ஒரு மோசமான செயல்திறன் விமர்சனம் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்

உங்கள் முதலாளி இருந்து மோசமான செயல்திறன் ஆய்வு பெறுவது பேரழிவு ஆகும். யாரும் தங்கள் முதலாளியிடம் கற்க விரும்புவதில்லை, அவர்களது பணியிடத்தில் மகிழ்ச்சியடைவதில்லை, உங்கள் வேலைத் திட்டத்தில் காலவரையறையின்றி வாழ்வதற்கு எழுதப்பட்ட தகவலைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் மோசமாக உள்ளது.

உங்கள் வேலை இழப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவது மிகுந்த மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தும் போது, ​​ஒரு கெட்ட செயல்திறன் மதிப்பைப் பெறுவது மிகச் சரியானதாக இருக்கும், நீங்கள் சரியான முறையில் பதிலளிக்கும் வரை. உங்கள் முதலாளியின் கருத்து முக்கியம். உங்களைப் பற்றிய நிறைய தகவல்களையும் உங்கள் முதலாளி பற்றியும் இது வெளிப்படுத்தலாம்.

மதிப்பாய்வு துல்லியமாக இருந்தால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த வழிகளை கண்டுபிடிக்க வாய்ப்பாக பயன்படுத்தவும். இருப்பினும், நீங்களே மிருகத்தனமாக நேர்மையாக நடந்து கொண்ட பிறகு, மதிப்பீடு தவறானதாக இருப்பதை நீங்கள் முடிவு செய்யுங்கள், உங்கள் முதலாளியானது, எதிர்பாராத விதமாக அல்லது நோக்கமாக உங்கள் சாதனைகளைக் கையாளுகிறது என்பதை வெளிப்படுத்தலாம். மோசமான செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெற்ற பிறகு பின்பற்ற வேண்டிய படிமுறைகள் இவை.

பதிலளிப்பதற்கு முன் காத்திருங்கள்

செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம் … ஒன்றும் இல்லை. ஒரு நடவடிக்கையை மேற்கொள்வதற்கு முன் சிறிது நேரம் அமைதியாக இருங்கள். மறுபரிசீலனை உடனடியாக பின்னர், நீங்கள் சோகமாக அல்லது கோபமாக இருக்கலாம். இது மனநிலையில் இருக்கும்போது உங்கள் முதலாளியிடம் பதிலளிப்பது ஆபத்தானது. நீங்கள் பின்னர் வருத்தப்படுவீர்கள் என்று நீங்கள் கூறலாம்.

ஆய்வு மற்றும் ஆய்வு ஆய்வு

உங்கள் முதலாளி மதிப்பீட்டைச் செல்ல குறைந்தபட்சம் 24 மணி நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது உங்களுக்கு நேரத்தை கொடுக்கும்- கவனமாக-வட்டம் நேர்மையாக- எல்லாவற்றையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். கருத்துகளைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்து, குழப்பமான விஷயங்களைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கொண்டு வர முயற்சிக்கவும். அவர் கொடுத்த விமர்சனம் உண்மையிலேயே நியாயமில்லாததா அல்லது உங்களைக் குறைகூறினால் நீங்களே கேளுங்கள். உங்கள் உணர்வுகள் ஒற்றுமைக்கு வழிவகுக்க வேண்டாம்.

உங்கள் முதலாளி சந்திக்க வேண்டுமா என முடிவு செய்யுங்கள்

உங்கள் முதலாளியுடன் சந்திப்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் கட்டாயமாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் இது பொதுவாக ஒரு ஸ்மார்ட் நகர்வு. ஒரு நேருக்கு நேர் பேச்சு உங்கள் பார்வையை பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு வாய்ப்பை வழங்க வேண்டும். ஒரு சந்திப்பை மறந்துவிடாதே, உங்கள் முதலாளி நீங்கள் சொல்ல வேண்டிய எதையும் கேட்கும் அல்லது எந்த விவாதமும் ஒரு வாதத்தை அதிகரிக்கும்.

