முகாமைத்துவத்தை நகர்த்துவதற்கான கேள்விகளுக்கு எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்

ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிர்வாகத்திற்குச் செல்ல விரும்பவில்லை, ஆனால் பல தொழில்களில், நீங்கள் வேறொரு முதலாளி ஒருவராவதற்கு தயாராக இருக்கின்ற வரை அது இயங்காது எனத் தோன்றலாம். இந்த காரணத்திற்காக, மக்கள் ஒரு நிர்வாகப் பங்கை எடுத்துக்கொள்வது அசாதாரணமானது அல்ல … அது அவர்களுக்கு சரியானதல்ல என்று விரைவாக கண்டறியவும். உங்கள் முன்னாள் வேலைக்கு நீங்கள் எவ்வாறு மாற்ற முடியும் - அல்லது அதைப் போன்ற ஒரு - உங்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றி பெறாமல்?

ஒருவேளை நீங்கள் இப்போது விற்பனைக்கு செல்ல விரும்பும் ஒரு விற்பனையாளர் மேலாளர், மீண்டும் எழுத்தாளராக விரும்பும் ஆசிரியராக அல்லது வகுப்பறையில் மீண்டும் வர விரும்பும் பிரதானியாக இருக்க விரும்பும் ஆசிரியர் ஆவார். உங்கள் சூழ்நிலை என்னவென்றால், உங்கள் குறிக்கோள் ஒன்றுதான்: பின்னோக்கி நகர்ந்து செல்வதன் மூலம் நீங்கள் விரும்பும் வேலைக்குத் திரும்புதல் (அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளரை நீங்கள் அவ்வாறு செய்வது என்று தோன்றுகிறது).

இது ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது மிகவும் தந்திரமானதாக இருக்கலாம். உங்களுடைய முந்தைய வேலை உங்களுக்கு மிகவும் சவாலாக இருந்தது அல்லது உங்களைப் பொறுத்தவரையில், உங்கள் ஆர்வத்தை கருத்தில் கொண்டு செயல்படுவதில் ஆர்வம் காட்டாதீர்கள் என்ற உணர்வைத் தவிர்க்க வேண்டும். கீழ்த்திசைக்கு ஆசைப்படுவதில் உங்கள் சவாலானது, உங்களைப் போன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்காமல், உற்சாகம் இல்லாமல் அல்லது எளிதான வேலையைத் தேடுவதைப் போலவே பதில் அளிக்கிறது.

முகாமைத்துவத்தை அப்புறப்படுத்துவது பற்றி கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

நிர்வாக வேலையில் இருந்து ஒரு நிபுணத்துவ பதவிக்கு கீழிறங்குவதற்கான உங்கள் ஆசை பற்றி பேட்டி பற்றிய கேள்விகளுக்கு தயாராக்குங்கள். உங்கள் இலக்குகளை பற்றிய கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிப்பது மிகவும் எளிதானது, பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் நீங்கள் செய்யும் நல்ல எண்ணம்.

முடிவில், நீங்கள் உங்கள் பேராசிரியரைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டுமென நீங்கள் விரும்புவீர்கள், புதிய பணியை அதன் சொந்த நன்மைக்காக நீங்கள் தொடரமுடியும், ஒரு மேலாளராக ஒரு திருப்தியற்ற அல்லது கடினமான பாத்திரத்தை தப்பிக்க வழிவகுப்பதில்லை.

1. உங்கள் முன்னாள் நிர்வாகப் பாத்திரத்தைப் பற்றி நேர்மறையாக இருங்கள்

ஒரு அணுகுமுறை உங்கள் நிலைப்பாட்டிற்காக ஒரு தனிப்பட்ட விருப்பம் என்று வலியுறுத்துவதன் மூலம் உங்கள் நிலைப்பாட்டை வலியுறுத்துவதன் மூலம் உயர்ந்த மட்டத்தில் உங்கள் வெற்றி மற்றும் திருப்தியை வலியுறுத்துவதாகும். நீங்கள் ஒரு மேலாளராக எப்படி செயல்பட்டீர்கள் என்பதையும், கீழே உள்ள வரிகளை நீங்கள் எவ்வாறு பாதித்தீர்கள் என்பதையும் குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை வழங்க உதவுகிறது.

நீங்கள் அனுபவித்த உங்கள் மேலாளர் பாத்திரத்தின் அம்சங்களைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் தொடங்குங்கள், குறைந்த பட்சம் குறைந்த அளவிலான திருப்தியை ஒட்டுமொத்த படம் வரைவதற்கு. மற்றவர்களை நிர்வகிக்கும் சவால்கள் மற்றும் சிரமங்களைப் பற்றி புகார் செய்யாதீர்கள், ஏனெனில் உங்கள் பேட்டியாளர் உங்களுடன் கூட்டுறவு ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொண்டு அல்லது பொறுப்பை ஏற்றுக் கொள்வதை தவிர்ப்பதுபோல் உங்களைக் காணலாம்.

