பணியாளர் பணியமர்த்தல் எவ்வாறு சிறந்த ஊழியர்களை சேர்ப்பது?

ஆட்சேர்ப்பு என்பது HR வேலை அல்ல. நீங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளராக இருந்தால், பணியமர்த்தல் உங்கள் பொறுப்பு, இல்லையா? ஆமாம், மனித வளங்கள், மற்றும் உதவ வேண்டும், ஆனால் உங்கள் முடிவை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். இது ஏன் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் கவனத்தில் கொள்ள விரும்பினால், ஏன் HR ஐ வெறுக்கக்கூடாது என்பதைப் படியுங்கள்

சிறந்த திறமை கண்டறிதல்

• சரியான வேட்பாளரை நியமிக்க நீங்கள் சரியான வேலை விளக்கம் தேவை. உங்களுடைய வேலை விளக்கம் சரியானதல்ல என்றால் நேரத்தை வீணடிக்கலாம், தவறான நபரை நியமிப்பீர்கள். சிந்தனையுள்ள நிலை பற்றிய விளக்கங்களை எழுதுவதற்கு நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே அதை ஆட்சேபிப்பாளர்களாலும், வேட்பாளர்களாலும் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது. ஒரு துல்லியமான நிலை விளக்கம் எழுதுவதை நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது மற்றும் ஏமாற்றம் அளவை குறைக்க உதவுகிறது.
• நீங்கள் எந்த வகையான உழைப்புச் சந்தையுடன் கையாளுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தேவையா அல்லது உங்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிகமான வரவேற்பைப் பெறுவீர்கள். இது சிறந்த இணையத்தளங்களைத் தெரிவு செய்வதற்கு இணையத்தளத்தை மீண்டும் திறக்க முற்படுவதால், ஆரம்பத்தில் ஆரம்பிக்கவும், உங்கள் குழுவில் உள்ள HR மற்றும் பிறருக்கு இந்த பணியில் சிலவற்றைக் கற்கவும் கற்றுக்கொள்வது சிறந்தது. வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிபந்தனைகளை நிறுவவும் அடுத்து, உங்கள் உணர்வுகளை நம்ப கற்றுக்கொள்ளுங்கள். ஏதாவது தவறாக நீங்கள் வெளியேற்றினால், விண்ணப்பதாரரிடம் ஏதாவது தவறு இருப்பதாக நம்புங்கள். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இறுதியில் புதிய வாடகை உங்கள் பொறுப்பு.

• வேட்பாளர்களின் திரையிடல் முடிந்ததும், ஒரு பேட்டிக்கு மேல் அல்லது இரண்டு வேட்பாளர்களை அழைக்கவும். நீ என்ன கேள்விகளை கேட்கிறாய், என்ன தேடுகிறாய் என்று கேள். நீங்கள் கேட்க விரும்பும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் நிச்சயமற்றிருந்தால், இங்கு சில வேலை பேட்டி கேள்விகள் உள்ளன.
• பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், மிக மதிப்புமிக்க பொருட்கள் மற்றும் வெற்றிகரமான அத்தியாவசிய உறுப்பு, உங்கள் அணியில் திறமை வாய்ந்த நபர்களின் சிறிய குளம் உள்ளது. நீங்கள் திறமைசாலியான பில்லை நிர்வகிப்பதற்கு எடுக்க வேண்டிய படிகள் இங்கே உள்ளன.
• பல பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் அவர்கள் திறமை தேடும் விட தேடும் திறன் அடிப்படையில் வேலை விளக்கங்களை எழுத. ஒரு திறமை ஒரு கற்றல் திறன் ஆகும். கிட்டத்தட்ட யாரும் ஒரு குறிப்பிட்ட திறமைக்கு கற்றுக் கொடுக்கப்படும்போது, ​​திறமை மிகவும் அரிதானது மற்றும் மதிப்புமிக்கது. நீங்கள் திறமை, நியமங்களை அல்லாமல் நியமிக்க வேண்டும்.

