• 2024-07-01

மேலாண்மைப் பயிற்சி நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤
Anonim

ஒரு மேலாண்மை பயிற்சிப் பணிக்கு நீங்கள் நேர்காணல் செய்தால், குழுவிற்கு வழிவகுக்கும் திறன், பிரதிநிதி பணிகளை மேற்கொள்வது மற்றும் பிற நிர்வாக கடமைகளைச் செய்வதற்கான கேள்விகளைக் கேட்கலாம்.

நீங்கள் ஒரு சமீபத்திய கல்லூரி பட்டதாரி என்றால் குறைந்த வேலை அனுபவமாக இருந்தால், நீங்கள் கடந்த காலத்தில் சவால்களை எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதைப் பற்றிய நடத்தை தொடர்பான கேள்விகளுக்கு விடையளிப்பதற்காக கோடைகால வேலை, பள்ளி அல்லது தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து உதாரணங்கள் பயன்படுத்தவும்.

நீங்கள் கேட்கும் பல கேள்விகளை கீழே கொடுக்கவும். இது ஸ்கிரிப்ட் அல்ல. பேட்டியைத் தயார்படுத்துவதற்கு இது உதவும் ஒரு சிந்தனைப் பயிற்சியை கவனியுங்கள்.

1. ஏன் இந்த வேலையை விரும்புகிறாய்? முதலாளிகள் அவர்கள் பெறும் எந்த வேலை தேடுகிறார்களோ அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பவில்லை. இந்த குறிப்பிட்ட வேலையைப் பற்றி ஆர்வத்துடன் ஆர்வமாக உள்ள பணியாளர்களை அவர்கள் விரும்புவதோடு நீண்ட காலமாக நிறுவனத்துடன் தங்க விரும்புகிறார்கள்.

உங்கள் பதிலில், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் முன்னணி வகிக்கிறீர்கள் அல்லது அதில் குறிப்பிடப்பட்ட குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது தொழிற்துறையுடன் அனுபவம் பெற்றிருப்பது போன்ற வேலை விவரங்களின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை வலியுறுத்துங்கள்.

உங்கள் ஆர்வத்தை காண்பிப்பதன் மூலம் நிறுவனம் பற்றிய சமீபத்திய செய்தியைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் அல்லது அதன் தயாரிப்புகளில் ஒன்றைப் பயன்படுத்துவதற்கு உதவுங்கள்.

2. கடந்த காலத்தில் செய்த தவறுகளிலிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள்? நீங்கள் செய்த தவறை நீங்கள் நினைக்காவிட்டால், நம்பகமானதாக இருக்காது. ஒரு உண்மையான தவறை விளக்கவும், அதில் இருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள் என்பதை விளக்கவும், மீண்டும் மீண்டும் அதைத் தடுக்க நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகளை எடுத்தீர்கள்.

நீங்கள் மக்கள், திட்டங்கள் மற்றும் அணிகள் நிர்வகிக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறீர்கள், அத்துடன் நேரத்தை ஒதுக்கி நிர்வகிக்கவும். நீங்கள் ஒரு தவறை செய்தபோது, ​​அதைப் பற்றி கற்றுக் கொண்டது, அதன் விளைவாக ஒரு சிறந்த மேலாளராக மாறியது என்பதை நினைத்துப் பாருங்கள்.

பள்ளியில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்கையில் ஒருவேளை நீங்கள் தவறாக செய்யாதிருந்ததால், பள்ளியிலிருந்து கதைகளை முழுமையாக ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

3. இந்த பாத்திரத்தில் நீங்கள் என்ன சவால்களை தேடுகிறீர்கள்? கடினமான முடிவுகளிலிருந்து நீங்கள் வெட்கப்பட மாட்டீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கும் மேலாளர்கள் கேட்க வேண்டும். உங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை வலியுறுத்துங்கள். சிக்கலை எதிர்கொள்ளும்போது பல்வேறு விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்வது பற்றிப் பேசுங்கள். எதிர்பாராத சிக்கல்களை கையாளவும், முடிவுகளை வழங்கவும் உங்கள் திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை மையமாகக் கொள்ளுங்கள். நேர்மையாகவும் மையமாகவும் உங்கள் பதிலைச் சவால் விடுங்கள்.

குறிக்கோள் உங்கள் வேலைக்கு உங்களைப் பிடிக்காதது, அது உங்களை மோசமாக ஆக்குகிறது, ஆனால் நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள், கடுமையான முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுவதற்கு அல்ல.

4. உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன? "நான் ஒரு பரிபூரணவாதி", அல்லது "நான் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறேன்" போன்ற பதிவு செய்யப்பட்ட பதிலுடன் பதில் சொல்ல உங்களுக்கு அறிவுறுத்தப்பட்டிருக்கலாம். ஆனால் முதலாளிகள் நேர்மையான பதில்களை தேடுகிறார்கள். ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருக்கும் பலவீனத்தின் மீது கவனம் செலுத்துங்கள், நீங்கள் சமாளிக்க தீவிரமாக செயல்படுகிறீர்கள்.

உதாரணமாக, "நான் பேசுவதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறேன், என் வாழ்க்கையில் ஒரு பிரச்சனையே எனக்குத் தெரியும், சில முயற்சித்தேன், சோதனை செய்த நுட்பங்களை கற்றுக்கொள்வதற்கு உள்ளூர் டோஸ்ட்மாஸ்டர்ஸ் குழுவில் சேர்ந்தேன். நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல்."

