படி மற்ற ஊழியர்கள் உந்துதல் தேர்வு செய்யும் சூழலை உருவாக்குவது என்பது ஒரு முதலாளிக்கு ஒரு முக்கியமான மதிப்பீடாகும்.
உங்கள் வேட்பாளரின் பேட்டி கேள்விக்கு உந்துதல் பற்றி பதில்களைக் கேட்கும்போது நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள முயற்சிப்பது இங்குதான்.
தூண்டுதல் பற்றி பேட்டி கேள்விகள்
உங்கள் வேட்பாளர்கள் உந்துதல் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, நீங்கள் பல காரணிகளை மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள். உங்கள் வேட்பாளரைத் தூண்டுவதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உழைப்பு சூழலை அவர் புரிந்துகொள்வது அவசியம். உங்களின் பணிச்சூழலையும், நீங்கள் வழங்கும் சக பணியாளர்களையும் உற்சாகத்திற்கான உங்கள் வேட்பாளரின் தேவைகளுக்கு ஒத்துப் போகிறதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் நபரை என்ன ஊக்குவிக்கிறீர்கள் என்பதை அடையாளம் காண முயற்சிக்கிறீர்கள்.வேட்பாளரின் உள்ளார்ந்த உள்நோக்கம் அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேலைக்கு பொருந்த வேண்டும். உதாரணமாக, உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையின் நிலைக்கு தனியாக பணிபுரியும் ஒரு வேட்பாளர் நியமிக்க விரும்பவில்லை.
உங்கள் மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில், உள்நோக்கத்திறனை ஊக்குவிப்பதற்கும், விஷயங்களைச் செய்வதற்கும், அடிக்கடி தனியாக வேலை செய்வதற்கும் தேவை. இன்னும், ஒரு பகிரப்பட்ட குறியீட்டு சூழலில் அவர்கள் பணியாற்றினால், அவர்கள் குழு உறுப்பினர்களாக தொடர்புகொண்டு பணிபுரிய வேண்டும். உங்கள் PR தொழில்முறை ஒரு நல்ல வேலை பொருத்தம் ஊக்குவிக்கும் நூற்றுக்கணக்கான மக்கள் வேலை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் கூட்டம் உங்கள் கிடைக்க வேலை வெற்றி யார் வருங்கால ஊழியர் பண்புகள் மற்றும் பண்புகளை அடையாளம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பு. பொருத்தமான வேட்பாளரை அடையாளம் காண உங்கள் பேட்டி கேள்விகளைக் கையாள இது அனுமதிக்கிறது.
உங்கள் வேட்பாளரை உற்சாகப்படுத்தும் வேலையைப் பற்றியும் நீங்கள் அறிந்துகொள்கிறீர்கள். தினசரி வேலைக்குச் செல்ல விருப்பமுள்ள ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, அவற்றுக்கு தகுதிவாய்ந்த ஆற்றலைக் குறிக்கும் தரம், ஒரு ஊழியரின் விருப்பத்தை பணியில் முதலீடு செய்ய விருப்பம்.
வேட்பாளர்களை ஊக்குவிக்கும் கூட்டாளிகளை என்ன அடையாளம் காட்டுங்கள்
இந்த உந்துதல் வேலை பேட்டியில் கேள்விகள், உங்கள் வேட்பாளர் மற்றவர்கள் ஊக்குவிக்க என்ன நம்புகிறீர்கள், மேலும் கண்டறியும். இந்த பார்வையாளர் வேட்பாளருக்கு முக்கியம் மற்றும் அவர் அல்லது அவள் எவ்வாறு உலகத்தை கருதுகிறார் என்பது பற்றி உங்களுக்கு சொல்கிறது. உங்களுடைய வேட்பாளர் மதிப்பை மதித்து மதிப்பிடுவதையும், மதிப்பிடுவதையும் எந்தவொரு சக ஊழியர்களுக்கும் தெரிவிப்போம். வேட்பாளர் மதிப்பீடுகள் உங்கள் பணியிட சூழலில் ஒத்துழைக்கிறதா?
வேட்பாளருக்கு வேலை சூழலில் ஊக்கத்தை அனுபவிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள். வேட்பாளர் விரும்பிய சூழலில் உங்கள் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு சிறிய ஒற்றுமையைக் கொண்டிருந்தால், வேட்பாளர் கலாசாரமாக உங்கள் பணியிடத்திற்கு பொருந்தாது. கல்விக் குழப்பம் உங்கள் பணியிடத்தில் வெற்றிக்கான வேட்பாளரின் திறனை தடுக்கிறது.
