உங்கள் வேலைக்கு வெற்றிகரமான வேட்பாளர்களுக்கு கருத்து தெரிவித்தல்

உங்கள் வேலையில் தோல்வியுற்ற வேட்பாளருக்கு கருத்து தெரிவிப்பதில் ஆர்வமாக இருக்கிறீர்களா? அவர்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டிய அடுத்த வேலையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கு ஆர்வத்துடன் இருப்பதால் வேட்பாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். சில வேட்பாளர்கள் தங்கள் திறமை மற்றும் ஒரு பேட்டி அமைப்பில் தொடர்பு மேம்படுத்த உண்மையான ஆர்வமாக உள்ளனர்.

முந்தைய கட்டுரையில், ' முதலாளிகளுக்கு பெரும்பான்மையானவர்கள் தங்கள் தோல்வியுற்ற வேட்பாளர்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்காத காரணத்தினால் ஏன் அவர்கள் பணியமர்த்தப்படவில்லை? நீங்கள் ஏன் கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும் என பல காரணங்களைக் குறிப்பிட்டுள்ளார். அந்த கட்டுரையில் குறிப்பிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வு 70 சதவீத முதலாளிகளுக்கு ஒரு நேர்முகத் தேர்வில் வெற்றி பெறாத வேட்பாளர்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்கவில்லை.நீங்கள் 30 சதவிகிதத்தில் கருத்துக்களை வழங்கியிருந்தால், இந்த பத்து உதவிக்குறிப்புகள் ஒரு நேர்காணலைத் தொடர்ந்து மிகவும் திறனாய்ந்த கருத்துக்களை வழங்க உதவும்.

• உண்மையை கூறவும். உங்கள் கருத்துக்களை ஒரு கருத்துச் சான்ட்விவில் மறைக்க அல்லது உங்கள் கருத்துக்களின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து, சிறுகுறிப்பு அல்லது குறைத்து, உங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவில் அதன் தாக்கத்தை நீங்கள் குறைக்க வேண்டும் என்றால், உங்கள் வார்த்தைகளை நீக்குங்கள். உங்கள் வேட்பாளர் கருத்துக்களை வழங்குவதில் உங்கள் கிருபையையும் தயவையும் ஆதரிப்பதில்லை.

மரியாதையுடன் உங்கள் வேட்பாளரை நடத்துங்கள். வேட்பாளர் வாசனை வாசனை உங்கள் நிறுவனம் ஒரு தேவையற்ற வாசனையை அல்லது ஒரு கிளாசிக் அலங்காரத்தில் பேட்டியில் அணிந்து தனிப்பட்ட வெள்ளம் என்றால், நீங்கள் நபர் மரியாதைக்குரிய சிகிச்சை கடமைப்பட்டிருக்கிறேன். உங்கள் நேர்காணல் குழுவின் எதிர்விளைவு என்னவென்றால், "ஓ, அவள் என்ன நினைப்பாள், என்னவென்றால்," விண்ணப்பதாரரிடம் பேசும்போது நீங்கள் மூழ்காதீர்கள். நீங்கள் இரகசியமாக அசைக்க விரும்பும் தோற்றத்தை இலக்காகக் கொள்ளலாம், ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் அல்லது உங்களுடைய சொந்த நிலையை குறைக்காதீர்கள்.

• உதவி வழங்க ஒரு உண்மையான ஆசை வெளியே கருத்து வழங்கவும். நீங்கள் வேட்பாளர்களுக்கு வழங்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்று கருத்து இல்லை; வேலை வாய்ப்பைப் பெறும் வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் கருத்துக்களை வழங்குகிறீர்கள். வேட்பாளர் நேர்மை மற்றும் நேர்மையையும் பாராட்ட வேண்டும். மேலும், அவர் எவ்வாறு சோதிக்கப்பட்டார் என்பதை நினைவுபடுத்துவார் மற்றும் சமூக ஊடகங்களிலும் அவரது நண்பர்களிடத்திலும் பகிர்ந்து கொள்வார்.
• நீங்கள் வேலைக்கு உருவாக்கிய வேலை விவரம், வேலை இடுதல் மற்றும் பணி பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றோடு உங்கள் கருத்தைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நீங்கள் நேரடியாக வேலை தொடர்பான கருத்துக்களை வைத்துக்கொள்ளும்போது, ​​உங்கள் வேட்பாளருக்கு மிகச் சிறப்பாக உதவலாம்.