இந்த கேள்வியின் சிறந்த பதில்களை நீங்கள் சுயமாக அறிந்திருப்பதோடு, உங்களை தொழில் ரீதியாக மேம்படுத்துவதற்கு பொறுப்பேற்க விரும்புகிறார் என்பதைக் காட்டுகின்றன.

5. நாங்கள் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்? நீங்கள் தனித்துவமானவற்றைக் காட்ட இது ஒரு வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தவும். குறுகிய பட்டியலை உருவாக்கும் அனைவருமே நிறுவனத்தைப் பற்றி அறிந்திருப்பார்கள், ஆனால் ஒருவேளை நீங்கள் அமைப்பு மற்றும் பணி பற்றி மிகவும் உணர்ச்சிவசப்படுகிறீர்கள். அல்லது ஒருவேளை உங்கள் கடந்தகால அனுபவங்கள் இந்த தொழில் நுட்பத்தில் ஆழமான பார்வையை அளித்திருக்கலாம்.

6. எங்களுக்கு உங்களிடம் கேள்விகள் இருக்கிறதா? இது நேர்காணலில் கடைசி கேள்விதான், இது பணியமர்த்தல் மேலாளரை மிகவும் கவர்ந்திழுக்கும் கடைசி வாய்ப்பு. நிறுவனம் மற்றும் வேலைப் பணிகளைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கொண்ட குறுகிய பட்டியலில் தயார் செய்யுங்கள். நிறுவனத்தின் பிரதான கவனம் இப்போது என்ன, உங்களுடைய குழு வழங்கப்படும் எவ்வளவு சுயாட்சி, மற்றும் அங்கே ஒரு மேலாண்மை பயிற்சிக்கு மிகப்பெரிய சவால் என்ன என்று கேட்கலாம்.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், அவர்கள் உங்களை நேர்காணல் செய்து கொண்டிருக்கும் போதே அவர்களை நேர்காணல் செய்கிறார்கள். நிறுவனம் உங்களுக்கு ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்றால் கண்டுபிடிக்க உங்கள் வாய்ப்பு. அதை பயன்படுத்தி கொள்ளுங்கள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

மாதிரி கேள்விகளைக் கொண்ட ஒரு நேர்காணல் என்னவென்றால்

மாதிரி கேள்விகளைக் கொண்ட ஒரு நேர்காணல் என்னவென்றால்

ஒரு தங்க நேர்காணல் என்னவென்றால், வெளியேறும் மற்றும் இடைவெளிகளுக்கு இடையில் உள்ள வேறுபாடு, ஏன் முதலாளிகள் அவற்றை நடத்துகிறார்கள், மற்றும் பேட்டி பேட்டி கேள்விகள் போன்றவை.

ஊழியர்கள் ஏன் காத்திருக்கிறார்கள்?

ஊழியர்கள் ஏன் காத்திருக்கிறார்கள்?

ஒரு பேட்டி பேட்டிக்கு மாதிரி கேள்விகள் வேண்டுமா? உங்களுடைய சிறந்த பணியாளர்கள் உங்களுடன் ஏன் தங்கியிருக்கிறார்கள் என்பதை அறிய உங்கள் சொந்த கேள்விகளை உருவாக்க இந்த உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.

வாழ்க்கை இலக்குகளை அமைப்பதற்கான படி-படி-படி வழிகாட்டி

வாழ்க்கை இலக்குகளை அமைப்பதற்கான படி-படி-படி வழிகாட்டி

உங்கள் வாழ்க்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பது நீங்கள் செய்யும் மிக முக்கியமான முடிவுகளில் ஒன்றாகும். இங்கே மதிப்பிடுவதற்கான விருப்பங்களுக்கான படி வழிகாட்டி மற்றும் வாழ்க்கை இலக்குகளை அமைக்க ஒரு படி தான்.

ஸ்டீபன் கோவியின் நான்கு குவாண்டான்களுடன் வேலை-வாழ்க்கை இருப்பு கிடைக்கும்

ஸ்டீபன் கோவியின் நான்கு குவாண்டான்களுடன் வேலை-வாழ்க்கை இருப்பு கிடைக்கும்

தங்களது பணி மற்றும் வாழ்க்கையை சிறப்பாக சமநிலைப்படுத்த தந்தைகள் ஸ்டீபன் கோவியின் டைம் மேனேஜ்மென்ட் மேட்ரிக்ஸிலிருந்து நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம். நான்கு quadrants பற்றி அறிய.

STEM - அறிவியல், தொழில்நுட்பம், பொறியியல், மற்றும் கணிதம்

STEM - அறிவியல், தொழில்நுட்பம், பொறியியல், மற்றும் கணிதம்

STEM தொழில் பற்றி அறிக. நீங்கள் இந்தத் துறையில் ஈடுபடும் துறைகளில் ஒன்றைப் படித்து 45 STEM ஆக்கிரமிப்புகளைப் பற்றிய விளக்கத்தைப் பெற வேண்டுமா எனக் கண்டுபிடிக்கவும்.

ஃபெடரல் ரூல்மேக்கிங் நடைமுறைகளின் படி

ஃபெடரல் ரூல்மேக்கிங் நடைமுறைகளின் படி

கூட்டாட்சி நிறுவனங்கள் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்கும் போது, ​​அவர்கள் ஒரு ஒழுங்கு செய்யப்பட்ட கூட்டாட்சி ஆட்சிக்காலம் செயல்முறை மூலம் செல்கின்றனர். இந்த படிகளைப் பற்றி அறிக.