360 விமர்சகத்திற்கான பணியாளரின் கருத்துரை எப்படி வழங்குவது

மற்றொரு பணியாளருக்கு 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தை வழங்கும்படி கேட்கப்பட்டிருக்கிறீர்களா? ஒரு நிர்வாகி 360 மதிப்பாய்வுகளில் கருத்தை தெரிவிக்கும்போது, ​​உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்கள் வெளிப்படையான கருத்துக்களிலிருந்து பயனடையலாம். 360 மதிப்பீட்டிற்கான கருத்துக்களின் நோக்கம், பணியாளர் தனது செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுவதோடு, பணியில் சிறந்த பங்களிப்பாளராகவும் இருக்க வேண்டும்.

ஒரு இலட்சிய உலகில், ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நேர்மையான கருத்துக்களை முகம் பார்த்து முகம் கொடுக்க வசதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் உள்ளனர். ஆனால், இந்த அணுகுமுறையுடன் இந்த அணுகுமுறைக்கு பல சிக்கல்கள் உள்ளன.

Face-to-Face கருத்துடன் சிக்கல்கள்

சராசரியாக ஊழியர் ஒரு நேர்காணலுடன் நேரடியாக நேர்மறையான கருத்துக்களைக் காட்டாமல் நேரடியாகக் கருத்துக்களை வழங்குவதில்லை. கருத்து பெரும்பாலும் விரிவானது அல்ல, அதற்கு பதிலாக சக பணியாளர் என்ன செய்கிறார் என்பதை கவனித்துக்கொள்வது இப்போது அவரது சக பணியாளரைத் தொட்டது.

கூடுதலாக, கருத்துக்கள் திறமையுடன் செயல்படாத பிரச்சினைகள் மற்றும் பகுதிகள் அடையாளம் காண்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, பின்னூட்டம் இன்னும் புத்திசாலித்தனமான அணுகுமுறையை எடுக்கிறது மற்றும் எதிர்மறையானது மட்டுமின்றி முன்னேற்றத்திற்கான கருத்துக்கள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.

எனவே, 360 கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தும் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பெரிதும் 360 கருத்துக்களை நம்பியுள்ளன, அது நிர்வாகியுடன் கருத்துக்களை ஒருங்கிணைத்து, பகிர்ந்துகொள்கின்ற மேலாளருக்கு மாற்றப்படுகிறது. மாறாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட 360 கருத்துரை raters தங்கள் பதில்களுக்கு தெரியாத பராமரிக்க மின்னணு பதில் அனுமதிக்கப்படும் அங்கு நிறுவனங்கள் மின்னணு முறைகளை தொடர்கிறது.

மின்னணு முறைகள், ரேடார் அடையாளம் காணப்பட்டாலும் கூட, பணியாளரை கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அவற்றை அணுக முடியும், சிறந்தவை அல்ல. பல பணியாளர்கள் கூடுதல் கருத்துக்களைக் கோருவதில் சங்கடமாக உள்ளனர், மேலும் பல ரோட்டர்கள் மதிப்பிடப்பட்ட ஊழியர்களின் வேலை முன்னேற்றத்திற்கான அத்தியாவசியமான கருத்துக்களை வழங்குகின்றன.

கூட்டாளர்களின் கருத்து ஏன் 360 கருத்துக்களை இன்னும் சிறப்பானதாக கருதுகிறது

ஒரு நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களால் வளரத் தொடங்கி வளர முடியும். ஊழியர்கள் தொடர்ந்து மேலாளரால் கண்காணிக்கப்படுவதால், ஊழியருக்கு தினசரி பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் மக்களின் கருத்துகளையும், உதாரணங்களையும் பிரதிபலிக்கும் பணியாளருக்கு நிர்வாகியின் கருத்துக்களை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.

பணியாளர் தினசரி பணியமர்த்தும் சக ஊழியர்களுடனான அவரது பின்னூட்டம் ஒத்ததாக உள்ளதா என்பதை மதிப்பீட்டிற்கு மேலாளருக்கு வாய்ப்பு தேவை. இது ஒரு 360 மதிப்பீட்டில் மேலாளரின் எண்ணங்களையும் எடுத்துக்காட்டுகளையும் (இது ஆரோக்கியமானது) கூடுதலாகவும் சேர்க்கிறது. பல்வேறு வகையான குரல்கள் பணியாளர்களுக்கு கருத்துக்களைப் பாதிக்கும்போது உங்கள் நிறுவனம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சிறந்த 360-டிகிரி பின்னூட்டத்தை வழங்கும் உதவிக்குறிப்புகள்

