சரியான திட்டத்தை நிர்வகிப்பது எப்படி என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா?

வெற்றிகரமாக திட்டங்கள் முடிக்க வேண்டுமா? பட்ஜெட்டிற்குள், நேரத்தை ஒருங்கிணைப்பதை உறுதி செய்வதற்கு உரிய நேரத்தில் ஈடுபடுகிறதா? இந்த திட்ட மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் நீங்கள் செயல்திறன்மிக்க திட்ட மேலாண்மைக்கு உதவுகின்றன.

திட்ட மேலாண்மையில் படிகள்

1. உங்கள் வாடிக்கையாளரின் வெளிப்படுத்திய தேவைகள், உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய இலக்குகள் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
2. ஒரு நேர்மறையான செயல்படுத்த மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு உருவாக்க திட்டத்தை சொந்தமாக வேண்டும் குழு அசெம்பிள். நீங்கள் உங்கள் விரும்பிய முடிவைத் தயாரிக்க வேண்டும் என்று பல்வேறு பலம் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். மேலும், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பகுதிகள் தீர்வுகளை செயல்படுத்தவும் ஒருங்கிணைக்கவும் வேண்டும்.
3. திட்டத்தின் விளைவு அல்லது வெளியீட்டில் இருந்து உள் அல்லது வெளிப்புற வாடிக்கையாளர் தேவைகளை வரையறுக்க.

1. திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் தேவையான முடிவுகளை வரையறுக்கவும். இந்த வரையறை பகுதியாக, திட்டம் தொடங்குகிறது மற்றும் முடிவு எங்கே தீர்மானிக்க. முதல் படி என்ன? கடைசி என்ன?
2. திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதை அறிந்துகொள்ள உதவும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை வரையறுக்கவும். திட்டத்திற்கான உங்கள் பட்ஜெட்டை வரையறுக்கவும். திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும் என்று மக்கள் மற்றும் மணி தீர்மானிக்க.
3. உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் முன்னேற்றம் மற்றும் சாதனைகளை நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துவீர்கள் என்பதைக் கண்டறியவும், குழுவில் இல்லாத நிறுவன உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளை சேகரிக்கவும்.

1. நடப்பு செயல்முறை வரைபடம். அல்லது, குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்காக, திட்டத்தை நிறைவேற்ற தேவையான நடவடிக்கைகளை பட்டியலிடவும்.
2. இது நடந்துகொண்டிருக்கும் திட்டம் என்றால் தற்போதைய திட்டம் தற்போது எப்படி செயல்படுகிறது என்பதை அளவிடவும். உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை சரிசெய்ய தரவைப் படிக்கவும்.
3. திட்டம் முடிக்க கூடுதல் தகவல், வளங்கள் அல்லது மக்கள் தேவை என்பதை தீர்மானித்தல். குழுவாக அடையாளம் காணப்பட்ட மக்களையும் வளங்களையும் கொண்டு வாருங்கள். ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் குழுவிற்கு கூடுதலானவர்களை சேர்ப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அணியின் வளர்ச்சியின் ஐந்து கட்டங்களை மீட்டெடுப்பது, முடிந்தவரை திட்டத்தில் மக்கள் ஆரம்பத்தில் சேர்க்கலாம்.

1. திட்டத்தின் படிகளை முடிக்க ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு படிவத்தையும் முடிக்க பொருத்தமான மக்களை ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு அடியையும் நிறைவேற்றும் போது, ​​ஒரு சரியான தேதியை நிறுவுங்கள். திட்டத்திற்கு ஒதுக்குவதற்கு தேவையான நேரத்தை மக்கள் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
2. திட்டமிட்டபடி நீங்கள் நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றிக் கொண்டிருக்கிறீர்களா என்பதைக் கண்காணிக்கும் தற்போதைய முறையைத் தீர்மானிக்கவும். வாராந்திர கூட்டங்களை நடத்தவும், மையமாக இருக்கும் திட்டமிட்ட காலெண்டரை அமைக்கவும், சந்திப்பு நிமிடங்களை பரவலாக விநியோகிக்கவும் அல்லது பொது வெள்ளை வாரியத்தின் படிகளை பட்டியலிடவும்.
3. செயல் திட்டத்தை செயல்படுத்துதல். ஒவ்வொரு அடியையும் சாதிக்கும் முறைகளை ஆவணப்படுத்தவும். நீங்கள் நடவடிக்கைகளை அல்லது இலக்குகளை பகிர்ந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் அணி நடப்பு அல்லது அவ்வப்போது திரும்ப திரும்ப இருந்தால், வெற்றிகரமான என்று நடவடிக்கைகள் எடுத்து.

