• 2024-11-21

உங்கள் சிறந்த மற்றும் மோசமான முதலாளிகள் பற்றி வேலை பேட்டி கேள்விகள்

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

பொருளடக்கம்:

Anonim

கடந்த கால மேலாளர்களைப் பற்றிய பேட்டி கேள்விகளுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும்? நீங்கள் வைத்திருக்கும் மேற்பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து, இந்த கேள்விகளில் சில கேள்விகளுக்கு தந்திரமானவை. நீங்கள் எதிர்மறையான சூழலில் பணிபுரிந்தாலும், அதை நீங்கள் சாதகமானதாக வைத்துக்கொள்வது அவசியம்.

கேள்வி "உங்கள் சிறந்த முதலாளி யார் மற்றும் மோசமானவர் யார்?" நீங்கள் குற்றத்தை மதிப்பீடு செய்ய அல்லது வேட்டையாடுவதற்கு வேட்பாளரின் வகை என்றால், பேட்டி காண முயற்சிக்கிறார். முதலாளிகள், பயிற்சியாளர்களாக இருக்கிறார்கள், நிர்வாக வழிகாட்டுதல்களுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள், தங்கள் உற்பத்தித்திறனை பொறுப்பேற்கிறார்கள். நீங்கள் நிறுவனத்தின் பண்பாட்டிற்கு ஒரு போட்டியாக இருக்கிறீர்களா என்பதை அவர்கள் தீர்மானிக்க விரும்புகிறார்கள்.

நீங்கள் மோசமான ஒரு முதலாளி இருந்த போதிலும், சரியான வெளியே வந்து சொல்ல முடியாது. நேர்காணையாளர்கள் எதிர்மறையை கேட்க விரும்புவதில்லை, மேலும் அவர்கள் உங்களைக் கூப்பிட்டால் நீங்கள் என்ன செய்தாலும், உங்கள் நிறுவனத்தை பற்றி என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்று தெரியவில்லை. மேலாண்மை சவால்கள் இருந்தபோதும் நீங்கள் எவ்வாறு உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் பதில்களை மையப்படுத்தவும்.

எந்தவொரு நேர்காணல் பதிலுடனும், உங்கள் பதிலுடன் உங்கள் இலக்கு வேலைக்கு விமர்சன சொத்துக்களை ஒருங்கிணைக்க வாய்ப்பைப் பெறுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு வேலையை மேம்பட்ட கிளையன் பரிசோதிக்கும் திறன் தேவை மற்றும் ஒரு முதலாளி நீங்கள் சில மதிப்புமிக்க அணுகுமுறைகள் கற்று, நீங்கள் அந்த முதலாளி உங்கள் சிறந்த ஒன்றாக குறிப்பிட வேண்டும்.

சிறந்த பதில்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

பதிலளிப்பதற்கு சிறந்த வழி கண்டுபிடிக்க பின்வரும் மாதிரி பேட்டி பதில்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். திட மாதிரி பதில்கள்:

