நேர்காணல் கேள்விகள் முரண்பாட்டு தீர்மானம் திறன்களை மதிப்பிடுகின்றன

உங்கள் பணியிடத் தகுதித் திறன்களை மதிப்பீடு செய்ய உதவும் உங்கள் வேலை வேட்பாளர்களுக்கான பேட்டி கேள்விகளைத் தேடுகிறீர்களா? முரண்பாட்டுத் திறன்களும், பிறருடன் தொழில் ரீதியாகவும், மரியாதையுடனும் கருத்து வேறுபாடு கொள்ளும் திறன், நிறுவனங்களில் வெற்றிகரமான பங்களிப்பிற்கு அவசியமாகிறது.

நீங்கள் பணியாற்றும் ஒவ்வொரு ஊழியரும் மோதல் தீர்மானத்தில் ஈடுபட விரும்பினால், மேலும் புதிய யோசனைகள் மற்றும் சிக்கல்களை தீர்க்கும் மற்றும் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த அணுகுமுறைகள் உங்கள் நிறுவனத்தில் நடைபெறும். ஆரோக்கியமான தனிநபர் உறவுகளுக்கும், திறமையான குழுக்களை உருவாக்குவதற்கும் முரண்பாட்டுத் திறன்கள் தேவை.

முரண்பாட்டுத் திறன்கள் மற்றும் முரண்பாட்டின் விருப்பம் ஆகியவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்க உதவும் நடைமுறைகள் ஆகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் புதுமை மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தைத் தடுக்க முரண்பாடுகள் அவசியம். மற்ற கட்சியின் பார்வையைப் புரிந்துகொள்வதைப் போலவே, உங்கள் பணியாளர்களிடையே பிணைப்பை வேறுபடுத்தலாம்.

ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் தொழில் ரீதியாக நடந்து கொள்வதால், கருத்து வேறுபாடு மற்றும் மோதல் தீர்மானம் ஒரு பேட்டியில் அரிதாக ஏற்படும். நேர்காணலின் நோக்கம் ஒரு நல்ல போட்டியை உருவாக்குவதாகும், எனவே உங்கள் வேட்பாளரின் பலம் முரண்பாடு மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளில் அடையாளம் காண்பதற்கான சவாலாக இருக்கிறது.

மோடி தீர்மானம் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு ஆகியவற்றில் உங்கள் வேட்பாளர் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி பின்வரும் மாதிரி பேட்டி கேள்விகள் உங்களுக்கு உதவும்.

மோதல் தீர்மானம் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு திறன்கள் பேட்டி கேள்விகள்

• உங்கள் சக பணியாளரைப் பின்தொடர விரும்பிய யோசனையுடன் நீங்கள் கருத்து வேறுபாடு கொண்டிருந்த காலத்தை பற்றி சொல்லுங்கள். நீங்கள் கருத்து வேறுபாடு என்ன?
• உங்கள் முதலாளி பரிந்துரைத்த திசையோ யோசனையோ நீங்கள் கருத்து வேறுபாடு கொண்ட ஒரு சூழ்நிலையைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். நீங்கள் தொழில் ரீதியாக உடன்படவில்லை என்றால் என்ன செய்தீர்கள்? இல்லையென்றால், நிலைமை பற்றிய உங்கள் எண்ணங்கள் என்ன?
• நீங்கள் ஒரு குழு அல்லது குழுவுடன் வேலை செய்யும் போது, ​​திசை, தீர்மானங்கள் மற்றும் பணி மற்றும் பார்வை பற்றிய கருத்து வேறுபாடுகள் பொதுவானவை. நீங்கள் ஒரு கருத்து வேறுபாட்டை கையாண்டபோது ஒரு காலத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள். நீங்கள் எப்படி நிலைமையை அணுகி, தீர்மானம் எடுத்தது?

• கருத்து வேறுபாடு மற்றும் முரண்பாடுகளுடன் உங்கள் அனுபவத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​கருத்து வேறுபாடுகளை கையாளுவதில் உங்கள் திறமைகளை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள்? அந்த திறமையை விளக்குகிறது ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.
• பொதுவாக, கருத்து வேறுபாடு மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளைக் கையாளும் விதமாக நீங்கள் எப்படி வசதியாக இருக்கிறீர்கள்? உங்கள் ஆறுதலின் அளவை விளக்கும் ஒரு வேலை தொடர்பான உதாரணத்தை நீங்கள் வழங்க முடியுமா?
• குழுவில் உள்ள அனைத்து குழு உறுப்பினர்களிடமும் நீங்கள் தொடர்ந்து பங்கேற்கிறீர்கள். இதன் விளைவாக, அவரது கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் குழுவின் நடவடிக்கைகளை இயக்கும். அவர் ஸ்மார்ட், பங்கேற்பு தேவை, மற்ற உறுப்பினர்கள் வரை விலக வேண்டும், ஆனால் யாரும் அணி வெற்றிகரமாக செய்ய தேவையான தொழில் தைரியம் நடைமுறையில். இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?