• யாராவது உங்களுடைய நேர்மறையான குணங்களை வைத்திருப்பதால் உங்கள் சொந்த பாதுகாப்பற்றவர்கள் சிறந்த நபர்களை பணியமர்த்துவதற்கு வழியில்லை. நீங்கள் ஒரு வலுவான, அதிக உற்பத்தித் திறனைக் கொண்டிருப்பீர்கள், மற்றவர்கள் உங்கள் திறமைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்வார்கள், ஏனென்றால் A இன் வாடகை A மற்றும் B இன் வாடகை C யை அறிந்திருப்பார்கள்.

பிற பணியமர்த்தல் பரிசீலனைகள்

• ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் பல அகநிலை முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் மற்றும் முடிவெடுக்கும் முன் எப்போதாவது உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் வைத்திருக்க வேண்டும். உங்கள் சிறந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்துங்கள், சிறந்த முடிவை எடுங்கள். ஒரு முடிவெடுக்கும் மேலாளர் கையொப்பமிடாதவாறு செய்யப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும். சில வேட்பாளர்கள் அவர்கள் விரைவில் சீக்கிரம் செல்ல திட்டமிட்டுள்ளார்கள், மற்றவர்கள் அவர்கள் நிர்வகிக்க கடினமாக உள்ளனர், இன்னும் பலர் அவர்கள் மிகவும் விலையுயர்ந்தவர்கள் என்று கூறுவார்கள். இறுதியில், உங்கள் அணியின் தரம் மற்றும் அதன் குறிப்பிட்ட தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட உங்கள் முடிவை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும்.

• மேலோட்டமான தொழிலாளர்கள் போலவே, மேலாளர்களை பணியமர்த்தல் பழைய தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவது போன்ற ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் தங்களின் பழைய காலாவதியான தொழில்நுட்ப திறமையை எடையிட வேண்டும், அவற்றால் என்ன அணியை கொண்டு, உறுதிப்பாடு போன்றது. அவர்கள் மிகவும் மெதுவாக அல்லது மற்ற நிறுவனங்கள், அல்லது தொழில்கள் தங்கள் அனுபவம் உங்களை கேட்டு, உங்கள் குழு கண்டுபிடித்து உதவும் நுண்ணறிவு கொடுக்க. மீண்டும், பணியமர்த்தல் மேலாளராக நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒரு முடிவு இதுதான். இது HR அல்லது வேறு எவருடனும் குழுவில் இடம் பெற முடியாது.

தொடர்புடைய ஆட்சேர்ப்பு காரணிகள்

• உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பற்றி வேட்பாளர்கள் உங்களிடம் கேட்கக்கூடாது, ஆனால் அவர்கள் வேண்டும். இல்லையெனில், சாத்தியமான புதிய வாடகை ஒரு வாய்ப்பை செய்வதற்கு முன் பொருந்தும் என்று நீங்கள் இன்னும் பரிசீலிக்க வேண்டும். வேட்பாளர்கள் அனைவருக்கும் கார்பன் பிரதிகள் (மற்றும் சில நேரங்களில் புதிய இரத்த சிறந்த விஷயங்களை குலுக்கி முடியும்) ஆனால் யாரோ உண்மையிலேயே ஒரு மோசமான பொருத்தம் என்றால் நீங்கள் நேரம் முன்னோக்கி திறன் தாக்கம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

பயிற்சியின் வாய்ப்புகள் பல முக்கிய காரியாளர்களை கவனித்துக்கொள்கின்றன. அவர்கள் தங்கள் திறமைகளை முன்னேற்றவும், தங்கள் தொழிலை முன்னெடுக்கவும் முடியுமா என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், யாரைப் பயிற்றுவிப்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா, நீங்கள் அவர்களுக்கு என்ன பயிற்சி கிடைக்கும் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.