வேலை விண்ணப்பத்தில் வேலைவாய்ப்புகளில் உள்ள இடைவெளியை விளக்குவது எப்படி

அனைவருக்கும் அதிர்ஷ்டம் இல்லை, வேலைகள் அதிகமான மற்றும் அதிக பொறுப்புடன் வேலைகள் விடும் மற்றும் நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடையில் இடைவெளிகளில் இல்லாமல் வேலை செய்யும் இடம். யாருடைய வேலை வரலாற்றில் ஒரு சிறிய பாறை அல்லது புள்ளிவிவரம் அவற்றின் வேலை பயன்பாடுகள் சிறந்த முடியும் என விளக்க வேண்டும் என்று அந்த.

வேலைவாய்ப்பு வரலாற்றில் ஒரு இடைவெளி அது சில தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் அல்பட்ரோஸ் அல்ல. இளைய தலைமுறையினரில் அதிகமானவர்கள் வேலையில் இருந்து அடிக்கடி வேலைக்கு வருகிறார்கள், சிலர் தங்கள் வேலையை விட்டுவிட்டு ஒரு வேலையை விட்டுவிட்டு வசதியாக இருக்கிறார்கள். அது உண்மையாக இருந்தாலும், வேலைவாய்ப்பில் இடைவெளிகளை அவர்கள் ஒருமுறை மோசமாகச் செய்யவில்லை, அவற்றை விவரிக்க முடியாத வகையில் மிகவும் பொதுவான வேலை விண்ணப்பப் பற்றாக்குறைகளில் ஒன்றை உருவாக்க எளிதான வழியாகும்.

நீங்கள் ஏன் வேலைவாய்ப்பில் இடைவெளிகளைக் கொண்டிருக்கலாம்

தொழிலாளர்கள் பணியிலிருந்து வெளியேறலாம், பின்னர் திரும்பி வரலாம். சில பெற்றோர்கள் பாலர் குழந்தைகளுடன் வீட்டிலேயே தங்குவதற்குத் தேர்வுசெய்தார்கள், குழந்தைகள் பள்ளியில் தங்கள் வாரநாட்களை செலவழித்த பிறகு பணியிடத்தில் மீண்டும் நுழைய வேண்டும். மற்றவர்கள் ஒரு பெற்றோரை கவனித்துக்கொள்கிறார்கள். கவனிப்பு மிகவும் கடினமாகிவிட்டால், கவனிப்பாளருக்கு தொழில்முறை தேவைப்படலாம், பின்னர் கவனிப்பவர் வேலைக்குத் திரும்புவதற்கு அனுமதிக்கிறார்.

மேலும், சிலர் முழுநேர வேலையாட்களை ஊதியம் பெற ஊதியம் பெறுகின்றனர். நீங்கள் ஒரு முழுநேர நிலையில் உங்கள் தொண்டர் வேலைக்கு திரும்ப முடியும், ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், சில நேரங்களில் பொதுவான சூழ்நிலைகளில் சிலர் வேலையில் இருந்து விடுபட்டு அடுத்த வேலையைத் தொடராமல் விட்டு விடுகின்றனர்.

ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வேலைவாய்ப்பில் ஒரு சரியான நியாயமான காரணம் இருக்கலாம், விண்ணப்பதாரர் அவ்வாறு தெரிவிக்காவிட்டால் இடைவெளி மேலாளர் அந்த இடைவெளியை நியாயமற்றது என்று தெரியவில்லை.

ஒரு மேலாளர் மிக மோசமானதாக கருதும். ஏன் வேறு ஒரு விண்ணப்பதாரர் அவர்கள் ஆறு மாதங்களுக்கு வேலை இல்லாத காரணத்திற்காக ஒரு விளக்கம் விட்டுக்கொடுப்பார்கள்? ஒரு வருடம்? இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு? இடைவெளிக்கு ஒரு நல்ல காரணம் இருந்தால், விண்ணப்பதாரர் விளக்குவார் என்று மேலாளர் நினைக்கிறார்.

வேலை விண்ணப்பத்தில் வேலைவாய்ப்பு வரலாற்றில் ஒரு இடைவெளி எப்படி விளக்குவது

விண்ணப்பதாரர் பூல் மிகவும் பலவீனமாக இல்லாவிட்டால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் அத்தகைய முக்கியமான தகவலை விட்டுக்கொடுக்கும் ஒரு பயன்பாட்டில் ஆழமான தோற்றத்தை தொந்தரவு செய்யமாட்டார். மேலாளரால் தசமபாகம் செய்யக்கூடிய பல பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் விண்ணப்பதாரரின் பணி வரலாறாக நேரடியாகவும் சுருக்கமாகவும் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டிய நேரத்தை ஒன்றாக சேர்ப்பதற்கு நேரத்தை வீணடிக்க முடியாது.

