• 2025-04-01

செயல்திறன் விமர்சனங்கள்: ஊழியர் தயாரிப்பு

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

பொருளடக்கம்:

Anonim

வருடாந்திர பணியாளர் செயல்திறன் விமர்சனம் உங்கள் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறியவும் உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து கருத்துக்களை பெற ஒரு முக்கியமான வாய்ப்பு. செயல்திறன் விமர்சனங்களை எழுப்புதல் அல்லது விளம்பரங்களை நியாயப்படுத்த பயன்படுத்தலாம், எனவே உங்கள் செயல்திறன் துல்லியமாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டியது அவசியம். எனினும், வருடாந்திர பணியிட சடங்கு ஒரு ரூட் கால்வாய் பெற பல் ஒரு பயணம் ஒப்பிடும்போது. இருவரும் துல்லியமான விளக்கங்கள் இருக்க முடியும்.

உங்கள் பற்கள் கவனிப்பது போலவே, வருடாந்த செயல்திறன் மறுபரிசீலனை ஒரு ரூட் கால்வாய் போல உணர்கிறது, ஏனென்றால் தடுப்பு பராமரிப்பு இல்லாததால். வெளிப்படையான திட்டமிடல் மற்றும் வழக்கமான பரிசோதனைகள் ஆகியவற்றின் ஆரோக்கியமான அளவுடன், வருடாந்திர செயல்திறன் விமர்சனம் ஒரு வருடாந்திர பற்கள் சுத்தம் செய்வது போன்ற வலியற்றதாக இருக்கும்.

ஒரு பணியாளர் ஒரு வருடாந்திர ஊழியர் செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்காக தயாரிக்கக்கூடிய ஐந்து வழிகளால், இது ஒரு பயனுள்ள மற்றும் வலியற்ற விவாதத்தை ஏற்படுத்தும்.

1. வருடாந்த மதிப்பிற்கு முன்னரே எதிர்பார்ப்புகளையும் இலக்குகளையும் தெளிவாகப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் நிலையை விளம்பரப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் வேலை இடுகையில் பாருங்கள். வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது அல்லது வேலையில் புதிதாக வேலை செய்யும் போது, ​​பணிப் பணிகளின் பல விவரங்களைப் பற்றி ஒரு மேலோட்டமான புரிந்துணர்வு மட்டும் இருக்காது. ஒரு சில மாதங்களுக்கு நீங்கள் குழுவில் இருக்கும்போது, ​​கயிறுகள் மற்றும் கம்பெனி கர்சரைக் கற்றுக் கொண்டிருப்பீர்கள், வேலை தேவைப்படுகிற ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் நீங்கள் உண்மையில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லையெனில், உங்களுடைய / அவரது எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் மேலாளரைக் கேளுங்கள். உங்கள் நிலைப்பாட்டிற்கு வேலை விவரங்கள் இருப்பின் உங்கள் மேலாளரை கேளுங்கள், ஆனால் இல்லை என்றால் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம்.

உங்கள் செயல்திறன் ஆண்டு முழுவதும் உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடும் விதத்தில் அவரது / அவரது வார்த்தைகளில் விளக்கமளிப்பது உங்கள் நிர்வாகிக்கு மிக முக்கியம்.

உங்கள் மேலாளர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு முறையான இலக்கு அமைப்பு அல்லது மேம்பாட்டு திட்டமிடல் செயல்முறை இல்லை என்றால், உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் இன்னும் முறையான இலக்குகளை அமைக்கலாம். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் நிர்வாகிக்கு மட்டும் வியப்பளிக்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் சார்ந்தவையாகும் முடிவுகள், நீங்கள் ஆண்டு முழுவதும் ஆச்சரியப்படுகிறீர்கள் மற்றும் வருடாந்திர மதிப்பாய்வு விவாதத்தின் போது ஆண்டின் இறுதியில் நீங்கள் குறைத்து வருகின்ற வாய்ப்புகளை குறைக்கிறீர்கள்.

2. வழக்கமான அடிப்படையில் கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்.

இது கருத்துக்களுக்கு வந்தவுடன், பழைய செய்தி "நல்ல செய்திகள் இல்லை" மோசமான வாழ்க்கை ஆலோசனையாகும். எங்கள் அனைவருக்கும் குருட்டுப் புள்ளிகள் உள்ளன, மற்றும் எங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் (இது மிகவும் தாமதமாகும் முன்பு). உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெற காத்திருக்க வேண்டாம். பெரும்பாலான மேலாளர்கள் கருத்துக்களைத் தவிர்த்துவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நல்லவர்கள் அல்ல, தற்காப்பு எதிர்வினை பெறுவதற்கு விரும்பவில்லை.

