இன்டர்ஸ் உடன் முதலாளிகள் சிறந்த நடைமுறைகள்

ஒரு பயிற்சியாளராக பணி புரிவது ஒரு முதலாளியும், ஒரு முதலாளிக்கு ஒரு பொறுப்பும் ஆகும். உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு வரப்பிரசாதமாக இருக்க முடியும், மேலும் கூடுதல் ஜோடி கைகள், தற்போதைய கல்வி சிந்தனை மற்றும் உற்சாகம் மற்றும் உங்கள் வணிகத் தேவைகளை ஆதரிக்க முடியும்.

உங்கள் நிறுவனம் வளர்ந்து வரும் நேரத்தில், ஒரு முழுநேர அல்லது பகுதிநேர வழக்கமான ஊழியர்களை சேர்ப்பதற்கு ஒரு உதவியாளர் மற்றும் உதவியைப் பெற முடியும். முழுநேர ஊழியர்களையும் நீங்கள் சேர்த்துக் கொள்ள முடியும், மேலும் திட்டங்கள் அல்லது பணிகளை நிறைவேற்ற முடியும். வாடிக்கையாளர்களுக்கான உங்கள் பிரசாதங்களை விரிவுபடுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் சாத்தியக்கூறுகளைக் காண உங்கள் புலத்தைப் பற்றிய ஒரு புதிய பயிற்சியை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

ஒரு பயிற்சியாளர் ஒரு புதிய முன்னோக்கு, ஒரு இளைஞரின் தூண்டுதலால் அல்லது ஒரு வயதான நபரைக் கற்றறிந்து அல்லது கனவுகளின் வயலில் தொடங்குகிறார். ஒரு பயிற்சியாளர் ஒரு முதலாளிக்கு தேவையான பன்முகத்தன்மையை கொண்டு வர முடியும். பயிற்சிகள், எழுதுதல், ஆராய்ச்சி செய்தல் மற்றும் ஒரு அட்டவணையில் வேலைசெய்தல் ஆகியவற்றை பழக்கப்படுத்துகின்றன. நீங்கள் வேலைவாய்ப்பு திறம்பட நிர்வகிக்க வேண்டும் என்றால் - ஒரு முதலாளி மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் ஒரு பயிற்சியாளர் பங்களிப்புகளை நிறைய பெற முடியும்.

எப்படி முதலாளிகள் பயிற்சி அனுபவம் அதிகரிக்க முடியும்

இதையொட்டி, ஒரு முதலாளி பணியாளர் மற்றும் அனுபவமிக்க காரணிகளுக்கு பயிற்சியாளர்களுக்கு கடமைப்படுகிறார்.

• பணியாளர்களுக்கு கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்: ஒரு பயிற்சியாளருக்கு பயிற்சியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டுமா என்பது பற்றி பயிற்சியளிக்கும் பயிற்சியின் மூலம் மிகவும் அடிக்கடி கருத்து வேறுபாடுகள் ஏற்படுகின்றன. நாட்டின் என் பகுதியில், பயிற்சியாளர்களுக்கு $ 10 முதல் $ 12 ஒரு மணிநேரம் ஆகும்; சிறந்த ஊதியம் பெறும் பயிற்சியாளர்களுக்கு சுமார் $ 20 ஆகும். அனுபவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு பணியாளர் ஒரு பயிற்சியாளருக்கு உதவுகிறார்.

  இது சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான மாணவர்களை பயிற்சியாளர்களாகவோ அல்லது இளைஞர்களாகவோ ஈர்க்கும் ஒரு சிறிய விலையாகும். கல்லூரிகளில் அவர்களுக்கு ஆழமான பாக்கெட்டுகள் இல்லை. ஊதியம் தரும் பயிற்சியாளர்களுக்கு, நீங்கள் பணியமர்த்தும் இளைஞர்களை ஈர்க்கும் வாய்ப்பை அளிக்கிறது.

  ஊதிய பயிற்சி பெற்றவர்கள் பன்முகத்தன்மையை உறுதிசெய்கிறார்கள், எந்த மாணவனும் ஊதிய வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கலாம். கூடுதலாக, பயிற்சியாளர்களுக்கு ஊதியம் பயிற்சியாளர்களை உங்கள் வணிகத்தில் அதிக நேரம் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது, மாறாக ஒரு பகுதி நேர வேலை அல்லது இரண்டையும் வைத்திருப்பதை விடவும். உங்கள் தொழிலை கற்றுக் கொள்வதற்கும் பங்களிப்பதற்கும் நேரத்தை செலவிடுவதற்கு ஏன் பயிற்சியாளர்களுக்கு உதவுவதில்லை?

