பணியாளர் திருப்திக்கு விசைகள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா?

அனைத்து வயது மற்றும் வருவாய் அடைப்புக்களும் அமெரிக்கர்கள் பெருகிய முறையில் வேலையில் மகிழ்ச்சியுடன் வளரத் தொடங்குகின்றனர்-நீண்ட கால போக்குடையது, இது முதலாளிகள் குறித்து கவலைப்பட வேண்டும், "மாநாட்டின் குழு" அறிக்கையின் படி.

"டி.என்.எஸ்ஸின் மாநாடு வாரியத்திற்கு" நடத்தப்பட்ட 5,000 அமெரிக்க குடும்பங்களின் கணக்கெடுப்பு அடிப்படையில் இந்த அறிக்கை, 45 சதவிகிதத்தினர் தங்களது வேலைகளில் திருப்திகரமாக இருப்பதாகக் கூறுகிறார்கள், 1987 ல் 61.1 சதவிகிதத்திலிருந்து, கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்டது.

பணியாளர் திருப்தி பற்றி பேட் நியூஸ்

மொத்த பணியாளர்களின் திருப்தி 45 சதவீதமாக வீழ்ச்சியடைந்தாலும், 25 வயதிற்குட்பட்டோருக்கு 35.7 சதவிகிதம் திருப்திகரமாக இருப்பதால் அவர்களது வேலைகளில் திருப்தியடைந்திருக்கும் ஊழியர்களின் சதவீதம் குறைவாக உள்ளது. 25-34 வயதில் உள்ள ஊழியர்களில் 47.2% திருப்தி அடைந்துள்ளனர்; 35-44 வயதில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் 43.4 சதவிகிதம் வேலை திருப்தி அடைந்தனர்.

45-54 வயதிலேயே ஊழியர்கள் 46.8 சதவிகிதத்தை அடித்தனர்; ஊழியர்கள் 55-64 ஊழியர்கள் திருப்தி 45.6 சதவிகிதம், மற்றும் 65 வயது மற்றும் அந்த ஊழியர்கள், 43.4 சதவீதம் திருப்தி.

வீழ்ச்சியடைந்த ஊழியர்களின் திருப்தியுடனான முதலாளிகளின் தாக்கங்கள்

கடந்த இருபது ஆண்டுகளில் பணிபுரியும் பணியாளர்களின் திருப்தி கணிசமாகக் குறைந்துவிட்டது, இந்த புள்ளிவிவரங்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன-மற்றும் வல்லுனர்கள் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் ஊழியர்களின் திருப்தி மோசமாக இருக்கும் என்று கணிக்கின்றனர். நிகழ்வுகளின் கலவையானது, ஊழியர்களின் திருப்திக்கு ஒரு சரியான புயல் உருவாக்கும்.

பணியாளர் திருப்திக்கு உரிமையுண்டு என்று ஒரு தலைமுறை ஊழியர்கள் பணியிடத்தில் மற்றும் பல தலைமுறை ஊழியர்கள் தங்கள் கனவுகளை பூர்த்தி செய்ததில்லை, வேலை விட்டு செல்கிறார்கள். மேலும், பலர் போதுமான சேமிப்புகள் மற்றும் ஓய்வூதிய திட்டங்களைப் பெறாமல் விட்டுக்கொள்கிறார்கள், அவர்கள் அனுபவிக்கும் வாழ்க்கைத் தரத்தின் மீதமிருக்கும் தங்கள் திருப்தியை பாதிக்கும்.

வேலைத் திருப்தி இந்த கீழ்நோக்கிய போக்கு யு.எஸ் பணியாளர்களின் ஒட்டுமொத்த ஈடுபாடு மற்றும் இறுதியாக பணியாளர் உற்பத்தித்திறன், தக்கவைத்தல், படைப்பாற்றல், ஆபத்து-எடுத்துக் கொள்ளல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த ஊழியர் ஊக்குவிப்பு மற்றும் பணியில் ஆர்வம் ஆகியவற்றைப் பற்றிய கவலைகளை எழுப்புகிறது.

"இந்த எண்ணிக்கையானது, தொழிலாளர் சக்தியின் பல தலைமுறை இயக்க முறைமைகளுக்கு நல்லதல்ல," என்கிறார் தி மாநாடு வாரியத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் லிண்டா பாரிங்டன். "புதிய பெடரல் புள்ளிவிவரங்கள், எட்டு ஆண்டுகளில் அமெரிக்கத் தொழிலாளர்கள் ஒரு கால் பாகத்தை உருவாக்குகின்றன, மேலும் 1987 ஆம் ஆண்டு முதல், அவர்கள் அதிக பணியிடத்தில் நம்பிக்கை இழந்துவிட்டதை நாங்கள் பார்த்தோம்."

இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 60 சதவீத குழந்தை பூர்வீர்கள் தங்கள் வேலையில் திருப்தி அடைந்தனர்; இன்று 46 சதவிகிதம்தான். பணியாளர்களின் திருப்தி அதிகரித்து வருவதைப் பற்றி பாரிங்ங்டன் கவலை தெரிவிக்கிறார், அடுத்த தலைமுறை பணியாளர்களுக்கான அறிவு பரிமாற்றம் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் மீதான அதன் தாக்கத்தின் காரணமாக.

1987 மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் வேலைவாய்ப்பின்மை குறைந்துவிட்டது, வேலை பாதுகாப்பு (18.9 சதவிகித புள்ளிகள்) வேலை பாதுகாப்புக்கு (17.5 சதவிகிதம் குறைந்து) மற்றும் அனைத்து நான்கு ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தின் முக்கிய டிரைவர்கள்: வேலை வடிவமைப்பு, நிறுவன உடல்நலம், மேலாண்மையான தரம், மற்றும் வெளிப்புற வெகுமதி."

பணியாளர் திருப்தி பற்றி முதலாளிகள் என்ன செய்ய முடியும்

ஊழியர்களின் திருப்திக்கு இந்த சூழலில், பணியாளர் திருப்திக்கு எந்த காரணிகளை மிகவும் பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிய மிகவும் முக்கியம். உங்கள் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும், பணம், ஆற்றல், திட்டங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் பணியாளர்களின் திருப்திக்கு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் காரணிகள்.

"2009 மனித வள மேலாண்மை" (SHRM) மூலம் 2009 கணக்கெடுப்பின்படி, பணியாளர்களின் திருப்தியுடன் தொடர்புபடுத்த 24 காரணிகளைப் பார்த்தோம். ஆய்வாளர்கள் இந்த ஐந்து காரணிகளை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக அடையாளம் கண்டுள்ளனர்:

• வேலை பாதுகாப்பு
• பணியாளர்களின் வயதில் அதிகரிக்கும் ஓய்வூதிய நன்மைகளின் முக்கியத்துவத்துடன் நன்மைகள் (குறிப்பாக சுகாதார பாதுகாப்பு)
• இழப்பீடு / ஊதியம்
• திறன்கள் மற்றும் திறன்களை பயன்படுத்த வாய்ப்புகள்
• வேலை சூழலில் பாதுகாப்பாக உணர்கிறேன்

ஊழியர்களின் திருப்தியைப் பாதிக்கும் அடுத்த ஐந்து முக்கியமான காரணிகள்:

• அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் பணியாளரின் உறவு
• ஊழியர் வேலை செயல்திறன் நிர்வாக அங்கீகாரம்
• ஊழியர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகி இடையே தொடர்பு
• வேலை தன்னை
• சுயாட்சி மற்றும் சுயாதீன வேலைகள்

பணியாளர் திருப்திக்கு வலுவாக இணைக்கப்படாத காரணிகள்:

• ஒரு பச்சை பணியிடத்திற்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாடு
• நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகள்
• தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்
• ஊதிய பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி மறுகட்டமைப்பு திட்டங்கள்
• தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பு

இதற்கு நேர்மாறாக, பணியாளர்களின் திருப்திகரமாக இந்த பத்து காரணிகளை மனித வள மேம்பாட்டு நிபுணர்கள் மதிப்பிட்டனர்:

• வேலை பாதுகாப்பு
• அவர்களின் உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் உறவு
• நன்மைகள்
• ஊழியர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகி இடையே தொடர்பு
• திறன்கள் மற்றும் திறன்களை பயன்படுத்த வாய்ப்புகள்
• ஊழியர் வேலை செயல்திறன் நிர்வாக அங்கீகாரம்
• வேலை குறிப்பிட்ட பயிற்சி
• வேலை சூழலில் பாதுகாப்பாக உணர்கிறேன்
• இழப்பீடு / ஊதியம்
• ஒட்டுமொத்த பெருநிறுவன கலாச்சாரம்

இந்த பணியிட திருப்தி ஆய்வுகள் மற்றும் அவர்களது தாக்கங்கள் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைந்த முடிவுகளாகும். மிக முக்கியமாக, ஊழியர்களின் திருப்திக்கு உகந்த ஒரு பணியிடத்தை வழங்குவதற்காக தொடர்ந்து பணியாற்றும் பணியாளர்களை பணியிடங்களுக்கு மிக முக்கியமான காரணிகளை வரையறுக்கும் ஆராய்ச்சித் தரவு வழங்கப்படுகிறது. இந்த தரவை உங்கள் சிறந்த நன்மைக்காக பயன்படுத்தவும்.

மனித வளங்களில் பத்து மிக பிரபலமான தலைப்புகளைப் பாருங்கள்.