ஏமாற்றத்தை வெளிப்படுத்தும் விதமாக எப்படி தொழில்முறை இருக்க வேண்டும்

அவ்வப்போது, ​​நாம் எல்லோரும் வேலையில் ஏமாற்றத்தை சந்திக்கிறோம். அது நடக்கிறது. ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஒரு வேலையை நிரப்ப தவறான வேட்பாளரை தேர்வு செய்யலாம், திட்ட ஆதரவாளரால் திடீரென ஆதரவைக் கொடுக்க முடியும், ஒரு சக ஊழியர் உங்களை மீண்டும் கசக்கிவிடலாம்.

ஒரு வெற்றிகரமான பணியாளரின் அடையாளங்களுள் ஒன்று, இந்த சூழ்நிலைகளை தொழில்முறையுடன் கையாளும் திறன் ஆகும். நிறுவன தலைமையகத்தில் நீங்கள் மேலே உள்ளவர்களுக்கு உங்கள் உணர்வுகளை சரியான முறையில் ஏமாற்றுவதில் சிக்கல் ஏற்பட்டுள்ளது. இந்த பகுதியில் ஒரு வாழ்க்கை-கட்டுப்படுத்தும் தவறு தவிர்க்க, உங்கள் முதலாளி மீது ஏமாற்றம் வெளிப்படுத்தும் இந்த குறிப்புகள் பின்பற்றவும்.

உங்கள் ஏமாற்றத்தை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

எந்த பணியிடத்திலும், சில விஷயங்கள் வலுவான உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுகின்றன. உங்கள் வேலைக்காக வேறு யாரோ கடன் வாங்கியதாகக் கூறுங்கள், அதோடு விலகி விடுங்கள் என்று கூறுங்கள். நீங்கள் எந்த வேலையைச் செய்தாலும், இது மிகவும் ஆபத்தான செயலாகும் மற்றும் ஒரு சரியான நேரத்தில் பதிலைக் கோருகிறது.

நீங்கள் பணியிடத்தில் ஏமாற்றம் அடைந்திருந்தால், நீங்கள் உணர்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ளவும், நீங்கள் ஏன் அப்படி உணர்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களுக்கு எல்லா உண்மைகளும் இருக்கிறதா? உங்கள் அபிப்பிராயங்கள் உண்மையா? மேலே எடுத்துக்காட்டுக்குச் செல்வது, பிற நபர் கடன் வாங்கியதை நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்களா? என்ன நடந்தது என்று உனக்குத் தெரியுமா? நாடக காரணிகள் நிலைமையை பாதிக்கக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள் என்ன?

உங்கள் உணர்ச்சிகள் உங்கள் உண்மைகளை விட்டுவிடாதீர்கள். என்ன நடக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள், அது உங்கள் மனப்பான்மையை எப்படி பாதிக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

தெளிவாக வெளிப்படுத்துங்கள்

வார்த்தைகள் சக்திவாய்ந்தவை. துல்லியமான மொழி முக்கியமானது, மற்றும் உரையாடல் என்பது ஒரு ஊழியர் தனது மேற்பார்வையாளருக்கு ஏமாற்றத்தை வெளிப்படுத்த விரும்புவதைப் போன்ற கடினமான ஒன்றாகும்.

நீங்கள் ஏமாற்றத்தை வெளிப்படுத்தும்போது, ​​நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த வார்த்தைகளைப் பற்றி கவனமாக இருங்கள். தற்செயலாக அவர்கள் செய்யாத ஏதோவொன்றை யாராவது பழிவாங்க வேண்டாம். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் கொள்கைக்கு தேவையான ஏதாவது செய்து உங்கள் முதலாளி மீது குற்றம் இல்லை. ஒரு செயல்திறன் சிக்கலை ஆவணப்படுத்த உங்கள் முதலாளி தேவைப்பட்டால், நீங்கள் முறையாக உடன்படுகிறீர்கள், உங்களுடைய பணியாளரின் கோப்பில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ள சிக்கலுக்கு உங்கள் முதலாளி தவறுசெய்வதை ஊக்கப்படுத்துவதில்லை.

