ஒரு 360 செயல்திறன் விமர்சனம் சிறந்த நடைமுறைகள் கண்டுபிடிக்க
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
- 01 360 பட்டம் கருத்து: நல்ல, பேட், மற்றும் அக்லி
- 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை 03 இலக்குகள்
- 04 360 மதிப்பீட்டிற்கான பணியாளரின் கருத்துக்களை வழங்குவது எப்படி
- 05 உங்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை இருந்து முடிவுகள்
- 360 மறுபரிசீலனைக்கான கருத்துரைக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது எப்படி?
- 360 விமர்சனங்கள் 07 மாதிரி கேள்விகள்
- 360 மதிப்பீடுகளுக்கான மாதிரி மாதிரி கேள்விகள்
உங்களுடைய சாதாரண ஊழியர் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறைக்கு நீங்கள் 360 மதிப்பாய்வுகளை சேர்க்க வேண்டிய கட்டமைப்பு மற்றும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் தேடுகிறீர்களா? இது ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும், ஏனென்றால் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள், தங்கள் பணியிடங்களின் சங்கிலி கட்டளையில் இல்லாத சக பணியாளர்களிடமிருந்தும் மேலாளர்களிடமிருந்தும் பயனுள்ள கருத்துக்களை பெற அனுமதிக்கின்றனர். 360 மதிப்பாய்வாளர் முதலாளியிடம் ஒரு வடிவமைப்பை அளிக்கிறார், மேலும் அவருடைய அல்லது அவரது முதலாளி கருத்து தெரிவிக்கிறார்.
இது ஒரு பணியாளரின் செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பிற்கு மிகவும் சமநிலையான தோற்றத்தை அளிக்கிறது என்பதால் இது மதிப்புமிக்கதாகும். 360 மறுபரிசீலனை ஊழியர்களுக்கான வாய்ப்பினை மேம்படுத்துவதற்கான பலம் மற்றும் பகுதிகள் அடையாளம் காண ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. சரியான வகையில் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் திறம்பட நிர்வகிக்கப்படும், 360 மதிப்பாய்வு செயல்திறன் மேம்பாட்டு அமைப்பில் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.
எந்த வேலை முறையையும் பொறுத்தவரை, கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட 360 மறுஆய்வு செயல்முறை மிகவும் பயன் தரும். நீங்கள் ஒரு கட்டமைப்பை வழங்காதபோது, பணியாளர்கள் ஒரு புத்தகத்தை எழுதுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் போதுமான அளவு சொன்னதாக தெரியவில்லை. அவர்கள் நீங்கள் கருத்துக்களைப் பெறும் தலைப்புகள் மற்றும் பணி நடத்தைகள் பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை, எனவே அவர்கள் மனதில் தோன்றும் எல்லாவற்றையும் பற்றி எல்லாம் எழுதுவார்கள்.
இந்த மனம் திணிப்பு பணியாளருக்கு அர்த்தமுள்ள ஆலோசனை மற்றும் அங்கீகாரம் வழங்குவதற்கு ஒன்றாக கருத்துக்களை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கும் மேலாளருக்கு நிறைய வேலைகளை அளிக்கிறது. எனவே, சக்கரம் அல்லது நட்சத்திர மீன் போன்ற கேள்விகளுக்கு இந்த ஊழியர்கள் பதிலளிப்பது மிகவும் எளிமையானதாக இருந்தாலும், ஒரு கட்டமைப்பை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். சக ஊழியர்களிடம் இருந்து குழுவை முன்னோக்கி நகர்த்த அவர்கள் என்ன வேண்டும்? அவர்கள் பணியாளரை விரும்புவதை அவர்கள் அடையாளம் காட்டுகிறார்கள்:
- நிறுத்து
- தொடக்கம்
- தொடர்ந்து
- மேலும் செய்க
- குறைவாக செய்யுங்கள்
இந்த மதிப்பீடுகள் 360 மதிப்பாய்வுகளில் சிறந்த நடைமுறைகளுக்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகின்றன. நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் 360 கருத்துத் திறனையைத் தொடர்ந்தால் பதிலளிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான கேள்விகளுக்கு அவை பதிலளிக்கின்றன.
01 360 பட்டம் கருத்து: நல்ல, பேட், மற்றும் அக்லி
உங்கள் நிறுவனத்தில் 360 கருத்துநிலை செயல்பாட்டிற்குள் நுழைவதற்கு முன்பு, உங்கள் செயல்முறை பற்றி நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கியமான முடிவுகள் உள்ளன. இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் உங்கள் அணுகுமுறையை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம்.
360 மதிப்புகளுக்கான உங்கள் நிறுவனம் தயாரா? ஒரு கருவி அல்லது இலவச படிவத்துடன் 360 ஐ எப்படி அணுகுவீர்கள்? யார் ஈடுபடுவார்கள் மற்றும் கருத்துக்களின் முடிவுகள் ஊதியம், செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் பலவற்றை எவ்வாறு பாதிக்கும். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு இந்தக் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்.
360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை 03 இலக்குகள்
360 மதிப்பாய்வை செயல்படுத்துவதில் முதல் படிகளில் ஒன்று, நீங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் செலவிடுகிறீர்கள் என்பதற்கான இலக்குகளை அமைப்பதும், முடிவுகளுடன் என்ன செய்ய திட்டமிடுகிறீங்க என்பதும் ஆகும்.
சில அமைப்புகள் ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பில் உள்ள செயல்திறன் மேம்பாட்டு கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. மற்றவை முறையான மதிப்பீடு செயல்முறையின் பகுதியாக கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. உற்சாகமாகப் பங்கேற்க நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறார்களா என தகவலைப் பயன்படுத்துவது எப்படி என்பதை உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தெரியும்.
