ஒரு பேட் பாஸுடன் தொழில் ரீதியாக எப்படி கையாள வேண்டும்

நீங்கள் சோர்வுற்றிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் விரக்தி அடைந்துள்ளீர்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள். நீங்கள் demotivated. உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் தொடர்பு உங்களுக்கு குளிர்ச்சியாகி விடுகிறது. அவர் ஒரு புல்லி, ஊடுருவி, கட்டுப்படுத்துவது, சேகரிப்பது அல்லது குட்டி.

அவர் உங்களுடைய பணிக்காக கடன் பெறுகிறார், நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்குவதில்லை, உங்களுடன் அவர் திட்டமிடும் ஒவ்வொரு கூட்டத்தையும் தவறவிடுவதில்லை. அல்லது அவர் உடனடியாக அழுத்தத்தின் கீழ் குகைகளைச் செய்து உங்கள் வேலையைச் செய்வதில் உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கத் தவறிவிடுகிறார். உங்கள் சிறந்த செயல்திறனை அல்லது வேறு எந்த ஊழியரிடமும் அவர் ஒருபோதும் அங்கீகரிக்க மாட்டார், அதனால் அலுவலகம் மகிழ்ச்சியற்றதும், மகிழ்ச்சியற்றதும் ஆகும்.

அவர் ஒரு மோசமான முதலாளி, எலும்புக்கு கெட்டது. திறமையான மேலாளரைக் காட்டிலும் குறைவான செயல்திறன், அல்லது வெற்று மோசமான மேலாளர்கள் மற்றும் மோசமான முதலாளிகளால் கையாள்வது, பல சவால்களை எதிர்கொள்ளும் சவால். உங்கள் மோசமான முதலாளி பாத்திரத்தின் விஷயமல்ல, இந்த கருத்துக்கள் உங்களை சமாளிக்க உதவும்.

உங்கள் பேட் பாஸ் அவர் அறியாமல் இருக்கலாம் அல்லது அவர் மோசமாக இருக்கிறார்

உங்கள் முதலாளி அவர் மோசமான முதலாளி என்று தெரியாது என்று புரிந்து உங்கள் பிரச்சாரத்தை தொடங்க. சூழ்நிலைத் தலைமையின் போலவே, வரையறையின் வரையறை கெட்ட பணியாளரின் தேவைகளைப் பொறுத்து, மேலாளரின் திறன்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

எந்த ஒரு திசையோ பின்னூட்டையோ வழங்குவதில் தோல்வியடைந்தால் அவரை ஒரு மோசமான முதலாளி என்று உணர முடிவதில்லை. அவர் தான் நினைப்பார் மேம்படுத்தும் அவரது ஊழியர்கள். அதிக திசையையும் நுண்ணுயிரிகளையும் வழங்கும் ஒரு மேலாளர் தனது சொந்த வேலையைப் பற்றி பாதுகாப்பற்ற மற்றும் நிச்சயமற்றதாக உணரலாம். அவருடைய வழிநடத்துதல் ஒரு தகுதி வாய்ந்த, பாதுகாப்பான, சுய இயக்கம் பணியாளர் உறுப்பினருக்கு அவமதிப்பதை உணரவில்லை.

அல்லது, ஒருவேளை பாஸ் பயிற்சியைப் பற்றிக் கொள்ளக்கூடாது, மேலும் அவர் உங்களுடைய ஆதரவை வழங்க முடியாது என்ற அவருடைய வேலைத் தேவைகளால் அதிகமாகப் போயிருக்கலாம். ஒருவேளை அவர் மிக விரைவாக பதவி உயர்வு பெற்றுள்ளார், அல்லது அவரது பொறுப்புப் பொறுப்புகளை அவரால் அடைய முடியவில்லை. வீழ்ச்சியடைந்த இந்த நாட்களில், பொறுப்புகள் பெரும்பாலும் பணியாற்றும் திறனை பாதிக்கும் முன்னரே, குறைவான ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன.

