தற்காப்பு ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிப்பது எப்படி

பணியிட செயல்திறனை பலப்படுத்துவதற்கான நிர்வாகியின் கருவித்தொகுப்பில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும் கருத்து.

• உயர்ந்த செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும் நடத்தைகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் வலுவூட்டுவதற்கும் சாதகமான பின்னூட்டம் கவனம் செலுத்துகிறது.
• கட்டுமானப் பின்னணி - அடிக்கடி எதிர்மறையான பின்னூட்டமாக குறிப்பிடப்படுவதால் - அதிக செயல்திறன் இருந்து திசைதிருப்பக்கூடிய நடத்தையில் மாற்றங்களைக் கண்டறிந்து ஊக்குவிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

நடைமுறைக்கேற்ற கருத்தை (எதிர்மறை அல்லது நேர்மறை) குறிப்பிட்டதுடன் முடிந்தவரை நிகழ்விற்கு நெருக்கமாக வழங்கப்படுகிறது. உற்சாகமளிக்கும் வல்லுநர்கள் நேர்மறையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களைப் பாராட்டுகையில், மேலாளர்கள் அதை வழங்குவதில் பெரும்பாலும் சங்கடமாக உள்ளனர், குறிப்பாக எதிர்மறையாக கருதப்படும் எதையும். ஆய்வுகள் மற்றும் ஆராய்ச்சி ஆய்வுகள், ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவதில் போராடும் மேலாளர்கள், அவர்கள் விரும்பமாட்டார்கள் என்று கவலைப்படுவது அல்லது குறைகூறுதலை வழங்குவதன் மூலம் ஒரு சம்பவத்தை உருவாக்கும் என்று அவர்கள் அஞ்சுகின்றனர்.

ஆலோசனையை பின்பற்றும் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தியதன் மூலம், எதிர்மறையான பின்னூட்டங்களை வழங்குவதில் நிர்வாகி பயன் அடையலாம் மற்றும் உரையாடலை ஒரு ஆக்கபூர்வமான நிகழ்வாக மாற்றலாம்.

எதிர்மறை கருத்துக்களை வழங்க உங்களுக்கு உதவும் 10 உதவிக்குறிப்புகள்

1. உங்கள் உணர்வுகளை கட்டுப்பாட்டின் கீழ் கொண்டு செல்லவும். நீங்கள் கோபமடைந்து அல்லது கோபப்பட்டால் வேறு ஒருவரின் செயல்களை விமர்சிக்க விரும்பவில்லை. கோபங்கள் சூடாக இருந்தால், நேரத்தைச் சுலபமாக எடுத்துச் செல்லுங்கள். பயனுள்ள, ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டம், முடிந்தவரை கடைபிடிக்கப்பட்ட சம்பவத்திற்கு அருகில் வழங்கப்படுகிறது, நிலைமை சூடானால் அடுத்த நாள் சந்திப்பை திட்டமிடுவது நல்லது.
2. அணி உறுப்பினரின் எதிர்மறையான கருத்துக்களை எப்போதும் வழங்காதீர்கள்ங்கள். ஒரு தனிப்பட்ட இடத்தை கண்டுபிடிக்கவும். உங்கள் அலுவலகத்தில் கூட்டத்தை நடத்துங்கள் அல்லது உங்கள் கருத்து விவாதத்திற்கு ஒரு மாநாட்டிற்கு அறைகூவல் செய்யவும்.

1. கவனிக்கப்பட்ட நடத்தை கவனம் செலுத்துங்கள், நபர் அல்ல. நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டத்தின் நோக்கம் உயர் செயல்திறன் இருந்து பிரிக்கக்கூடிய நடத்தைகளை அகற்றுவதாகும். தனிப்பட்ட நபரை தனிப்பட்ட முறையில் தாக்கிக் கொண்டிருப்பதாக உணர்ந்தால், அவர்கள் விரைவாக தற்காப்புடன் இருப்பார்கள், அர்த்தமுள்ள கலந்துரையாடலுக்கான வாய்ப்பு இழக்கப்படும்.
2. குறிப்பிட்டதாக இரு. பயனுள்ள கருத்து குறிப்பாக உள்ளது. பரிந்துரைப்பது, "ஜான், நீங்கள் நிச்சயமாக அது வரை என்று goofed," உண்மையாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர் தவறு செய்ததை ஜான் சொல்லவில்லை. மரியாளைப் பற்றி அவள் அடிக்கடி அடிக்கடி வேலை செய்வதற்கு தாமதமாக வருகிறாள். மாறாக, மிகவும் குறிப்பிட்ட நடத்தை விவரிக்கவும் மற்றும் நடத்தையின் வணிக உட்குறிப்புகளை அடையாளம் காணவும். உதாரணத்திற்கு: "மேரி, நீங்கள் உங்கள் மாற்றத்திற்கு தாமதமாகிவிட்டால், முந்தைய மாற்றத்திலிருந்து யாரையாவது தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், இது கூடுதல் நேரத்தை செலுத்த வேண்டும், இது உங்கள் சக பணியாளரைத் தொந்தரவு செய்யக்கூடாது, உங்கள் குறிப்பிட்ட வேலையை புரிந்து கொள்ளாவிட்டால் தரத்தை குறைக்கலாம். உனக்கு புரிந்ததா? "