04 360 மதிப்பீட்டிற்கான பணியாளரின் கருத்துக்களை வழங்குவது எப்படி
எப்படி செயல்படுத்துவது மற்றும் பின்னூட்டங்களின் தொகுப்பு ஆகியவை 360 செயல்முறையின் வெற்றியை ஆழமாக பாதிக்கும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியானது என்ன என்பதைப் பொறுத்து உங்கள் முடிவுகளை எடுங்கள். இது உங்கள் செயல்திறன் உங்கள் raters மற்றும் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தேர்வு எப்படி பாதிக்கிறது.
ஊழியர்கள் அவர்கள் சரியான காரியத்தை செய்கிறார்கள் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள் என்பதால் பயிற்சி பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. உங்கள் பணியாளர்கள் இந்த செயல்முறையையும் அதன் ரகசியத்தையும் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள். 360 மதிப்பாய்வில் பணியாளர்களின் கருத்துக்களை எவ்வாறு வழங்குவது என்பது பற்றி மேலும் அறியவும்.
05 உங்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை இருந்து முடிவுகள்
360 மதிப்பாய்வு செயலில் உள்ள உங்கள் முதலீட்டின் மிக முக்கியமான முடிவு தனிப்பட்ட, செயல்திறன் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி ஆகும். இது ஒரு ஊழியர் வளர உதவும் 360 கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம்.
அவர்கள் தங்கள் சக பணியாளர்களின் இழப்பீடு, ஊக்குவிப்பு, அல்லது வாழ்க்கை மற்றும் பெரும்பாலான ஊழியர்களுக்கு அந்த பொறுப்பு தேவையில்லை என்று அவர்கள் கருதினால் ரோட்டருக்கான மாறுபட்ட மற்றும் சாத்தியமான பயங்கரமான பொருள் இருக்கும்.
எனவே, நீங்கள் 360 மதிப்புரைகளை கருத்தில் கொள்ளும்போது அடுத்த மிக முக்கியமான கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கவும்.
360 மறுபரிசீலனைக்கான கருத்துரைக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது எப்படி?
ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனைப் பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது கேட்டால், நீங்கள் மிகவும் சிறப்பாக பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதைப் பார்ப்பீர்கள். 360 கருத்துக்களின் நோக்கம் நிறுவன முன்னேற்றம் என்பதால், நேர்மையான, சிந்தனையான கருத்து உங்கள் சிறந்த அணுகுமுறை.
பணியாளரின் மேலாளர் ஊழியரின் பரந்த பார்வையிலிருந்து கற்றுக்கொள்வார். 360 செயல்முறைகளில் அவர் பெறும் கருத்து மற்றும் அங்கீகாரத்திலிருந்து ஊழியர் பயனடைவார். மிகவும் பயனுள்ள கருத்தை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை அறியவும்.
360 விமர்சனங்கள் 07 மாதிரி கேள்விகள்
நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளின் இயல்பு மற்றும் பொருள் மூலம் நீங்கள் 360 கருத்துக்களைக் கேட்க விரும்பும் ஊழியர்களுக்கு திசையையும் உதவியையும் வழங்க முடியும். நீங்கள் தேடுகிறவற்றை அவர்களிடம் தெரிவித்தால், அவர்களின் சக பணியாளர் வெற்றிகரமாக கருத்து தெரிவிக்க அவர்களுக்கு உதவுங்கள்.
360 மதிப்பாய்வுக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய அல்லது மாற்றக்கூடிய மாதிரி கேள்விகளை இங்கே காணலாம். அவர்கள் உண்மையில் வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் குணநலன்களை தங்கள் வேலை விளம்பரங்களில் அடிக்கடி தேடினார்கள் பற்றி Indeed.com ஆராய்ச்சி இருந்து வருகிறார்கள்.
360 மதிப்பீடுகளுக்கான மாதிரி மாதிரி கேள்விகள்
360 மதிப்பாய்வில் பதில் பெற நீங்கள் கேட்கும் கூடுதல் கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்களா? இந்த கேள்விகளுக்கு Indeed.com ஆல் அடையாளம் காணப்பட்ட கூடுதல் ஆறு பகுதியை உள்ளடக்கியது, அவற்றின் வேலைவாய்ப்பு விளம்பரங்களில் முதலாளிகளால் விரும்பப்படும் குணாதிசயங்கள் மற்றும் சிறப்பியல்புகளாகும். 360 கருத்துக்களை கேட்க இந்த பரிந்துரைக்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கான சிறந்த தொடக்க புள்ளியாகும்.
உங்கள் தேவைகளுக்கு சிறந்த செயல்திறன் விமர்சனம் டெம்ப்ளேட் கிடைக்கும்
பணியின் தேவைகளைப் பொறுத்து ஒரு செயல்திறன் மதிப்பாய்வு டெம்ப்ளேட் மாறுபடும். சரியான படிவத்தை அடையாளம் காண்பதற்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும், முடிவு எடுக்கவும்.
செயல்திறன் விமர்சனம் தயாரிக்க ஒரு மேலாளருக்கு வழிகள்
ஒரு மேலாளர் ஒரு வருடாந்திர ஊழியர் செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்காக தயாரிக்கக்கூடிய 7 வழிகளாகும், இது ஒரு பயனுள்ள மற்றும் வலியற்ற விவாதத்தை உருவாக்குவதற்காக.
ஒரு மோசமான செயல்திறன் விமர்சனம் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்
மோசமான செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கு பதிலளிக்க உங்களுக்கு உதவும் உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன. உங்கள் முதலாளி ஒரு நியாயமற்ற அல்லது தவறான ஊழியர் மதிப்பீட்டை வழங்கினால் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்க்கவும்.