ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கான அமெரிக்க இராணுவ சார்பற்ற நடவடிக்கைகள்

இராணுவ நீதிக்கான சீருடைக் குறியீட்டின் கீழ் தீவிரமான ஒழுங்குமுறை கருவிகளுக்கு கூடுதலாக, தளபதிகள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பொருத்தமற்ற நடத்தைகளை சரிசெய்ய உதவுவதற்கு ஒரு நிர்வாகக் கருவிகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஆலோசனை, உபதேசங்கள், கண்டனங்கள் மற்றும் கூடுதல் பயிற்சிகள் ஆகியவை, அவற்றின் நிலை மற்றும் யூனிட் தளபதியிடமிருந்து அதிகாரம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​பொதுவாக சங்கிலியை மேற்பார்வை மட்டத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன.

இத்தகைய நிர்வாக நடவடிக்கைகள் சிலநேரங்களில் "தவறான நடவடிக்கைகள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. நீதிமன்றம், ஆர்.சி.எம்.எம். 306 (c) (2)

"நிர்வாக நடவடிக்கை, ஒரு தளபதி இந்த நடவடிக்கையின் கீழ் எடுக்கப்பட்ட பிற நடவடிக்கைகளுக்குப் பதிலாக அல்லது நிர்வாக நடவடிக்கையை தொடங்கலாம் அல்லது சம்பந்தப்பட்ட செயலாளரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு உட்பட்டு எ.கா., NJP, நீதிமன்ற-தற்காப்பு. ஆலோசனை, புத்திமதி, புத்திமதி, மறுப்பு, விமர்சனம், தணிக்கை, கண்டனம், கண்டிப்பு, கூடுதல் இராணுவ அறிவுறுத்தல் அல்லது சலுகைகள் நிர்வாகத்தை நிறுத்துதல் அல்லது மேலே எந்தவொரு கலவையாகும். "

இராணுவ ஒழுக்கம் என ஆலோசனை

இராணுவத்தில், ஆலோசனை என்பது முறையான அல்லது முறைசாராவையாக இருக்கலாம்; வாய்மொழி அல்லது எழுதப்பட்ட. பெரும்பாலான இராணுவ அதிகாரிகள் ஒரு நாளுக்கு ஒரு முறை அல்லது பல முறை பல முறை ஆலோசனை வழங்கப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், பட்டியலிடப்பட்ட சிப்பாய்கள், மிகவும் முறையான எழுதப்பட்ட அறிவுரைகளை கற்பனை செய்ய முனைகின்றன, பொதுவாக சிறு நுண்கிருமிகள் அல்லது செயல்திறன் பற்றாக்குறைகளைத் தெரிவிக்க இது பயன்படுகிறது. இந்த நோக்கங்களுக்காக, பெரும்பாலான இராணுவ கிளைகள் ஆலோசனை அமர்வு ஆவணங்கள் அச்சிடப்பட்ட வடிவங்கள் ஆனால் பல மேற்பார்வையாளர்கள் எழுத்து கடிதம் மூலம் ஒரு ஆலோசனை அமர்வு ஆவணப்படுத்த விரும்புகின்றனர்.

ஒற்றை ஆலோசனை அமர்வுகளின் விளைவுகள் மிகப்பெரிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக தோன்றவில்லை என்றாலும், ஒரு பொருத்தமற்ற நடத்தையை ஆவணப்படுத்தும் ஆலோசனை பின்னர் ஒரு நேரத்தில் பயன்படுத்தப்படலாம், உதாரணத்திற்கு, நிர்வாக இடைநீக்கம் நடவடிக்கை அல்லது நிர்வாக பிரிப்பு அல்லது குறைந்த செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நியாயப்படுத்தும்.

இராணுவத்தில் உள்ள அறிவுரைகள் மற்றும் பழிவாங்கல்கள்

ஒரு அறிவுரையை மற்றும் ஒரு கண்டனம் இடையே மட்டுமே வேறுபாடு பட்டம். ஒரு கண்டனத்தை விட கடுமையான கண்டனம் அதிகமானது. ஆலோசனையுடன், அறிவுரையுடனும், கண்டிப்பாகவும், வாய்மொழியாகவோ எழுத்துக்களாகவோ இருக்கலாம்.

அறிவுரை, அறிவுரை மற்றும் வெறுப்பு ஆகியவற்றைப் போலன்றி, தணிக்கை என்பது ஒரு தவறான செயலாகும். புத்திசாலித்தனமான தண்டனை நடவடிக்கைகள், நிர்வாகத் தேவைகள் மற்றும் நிர்வாக பிரிவினைகள் போன்ற இன்னும் கடுமையான நடவடிக்கைகளை நியாயப்படுத்தவும், பிற்போக்குத்தனமாகவும், கண்டனமாகவும் பதிவு செய்யலாம்.

ஆலோசனைகள், அறிவுரைகள், மற்றும் கண்டனம் ஆகியவற்றிற்கு எழுதப்பட்ட பதிலை அளிப்பதில் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். ஆலோசனையையும், அறிவுரையையும், கண்டனம் செய்வதையும் கையொப்பமிட மறுத்தமைக்கு இதுவே உண்மை.

இராணுவத்தில் கூடுதல் இராணுவ வழிமுறைகள்

கால கூடுதல் இராணுவ அறிவுரை (EMI) குறிப்பிட்ட பணிகள் செயல்திறன் மூலம் செயல்திறன் அல்லது செயல்திறன் குறைபாடுகளை வெளிப்படுத்தும் ஒரு சேவை உறுப்பினர் கூடுதல் பணிகள் ஒதுக்க நடைமுறையில் விவரிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பொதுவாக இத்தகைய பணிகளை சாதாரண கடமைகளுக்கு கூடுதலாக செய்யப்படுகிறது. ஏனென்றால், இந்த வகையான தலைமைத்துவ நுட்பம் நியாயமற்ற தணிக்கை விட கடுமையானதாக இருப்பதால், இந்த பகுதியில் தளபதியின் விருப்பத்தின் மீது சில குறிப்பிடத்தக்க தடைகளை விதிக்கிறது.

வேலை நேரங்களில் EMI ஐ செய்ய வேண்டிய அதிகாரம் எந்த குறிப்பிட்ட ரேங்க் அல்லது வீதத்திற்கு மட்டுமல்லாமல், அதிகாரிகள், NCO க்கள் (நியமிக்கப்படாத அலுவலர்கள்) மற்றும் குட்டி அதிகாரிகள் ஆகியவற்றில் உள்ள அதிகாரத்தின் உள்ளார்ந்த பகுதியாகும். பணியிட நேரத்திற்குப் பிறகு, EMI ஐ பொறுப்பேற்றுவதற்கு அதிகாரமளிக்கும் அதிகாரி அல்லது அலுவலருடன் பணிபுரிகிறார், ஆனால் அதிகாரிகள், குட்டி ஆட்களை, மற்றும் நியமிக்கப்படாத அதிகாரிகளுக்கு அனுப்பப்படலாம்.