  • நான் ஒவ்வொரு பாஸிலிருந்தும் கற்றுக்கொண்டேன். நல்லவர்களிடம் இருந்து; சவாலானவர்களிடமிருந்து என்ன செய்ய வேண்டும்? என்ன செய்யக்கூடாது.
  • என் வாழ்க்கையில் ஆரம்பத்தில், எனக்கு ஒரு பெரிய உதவியை அளித்த ஒரு வழிகாட்டியாக இருந்தேன், நாங்கள் இன்னும் தொடர்பில் இருக்கிறோம். நான் நேர்மையாக ஒவ்வொரு முதலாளி இருந்து ஏதாவது கற்று கொண்டேன்.
  • நான் என் வேலையில் முன்னேறும்போது எனக்கு அதிக பொறுப்பை எடுத்துக் கொள்ள உதவிய ஒரு மேலாளராக என் சிறந்த முதலாளி இருந்தார். நான் இன்னும் ஒரு கைபேசி மேலாண்மை பாணியை மற்ற முதலாளிகள் இருந்தது, ஆனால் நான் குறிப்பிட்ட முதல் மேலாளர் தொடர்பு பாராட்டப்பட்டது.
  • என் சிறந்த முதலாளி எனக்கு அறிவுரை விற்பனை முக்கியத்துவம் காட்டியது ஒரு பெண் இருந்தது. அவள் ஒரு வாடிக்கையாளரை ஒரு ஆடம்பரமாகக் கொண்டுவருவதற்கு சரியான ஆபரணங்களைக் காட்டிக் கொள்ள முடிந்தது, மிகுந்த ஆர்வம் இல்லாமல், என் விற்பனை திறன்களை பெரிதும் அதிகரிக்க எனக்கு கற்றுக் கொடுத்தார்.
  • என் கடைசி முதலாளி இருந்து அமைப்பு பற்றி நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். நான் எப்போதும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு நபராக இருந்தேன், ஆனால் என்னுடைய நிர்வாக திறன்களை மேம்படுத்த மிகவும் மதிப்புமிக்க ஊழியர்களை ஒழுங்கமைத்து, அணிதிரட்டுவதற்கான புதிய வழிகளில் அவரை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
  • எனது சிறந்த முதலாளி அவரது ஊழியர்களின் பலத்தை உணர முடிந்தது மற்றும் அவர்களது முழுமையான அளவிற்கு அவற்றை விண்ணப்பிக்க முடிந்தது. அவர் தனித்தனியாக மக்களைப் பார்ப்பதற்கும் கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் நேர்மறையான ஒன்றை வழங்குவதை புரிந்துகொள்வதற்கும் அவர் எனக்குக் கற்றுக்கொடுத்தார்.
  • எனது சிறந்த முதலாளி அவரது ஊழியர்களுக்காக ஒரு அற்புதமான உதாரணத்தை அமைத்த ஒரு நபராக இருந்தார், அவர் கடினமாக உழைக்க மக்களை ஊக்கப்படுத்தினார். அவள் எப்போதும் இல்லை, கூட இல்லை, கூட ஒரு வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியற்ற விடமாட்டேன். அவள் எப்போதும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் உற்சாகம் அளிப்பதாக சொல்வது சரியானதுதான்.
  • என் மோசமான முதலாளி என் நடிப்பு பற்றி மிகவும் சிறிய கருத்துக்களை வழங்கிய ஒரு மனிதன் இருந்தது. நான் என் திட்டங்களை பற்றி கோரப்படாத வாராந்திர நிலை அறிக்கைகள் வழங்குவதன் மூலம் தொடர்பு மேம்படுத்த முடிந்தது. இறுதியில், அவர் இந்த அறிக்கைகள் சில கருத்துக்களை மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்கள் அளித்தார் மற்றும் நான் நின்று நான் நன்றாக தெரியும்.
  • எனது பிரதேசத்தில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கான எனது வணிக அபிவிருத்தி செயல்திட்டங்களை வடிவமைப்பதற்கான பகுப்பாய்வுகளை எப்படிப் பயன்படுத்துவது என்பது பற்றி எனக்கு கற்பித்த ஒரு பெண் என் சிறந்த முதலாளி.
  • எனக்கு பிடித்த முதலாளி மிகவும் மாறும் பேச்சாளராக இருந்தார். அவள் என்னை ஒரு விருந்துக்கு அழைத்துச் சென்றாள், ஒரு அறையை எப்படி கட்டளையிட வேண்டும் என்று எனக்கு கற்றுக் கொடுத்தாள், மிகச் சிறந்த திறனாளராக எனக்கு உதவியது.

இதே கேள்விகளுக்கு தயாராக்குங்கள்

நீங்கள் வைத்திருக்கும் வேலைகள் பற்றி இதே கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க தயாராக இருக்கவும். பேட்டியாளர் நீங்கள் எந்த நிலையில் உங்களுக்கு விருப்பம் என்று கேட்கலாம், உங்களுடைய குறைந்தபட்ச விருப்பம் எது, ஏன்?

உங்களுக்கு பிடித்த வேலையைப் பற்றி நீங்கள் விவாதித்தால், நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய வேலைக்கான போட்டிக்கான வேலை தேவைகள் பற்றிய குறிப்பு பகுப்புகளை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் குறைந்தபட்சம் உங்கள் பிடித்த விருப்பத்தைப் பற்றி பேசும்போது, ​​நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

குழந்தையின் குழந்தைகளின் சவால்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் உங்கள் குழந்தைக்குத் தயாராக இருந்தால், ரெட் க்ராஸ் பாபிசிங் பாடநெறி சிறந்தது.

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

ஊழியர்களை வணிகப் பயணத்தின் செலவைக் குறைக்கும் மாற்று வழிகள் இங்கே இருப்பதைக் காட்டிலும் ஊழியர்களைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக. அவர்கள் என்னவென்று பார்க்கலாம்.

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் வகுப்புகள், தொகுப்பு பொதிகள் மற்றும் பெரிய வாக்குறுதிகள் மாடலிங் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்னர் பார்க்க சில சிவப்பு கொடிகள்.

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

இந்த நான்கு உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறந்த பணியாளரை தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான ஒரு முயற்சியை முதலாளிகள் மேற்கொள்ளும் போது பணியாளர் வருவாய் பெரும்பாலும் தடுக்கப்படுகிறது. அவர்கள் என்னவென்று கண்டுபிடி

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

சிறு வியாபார உடல்நலக் காப்பீடானது உங்கள் வருவாயிலிருந்து ஒரு பெரிய துணையை எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் நன்மைகள் பெரும்பாலும் சிறந்த ஊழியர்களை ஈர்த்து, ஏற்கனவே இருக்கும் தொழிலாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவும்.

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

இராணுவ ரீதியிலான தகுதிக்கான குறியீடுகள் (RE) உங்களுடைய டிஸ்சார்ஜ் ஆவணங்களில் காணப்படுகின்றன மற்றும் நீங்கள் மறுபடியும் பட்டியலிடலாமா, தள்ளுபடி செய்ய வேண்டும் அல்லது தகுதியற்றவர்களா என்பதைக் காட்டுகின்றன.