அவர்களின் நோக்கங்களைப் பற்றி உங்கள் வேட்பாளரின் பதில்களை கவனமாகக் கேளுங்கள். ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க எப்படி இந்த வலைத்தளத்தில் பெற்ற அடிக்கடி கேள்விகள் ஒன்றாகும். உண்மை என்னவென்றால், பணியாளர்களால் வேலை செய்வதன் மூலம் உந்துதல் பெற விரும்பும் சூழலை மட்டுமே உருவாக்க முடியும். ஒரு நபர் உந்துதல் மற்றும் உந்துதல் நடத்தை தேர்வு செய்ய முடியாது-உங்கள் வேட்பாளருக்கு இது முக்கியமானது என்று நீங்கள் நம்பலாம்.
தூண்டுதல் தொடர்பில் தூண்டுதல் தொடர்பு
வேட்பாளர் பதில்களின் உள்ளடக்கமானது, அவரது நோக்கத்தை மதிப்பீடு செய்வதில் முக்கியமானது என்றாலும், உள்நோக்கத் தொடர்பு முக்கியமானது, முக்கியமாக நீங்கள் ஊக்கத்தை மதிப்பிடும் போது. வேட்பாளரின் குரலில் உற்சாகம் மற்றும் அவரது உடல் மொழியில் நிச்சயதார்த்த உணர்வு ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். அவர் மேஜையில் எவ்வளவு இடத்தை எடுத்துக் கொள்கிறார்? நம்பிக்கையுள்ள மக்கள் தங்கள் நன்மைக்காக இடத்தை பயன்படுத்துகின்றனர். அவர் முன்னோக்கி சாய்ந்தால், கண்ணில் நம்பிக்கையுடன் பார், நகைச்சுவை மற்றும் வெளிப்படையான ஈடுபாடு ஆகியவற்றை நினைவுபடுத்துகிறீர்களா?
இது ஒரு வேட்பாளர் உந்துதல் பற்றி அனுப்புகிறது என்பதற்கான அறிகுறிகள். தூக்கம், மெதுவாக பதில்கள், டோனல் வலியுறுத்தல், ஆர்வமற்றது, சிறிய உடல் மொழி ஆகியவை ஒரு சாத்தியமான பணியாளரின் ஊக்கத்தை பற்றி சிவப்புக் கொடியை அனுப்புகின்றன. நிச்சயமாக, உங்கள் வேட்பாளர் ஊக்கம், மோசமான அல்லது ஒரு கெட்ட நாள் கொண்டிருக்கும், ஆனால் உற்சாகம் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் வேட்பாளர்கள் இருக்கும் போது ஏன் பணியமர்த்தல் ஆபத்து உள்ளது? உங்கள் சிறந்த முடிவுகள் பணியமர்த்தலில் சொற்கள் அல்லாத தொடர்பைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து வரும்.
எனவே, உங்கள் வேலை நேர்காணலுக்கு முக்கியமானது உங்கள் வேட்பாளரைத் தூண்டுவதைக் கண்டறிவதாகும். பிறகு, அந்த குணங்கள், பண்புகள், நடத்தை, மதிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் உங்கள் பணியிடத்தில் இருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். அவர்கள் செய்தால், உங்கள் வேலை நேர்காணல் போட்டியில் நடனத்தில் இருந்து ஒரு டைனமைட் ஊழியரைக் கண்டுபிடித்துள்ளீர்கள்.
ஒரு நன்றி-கடிதத்துடன் ஒரு நேர்முகத் தேர்வுக்கு எப்படி செல்வது?
நன்றியுணர்வு கடிதத்துடன் உங்கள் பேட்டிக்கு நேர்மாறாக எவ்வாறு செல்வாக்கு செலுத்த வேண்டும் என்பதை அறியவும், நீங்கள் நிராகரிக்கப்பட்டால் கூட ஒருவரை எப்படி எழுதுவது என்பதை அறியவும்.
ஊழியர் ஊக்கத்தை வளர்ப்பது எப்படி
ஊழியர் ஊக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்கான முயற்சிகளில் மேலாளர்கள் முழுமையான ஆதரவை வழங்குவதில்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு மேலாளரும் அவர் அல்லது அவரிடம் என்ன வேலை செய்ய முடியும்.
ஒரு சாத்தியமான ஊழியரின் திட்டமிடல் திறன்களை எப்படி மதிப்பிடுவது
உங்களுடைய வருங்கால ஊழியர் ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது கொண்டிருக்கும் திட்டமிட்ட திறன்களை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டுமா? இவை மாதிரி பேட்டி கேள்விகள்.