இந்த மோசமான முதலாளி உங்கள் மதிப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடாது. இளைய தலைமுறையினர் தங்கள் விடுமுறையைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளவும், வேலை வாழ்க்கைத் தரத்தை முன்னுரிமை செய்ய நடவடிக்கை எடுக்கவும் எதிர்பார்க்கின்றனர். ஒரு நெகிழ்வான வேலை அட்டவணை வேலை தங்கள் கனவு வேலை செய்யலாம். ஆனால், அனைத்து முதலாளிகளும் இந்த கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை. உதாரணமாக, சிலர் தொலைதூர தொழிலாளர்கள் கலாச்சாரம் பாதிக்கப்படுகின்றனர் மற்றும் குழுப்பணி ஒரு கலாச்சாரம் வளரும் தலையிட என்று நினைக்கிறேன்.

உங்கள் மதிப்புகள் உங்கள் முதலாளிகளுடன் ஒத்திசைக்கப்படவில்லை என்றால், இந்த ஏற்றத்தாழ்வு மாறும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை, உங்களுக்கு பிரச்சனை இருக்கிறது. ஒருவேளை முதலாளிகளை மாற்ற வேண்டிய நேரம் இது. ஆனால், அதுவரை, இது போன்ற உங்கள் உறவை நீங்கள் பாதுகாக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

தெரியாமல் பேட் பாஸ் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது அணுகுமுறை

• இந்த முதலாளி பேசுங்கள். திசையில், பின்னூட்டத்திற்கும், ஆதரவிற்கும், உங்களுக்கு தேவையானதை அவரிடம் சொல்லுங்கள். கண்ணியமாகவும் உங்கள் தேவைகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் அவரிடமிருந்து அவசியம் தேவைப்பட்டால் நீங்கள் முதலாளிக்கு சொல்ல வேண்டும். அவர் ஒரு மோசமான முதலாளி என்று முதலாளி சொல்லி எதிர்மறையான மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை சந்திக்க உதவும்.
• தனது இலக்குகளை அடைவதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை மேலாளரிடம் கேளுங்கள். நீங்கள் நன்கு கேட்டு, அவர் கேட்கும் தேவையான உதவிகளை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்தவும்.
• அனுபவத்திற்கான உங்கள் வாய்ப்பை அதிகரிக்க, உங்கள் தற்போதைய மேலாளரின் முழு அறிவு மற்றும் ஒத்துழைப்புடன், மற்ற மேலாளர்களோ அல்லது திறமையுள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து ஒரு வழிகாட்டியை நாடுங்கள்.

• நீங்கள் இந்த நடவடிக்கைகளை எடுத்திருந்தால், அவர்கள் வேலை செய்யவில்லை என்றால் உங்கள் முதலாளி மேலாளரிடம் சென்று உதவியைக் கேட்கவும். அல்லது, உங்களுடைய மனித வள ஊழியர்களிடம் முதல் முறையாக, ஒத்திகை மற்றும் ஆலோசனைகளைப் பெற முடியும். உங்களுடைய தற்போதைய முதலாளி உங்களுக்கு ஒருபோதும் மன்னிக்கக்கூடாது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள், எனவே உங்கள் சிக்கல்களை வரிக்கு எடுத்துக்கொள்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• முதலாளியின் முதலாளி அல்லது மனித ஊழியர் உங்கள் மோசமான மேலாளரின் நடத்தையைத் தீர்க்க உதவியதை நீங்கள் கேட்கக்கூடாது. இது இரகசியமானது. ஆனால், சில நேரம் தாங்கள் விரும்பிய பாதிப்பைக் கொண்டிருப்பதற்கு நடவடிக்கைகள் எடுக்க அனுமதிக்கின்றன.