திறமையான கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு, நீங்கள் இந்த குறிப்புகள் பின்பற்ற வேண்டும். கருத்து தெரிவிக்க நேரத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், நிர்வாகியிடமிருந்து 360 விமர்சனங்களைப் பெறுவதற்கான கருத்து உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நேர்மையாகவும் நேர்மையாகவும் உங்கள் கருத்தைத் தெரிவிக்கவும்

நீங்கள் உங்கள் வார்த்தைகளை ஹெட்ஜ் செய்தால் உங்கள் சக ஊழியரின் அபிவிருத்தியை தடுக்கிறது, விமர்சனத்தை விட்டு வெளியேறவோ அல்லது ஊழியருடன் நீங்கள் கொண்டுள்ள உண்மையான தொடர்புகளை மூடிமறைக்கும் ஒரு புகைத்திரையை அனுப்பலாம்.

மேரி தனது வேலைகளை தாமதமாக முடிக்கையில் நான் மிகுந்த கவலையை அடைகிறேன், என் முழுக் குழுவும் திட்டத்தின் பகுதியை முடிக்க முடியாமல் காத்திருக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. எங்கள் காலக்கெடுவை மிஸ் பண்ணு."

ஒரு புத்தகத்தை எழுதாதே

மேனேஜர் ஒரு புகாரை அல்லது குறைகூறல் உள்ளதா என்பதைப் பற்றிய சில குறிப்பிட்ட தகவல்களை மட்டுமே சமாளிக்க முடியும். உங்கள் முக்கிய புள்ளிகள் முடிந்தவரை சுருக்கமாகச் செய்யுங்கள். உங்களிடம் குறைகூறல்கள் இருந்தால், ஒன்றுக்கு மூன்று பேருக்கு பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் முக்கிய குறிப்புகளை தெளிவுபடுத்தாத விபரங்களுடன் நீங்கள் செல்ல வேண்டியதில்லை. நீங்கள் அவர்களைப் பார்க்கும் உண்மைகளைச் சொல். ஒரு மேலாளர், ஐந்து பக்கங்களை உள்ளீட்டுடன் கையாள்வதைக் கண்டறிவார்.

உங்கள் முக்கிய புள்ளிகள் செய்யுங்கள்

நீங்கள் உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் உங்கள் முக்கிய தொடர்புகளை முன்னிலைப்படுத்தினால் 360 மதிப்பாய்வு செயல்முறைக்கு மிகச் சிறப்பாக சேவை செய்கிறீர்கள். அவருடன் அல்லது அவருடன் பணிபுரியும் நேர்மறையான அம்சங்களை வலியுறுத்தி, வளர்ச்சியைப் பயன்படுத்தக்கூடிய எந்த எதிர்மறையும் வலியுறுத்துக.

ஒவ்வொருவருக்கும் மூன்று பணியாளர்களும் மற்ற ஊழியர்களின் கருத்துக்களுடன் திறம்பட இணைந்து செயல்பட முடியும். இது உங்கள் சக பணியாளரின் செயல்திறனின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துவதாகும் - இது நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையாகும்.

உங்கள் மிக முக்கியமான புள்ளிகளை எடுத்துக்காட்டும் உதாரணங்கள் காட்டவும்

உங்கள் கருத்து உங்கள் மேலாளரைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு முன்மாதிரி உங்களுக்கு வழங்கினால், உங்கள் கருத்து உங்கள் சக பணியாளருக்கு உதவும். ஜான் ஒரு மோசமான கூட்டம் தலைவர் என்று கூறி ஜான் கூட்டங்கள் நடக்கும் போது, ​​மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசும், கூட்டங்கள் தங்கள் திட்டமிடப்பட்ட நேரம் தாமதமாக தொடங்க, மற்றும் அரிதாக ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல், பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று கூறி பயனுள்ளதாக இல்லை என்று கூறி.

மற்ற பணியாளர்களின் கருத்துக்களுக்கு சாரா நன்றாகப் பேசவில்லை என நீங்கள் சொன்னால், நீங்கள் போதுமான தகவலுடன் மேலாளரை வழங்கவில்லை. சாராவின் விருப்பம் மற்ற ஊழியர்களின் வேலைகளை கேட்கும் விருப்பம் என்பதை விவரிக்கவும்.

அரசு சார்பாக, "சாரா எங்கள் குழுவை ஒன்றாகக் கூப்பிட்டு, எங்கள் கருத்துக்களைக் கேட்கிறார், மற்றவர்கள் பணியாற்றும் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட தனது முடிவை அல்லது திசையை மாற்றிக்கொள்ள மாட்டார், இதன் விளைவாக, சில ஊழியர்கள் அவளுடைய கருத்தை தெரிவிக்க விரும்புகிறார்கள்."

