பிஸி மேனேஜர்களுக்கான தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி திட்டம் மாதிரிகள்

ஒரு தனிநபர் வளர்ச்சித் திட்டம் (IDP) என்பது ஒரு ஊழியருக்கான திட்டமிட்ட வளர்ச்சியை கோடிட்டுக் காட்டும் ஆவணமாகும். இது ஒரு பணியாளர் மற்றும் முதலாளி இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் சில திறன்களை மேம்படுத்த அல்லது கற்று வேண்டும் அல்லது ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்தை சந்திக்க வேண்டும் என்று.

ஒரு IDP யின் பிரத்தியேக வேலைகள் மற்றும் பணியாளரின் நிலையைப் பொறுத்து மாறுபடும்.சில ஊழியர்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தரமான ஆவணங்கள்.

சில நேரங்களில், ஊழியர்கள் குறிப்பாக முன்னேற்றம் காண்பிப்பதில் பணிபுரியும் போது அவை உருவாக்கப்படுகின்றன.

மாதிரியான IDP களைப் பரிசீலிப்பது, அவர்கள் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான ஒரு கருத்தை வழங்க உதவலாம்.

உதாரணம் # 1: அனுபவம் வாய்ந்த மத்திய மேலாளர்

பெயர், நிலை, செயல்பாடு, இடம், மேலாளர் போன்றவை …

கால கட்டம்: 1/2019 – 1/2020

வளர்ச்சி மையம்: தற்போதைய பாத்திரத்தில் மேம்பட்ட திறன் மற்றும் மூத்த தலைமை பாத்திரத்திற்கான தயாரிப்பு.

முதல் 3 பலம்

1. செயல்பாட்டு மற்றும் தொழில் நிபுணத்துவம்

2. நிதி புத்திசாலி

3. சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் முடிவெடுக்கும்

முதல் 3 அபிவிருத்தி தேவைகள்

1. மாற்றம் வழிவகுக்கும் திறனை மேம்படுத்தவும்

2. மூலோபாய சிந்தனை

3. குறுக்கு செயல்பாட்டு நிபுணத்துவம்

அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள்:

உயர்தர, குறுக்கு-செயல்பாட்டு செயல்முறை முன்னேற்றக் குழுவை உருவாக்கும் என் விருப்பத்தை பற்றி என் மேலாளரிடம் பேசுங்கள். இது என் தற்போதைய வலிமைகளில் சிலவற்றைச் செயல்படுத்துவதோடு முன்னணி மாற்றத்தையும் மூலோபாய சிந்தனையையும் அனுபவத்தில் பெறவும், அதே போல் மற்ற நிறுவன செயல்பாடுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளவும் உதவும்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: அடுத்த வாரம், சாத்தியமான இரண்டாவது காலாண்டில் திட்டம்
• செலவு: இல்லை, என் நேரம்

ஜோ ஸ்மித் மற்றும் ஜென் ஜோன்ஸ் ஆகியோருடன் ஒரு மணிநேர தொலைபேசி அழைப்புகளை அமைக்கவும். அவர்கள் இருவருமே அனுபவம் வாய்ந்த முன்னணி திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை அடைந்துள்ளனர்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: அடுத்த வாரம் தொடங்கவும், ஆண்டு முழுவதும் கால அட்டவணை
• செலவு: இல்லை, என் நேரம்

மூலோபாய மாற்றத்தை முன்னெடுப்பதில் ஒரு போக்கை எடுங்கள். 3-4 வணிக பள்ளி 3-5 நாள் நிகழ்ச்சிகளை சரிபார்க்கவும்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: இந்த காலாண்டு.
• செலவு: சுமார் $ 500 முதல் $ 1,000 வரை

பின்வரும் புத்தகங்களைப் படிக்கவும்:

• முன்னணி மாற்றம்
• நீல பெருங்கடல் வியூகம்
• எப்போது செய்ய வேண்டும்: ஒரு புத்தகம் மாதத்திற்கு
• செலவு: சுமார். $ 20 ஒவ்வொரு, e- புத்தகம் குறைவாக.

எனது அபிவிருத்தி தேவைகளுக்கு மேலும் உட்பார்வைக்கு 360 தலைமைத்துவ மதிப்பீட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எனது ஐ.டி.பி. இல் புதிய நுண்ணறிவுகளை ஒருங்கிணைத்தல். நிர்வாக பயிற்சியாளருடன் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: 6/1 முடிக்க
• செலவு: மதிப்பீடு $ 300, சுமார். பயிற்சிக்கு $ 2,000.

உதாரணம் # 2: புதிய முதல் நிலை மேலாளர்

பெயர், நிலை, செயல்பாடு, இடம், மேலாளர், முதலியன …

கால கட்டம்: 1/2019 – 1/2020

வளர்ச்சி மையம்: புதிதாக ஊக்குவிக்கப்பட்ட, புதிய பாத்திரத்தில் வளர்ச்சி

முதல் 3 பலம்:

1. திட்ட மேலாண்மை
2. செல்வாக்கு
3. முடிவுகளை ஓட்ட திறன்

முதல் 3 அபிவிருத்தி தேவைகள்:

1. பயிற்சி மற்றும் என் அணி வளரும்
2. மோதல் கையாள
3. கேட்பது திறமை

அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள்:

என் குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் IDP க்களை உருவாக்குவதற்கு பணியாற்றுங்கள். ஒரு பயிற்சிக்கான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், சொல்லுவதைக் கேட்காமல் இருக்க வேண்டும். என் கேட்டு திறன்களை கையாளவும் கருத்துக்களைக் கேட்கவும்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: அடுத்த வாரம் தொடங்கவும், வாரத்திற்கு ஒரு முறை.
• செலவு: இல்லை, என் நேரம்

என் மேலாளருடன் பணிபுரிந்த சூசன், என்னுடைய சொந்த ஊரான ஐ.ஆர்.பி. என் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிய உதவுங்கள். நிறுவனத்தின் மேலாண்மை செய்திமடலுக்கு சந்தா செலுத்துங்கள்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: இந்த வாரம், மற்றும் தேவையான.
• செலவு: இல்லை, என் நேரம்

உள்துறை மேற்பார்வையாளரின் எசென்ஷியல்ஸ் பாடநெறியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: அடுத்த முறை இந்த ஆண்டு வழங்கப்படுகிறது.
• செலவு: சுமார் $ 500, 3 நாட்கள்

"முக்கியமான உரையாடல்களை" படிக்கவும். குறைந்தபட்சம் ஒரு வேலை மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட சூழ்நிலையுடன் நான் என்ன கற்றுக்கொள்கிறேன் என்பதைக் கற்றுக்கொடுங்கள். அதே திறமைகளை கேட்பது. என் செயல்திறனைப் பற்றி கருத்து தெரிவிக்கவும்.

• எப்போது செய்ய வேண்டும்: அடுத்த 3 மாதங்கள்.
• செலவு: புத்தகம் $ 20, என் நேரம்.

பங்கு மாதிரிகள்: என் வளர்ச்சித் தேவைகளுக்கு ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு முன்மாதிரியைக் கண்டறிக. சிறந்த நடைமுறைகள், குறிப்புகள் மற்றும் ஆலோசனையைப் பற்றி ஒவ்வொரு முன்மாதிரி மாதிரியையும் பேட்டி காணலாம். கூடுதல் பின்னூட்டத்திற்காகவும் அறிவுரைக்காகவும் முன் மாதிரியுடன் ஒவ்வொரு மேம்பாட்டுத் தேவைக்கும் குறைந்தது ஒரு புதிய உதவிக்குறிப்பு முயற்சிக்கவும்.