ஒரு மேலாளரின் வேலை பொறுப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள்

மேலாளர் பணியிடங்கள் அல்லது துறைகள் மற்றும் / அல்லது பணியாளர்களை வழிநடத்தும் சில கடமைகளும் பொறுப்புகளும் உள்ள ஒரு ஊழியரைக் குறிக்க நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் மேலாளர் நியமிக்கப்பட்டார். பணியாளர்களுக்கான பணியிட உரிமையாளர் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள், பணியிடங்களுக்கான பல்வேறு கடமைகளும் பணி பொறுப்புகளும் உள்ளனர்.

பணி நிர்வாகிக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள குறிப்பிட்ட பொறுப்புகளை பொறுத்து, ஒரு மேலாளரின் வேலை விவரம் அமைப்பிலிருந்து நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும். சில நிறுவனங்களில், தலைப்பு, மேலாளர், ஒரு நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் காணப்பட்ட பிற பணியாளர்களைக் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு மட்டுமே ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

பிற நிறுவனங்களில், மேலாளரின் தலைப்பு ஒரு செயல்பாட்டு பகுதியை நிர்வகிக்கும் ஊழியர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. உதாரணமாக, டிரேசி மேலாளர் பணி தலைப்பு உள்ளது. அவர் எந்த ஊழியர்களிடமும் புகார் அளிக்கவில்லை, ஆனால் சர்வதேச சந்தையில் விற்பனையை விரிவுபடுத்துவதற்கு அவரே பொறுப்பு.

மேலாளரின் பாத்திரம் மற்றும் வேலை விவரம் செயல்பாட்டு வெற்றிக்கான செயல்பாடுகளை மற்றும் துறைகள் ஒருங்கிணைக்கும் நிறுவனத்தின் சம்பள உயர்வு அல்லது வேலை வகைப்படுத்தல் மட்டத்தில் இருக்கும். ஒரு துறைக்கு பொறுப்பான நிர்வாகி நேரடியாக நேரடியாக ஊழியர்களுக்குத் தலைமை தாங்கினார்.

மேலாளர்களின் மூத்த மேலாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் பெரிய இயக்குநர்கள் அல்லது இயக்குனர் நிலை அல்லது துணை ஜனாதிபதியின் மட்டத்திற்கு அறிக்கை செய்தால், வழக்கமாக, நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து.

மேலாளரின் பங்கு பற்றிய விளக்கம்

ஒரு மேலாளர் என்ன செய்ய வேண்டும் அல்லது செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு சிந்தனை விளக்கம் "ஹார்வர்ட் வர்த்தக விமர்சனம்." ஒரு மேலாளரின் பங்கு மற்றும் கடமைகளைப் பற்றிய அவர்களின் விளக்கத்தில், "ஒரு குழுவினரின் செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் பொறுப்பாகும்."

மற்றொரு பாரம்பரிய வரையறை இதேபோன்ற வேலைப் பாத்திரத்தை எதிரொலிக்கிறது: "ஒரு குழுவினரின் வேலைகளை மேற்பார்வையிடும் ஒரு முன்னணி மேலாளருக்கு நிர்வாகி பொறுப்பு." ஆனால், வேறு ஒரு மேலாளர் அர்த்தம் என்ன, ஒரு மேலாளர் உண்மையில் என்ன செய்கிறார்? ஒரு மேலாளர் மக்களை வழிநடத்துகிறார்.

ஊழியர்களின் தகவல்களுடன் அல்லது பணியாற்றும் பணிப்பகுதிக்கு, தலைமை நிர்வாகத்திற்கான தலைமையிடம், நிறுவனத்தின் முடிவுகளின் துணைப்பிரிவு அல்லது ஒரு செயல்பாட்டு பகுதிக்கு அவர் பொறுப்பாவார்.

அல்லது, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சில மேலாளர்கள் செயல்பாடுகளை பொறுப்பேற்கிறார்கள். நீங்கள் குழப்பத்தை அகற்ற விரும்பினால், இந்த நிலைப்பாடுகள் சர்வதேச விற்பனை அபிவிருத்தித் தலைவர் அல்லது சர்வதேச விற்பனை அபிவிருத்தி ஒருங்கிணைப்பாளர் போன்ற தலைப்புகள் இருக்க வேண்டும்.

நிர்வாகிகள் அல்லது மூத்த மேலாளர்கள் மேலாளர்களின் குழுக்களை வழிநடத்துகின்றனர்

மேலாளர் தலைப்பு பரந்த பயன்பாடுகளை புரிந்து கொள்ள, சில நிறுவனங்கள் மூத்த அல்லது நிர்வாக மேலாளர்கள் ஒரு குழு மேலாளர்கள், ஒவ்வொரு தங்கள் சொந்த செயல்பாட்டு பகுதி மற்றும் நேரடியாக அறிக்கை ஊழியர்கள் வழிவகுக்கும் வேண்டும். எடுத்துக்காட்டுகள்:

• பில் மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் மற்றும் அவர் ஆறு அறிக்கை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள். இந்த நிகழ்வில், நிறுவனத்தின் முடிவுகளின் துணை பிரிவு, செயல்பாட்டு பகுதி விற்பனை மற்றும் ஆறு நேரடி அறிக்கைகள் ஆகியவற்றிற்கு பில் பொறுப்பு.
• மேரி மனித வளங்களின் மேலாளர், ஒரு செயல்பாட்டு பகுதி மற்றும் நிறுவனத்தின் முடிவுகளின் துணை பிரிவு. அவர் தற்போது பணியாள் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் இல்லை, ஆனால் நிறுவனம் வளரும் என, அவர் ஊழியர்கள் அறிக்கை சேர்க்க திட்டமிட்டுள்ளது.
• பெத்தானியா வர்த்தக நிகழ்ச்சியின் மேலாளர் மற்றும் நிகழ்வு மார்க்கெட்டிங். வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் நிகழ்வு மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டு பகுதியை நிர்வகிக்கிறது. அவளுக்கு தற்போது ஊழியர்கள் இல்லை, எதிர்காலத்திற்காக யாரும் திட்டமிடப்படவில்லை. அவர் இந்த நிகழ்ச்சியை ஒருங்கிணைத்து, திணைக்களத்தின் மக்கள் வளங்களைப் பற்றி கூறுகிறார். கூடுதலாக, வெவ்வேறு மார்க்கெட்டிங் துறை உறுப்பினர்கள் அவளை விளம்பரப்படுத்த உதவுகிறார்கள்; உதாரணமாக, பொது உறவு மேலாளர், மார்க்கெட்டிங் தகவல்தொடர்பு எழுத்தாளர் மற்றும் கிராபிக்ஸ் டிசைனர், இவருக்கு யாரும் புகார் அளிக்கவில்லை, அவரது திட்டம், சந்திப்பு மற்றும் மேடையில் நிகழ்வை உதவலாம்.

• எலிசபெத் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டின் மூத்த மேலாளராக உள்ளார். இந்த பாத்திரத்தில், வாடிக்கையாளர் நிச்சயதார்த்த திணைக்களத்தின் நான்கு பிரிவுகளின் வேலை மற்றும் முடிவுகளுக்கு அவர் பொறுப்பு. இந்த பாத்திரத்தில், நான்கு துறை மேலாளர்கள் அவரிடம் ஒட்டுமொத்த தலைமை மற்றும் திசையுடனும் புகார் தெரிவிக்கின்றனர்.
• இந்த நான்கு மேலாளர்கள், தங்கள் சொந்த செயல்பாட்டு பகுதிகள், வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள், தொழில்நுட்ப ஆதரவு நிபுணர்கள், நிர்வாக சேவை ஊழியர்கள் மற்றும் வெளிப்புற பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஊழியர்கள் ஆகியோருக்கு தலைமை தாங்குகின்றனர்.

மேலாளர் பணிப் பதவியைக் கொண்ட ஊழியர்கள், நீங்கள் பார்க்கும் விதமாக, மக்களுக்கும் செயல்பாட்டுக்கும் பல பொறுப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். பொதுவாக, ஒவ்வொரு மேலாளரின் பணியும் வித்தியாசமானது, ஆனால் அவை அனைத்தும் இந்த பொறுப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. மேலாளரின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்க பொறுப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அதிகாரம் உள்ளதால், மேலாளர் கீழ்க்கண்ட பொறுப்புகளைக் கொண்டிருக்கிறார்.

ஒரு மேலாளரின் வேலை விவரம் மற்றும் வேலை கடமைகளில் பொறுப்புகள்

பாரம்பரியமாக, மேலாளரின் பணி விளக்கம் மற்றும் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:

• திட்டம்: ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டிலும், செயல்பாட்டிலும் திட்டமிடுவதன் மூலம் மேலாளர் நியமிக்கப்படுபவர் பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளும் வகையில், அந்த நிறுவனத்தின் இலக்குகளில் அவர் பொறுப்பேற்கின்ற இலக்குகளை நிறைவேற்றுவார்.
• ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துதல்: பணியை உற்பத்தி செய்வதற்கான ஒழுங்கமைத்தல், மற்றும் வேலை செய்ய தேவையான பணிகள், பயிற்சி, மற்றும் வளங்கள், இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான மற்றும் தேவைப்படும் விளைவுகளை நிறைவேற்றுவதற்காக.
• நேரடி: பணியாளர்களுக்கும் அவற்றின் ஆதாரங்களுக்கும் போதுமான வழிகாட்டல், திசை, தலைமை, மற்றும் அவற்றின் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்குத் தேவையான ஆதரவை வழங்குதல்.

• மானிட்டர்: இலக்குகளை அடைவதற்கான திட்டம் அதன் நிறைவேற்றத்திற்கு உறுதியளிக்கும் விதத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த தொடர்ந்து.
• மதிப்பீடு: இலக்கு, திட்டம், மற்றும் திட, நம்பகமான அளவீடுகள் மூலம் பணியாளர்கள் மற்றும் அவற்றின் வளங்களை ஒதுக்கீடு ஆகியவற்றை வெற்றிகரமாக மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மதிப்பிடுதல்.
• ஜனாதிபதி, துணைத் தலைவர் அல்லது இயக்குனர் யாருக்கு மேலாளர் தெரிவிக்கிறார் என மற்ற பொறுப்புகள் நிறைவேற்றுகின்றன. பெரும்பாலான பொறுப்புகளில் இந்த பொறுப்புகள் வேறுபட்டுள்ளன, மேலும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் சார்ந்துள்ளது.

இவை மேலாளரின் பாரம்பரிய பாத்திரங்களாக இருக்கின்றன. நீங்கள் TheBalance.com இன் நிர்வாக பிரிவின் அடிப்படையின் மேலாண்மையில் இந்த ஒவ்வொரு பாத்திரத்தையும் பற்றி மேலும் தகவல்களைக் காணலாம்.

ஒரு மேலாளரின் வேலை விவரம் பற்றி மேலும்

ஒரு மேலாளராக திறம்பட செயல்பட கூடுதல் பொறுப்புகளும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறைகளும் இந்த வளங்களில் கிடைக்கின்றன.

• தெளிவான செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை வழங்கவும்
• செயல்திறன் மேம்பாட்டு உத்திகள்
• பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்
• ஊழியர் அதிகாரமளிப்பின் முதல் 10 கொள்கைகள்
• தலைமைத்துவ பாணி என பிரதிநிதித்துவம்