1. சரியான நேரத்தில் இருங்கள். வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் நீங்கள் எதிர்மறையான பின்னூட்ட கருத்துக்களில் ஒரு நீண்ட பட்டியலைப் பெற்றிருந்தால், உண்மையிலேயே இந்த உள்ளீட்டை எவ்வளவு காலம் செலவழித்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள். நிகழ்விற்குப் பின்னர் அனைத்து வகையான கருத்துகளும் விரைவில் வழங்கப்பட வேண்டும்.
2. அமைதியாய் இரு. நீங்கள் எவ்வளவு வருத்தமடைந்தாலும், உங்கள் உணர்ச்சிகளின் கட்டுப்பாட்டை இழக்க மாட்டீர்கள். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உங்கள் உணர்ச்சிகளைச் சேகரிக்க நேரம் தேவைப்பட்டால், விவாதத்தை சில மணிநேரங்கள் அல்லது ஒரு நாளில் தாமதிக்கலாம். பின்னூட்டத்தின் நோக்கம் முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதோடு இந்த நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன் கலந்துரையாடலை அணுகுவதையும் நீங்களே நினைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

1. நபர் உங்கள் நம்பிக்கை மீண்டும். இது மூன்று படி படிப்படியாக வலுவூட்டுகிறது, ஆனால் நீங்கள் இன்னும் அவர்களிடம் ஒரு நபர் மற்றும் அவர்களது திறமைகளில் நம்பிக்கை வைத்திருக்கிறீர்கள் என்று அவர்களிடம் சொல்கிறீர்கள்; அதை நீங்கள் மாற்ற வேண்டும் என்று அவர்கள் செயல்திறன் தான். "நீங்கள் ஒரு நல்ல வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதி, எனவே வாடிக்கையாளர்களுடன் அதிக நோக்கம் கொண்டிருப்பதைக் காண வேண்டும் என்பதை நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்" என்று கூறுங்கள்.
2. பேசுவதை நிறுத்தவும், பிற கட்சியை ஈடுபட அழைக்கவும். என்ன குறிப்பிட்ட நபரிடம் சொன்னீர்கள், அண்மைக்கால நடவடிக்கைகள் பொருத்தமற்றதாக இருந்தன, ஏன், பேசுவதை நிறுத்துங்கள். மற்றவர்களிடம் உங்கள் அறிக்கையின்படி பதிலளிப்பதற்கும் தெளிவான கேள்விகளைக் கேட்பதற்கும் வாய்ப்பளிக்கவும்.

1. ஒரு பரஸ்பர ஏற்றுக்கொள்ளும் செயல் திட்டத்தை வரையறுத்து ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். பணியாளருக்கு எதிர்கால செயல்திறன் பொருத்தமானது என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். குறிப்பிட்ட காரியங்கள் இருந்தால், பணியாளர் செய்யத் தொடங்க வேண்டும் அல்லது நிறுத்துவது அவசியம், அவை தெளிவாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளனவா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஏதாவது செய்ய வேண்டியிருந்தால், ஒருவேளை பணியாளருக்கு கூடுதலாக பயிற்சியளிப்பது, அதையும் ஏற்றுக் கொள்ளுங்கள்.
2. பின்தொடர்வதற்கு ஒரு நேரத்தை நிறுவுக.செயல்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான தெளிவான தேதியையும் நேரத்தையும் ஏற்படுத்துதல் பின்னூட்ட செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இது பொறுப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாட்டின் நிகழ்தகவை மேம்படுத்துகிறது.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கிய பின், தீர்மானம் மற்றும் பின்தொடர்தல் திட்டத்தில் உடன்பட்டு, வேலைக்குச் செல்லுங்கள். அவர்கள் தவறு செய்துவிட்டதால் ஊழியர் மீது தவறான விருப்பத்தை வளர்க்காதீர்கள். அவர்கள் மற்றொரு தவறு செய்துவிடலாம் என்ற பயத்தினால் அவர்கள் மீது மிதக்க வேண்டாம். நீங்கள் அனைத்து பணியாளர்களையும் போலவே அவர்களின் செயல்திறனை கண்காணியுங்கள், ஆனால் கவலையில்லை.