1. எதிர்காலத்திற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துவது மற்றும் திட்டமிடல் செயல்முறையின் திறனை எவ்வாறு அளவிடுவது, பதிவு செய்வது மற்றும் கண்காணிக்கும் என்பதைத் தீர்மானித்தல்.
2. சேகரிக்கப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்தி, மதிப்பீடுகளை மதிப்பீடு செய்யவும். திட்டத்தின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் திட்டவட்டாளர் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களை எப்படி திருப்திப்படுத்தியது? இல்லையென்றால், ஏன் இல்லை? எதிர்கால திட்டங்களுக்கு ஆவணம்.
3. அணி சாதனைகளை கொண்டாடுங்கள்.
4. கற்றுக் கொண்ட படிப்பினைகள் மற்றும் உங்கள் எதிர்கால திட்டங்களுக்கு இந்த திட்டத்தின்போது அனுபவம் வாய்ந்த படிகளை எப்படிப் பயன்படுத்தலாம் என்பதைத் தீர்மானித்தல். திட்ட மேலாண்மைக்கு சிறந்த நடைமுறை நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையைத் தேடுங்கள்.

திட்டத்தின் வெற்றி உறுதிப்படுத்த கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள்

1. செயல்முறையைச் சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கும் உன்னதமான நபர்களை ஈடுபடுத்துவதோடு, உங்கள் செயல்படுத்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வெற்றிபெற அல்லது உடைக்கலாம்.
2. உங்கள் படிகளை ஆவணப்படுத்தவும், அடுத்த வருடம் உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்தவோ அல்லது செயல்படுத்தும் குழு உங்களுடைய வெற்றிகரமான வழிமுறைகளையும் திட்டமிட்ட செயல்முறையையும் நகல் எடுக்க வேண்டிய சரியான தகவலைக் கொண்டுள்ளது.
3. அடுத்த திட்டம் திட்டத்திற்கு நீங்கள் அணுகக்கூடிய கோவையில் எந்த வடிவங்கள், ஃபிளையர்கள், கள், தொடர்பு ஆவணங்கள், குழு நிமிடங்கள் மற்றும் திட்டத்தின் எல்லா பிற தரவுகளையும் வைத்திருங்கள்.
4. குழுவில் மக்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருங்கள். திட்டவட்டமான கால அவகாசம் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு பொறுப்பானவர்களாக இருக்கும்போது தோல்வி அடைந்து ஒரு வழியைக் கொண்டிருக்கின்றனர்.

1. ஒவ்வொரு குழுவிலும் ஒவ்வொரு பகுதியினருக்கும் வாக்களிக்கும் ஒரு ஜனநாயகம் என்பது ஒரு குழுவாக இருந்தால், செயல்படாதீர்கள். அது இல்லை, நீங்கள் அவ்வாறு நடந்து கொண்டால், உங்கள் முயற்சிகள் தோல்வியடைந்துவிடும். தலைவர் தொனி மற்றும் வேகம் அமைக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். தலைவர் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இறுதி முடிவுகளில் முன்னணி வகிக்கிறார்.
2. ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் ஒரு பொறி. இது குழுக்கள் அதன் பொதுவான முடிவுக்கு மிகச் சிறந்த தீர்வு அல்ல, மிகக் குறைவான பகுதியை மூழ்கடிக்கும். ஒரு குழுத் தலைவர் அல்லது உறுப்பினராக எப்படி வெற்றிகரமாக உடன்பட வேண்டும் என்பது இங்கே.