2. இந்த புதிய பாத்திரத்தை நீங்கள் ஏன் விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்

அடுத்து, நீங்கள் தேடும் அல்லாத நிர்வாக நிலைக்கு உங்களை ஈர்க்க என்ன என்பதை விளக்க வேண்டியது அவசியம். குறிப்பிட்டதாக இருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். முடிந்தால், நீங்கள் கடந்த காலத்தில் இல்லாத நிர்வாகப் பணியில் நீங்கள் கொண்டிருந்த வெற்றியைப் பற்றி விவாதிக்கவும். இந்த நிலையில் உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றிய கதைகள் சொல்லவும், உற்சாகத்துடன் உங்கள் திருப்தியை விவரிக்கவும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் முன் பாத்திரங்களில் மீண்டும் பிரதிபலிக்கும்; உதாரணமாக, உங்கள் அனுபவத்தை ஒரு பொறியியல் இயக்குனராக மாற்றுவதற்கு முன்பே ஒரு பொறியாளர் விவாதித்து இருக்கலாம்.

3. வளர்ச்சி காண்பதற்கான சந்தர்ப்பங்களைக் காண்க

நீங்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு வேலையும் உங்களுக்குக் கற்பிக்க ஒன்று உள்ளது. நீங்கள் நிர்வாகத்தில் அக்கறை இல்லை என்று உங்கள் கடைசி நிலைப்பாடு உங்களுக்குக் காட்டியது - ஆனால் அந்த வேலையில் நீங்கள் கற்றுக்கொண்டது எல்லாம் இல்லை.

நீங்கள் பெற்ற திறன்களை, நீங்கள் பெற்ற அனுபவத்தைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், உங்கள் பாத்திரத்தில் உங்கள் நேரத்தை சரியாகப் புரிந்துகொள்ளும் உத்திகள். உதாரணமாக, நீங்கள் இனி ஒரு ஆசிரியராக இருக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் உங்கள் அனுபவம் எடிட்டிங் ஆசிரியர்கள் தூய்மையான நகலை எப்படி வழங்க வேண்டும் என்று உங்களுக்கு கற்றுக் கொடுத்தது. இது பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு ஒரு பெரிய விற்பனையாகும்.

4. எடுத்துக்காட்டுகள் வழங்கவும்

உங்கள் நிர்வாக கடமைகளின் ஒரு பகுதியாக, நீங்கள் எப்படி உணர்ந்தீர்கள் என்பதற்கான ஒரு சிறப்புப் பாத்திரத்தை நீங்கள் எப்படி எடுத்துக் கொண்டீர்கள் என்பதற்கான எந்த எடுத்துக்காட்டுகளையும் சேர்த்துக் கொள்ளவும். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் மேலாளர் அவ்வப்போது ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளருடன் ஒரு பெரிய விற்பனையை மூட தலையிடலாம். அந்த வகையிலான அனுபவம் முன்னுரிமைக்கு திரும்புவதற்கு உங்கள் உத்வேகத்தை விளக்கும் சரியான கதையாகும்.

5. அவர்களின் பிரச்சனையை தீர்த்துக் கொள்ளுங்கள்

இறுதியாக, மேலாளர்களை பணியமர்த்துவது, அவர்களது மிகப்பெரிய சவால்களுக்கு தீர்வுகளை வழங்கக்கூடிய வேட்பாளர்களிடம் ஆர்வம் காட்டுகின்றது. நீங்கள் அதை செய்ய உங்கள் திறனை நிரூபிக்க முடியும் என்றால், நீங்கள் இந்த குறிப்பிட்ட நடவடிக்கை ஏன் நீங்கள் பற்றி ஏதாவது அச்சத்தை அனுமதிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் நேர்காணலுக்கு முன்னால், விளம்பரத்தில் வேலை விவரத்தை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள், பாத்திரத்திற்கு பொருந்தும் முக்கிய வார்த்தைகளை தேடுங்கள் (மற்றும் வட்டம், உங்கள் அனுபவம்). பின்னர், அந்த விதிமுறைகளுக்கு உங்களுடைய தகுதிகள் என்னுடையது மற்றும் அவற்றிற்கு தேவையானவற்றை வழங்குவதற்காக நீங்கள் ஏன் இருக்கின்றீர்கள் என்பதை விளக்கும் வகையில் தயாரிக்க தயார்.