• ஒரு குழுவினரால் தீர்மானிக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதலுடன் ஒத்துப் போகும் ஒரு சக ஊழியருடன் நீங்கள் பணிபுரிந்த நேரத்தில் நினைத்துக் கொள்ளுங்கள். ஆனால், வாரங்கள் மற்றும் சில மாதங்களுக்கு பின்னர், அந்த குழுவினர் எடுத்த முடிவுகளுக்கு எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர். இந்த சூழ்நிலையை நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறீர்கள்? இல்லையென்றால், நீங்கள் நடந்துகொண்டிருக்கும் பிரச்சனையை எதிர்கொள்ளாதீர்கள் என நினைத்தபோது என்ன நினைத்தீர்கள்?

முகாமையாளர்களுக்கான மோதல் தீர்மானம் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு கேள்விகள்

• ஒரு மேலாளராக, நீங்களும் ஒரு அறிக்கையிடும் ஊழியரும் ஒரு திசையைப் பற்றி கருத்து வேறுபாடு கொண்டிருந்தால், ஒரு சூழ்நிலையை எவ்வாறு கையாளுகின்றீர்கள், செயல்திறன் மறுபரிசீலனை அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி எங்களுக்குத் தெரிவிக்கவும். நீங்கள் எப்படி கருத்து வேறுபாடுகளைக் கையாண்டீர்கள்?
• ஒரு மேலாளராக, ஊழியர்கள் மோதல் மற்றும் முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒருவருக்கொருவர் முரண்பட்டுள்ள சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் அனுபவித்த சந்தேகங்கள் எனக்குத் தெரியும். ஊழியர்கள் இந்த மோதலைத் தீர்க்க உதவுவதற்கு உங்கள் விருப்பமான அணுகுமுறை என்ன?
• ஒரு மேலாளராக நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் அல்லது நிறுவன அலையின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறீர்கள். பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில் ஒட்டுமொத்த மேலாளர்களால் ஒட்டுமொத்த திசையும் அமைக்கப்பட்டிருக்கும் போது, ​​ஒரு குறிப்பிட்ட அலகு மேலாளர் அவர்களின் பணியாளர்களுக்கான திசையை அமைக்கும் வரை உள்ளது. மற்ற மேலாளர்கள் தங்கள் அணிகளை வழிநடத்த விரும்பிய திசையில் நீங்கள் கருத்து வேறுபாடு கொண்ட ஒரு சூழ்நிலையை எப்படி சமாளித்தீர்கள்?

கேள்வி பதில்கள்

மோதல் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு தொடர்பான கேள்விகளுக்கு உங்கள் வேட்பாளர் பதில்களை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யும்போது, ​​அவர்களின் பதில்களை எப்படிப் பொருத்துவது? கருத்து வேறுபாடு கையாள்வதில் சம்பந்தப்பட்ட பதில்களில் வேட்பாளராக எப்படி விளங்குகிறது?

வேட்பாளர் மற்ற ஊழியர்களின் பணியை நிர்வகிப்பதற்குப் பயன்படுத்துகிறாரா அல்லது நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளருக்குத் தேவைப்பட்டால், மோதல் அல்லது கருத்து வேறுபாடுகளை நிர்வகிக்க என்ன வேட்பாளரை அவர் சரியாகப் பேசினார்?

அவர் கலந்து கொண்ட குறிப்பிட்ட மோதல்களில் அடையாளம் காண முடியுமா? இல்லையெனில், எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் தேவையான மோதலை தவிர்க்கும் ஒரு நபருடன் நீங்கள் பேசியிருக்கலாம். நீங்கள் பயனுள்ள குழு உறுப்பினர் தேடும் போது நல்லது அல்ல.

வேட்பாளர் உதாரணங்கள் வழங்கியிருந்தால், வேட்பாளர் திறமையுடன் மோதல் உரையாற்றினார் என்று நீங்கள் நினைத்தீர்களா? வேட்பாளரைத் தவிர்ப்பது, நிறுத்துவது, அல்லது மிக நெருக்கமாக நிலைமையை எதிர்கொண்டதா? உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள விதிமுறைக்கு இணையாக வேட்பாளர் மோதல் தீர்மானம் பாணி

மோதல் மற்றும் முரண்பாடுகளில் கலந்து கொள்ள விருப்பமுள்ள வேட்பாளர் யார்? முரண்பாட்டின் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை பொருத்தமானது மற்றும் விரும்பத்தக்கதா என்பதை மதிப்பிட முயற்சிக்கவும். மோதல் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு பற்றி கையாள்வதில் பற்றி மேலும் தகவலைக் காணவும்.

முதலாளிகள் மாதிரி மாதிரி பேட்டி கேள்விகள்

சாத்தியமான ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது இந்த மாதிரி வேலை பேட்டி கேள்விகள் பயன்படுத்தவும்.

• முதலாளிகளுக்கு வேலை நேர்காணல் கேள்விகள் (விளக்கங்கள்)
• கலாசார பொருத்தம் மதிப்பீடு செய்ய பேட்டி
• அசாதாரண வேலை பேட்டி கேள்விகள்
• சட்ட சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடிய பேட்டி கேள்விகள்