• நீங்கள் ஒரு பணியாளராக இருப்பதால் முதலாளிகள் பயிற்சியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். உங்கள் பயிற்சியாளர்களை நியமிக்க ஒரு முறையான பணியமர்த்தல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்துங்கள். இன்டர்நெட்ஸ் அவர்கள் உண்மையான உலக வேலை சந்தையில் வெற்றி போது நீங்கள் வழங்கும் அனுபவத்தை பாராட்ட வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்கள் பல வேட்பாளர்களிடமிருந்து பயிற்சியாளரை தேர்ந்தெடுத்து, பயிற்சியாளர்களுக்கு அனுபவத்தை மேலும் உரிமையையும் அனுபவத்தையும் அனுபவிப்பார்கள், இதன் விளைவாக. ஒரு முயற்சி மற்றும் உண்மையான பணியமர்த்தல் செயல்முறை கொண்ட முதலாளிகள் தங்கள் சிறந்த வேட்பாளர் பயிற்சியாளர்களை ஈர்க்க மற்றும் அமர்த்த வேண்டும்.
• இன்டர்நெட்ஸ் ஒரு நன்கு வட்டமான அனுபவம் தகுதி: இல்லை, பிரதிகள் உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்யவில்லை, நகல் எடுக்க வேண்டும், உங்கள் வரவேற்பு மேசைக்கு வருகை தரும் பார்வையாளர்கள் மற்றும் தொலைபேசிகளுக்கு பதிலளிப்பது. வேலை இந்த வகை வேலைவாய்ப்பு ஒரு பகுதியாக முடியும்? நிச்சயமாக. வியாபாரத்தில், பணியாளர்களுக்கு வணிகத் தேவைக்கு உதவுங்கள், ஆனால் நீங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு குறுகிய காலத்தை மாற்றிக் கொள்ளலாம் - உங்கள் வணிகம் - இது நீங்கள் வழங்கும் அனுபவத்தை அல்லது உங்கள் பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் பயன்படுத்தும் சேவைகளை உள்ளடக்கியது என்றால்.

• பயிற்சியாளர்களுக்கு ஒரு வளர்ச்சித் திட்டம் தேவை. இன்டர்நெசல்ஸ் உங்கள் வணிகத்திற்கான உண்மையான அறிவைப் பெற்றது, அவை அவற்றின் நலன்களுக்கும், தகுதிநிலைக்கும் உள்ள பல பகுதிகளிலும் அனுபவத்தை அளிக்கின்றன. ஒரு துறையை வேலைக்கு அமர்த்த அனுமதிக்கப்படுவதற்கு முன்பாக, பயிற்சியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்காக எழுதப்பட்ட வளர்ச்சித் திட்டம் ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு வேலை விவரம் போலவே, திட்டமானது குறிப்பிட்ட விளைவுகளுடன் ஒரு வளர்ச்சி பாதையை அமைக்கிறது. சிறந்த வேலைவாய்ப்புத் திட்டங்களும் ஒரு மேலதிக உறுப்புகளை வழங்குகின்றன, இதனால் பயிற்சியாளர்களுக்கு உடனே உங்கள் நிறுவனம் உள்ளிழுக்கப்படுகிறது.

  இது உண்மையில் நீங்கள் விரும்பும் பயிற்சியாளர்களுக்கு உதவுகிறது, மேலும் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனுபவங்கள் என்னவெல்லாம் அனுபவிக்கும் என்பதைப் பற்றிய ஒரு நல்ல படம். முதலாளிகள் மிகவும் விரும்பத்தக்க பயிற்சியாளர்களுக்கு போட்டியிடும் சந்தையில் நீங்கள் இருந்தால் இது போட்டித்திறன் மிக்க சாதகமாகும். எழுதப்பட்ட திட்டம் உங்கள் துறையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது ஒரு வழிகாட்டியை வழங்குகிறது. கலந்துரையாடல்கள், கலந்துரையாடல்கள், பணிபுரியும் வேலைகள், பல்வேறு பணியாளர்களுடன் செலவழித்த நேரங்கள், மற்றும் வேலை பணிகளை கற்றுக் கொள்ளுதல் போன்ற பயிற்சிகளுக்கு பயிற்சிக்கான பணி வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கான பணியமர்த்தல் பணியமர்த்துதல்.

• ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளி அல்லது வழிகாட்டியானது, பயிற்சியாளருக்கு பயிற்சி அளிப்பது அவசியம். ஒரு வேலைவாய்ப்பு என்பது, முதலாவதாக, ஒரு தொழில்முறை நீண்டகால உறவை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பாக உள்ளது, ஒரு தனிநபர் அல்லது வழிகாட்டியுடன், அக்கறையுள்ளவராகவும், பயிற்சியளிப்பவராகவும் இருக்கிறார். இந்த உறவில் வழக்கமான கூட்டங்கள், இலக்குகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஆகியவை முக்கியமானவை. கண்காணிப்பு முன்னேற்றம், உள்நாட்டின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல், மற்றும் பணியாளர் இடைக்கால நேரத்தின் மூலம் பயனடைவதும் வழிகாட்டி வேலைகளின் கூறுபாடுகளும் ஆகும் என்பதை உறுதிப்படுத்துதல். அபிவிருத்தி திட்டத்தை பின்பற்றுவதற்கு பயிற்சியாளருக்கு உதவுவது ஒரு முக்கிய கூறுபாடு ஆகும்.