நீங்கள் இருவரும் சுறுசுறுப்பாக செயல்படுகிற ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி சண்டியை புதுப்பித்தால், நீ சொன்னதை அவள் மறந்துவிடுகிறாள். உங்கள் அடுத்த தொடர்பு போது, ​​அவர் மீண்டும் அதே கேள்விகளுக்கு கேட்கிறார்.

ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஒரு விமர்சன கருத்துரையை உருவாக்கி, உங்கள் பகிர்வு திட்டத்தில் உள்ளீடு செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், லாபியின் குறிப்பிட்ட கருத்துகள், அவர் வெளிப்படையான கோபத்தை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் உள்ளீட்டைப் பற்றி வாதிடுகிறார். நேர்மையான கருத்துக்களைத் தொடர்ந்து வழங்குவதற்கு இது உகந்ததல்ல.

உங்கள் கருத்துரை மீது ஊழியர் சட்டம் பார்க்க எதிர்பார்க்க வேண்டாம்

மேலாளர் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை இருவரும் நடத்தை முறைகள் தேடுகிறான். ஒரு குறிப்பிட்ட விமர்சனம் அல்லது பாராட்டுகளை வழங்கும் ஒரே பணியாளராக நீங்கள் இருப்பீர்களானால், மேலாளர் அடையாளம் காணப்பட்ட நடத்தைகளில் மேலாளர் கவனம் செலுத்தலாம்.

பிளஸ், மேலாளர்கள் தங்கள் நடத்தைகளை திறம்பட மாற்ற ஒரு நேரத்தில் ஒரு சில விஷயங்களை கவனம் செலுத்த முடியும் என்று அங்கீகரிக்க. முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பத்து வெவ்வேறு இடங்களில் பணியாளரை தாக்கியதால், அவர் அல்லது அவள் சரியாக செய்யவில்லை என உணர்கிற ஒரு பேராசிரியராக பணியாற்றுவார்.

தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ள ஒரு உண்மையான வாய்ப்பாக கருத்துக்களை உணர ஒரு பணியாளரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், அவர் தவறாக செய்கிற எல்லாவற்றையும் பற்றி அல்ல.

நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்று கவலைப்படாதீர்கள் உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு தவறான காரணங்கள் நடக்கும்

பணியாளரின் மேலாளர் அவர் அல்லது அவளுடன் பணியாளருடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் முறைகளைத் தேடுகிறார். உங்கள் கருத்து எழுப்புதல், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் நல்லெண்ணம் ஆகியவற்றை வழங்குவதற்கு ஒரே ஒரு பகுதி மட்டுமே. கூடுதல் சக பணியாளர்களிடமிருந்து வரும் கருத்துகள், நிர்வாகத்தின் கருத்துகள், ஊழியர் சுய மதிப்பீடு, மற்றும் அவர்களின் பணி பங்களிப்புகள் மற்றும் சாதனைகள் எல்லாம் செயல்திறன் மதிப்பீட்டை பாதிக்கும்.

உங்கள் சொந்த பங்களிப்பையும் நடத்தையையும் பற்றி சிந்திக்க ஒரு வாய்ப்பு என அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

உங்கள் சக பணியாளரின் செயல்திறன் மற்றும் தொடர்பு பற்றி நீங்கள் நினைப்பதுபோல், இதுபோன்ற செயல்களையும் பழக்கங்களையும் ஆய்வு செய்ய வாய்ப்பாக பயன்படுத்தவும். நீங்கள் உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் சில பொதுநலன்களைக் கண்டறிந்து கொள்வீர்கள். உங்களைப் பார்த்து, நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு இது.

உங்களுடைய சக பணியாளரிடம் கருத்து தெரிவிக்க மேலாளர் முடியும் என்பதால் நீங்கள் பயனுள்ள, சிந்தனை கருத்துக்களை வழங்கியிருந்தால். அல்லது உங்கள் சக பணியாளர் கருத்துக்களை வாசித்து அதன் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை சரிக்க இயலும், நீங்கள் பணியாளருக்கு வளர வாய்ப்பை வழங்குகிறீர்கள்.

இது ஒவ்வொரு ஊழியரின் செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பு பரந்த நிறுவன உள்ளீட்டை உறுதி செய்கிறது. ஒரு மேலாளரின் கருத்தில் மட்டுமே நம்புவதைவிட இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.