விமர்சனம் நியாயமானதாக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக உங்கள் முதலாளி உடன் சேர்ந்து ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தவும். சந்திப்பின் போது பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் முன்னேற்றமடைந்திருப்பதை நிரூபிக்கவும்.

முன்னேற்பாடு செய்

உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகம் மற்றும் அந்த இடத்தில் சந்திக்க கோரிக்கையை மட்டும் நடக்க வேண்டாம். அவரது பணிப்பாய்வுகளைத் தவறாகக் கூட்டத்திற்கு ஒரு எதிர்மறை தொனியை அமைக்கும். மாறாக, சந்திப்புக்கு திட்டமிட உங்கள் பணியிட நெறிமுறையைப் பின்பற்றவும்.

உங்கள் வழக்கு அல்லது திட்டம் வழங்கவும்

இந்த சந்திப்பின் நோக்கம் உங்கள் முதலாளி எதிர்மறை கருத்துக்களை நிராகரிக்க வேண்டும் அல்லது அதை நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ளாவிட்டால் அல்லது உங்களுடைய செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை முன்வைக்க வேண்டும் அல்லது அவர் மோதிரத்தை உண்மை என்று சொன்னால். சந்திப்பு திட்டமிடப்படுவதற்கு முன்னரே, உங்கள் முதலாளி உங்களுடன் எதிர்பார்த்ததை விட விரைவில் உட்கார வேண்டும் என விரும்புகிறார்.

நீங்கள் மோசமான செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கு உடன்படவில்லை என்றால் என்ன செய்வது?

• எந்தவொரு சரியான விமர்சனத்தையும் ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், மேம்படுத்த உங்கள் திட்டம் பற்றி பேசுங்கள்.
• பிறகு நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் தெளிவான உதாரணங்களைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் தவறான விஷயங்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு ஏழை நேர மேலாண்மை திறன்களைக் கூறுகிறாரென்றால், உங்களுடைய காலக்கெடுவை நீங்கள் உண்மையில் சந்தித்திருக்கிறீர்கள் என்பதற்கான ஆதாரத்தை வழங்குங்கள்.
• உங்கள் மனதை மாற்ற தயாராக இருக்க வேண்டும். கூட்டத்தின் போது உங்கள் முதலாளி சரியான புள்ளிகளைக் கொண்டு வரக்கூடும். அப்படியானால், மேம்படுத்த வழிகளைக் கூறும்படி அவரை அல்லது அவரிடம் கேளுங்கள்.

உங்கள் முதலாளி மற்றும் கூட்டத்தின் குறிக்கோளுடன் நீங்கள் உடன்படுகிறீர்களானால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை முன்வைக்க வேண்டும், இங்கே என்ன செய்ய வேண்டும்:

• உங்கள் முதலாளியின் புள்ளிகளுடன் நீங்கள் புரிந்துகொண்டு ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்.
• உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை வழங்கவும், அதைச் செய்ய உங்களுக்கு உதவும் பரிந்துரைகளை கேட்கவும்.

உங்கள் கூட்டத்தில், வேண்டாம்:

• நீங்கள் எவ்வளவு கோபமடைந்தாலும் உங்கள் கோபத்தை இழக்காதீர்கள்.
• நீங்கள் எவ்வளவு சோகமாக இருந்தாலும் சரி.
• உங்கள் சக பணியாளர்களைக் குற்றம் சாட்டுங்கள்.
• சாக்கு.

உங்கள் சந்திப்பைப் பின்தொடரவும்

கூட்டத்தில் கலந்துரையாடப்பட்ட எல்லாவற்றையும் மீண்டும் வலியுறுத்துகின்ற உங்கள் முதலாளி ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பவும். முன்னேற்றம் ஒரு திட்டம் இருந்தால், அதை எழுதி வைத்து. மின்னஞ்சலை அச்சிட்டு, பாதுகாப்பாக வைக்கவும். உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறீர்கள் என்ற கூற்றை மறுபரிசீலனை செய்ய உங்களுக்கு சான்று தேவைப்பட்டால், அதை நீங்கள் பெறுவீர்கள்.