• 2025-04-01

ஒரு நிலைமாற்றம் மாற்றம் மூலம் எப்படி பெறுவது

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு மன அழுத்தம் மூலம் சென்று ஒரு அதிர்ச்சிகரமான அனுபவம் இருக்க முடியும். தாழ்வு தன்னார்வ அல்லது விருப்பமில்லாதவரா என்பது, குறைக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் சங்கடமாகவும் தோல்வியுற்ற சில விதமான உணர்வையும் உணர்கின்றனர். இது இயற்கை.

ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைப்பாட்டிற்கான உண்மையான காரணங்கள் என்னவென்றால், பல ஊழியர்களின் சக ஊழியர்கள் பலர் இயல்பாக எதிர்மறையாக இருப்பதைக் காண்கின்றனர், எனவே ஊழியர் சங்கடப்படுவது ஓரளவு நியாயமானது. உயர் நிலையில் வெற்றிபெறவில்லை என்பது தோல்வியின் உணர்வைத் தருகிறது.

காலப்போக்கில், அவர் அல்லது அவர் செய்த மிகச்சிறந்த தொழில் வாழ்க்கையைப் பொறுத்தவரையில் ஊழியர் இறந்ததைக் காணலாம், ஆனால் தற்போது அது சவாலாக உள்ளது. ஒரு மென்மையான demotion மாற்றம் செய்து நீண்ட கால வெற்றிக்கு முக்கியமானது.

மதிப்பீட்டிற்கான காரணத்தை மதிப்பீடு செய்தல்

பல விஷயங்களால் தேவைகள் ஏற்படுகின்றன. அந்த காரணங்கள் சில பணியாளர்களின் செயல்களுடன் தொடர்புடையவை. மற்றவர்கள் ஒரு பணியாளரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இருக்கிறார்கள். சில தேவைகள் பல காரணங்களால் ஏற்படுகின்றன.

ஊழியர்கள் அடிக்கடி மோசமான செயல்திறன் குறைக்கப்படுகின்றன. ஒரு ஊழியர் நிறுவனத்திற்குள் பதவி உயர்வு பெற்ற பின் இது நிகழ்கிறது. ஊழியர் முந்தைய பதவிக்கு சிறந்த செயல்திறன் இல்லை என்று பதவி உயர்வு பணியமர்த்தல் இல்லை. உயர்மட்ட பாத்திரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், ஊழியர் செயல்திறன் குறைகிறது. தொழிலாளி ஒரு குறைந்த தரமுடைய ஊழியர் ஒரு ஆக்கபூர்வமற்ற உயர்மட்ட ஒரு ஒரு மாறி மாறிவிடும். ஒரு குறைப்பு இது மாற்றியமைக்கிறது, ஆனால் பணிநீக்கம் பணியாளருக்கு ஒரு அடியாகும். முன் பதவி உயர்வு சூழ்நிலையை ஒருபோதும் முழுமையாக பிரதிபலிக்க முடியாது.

சூழ்நிலைகள் காரணமாக சூழ்நிலைகள் ஏற்படலாம். முழு நேர சமமான பதவிகளில் வரவு செலவுத் திட்ட வெட்டுக்கள் மற்றும் குறைப்புக்கள் தங்களது ஊழியர்களை சுற்றி வளைக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த நிர்வாக-இயங்கப்பட்ட demotions செயல்படுத்த அரசு நிறுவனங்கள் கடுமையான கொள்கைகள் உள்ளன. ஊழியர் பதவி மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் பெரும்பாலும் நாடகத்திற்கு வருகின்றன.

என்ன நடந்தது என்பதை அறிதல் கற்றல் செயல்முறை முதல் படியாகும். கெட்ட காரியங்கள் நடந்தால், நீங்கள் செய்ய வேண்டியது குறைந்தபட்சம் அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளும். எதிர்கால தவறுகளை தடுக்க பாடம் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

உங்கள் உணர்ச்சிகளைச் செயலாக்குங்கள்

என்ன நடந்தது என்பதை அறிந்தவுடன், உங்கள் உணர்ச்சிகளைச் செயல்படுத்துவது அடுத்த விஷயம். நீங்கள் எவ்வளவு உணர்ச்சிவசப்பட்டு பாதிக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, அறிவார்ந்த புரிதலை நோக்கி நகர்த்துவதற்கு முன்னர் நீங்கள் உரையாட வேண்டியிருக்கும்.

உங்கள் உணர்ச்சிகளைச் செயலாக்குவது, உங்கள் நிலைப்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கும் நிகழ்வுகளின் உங்கள் பதிப்பை நீங்கள் தொடர்புபடுத்தும் போது நீங்கள் மூலோபாயமாக இருக்க அனுமதிக்கிறது.

பதவி உயர்வு பற்றி தைரியமாக இருங்கள்

மக்கள் பணியமர்த்தப்பட்டாலோ, பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டாலோ, ஊக்குவிக்கப்பட்டாலோ, நீக்கப்பட்டாலோ அல்லது மாற்றப்படும்போதோ, அந்த முடிவுகளில் எதைப் பற்றியும் ஊகிக்கலாம். ஒரு தற்காலிக பணியாளராக, நீங்கள் பதிவு செய்த ஒரே நபரை மட்டுமே நீ தான். உங்கள் மேலாளர் அவர் அல்லது அவர் என்ன சொல்ல முடியும் என்பதை வரையறுக்கிறார், மற்றும் மேலாளர் இரகசியத்தை பாதுகாப்பதற்கான கடமை இருப்பதால் மக்கள் சந்தேகம் கொள்ளலாம். தற்காலிக ஊழியர் ஒரு வெளிப்படையான சார்புடையவர், அறிவார்ந்த மக்கள் அதை அங்கீகரிக்கிறார்கள், ஆனால் இந்த நபரின் கதையானது மற்றவர்களுக்கு நியாயமாக எதிர்பார்க்கும் சத்தியத்திற்கு நெருங்கிய விஷயம்.

