வெற்றிகரமான வேலை சுழற்சிக்கு 6 விசைகள் வேண்டுமா?

வேலை சுழற்சி என்பது பணியாளர் மேம்பாட்டிற்காக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முறையாகும். வேலை சுழற்சியை வேலைவாய்ப்பு மாற்றும் வேலைகளில் பல்வேறு திறன்களை வளர்க்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. வேலை சுழற்சியில், ஊழியர்கள் பக்கவாட்டில் பெரும்பாலான நேரத்தை நகர்வார்கள், ஆனால் வேலை சுழற்சியை ஒரு பதவிக்கு உட்படுத்தலாம்.

பணிபுரியும் பணியாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் மேலும் தங்கள் திறமைகளையும் தொழில் வாழ்க்கையையும் மேம்படுத்துவதற்கு உதவ விரும்பும் போது முதலாளிகள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு முக்கிய கருவி. (ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஜெனரல் Z பணியாளர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் தொழில் வளர்ச்சி ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.)

வெற்றிகரமான வேலை சுழற்சிக்கான விசைகள் இங்கே.

வெற்றிகரமான வேலை சுழற்சிக்கு விசைகள்

வேலை சுழற்சியை நிகழ்த்துவது நடக்கலாம் அல்லது கவனமாக திட்டமிடப்பட்டு குறிப்பிட்ட முடிவுகளை மனதில் கொண்டு செயல்படுத்தலாம். கவனமாக திட்டமிடப்பட்ட வேலை சுழற்சியில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர் பயனடைவார் மற்றும் கற்றுக்கொள்வார்.

இவை பயனுள்ள வேலை சுழற்சிக்கு ஆறு விசைகளாக உள்ளன.

• வேலை சுழற்சியை ஒரு இறுதி இலக்குடன் தொடங்க வேண்டும். வேலை சுழற்சி இலக்கு வேலை மாற்றங்களை தீர்மானிக்கிறது. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒவ்வொரு பணியையும் செய்வதற்கு ஒரு பயிற்சி பெற்ற ஒரு துறை இலக்கு என்றால், ஒரு சுழற்சியின் கவனமாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் வளர்ச்சி, ஊழியர்களின் வாழ்க்கை விருப்பங்களை மேம்படுத்துதல், வேலை அலுப்பை தவிர்க்க, அல்லது விடுமுறை நேரங்களுக்கு காப்பு உதவியை உருவாக்குதல், இலக்கு, வேலை சுழற்சி திட்டங்கள் மாறுபடும். பயனுள்ள வேலை சுழற்சி ஆரம்பிக்க இலக்கு குறிக்கிறது.

• வேலை சுழற்சி கவனமாக திட்டமிடப்பட வேண்டும். ஒரு வேலை சுழற்சி ஒவ்வொரு படிநிலையிலும் கற்றுக் கொள்ளப்பட்ட திறன்களைப் பொறுத்து ஒரு சிறந்த பயிற்சி திட்டம் உதவுகிறது. எனவே, திட்டம் மற்ற ஊழியர்கள் தொடர்ந்து ஒரு பாதையில் ஒரு தொடர் வேலைகள் பங்கு பணியாளர் ஒரு முழுமையாக பயிற்சி பெற்ற ஊழியர் விளைவாக, அல்லது இலக்கின் சாதனை அடங்கும்.
• பணி சுழற்சி இலக்குகளை அடைகிறதா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய முடிகிறது. இதன் விளைவாக, வேலை சுழற்சியின் படிநிலைகள் அளவிடத்தக்கவை மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் கட்டமைக்க வேண்டும்.

• பணியாளர் மற்றும் அமைப்பு இருவருமே வேலை சுழற்சியில் இருந்து பயனடைய வேண்டும். தொடர்ந்து ஊழியர்கள் புதிய வேலை திறன் கற்பித்தல் நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறது மற்றும் நிறுவன சக்தியை saps. ஊழியருக்கு புதிய வேலைகளைத் தெரிந்து கொள்ள தேவையான முயற்சியை மேற்கொண்ட பிறகு, அவருக்கு வேலை எதுவும் கிடைக்காது என்றால், வேலை சுழற்சியை வேலை செய்யவோ அல்லது ஊக்கப்படுத்தவோ முடியாது. ஊழியர்களின் வேலை சுமைகளில் பணியாளர்கள் புதிதாக அல்லது அதிக கடினமான வேலைகளை கற்றுக்கொள்வதால் கூடுதல் இழப்பீடு வழங்கப்படுகிறது. அல்லது, அதிகப்படியான வேலைகளை செய்ய குறுக்கு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் அதிகமான பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள், ஏனென்றால் முதலாளிகளின் அதிகப்படியான வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை காரணமாக அவர்களின் கற்றல் முடிவுக்கு வரும்.