• உங்களுடைய சிறந்த முயற்சிகளிலிருந்தும் மாற்றங்களையுமே தவிர, அவர்கள் உங்களை நம்பவில்லை என்று நினைக்கிறீர்கள், நடத்தை அனுபவிக்கும் சக ஊழியர்களை ஒன்றாக சேர்த்துக்கொள்ளுங்கள். நடத்தை அளவு மற்றும் தாக்கம் அவரை பார்க்க உதவ முதலாளி மேலாளர் வருகை.
• சிக்கல் உங்கள் முதலாளி முடியாது என்று - அல்லது மாற்ற முடியாது - மாற்றம், மற்றொரு துறை ஒரு பரிமாற்ற ask. இந்த பரிந்துரை உங்கள் முதலாளிகளையும் உங்கள் பணியையும் விரும்புகிறது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், எனவே உங்கள் சிறந்த விருப்பமாக நீங்கள் பணிநீக்கம் அல்லது வேலை தேடுவதை கருத்தில் கொள்ள மாட்டீர்கள்.
• பரிமாற்றம் அல்லது பதவி உயர்வு கிடைக்கவில்லை என்றால், ஒரு புதிய வேலையைத் தேடுங்கள். எப்போதும் ஒரு விருப்பம். நீங்கள் உங்கள் வேலையை இரகசியமாக நடத்த வேண்டும், ஆனால் சூழ்நிலைகளின் கீழ், நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நேரம் இருக்கலாம்.

பேட் பாஸ் அறிந்த போது

ஒரு நடுத்தர உற்பத்தி நிறுவனம் ஒரு மேலாளர் தனது பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் தனது அணுகுமுறையை மேம்படுத்த விரும்பினார். அவர் தனது மூக்கு அவர்களை பார்த்து பார்த்து தெரியும். அவர் ஊழியர்களை விமர்சித்தார் மற்றும் கத்தினார். உதாரணமாக, தவறு செய்த எந்தவொரு ஊழியருக்கும் அவர் பகிரங்கமாக அவமானப்படுத்தினார்.

ஒரு நாள் அவர் தனது ஆலோசகர் ஒரு கேள்வி கேட்க வேண்டும் என்று. அவர் சொன்னதைக் கேட்டபோது, ​​அவர் ஏமாற்றமடைந்தார். "எனக்கு ஊழியத்தில் ஒரு வழக்கமான காரியமாகக் கூறி என்னை ஏற்றுக்கொள்வதில்லை என்று எனக்குத் தெரியும்." என்று அவர் கூறினார். "அப்படியானால், என்னை சொல்ல முடியுமா, என்ன சூழ்நிலைகள் எனக்குக் கஷ்டமாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியுமா?"

இந்த மேலாளர் அவரது நடத்தை செய்தபின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது என்று நினைத்தேன். (கதை முடிந்துவிட்டதா? அவர் மாற்றியமைக்கவில்லை, இறுதியில் மேலாளராக நீக்கப்பட்டார்.) பல மேலாளர்கள் புல்லி, பயமுறுத்தும், கடுமையாக விமர்சிப்பார்கள், பெயர்-அழைப்பார்கள், நீங்கள் முட்டாள்தனமாக இருந்தால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அவர்கள் கெட்டவர்களாகவும், தங்கள் கெட்ட செயல்களிலும் களிகூராகவும் இருக்கலாம்.

அவர்கள் நடத்தை கௌரவமாகவும், உற்சாகமாகவும் - தங்கள் அமைப்பிற்குள் இருப்பதாக உணரலாம். வெற்றிகரமானதாக கருதப்பட்ட முன்னாள் மேற்பார்வையாளரின் நடத்தைகளை அவர்கள் கற்றிருக்கலாம்.

நீங்கள் கீழ்த்தரமான நடத்தை வைத்துக்கொள்ள வேண்டியதில்லை.

உங்கள் சுய நம்பிக்கை மற்றும் சுய மரியாதையை அதிகரிக்க உதவுகிற ஒரு நல்ல முதலாளி உங்களுக்குத் தேவை. உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையை முன்னெடுக்க உதவுகிற ஒரு நல்ல முதலாளி உங்களுக்குத் தேவை. நீங்கள் சிவில், வேலைக்கு தொழில்முறை சிகிச்சை தேவை.