• உங்கள் கருத்தை முடிந்தவரை ஆக்கபூர்வமானதாக, தெளிவுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். வேட்பாளர்கள் அவர்களுக்கு திறமையான, ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை அவசர அவசரமாக தங்கள் திறமையுடன் சேர்க்க வேண்டும். புஷ் அல்லது அலைபேசியை சுற்றி தோற்காதே; வேட்பாளர் உங்கள் செய்தியைப் பெறக்கூடாது. வெற்றிகரமான தொடர்பு என்பது பகிரப்பட்ட பொருளைப் பற்றி நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
• நீங்கள் வழங்கும் பின்னூட்டங்களை ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்பதற்கு வேட்பாளர்களுக்கு உதாரணங்கள் தேவை. உதாரணமாக, மார்க்கெட்டிங் இயக்குனருக்கான வேட்பாளர், உங்கள் நிறுவனத்தை பரிந்துரைக்க விரும்பும் கேள்விகளுக்கான தனது பதில்களை உங்கள் மார்க்கெட்டிங் அணுகுமுறையை விரிவுபடுத்துவதற்கு (ஆறு வாரங்களுக்கு நீங்கள் அறிந்த பின்னர், வலைத்தளத்தை ஆய்வுசெய்து, இரண்டு நேர்கோடுகளில் சந்திப்பதாக) அவர் உங்கள் தேவைகளை பற்றி நினைத்தேன் என்று. (அவர் அந்த வேலையை ஆரம்பித்தபோது, ​​அவரின் பரிந்துரையைப் பற்றி பேட்டி மற்றும் பேட்டிக் துறை உறுப்பினர்களைப் பார்க்கத் தொடங்குவார் என்று பதிலளித்தார், தவறான பதில்). வேட்பாளருக்கு, நீங்கள் விற்கிற தயாரிப்பு அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்திற்கு முன் இந்த பேட்டியில் மற்ற வேட்பாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது அவரது வாய்ப்புகளைத் தாங்கமுடியாது. (ஒரு பார்வை எடுத்துக் கொள்ளாத ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை விண்ணப்பதாரர், அவர் எவ்வாறு பங்களிக்க விரும்புகிறார் என்பதைப் பற்றி பேட்டியளிக்கும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியாது.)

• உண்மையான கருத்துடன் ஒட்டிக்கொள்கின்றன. கருத்துக்களை மற்றும் உணர்வுகளை வழங்குவதில் இருந்து விலகி இருங்கள். இந்த கருத்துகள் பெரும்பாலும் சர்ச்சை மற்றும் வாதங்களைத் தூண்டும். நேர்காணலின் போது முன்கூட்டியே குரல் கொடுத்த வேட்பாளரை உங்களிடம் சொல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை. உங்கள் நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் சந்தேகம் கொண்ட வாடிக்கையாளருடன் திறமையுடன் செயல்படும் திறனைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று சந்தேகிக்கிறார்கள்.
• ஒரு திறன் சோதனை நேர்முக செயல்முறை பகுதியாக இருந்தால், அவர் சோதனை செய்தது எப்படி வேட்பாளர் சொல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, வேட்பாளர் ஆவணங்கள் நிலையில் ஒரு நேர்காணலின் போது எழுதும் மாதிரி உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்றால், அவள் எப்படி செய்தாள் என்று சொல்லுங்கள். இலக்கண மற்றும் எழுத்துப்பிழை பிழைகள் மற்றும் பொருத்தமற்ற தண்டனை இருந்தால், அவளுக்கு இந்தத் தகவல் தேவைப்படுகிறது. ஒரு டெவெலப்பரை ஒரு வெள்ளி சோதனையை செய்யும்படி கேட்கப்பட்டால், அதன் குறியீட்டு திறன் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் அணுகுமுறையை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம், உங்கள் கடைசி சில பணியாளர்களைப் பற்றி அவர் எப்படிச் சொன்னார் என்று கூறவும்.