• வழக்கமான நிறுவன நிகழ்வுகளில் பயிற்சியாளரை சேர்க்கவும். உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு உங்கள் நிறுவனத்துக்கான முழு பணியையும் அனுபவிக்க வேண்டும். விடுமுறைக் கட்சிகள், சமூகம், மற்றும் தொழில்முறை கூட்டங்கள், TGIF சந்திப்புகள், உங்கள் உள்ளூர் சத்திரசிகிச்சை மற்றும் துறையின் மதிய உணவுகள் ஆகியவை, வேலைவாய்ப்பு அனுபவம் உண்மையானவை. கூடுதலாக, பட்டப்படிப்பு முடிந்தபிறகு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த பயிற்சியாளர்களை ஈர்க்கும் திறனை அவர்கள் சேர்க்கிறார்கள். பணியாளர்களுக்கு ஊழியர்களுக்கான உங்கள் நிறுவனத்தின் நீட்டிக்கப்பட்ட கலாச்சாரம் மற்றும் நிகழ்வுகளை அனுபவிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. இது பயிற்சியாளரையும், முதலாளிகளையும் பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு உதவுகிறது, அதே நேரத்தில் ஊழியர்களாக பயிலரங்கின் சாத்தியமான வெற்றியை மதிப்பீடு செய்கிறது.

• சீரியல் இன்டர்ன்ஷிப்புகளுக்கு விரும்பத்தக்க பயிற்சியாளர்களை நியமித்தல். உங்கள் கம்பெனிக்கு ஒரு பயிற்சியாளர் நன்கு பணிபுரிந்தால், உங்கள் கலாச்சாரம் பொருந்துகிறது, உங்கள் பணியாளர்களுடன் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள், உங்களுக்குத் தேவையான திறமைகளையும் அனுபவங்களையும் வழங்குகிறது, ஏன் திரும்பப் பெறுவது என்பதை ஏன் வழங்கவில்லை? கல்லூரி பட்டம் மூலம் உயர்நிலைப் பள்ளியில் இருந்து அதே கம்பெனிக்காக பணியாற்றிய அகாடமிகளை நான் அறிந்திருக்கிறேன், பின்னர் ஒரு வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டேன்.

  ஆமாம், இன்டர்நெட் பல்வேறு நிறுவன அமைப்புகளில் பல்வேறு பயிற்சிகள் அனுபவிக்க விரும்பினால் நன்றாக இருக்கும். மற்ற பயிற்சிகளை ஆராய உங்கள் பயிற்சியாளர்களை ஊக்குவிக்கவும். ஆனால், உங்களுடைய பொறுப்பு அல்ல, முதலாளியிடம், பயிற்சியாளர்களுக்கு வேறு இடங்களில் வேலை செய்ய வேண்டும் என்று ஆணையிட வேண்டும் அனுபவம். பல வேலைவாய்ப்புகளில் பணிபுரியும் முடிவானது பயிற்சியாளராகவும் அவருடைய அல்லது அவரது திட்ட ஆலோசகராகவும் உள்ளது - முதலாளி அல்ல. உங்கள் வாய்ப்பை உருவாக்கவும்; பயிற்சியாளர் தீர்மானிப்பார்.

• உங்கள் சிறந்த பயிற்சியாளர்களை நியமித்தல். உங்களுடைய கம்பனியை நேசிக்கவும் மதிக்கவும் வந்திருக்கும் ஒரு பயிற்சியாளருக்கு ஒன்றும் முக்கியம் இல்லை, உங்கள் நிறுவனத்தில் சேர விட, ஒரு வழக்கமான ஊழியராக, பட்டப்படிப்பு முடிந்தவுடன், உங்கள் மதிப்பு மற்றும் பாராட்டப்படுபவர் யார். உங்கள் வேலையில் உங்கள் சோதனையின் காலம் ஒரு அந்நியன் என்பதை விட உங்களுக்கு தெரிந்த நபரை பணியமர்த்துவது சிறந்தது. குறிப்பாக, பிரத்தியேக வகுப்புகள் மற்றும் திறமை செட் ஆகியவற்றைத் தேடிக்கொண்டிருக்கையில், இடைத்தரகர்கள் தங்கள் வசந்த பட்டப்படிப்பைத் தொடங்கும் வேலையைத் தாமதமாக வேலை வாய்ப்புகளை ஏற்கிறார்கள். நீங்கள் உங்கள் சிறந்த வாய்ப்புகளை இழக்க முன் நடிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.