பேட் பேஸை அறிந்த அணுகுமுறைக்கு அவர் பரிந்துரைக்கிறார்

• உங்கள் பணியிடத்தில் ஒரு தொழில்முறை சூழலுக்கான உரிமை உங்களுக்கு இருப்பதை அறிந்ததன் மூலம் தொடங்கவும். நீங்கள் பிரச்சனை இல்லை. உனக்கு ஒரு மோசமான முதலாளி. அவர் தான் பிரச்சனை. நீங்கள் அவரை சமாளிக்க வேண்டும்.
• அவருடைய செயல்கள் அல்லது வார்த்தைகளை நீங்கள் அல்லது உங்கள் செயல்திறன் கொண்டிருக்கும் தாக்கத்தை அவருக்குத் தெரிவிக்க பேட் பேஸுடன் பேசுவதற்கு முயற்சி செய்யலாம். ஒரு அரிய நீல நிலவில், மோசமான முதலாளி தனது நடத்தை மாற்ற வேலை செய்ய போதுமான கவலையாக இருக்கும். அவர் தன் நடத்தை பற்றித் தீர்மானித்தால், அவருடைய கடமைகளை அவரிடம் வைத்திருங்கள். நீங்கள் அவனைக் கூச்சலிடுவதற்கு அனுமதித்தால், சிறிது கூட, அவன் தனது முன்னாள் நடத்தை மூலம் விலகிச் செல்ல முடியும் என்று நீங்கள் பயிற்சியளிக்கிறீர்கள்.

  போருக்கு பகிரங்கமாக போகவில்லை, ஆனால் உங்கள் நடத்தை விரைவில் தனக்கு கிடைத்த வாய்ப்பை, தனியாக கவனிக்க வேண்டும்.

• நடத்தை மாறவில்லை என்றால், அவரது மேற்பார்வையாளருக்கும் மனித வள ஊழியர்களுக்கும் மேல்முறையீடு செய்யுங்கள். அவர் என்ன செய்கிறார் என்பதை சரியாக விவரிக்கவும் மற்றும் உங்கள் நடத்தை மற்றும் உங்கள் வேலை செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பாதிக்கும்.

  முதலாளியின் முதலாளி அல்லது மனித ஊழியர் உங்கள் மோசமான மேலாளரின் நடத்தையைத் தீர்க்க உதவியதை நீங்கள் கேட்கக்கூடாது. இது இரகசியமானது. ஆனால், அவர்கள் விரும்பிய பாதிப்பை அவர்கள் முயற்சித்திருக்கலாம் என்று சில காலத்திற்கு அனுமதிக்கிறார்கள்.

• உங்களுடைய சிறந்த முயற்சிகளிலிருந்தும் மாற்றங்களையுமே தவிர, அவர்கள் உங்களை நம்பவில்லை என்று நினைக்கிறீர்கள், நடத்தை அனுபவிக்கும் சக ஊழியர்களை ஒன்றாக சேர்த்துக்கொள்ளுங்கள். நடத்தை அளவு மற்றும் தாக்கம் அவரை பார்க்க உதவ முதலாளி மேலாளர் வருகை.
• சிக்கல் உங்கள் முதலாளி முடியாது என்று - அல்லது மாற்ற முடியாது - மாற்றம், மற்றொரு துறை ஒரு பரிமாற்ற ask. இந்த பரிந்துரை உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் பணியை விரும்புகிறீர்கள் எனக் கருதுகிறது. இல்லையென்றால், வேலை தேடி உங்கள் அடுத்த சிறந்த விருப்பமாக இருக்கலாம்.
• பரிமாற்றம் அல்லது பதவி உயர்வு கிடைக்கவில்லை என்றால், நிச்சயமாக ஒரு புதிய வேலையைத் தேடுங்கள். உங்கள் மோசமான முதலாளி மாறமாட்டார் என்றால், எப்போதுமே ஒரு விருப்பம். நீங்கள் உங்கள் வேலையை இரகசியமாக நடத்த வேண்டும், ஆனால் சூழ்நிலைகளின் கீழ், நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நேரம் இருக்கலாம்.