விண்ணப்பதாரர்கள் அவற்றின் பயன்பாட்டுச் செய்திகளை முடிந்தவரை எளிதாக படிக்க வேண்டும்.

பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் ஏதேனும் ஒரு பயன்பாட்டின் மீது மிகப்பெரிய அளவு நேரத்தை செலவிட விரும்பவில்லை, குறிப்பாக விண்ணப்பதாரர்கள் எந்த வேலையை இடுகையிடுவதில் குறைந்தபட்ச தகுதிகளை சந்திக்கிறார்களென்று பார்க்கும் போது திரையிடப்படுகிறார்கள்.

நீ வெளியேற்றப்பட்டால் பதில்களைத் தயார் செய்.

வெளிப்படையாக, வேலைவாய்ப்பு அனைத்து இடைவெளிகளை விட்டு எளிதானது இல்லை. ஒரு முந்திய வேலை காரணமாக ஒரு விண்ணப்பதாரரின் பணிநீக்கம் உட்பட மோசமான காரணங்களுக்காக சில இடைவெளிகள் நிகழ்கின்றன. நீங்கள் ஏன் துப்பாக்கியால் சுடப்பட்டீர்கள் என்ற கேள்விக்கு நீங்கள் எப்படி பதிலளிப்பீர்கள் என்பதை நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டும். பணியமர்த்தல் நிர்வாகி உங்கள் முந்தைய பணியாளரைவிடக் காட்டிலும் உங்களிடமிருந்து அதைக் கண்டுபிடிக்க சிறந்தது.

நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை விளக்குங்கள்.

வேலை விண்ணப்ப படிவம் ஒரு விரிவான விளக்கத்திற்கு அனுமதித்தால், என்ன நடந்தது என்பதை விளக்குங்கள். நீங்கள் விரும்பாத கடந்த அனுபவத்திலிருந்து வளர்ந்துவிட்டீர்கள் என்பதையும், அதே தவறுகளை மறுபரிசீலனை செய்வதையும் இது காட்டுகிறது.

ஒரு உதாரணமாக, நோயாளிகளுக்கு அழைப்பு விடுக்காமல் கடந்த காலங்களில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஒரு விண்ணப்பதாரர் இப்போது அவர்கள் தீவிரமாகக் காண்பிப்பதைக் கூறி, இரண்டு வாரங்கள் முன்னதாக திட்டமிடப்பட்ட விடுமுறைக்கு திட்டமிடப்பட்டதாக சொல்லலாம்.

விண்ணப்பதாரர் கடந்தகால நடத்தையிலிருந்து விடுபடவில்லை, மேலும் அந்த விண்ணப்பத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு பணியமர்த்தல் மேலாளர் இன்னும் அமல்படுத்தக்கூடும், ஆனால் விண்ணப்பதாரர் பணியமர்த்தல் மேலாளரை மதிக்க வேண்டும் என்ற சிக்கல் தலைவரை எடுத்துக்கொள்கிறார்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், வேலைவாய்ப்பு இடைவெளி ஊழியர் தேர்வு அல்லது மோசமான செயல்திறன் காரணமாக ஏற்படாது. முதலாளிகள் சில நேரங்களில் நடைமுறையில் குறைப்புக்கள் வழியாகவும், ஊழியர்கள் சேதம் அடைகின்றனர். நடைமுறையில் சில குறைப்புக்களில், ஊழியர்கள் 'செயல்திறன் யார் இருக்கிறார்கள் மற்றும் யார் செல்கிறது பற்றி முடிவு செய்யப்படும் போது கருதப்படுகிறது. முடிந்தவரை நியாயமான வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ள செயல்முறைகளில் ஊழியர்கள் சிக்கியிருக்கிறார்கள்; இருப்பினும், நல்ல ஊழியர்கள் நிறுவனங்களின் "இறந்த மரத்துடன்" தங்கள் வேலைகளை இழக்கின்றனர்.

உங்கள் வேலைவாய்ப்பு இடைவெளி நல்லதா, கெட்டதா அல்லது நடுநிலை காரணங்களுக்காக இருக்கிறதா, எப்போதுமே அவர்களுக்கு விளக்கலாம். பணியமர்த்தல் மேலாளர் விளக்கம் இடைவெளியை விட்டு எப்போதும் தவறு.