உரையாடல் கவனம் செலுத்த வேண்டும். வெளிப்படையாக அவ்வாறு செய்யாமல் ஒரு புகாரில் இருந்து மற்றொருவரை இழுக்க வேண்டாம். உரையாடலைக் கோபப்படும்போது, ​​தீர்ந்துவிடக்கூடாது, மற்றும் தீர்வுகளை ஏற்றுக் கொண்டால், அவை சரியான தலைப்பின்கீழ் இல்லை.

உனக்கு என்ன தேவை என்று

உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்காமல் ஏமாற்றமடைந்தேன். ஒரு விஷயம் நடந்திருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைத்தீர்கள், ஆனால் அது செய்யவில்லை, வேறு ஏதோ செய்தது.

ஏமாற்றத்தை பற்றி உங்கள் முதலாளி மூலம் நீங்கள் உரையாடலுக்கு செல்லும்போது, ​​உரையாடலில் இருந்து வெளியேற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை அறியுங்கள். நீங்கள் கேட்க விரும்புவீர்களா, எதிர்கால முடிவுகளில் இது குறித்து கருத்து தெரிவிக்க வேண்டுமா? நீங்கள் அனுபவித்த தீங்கிற்கு சில தீர்வுகள் வேண்டுமா? உங்கள் ஏமாற்றத்திற்கு எவ்வகையான முடிவை எடுத்தீர்கள்?

நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்களென்று தெரிந்துகொள்வது, நீங்கள் உரையாடலைத் தூக்கி உதறி உதவுகிறது. இது கையாளக்கூடியதாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் கையாளுவதற்கு விரும்பவில்லை என்றால் அது இல்லை. நீங்கள் ஒருவேளை நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அமைப்பதற்கு வரிசையாக வரிசைப்படுத்த வேண்டும் ஒரு தருக்க புள்ளிகள் தொகுப்பு. நீங்கள் எப்படி விளையாட வேண்டும் என்கிறீர்கள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டும் தவறு எதுவும் இல்லை.

திறந்த மனதுடன் இருங்கள்

உரையாடலின் போதும் பின்னாளில் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதோடு, திறந்த மனதுடன் இருப்பதையும் தெரிந்துகொள்ள உரையாடலில் நீங்கள் செல்லலாம். அவரது அல்லது அவரது நிறுவன நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில், உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் உங்களுடைய சிக்கலைப் பற்றிய புரிதலைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். நீங்கள் உரையாடலுக்கு சென்ற கருத்துகள், உங்கள் முதலாளி உரையாடலுக்குக் கொண்டிருக்கும் புதிய தகவல்களால் தவறாக அல்லது திறனற்றதாக இருக்கலாம்.

தீர்வுகள், மாற்றுகள், மற்றும் சமரசங்களுக்குத் திறந்திருங்கள். உங்களுடைய முதலாளி மேசையில் கொண்டு வரப்பட்ட கருத்துக்கள் உன்னுடையதை விட சிறந்ததாக இருக்கலாம்.

உரையாடும் விளைவுகளுக்கு தயாராகுங்கள்

ஆரோக்கியமான அமைப்புகளில், மரியாதைக்குரிய கவலைகளை வெளிப்படுத்தும் நபர்கள் நிலைமையை சவால் செய்வதற்கு மதிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் குழுவாக மற்றும் தேக்கத்தின் சாத்தியக்கூறுகளை குறைக்கிறார்கள். ஆரோக்கியமற்ற அமைப்புகளில், பேசும் நபர்கள் naysayers மற்றும் முன்னேற்றம் தடைகளை கருதப்படுகின்றன. உங்களுடைய எந்த வகை அமைப்பு என்பதை அறியவும்.

நீங்கள் ஆரோக்கியமற்ற அமைப்பில் பணிபுரிந்தால், உரையாடலின் சாத்தியமான விளைவுகள் உரையாடலிலிருந்து பெறப்பட்டவைகளா என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள். நீங்கள் இழக்கப் போகிறீர்கள் என்று தெரிந்தால் சில சண்டைகளை எடுக்காதீர்கள்.

நீங்கள் ஒரு ஆரோக்கியமான நிறுவனத்தில் வேலை செய்தால், இங்கே ஆலோசனை பின்பற்றவும். உங்கள் முதலாளி உண்மையிலேயே உங்கள் கருத்துக்களை புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்து அனைவருக்கும் சிறந்த தீர்மானத்தைத் தேடுவார்.