மன அழுத்தம் ஒரு பயங்கரமான அனுபவம் கூட, நீங்கள் நேர்மறையான அம்சங்களை விளையாட முடியும். உதாரணமாக, உங்கள் மேலாளர் யாரும் உயிருடன் இருக்க முடியாது என்று நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்பு கொண்டிருப்பதைப் பதிலாக, நீங்கள் அந்த நிலைப்பாட்டின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாதது போல உணர்ந்தீர்கள் என்று கூறலாம். பிந்தைய அறிக்கை உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து பழிபோடுகின்றது, மேலும், ஏன் ஏற்பட்டது என்பதை நீங்கள் உணர்ந்துகொள்கிறீர்கள்.

தந்திரோபாயம் மற்றும் நேர்மை நிகழ்ச்சி முதிர்வு. நீங்கள் இன்னும் ஏமாற்றமடைந்திருக்கும் அமைப்பை நீங்கள் காண்பிப்பதற்கில்லை. உங்கள் சக ஊழியர்களுடனான நம்பகத்தன்மையைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள நேர்மை உதவும். நேர்மையுடன் கடந்து போகாதபடி கவனமாக இருங்கள். கொடூரமான நேர்மை துரதிருஷ்டவசமானது மற்றும் விருப்பமின்மை குறைபாடு காட்டுகிறது.

நேர்மறையான மனநிலையைக் காத்துக்கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் பதற்றத்தை விரும்பவில்லை, ஆனால் நீங்கள் நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் காத்துக்கொள்ள வேண்டும். பதவி உயர்வு அறிவிக்கப்பட்ட நாள் கழித்து, அறைகளிடம் இருந்து தற்காலிக ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ய யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை. மறுபுறம், எந்த ஒரு ஆஸ்கார் கிராச்ச் அல்லது டெப்பி டௌனர் அலுவலக கலாச்சாரத்தை ஊடுருவ விரும்புகிறார்.

ஒரு மோசமான சூழ்நிலையில் நேர்மறையான அணுகுமுறை கருணை மற்றும் நன்றியுணர்வைக் காட்டுகிறது. நேர்மை போலவே, நீங்கள் கடந்து செல்லலாம். மற்றவர்கள் நம்பமுடியாத நேர்மறையான நம்பிக்கையையும் போலியானவர்களையும் உணர்கின்றனர்.

கிசீப்பிற்கு தலை

மக்கள் பேச போகிறார்கள். அவர்கள் ஊகிக்கப் போகிறார்கள், அந்த ஊகங்கள் வதந்திகளாக மாறும். அவர்கள் உங்களிடம் இருப்பதால் நீங்கள் வதந்திகளை கேட்கக்கூடாது. தந்திரமான நேர்மை மற்றும் நேர்மறையான அணுகுமுறை வதந்திகளை கிழித்தெறியும் ஒரு நீண்ட வழிக்கு செல்கின்றன. ஒரு வதந்தியைப் பற்றி தெரிந்தால், அதை தலையில் போடுங்கள். நீங்கள் எல்லோருக்கும் முன்பாக அதை உரையாற்ற வேண்டியதில்லை. நீங்கள் அதை ஒரு நபர் மூலம் உரையாற்றினால், அந்த கதை வதந்தி போல வேகமாக பரவிவிடும்.

மாற்றம் முடிவுக்கு

யாராவது குறைக்கப்படும்போது மக்கள் ஒரு மாற்றத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். அவர்கள் எதிர்பார்க்காதது, புண்படுத்தும் உணர்வுகளுக்கும், நிம்மதியுக்கும் என்றென்றும் நீடிக்கும். மாற்றம் உண்மையில் முடிவடைகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்கள் பழைய பாத்திரத்தை முடித்துவிட்டு உங்கள் புதிய ஒன்றைத் தழுவிக்கொள்ளுங்கள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

ஸ்பைடர்ஸ், 'வலை கிரால்களே' எனவும் அழைக்கப்படுவதால், வெப் தேடலைத் தேடுவதோடு, அவர்களது விருப்பப்படி நட்பாகவும் இல்லை. இங்கே உங்கள் வலைத்தளத்தைப் பாதுகாக்க எப்படி குறிப்புகள் உள்ளன.

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

இங்கு எல்.எல்.டி வரலாற்றைப் பற்றிய தகவல்கள், பெரிய அளவு தரவுகளை சேமித்து, மீட்டெடுப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு நிரலாக்க மொழி.

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

திறமை நிர்வாகம் HR ஜர்கன் ஒரு துண்டு தான் என்று நினைக்கிறீர்களா? மீண்டும் யோசி. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் உயர்ந்த பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் பொறுப்பு.

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

அணி கட்டிடம் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? ஒரு பொதுவான குறிக்கோளைப் பின்தொடர்வதில் பொதுவான நன்மைக்காக ஒரு குழுவும் இணைந்து செயல்பட உதவுகிறது. இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.

காரணம் என்ன?

காரணம் என்ன?

காரணத்திற்கான காரணத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவது, காரணத்திற்காக, தவறான முடிவை, மற்றும் வேலைவாய்ப்பின்மை நலன்களுக்காக, ஒரு ஊழியர் சட்டபூர்வமாக நிறுத்தப்படலாம்.

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

சரியாக என்னவென்று தொலைப்பேசி என்னவென்று நீங்கள் யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்களா? இந்த வகையிலான பணி ஏற்பாட்டோடு டெலிகம்யூட்டிங் மற்றும் நன்மை தீமைகள் பற்றி மேலும் அறியவும்.