• வேட்பாளர் மாற்றக்கூடிய நடவடிக்கைகள், பதில்கள் மற்றும் அனுபவங்களுக்கு உங்கள் கருத்துக்களை கட்டுப்படுத்தவும். உதாரணமாக, ஒரு நபர் வேலை செய்தால், எதிர்காலத்தில் உங்கள் போன்ற வேலைகளுக்கு தகுதி பெற அனுபவத்தை பெற அவர் விரும்பும் பகுதிகளை நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம். வேலை செய்யும் போது, ​​வேட்பாளர் உங்கள் பரிந்துரைகளை தொடர வாய்ப்பிருக்கலாம். நேர்காணலின் போது உங்கள் வேட்பாளரின் பதில்கள் போட்டியினை விட பலவீனமானவையாக இருந்தால், சில கேள்விகள் மற்றும் பதில்களை அவர் பலப்படுத்தலாம் என்று சுட்டிக்காட்டவும். நேர்காணல் குழு தனது திறமை மற்றும் அனுபவத்திற்கும் அவர்கள் விரும்பியதற்கும் இடையேயான போட்டியில் சிறப்பம்சமாக பணி புரியவில்லை என்றால் வேட்பாளரிடம் சொல்லுங்கள்.

• பல சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவை உங்கள் வேட்பாளர் குறுகிய காலத்தில் மேம்படுத்த முடியும் என்று எதையும் செய்ய கொஞ்சம் இருந்தது. சில நேரங்களில், பொருத்தமான கருத்து நீங்கள் வேலை மிகவும் முக்கியம் என்று பகுதிகளில் இன்னும் அனுபவம் மற்றும் அறிவுடன் வலுவான விண்ணப்பதாரர்கள் என்று. உங்களால் முடிந்தால், வேட்பாளரை அவர் முன்னேற்ற முயற்சிக்க வேண்டும். ஆயினும்கூட, நீங்கள் இந்த பதிலைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் கருத்துக்களை வழங்க தேர்வு செய்தால், வேட்பாளர் எந்தப் பகுதிகளை கேட்பார்.

ஒரு விண்ணப்பதாரரை நீங்கள் வழங்கக்கூடிய கருத்து என்னவென்றால், வேட்பாளர் உங்கள் வேட்பாளரின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் எவ்வாறு செயல்படுவார் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் கருத்தைச் சார்ந்திருக்கும்.

வெளிப்படையான உணர்வுகளையோ, கருத்துக்களையோ, கருத்துகளையோ தவிர, சில எளிய, திடமான காரணங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை நீங்கள் விரிவாக விவரிக்க முடியுமானால், நீங்கள் விரும்பும் மற்றும் தேவைப்படும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு உங்களுக்கு அதிக வலிமையான வழக்கு உள்ளது. ஆனால், உங்கள் அமைப்பிற்கான ஒரு கொள்கையை உருவாக்கவும், நேர்முக உதவியாளர்களையும் கேட்டுக் கொள்ளவும் மேலாளர்களை அமர்த்தவும் வேண்டும்.

மறுப்பு: துல்லியம் மற்றும் சட்டப்பூர்வத்திற்கு உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருக்கும் போது, ​​வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், அங்கீகாரமற்றவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் படிப்பதன் மூலம் மாநிலத்தில் இருந்து நாடு மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியாக உறுதிப்படுத்த சட்ட உதவி, அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.