• வேலை வழிகாட்டித் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஒரு வழிகாட்டியான, உள் பயிற்சியாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் / பயிற்சியாளர் வழங்கப்படுகிறார். ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு ஊழியர் நகர்வதால், பயிற்சிக்கான பயிற்சியளிப்பதற்கும், கேள்விகளுக்குப் பதிலளிப்பதற்கும், வழிகாட்டியாகவும் பணிபுரியும் மற்றொரு பணியாளருக்கு அவர் நியமிக்கப்படுகிறார்.
• எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள், பணியாளர் கையேடு, அல்லது ஆன்லைன் ஆதாரம் ஊழியர் கற்றல் அதிகரிக்கிறது. ஒவ்வொரு பணியின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றிய எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் வேலை சுழற்சியில் ஊழியர் கற்றல் வளைவை குறைக்க உதவுகிறது.

வேலை சுழற்சி நன்மைகள்

பதவி உயர்வு கிடைக்காதபோது அல்லது பணியாளர் ஒரு பதவி உயர்வு அல்லது நிர்வாக பொறுப்புகளை விரும்பாத போது வேலை சுழற்சியில் வேலை சுழற்சியை வழங்குகின்றது. வேலை சுழற்சி ஒரு பணியாளருக்கு நன்மைகளை வழங்குகிறது. வேலை சுழலில், ஊழியர்:

• புதிய திறன்கள் தேவைப்படும் மற்றும் பல்வேறு பொறுப்புகளை வழங்கும் பல்வேறு வேலைகளை கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் அறிவையும் திறமையையும் பெறுதல்.
• மாற்றப்பட்ட பொறுப்புகளையும், பணிகளையும் ஒரு புதிய மற்றும் வேறுபட்ட வேலை மூலம் சாத்தியமான அலுப்பு மற்றும் வேலை அதிருப்தி மீறுகிறது.
• ஒரு புதிய சவால், ஊழியர் தனது அறிவை, சாதனைகள், அடைய, தாக்கம், மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு வாய்ப்பு, நிறுவனத்தின் பல்வேறு அம்சங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.
• நிறுவனத்தின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றியும் பல்வேறு துறைகள் அல்லது வேலைப் பணிகளில் எவ்வாறு வேலை செய்யப்படுகின்றன என்பதையும் அறியலாம். (இது அவரது நிறுவன அறிவு மற்றும் பணிகள் செய்து கொள்ளும் திறனைக் கட்டும்.)

• தொடர்ச்சியான ஊக்குவிப்புக்காக, ஒரு தொடர்ச்சியான திட்டத்திற்காக, அவரின் திறமை மற்றும் பொறுப்புகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதன் மூலமும், அமைப்பு பற்றிய பரந்த அறிவை பெறவும் தயாராக உள்ளது.
• சக ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஒரு புதிய குழு பெறுகிறது. நல்ல பணியாளருக்குத் தெரியக்கூடிய வாய்ப்புகள் வாய்ப்புகளைத் தருகின்றன.

பணி சுழற்சி ஊழியர்களால் விரும்பத்தக்கது என கருதப்படுகிறது, ஏனென்றால் தாக்கம் ஒரு பக்கவாட்டு நடவடிக்கை அல்லது ஊக்குவிப்பு என்பது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் ஊக்கத்திற்கான பணியாளரின் வாய்ப்பில் உள்ளது. வேலை சுழற்சியை பணியாளர்களிடமிருந்து தொடர்ச்சியான அர்ப்பணிப்புடன் காணலாம், இது ஊழியர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கவும் வளரவும் மற்றும் விரும்பத்தக்க வாழ்க்கை பாதைகளைத் தொடரவும் உதவுகிறது.