கருத்துக்களைப் பெறவும் பெறவும் எப்படிப் பெறுவது என்பதற்கு, "கொடூரமான வேட்பாளர் கருத்துக்களைப் பெற 10 வழிகள்" என்பதைப் படிக்கவும். நீங்கள் செய்யும் போது, ​​நீங்கள் கேட்கும்போது, ​​உங்கள் வாயை அடைத்து வைத்து, "நன்றி."

3. உங்கள் சாதனைகளைப் பதிவு செய்யுங்கள்.

நல்ல (மற்றும் மோசமான) செயல்திறன், வாடிக்கையாளர் கருத்துகள், செயல்திறன் அறிக்கைகள், இலக்குகளின் முன்னேற்றம் மற்றும் உங்கள் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இலக்குகளை ஆதரிக்கும் எல்லாவற்றையும் வைத்திருக்கவும்.

4. உங்கள் மேலாளர் தகவல் தெரிவிக்க.

உங்கள் நிர்வாகி உங்கள் செயல்திறன் நிலை மற்றும் சாதனைகள் பற்றி 100 சதவிகிதம் அறிந்திருப்பதாக நினைத்து விடாதீர்கள். அதை மிகைப்படுத்தாமல், நீங்கள் பெரிய காரியத்தை செய்திருந்தால் உங்கள் நிர்வாகிக்கு தெரியப்படுத்தவும். எந்தவொரு தவறுக்கும் சொந்தமானது என்பது முக்கியம் - மேலாளர்கள் ஆச்சரியங்களை வெறுக்கிறார்கள், நீங்கள் பொறுப்பு என்று பாராட்டுவார்கள்.

5. உங்கள் மேலாளருக்கு உள்ளீடு வழங்கவும்.

உங்கள் வருடாந்தர மதிப்பீட்டை நீங்கள் உள்ளீடு செய்யாவிட்டாலும், எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் நிர்வாகிக்கு வழங்கவும். மனத்தாழ்மை நிச்சயமாக ஒரு நல்லொழுக்கமாக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் வருடாந்திர செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கு உங்கள் உள்ளீடு "ஒருமுறை உங்கள் சொந்த கொம்பு" என்று சொல்வது சரிதான்.

உங்கள் முக்கிய சாதனைகளைப் பதிவுசெய்து, வருடாந்திர அடிப்படையில் அவற்றை சுருக்கிக் கூறுவதும் மற்றொரு நோக்கத்திற்காக உதவுகிறது - உங்கள் விண்ணப்பத்தை மேம்படுத்த சரியான நேரம்! ஒவ்வொரு ஆண்டும் நீங்கள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை மற்றும் உரிமைகள் சுயவிவரத்தை "விண்ணப்பத்தை-தகுதி" சாதனைகள் குறைந்தது ஒரு ஜோடி சேர்க்க வேண்டும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

ஸ்பைடர்ஸ், 'வலை கிரால்களே' எனவும் அழைக்கப்படுவதால், வெப் தேடலைத் தேடுவதோடு, அவர்களது விருப்பப்படி நட்பாகவும் இல்லை. இங்கே உங்கள் வலைத்தளத்தைப் பாதுகாக்க எப்படி குறிப்புகள் உள்ளன.

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

இங்கு எல்.எல்.டி வரலாற்றைப் பற்றிய தகவல்கள், பெரிய அளவு தரவுகளை சேமித்து, மீட்டெடுப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு நிரலாக்க மொழி.

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

திறமை நிர்வாகம் HR ஜர்கன் ஒரு துண்டு தான் என்று நினைக்கிறீர்களா? மீண்டும் யோசி. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் உயர்ந்த பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் பொறுப்பு.

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

அணி கட்டிடம் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? ஒரு பொதுவான குறிக்கோளைப் பின்தொடர்வதில் பொதுவான நன்மைக்காக ஒரு குழுவும் இணைந்து செயல்பட உதவுகிறது. இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.

காரணம் என்ன?

காரணம் என்ன?

காரணத்திற்கான காரணத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவது, காரணத்திற்காக, தவறான முடிவை, மற்றும் வேலைவாய்ப்பின்மை நலன்களுக்காக, ஒரு ஊழியர் சட்டபூர்வமாக நிறுத்தப்படலாம்.

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

சரியாக என்னவென்று தொலைப்பேசி என்னவென்று நீங்கள் யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்களா? இந்த வகையிலான பணி ஏற்பாட்டோடு டெலிகம்யூட்டிங் மற்றும் நன்மை தீமைகள் பற்றி மேலும் அறியவும்.