உங்கள் பணியிடத்திற்கு ஊக்கமளிக்கும் பயண நிகழ்ச்சிகளை உருவாக்குங்கள்

நீங்கள் வெப்பமண்டல தீவில் குளிர் பானங்கள் சாப்பிடுவீர்களா? உங்களுடைய மனைவி அல்லது பங்குதாரர் உங்களிடம் இருந்திருந்தால், உங்களுடைய நிறுவனம் எல்லாவற்றிற்கும் பணம் செலுத்தியிருந்தால் அனுபவத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா? நிச்சயமாக நீங்கள். ஊக்கமளிக்கும் பயண திட்டங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை மிகவும் விரும்புகின்றன.

ஒரு குறிக்கோளுடன் சந்திப்பதற்காக நிறுவனங்களுக்கு பயணங்களுக்கு பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும்போது, ​​ஊக்கமளிக்கும் பயண வேலைத்திட்டம் ஊழியரின் விசுவாசத்தையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்கிறது.

ஊக்கமளிக்கும் பயணம் என்றால் என்ன?

உந்துதல் பயணமானது ஒரு இலக்கை அடைய ஒரு வெகுமதி ஆகும். உதாரணமாக, $ X மதிப்பு விற்பனை செய்யும் ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் Carribean க்கு ஒரு இலவச பயணத்தை பெறுகிறார். இந்த பயணங்கள் தூய வேடிக்கையை வழங்கலாம் அல்லது மகிழ்ச்சியுடன் விடுமுறைக்கு சில நிறுவன நிகழ்வுகளை இணைக்க முடியும்.

கணவன்மார்கள் அல்லது பங்காளிகள் வழக்கமாக ஊக்கத்தொகை பயணத்தை ஒரு கூடுதல் பணி நிகழ்வுக்கு பதிலாக விடுவிக்க அழைக்கப்படுவார்கள். ஊக்க பயண திட்டங்கள் பெரும்பாலும் விற்பனை, நிதி சேவைகள் மற்றும் காப்பீடு ஆகியவற்றில் காணப்படுகின்றன.

ஊழியர் அங்கீகரிப்பிற்காக ஊக்கத்தொகை பயணத்தை ஏன் பயன்படுத்துகிறார்கள்

தொழிலாளர்கள் உற்சாகமான பயண திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், ஏனெனில் நிறுவனங்கள் ஊக்கத்தொகையை ஊக்குவிப்பதற்காக ஊக்கத்தொகைகளைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து, உணர்ச்சி ரீதியாக உற்பத்தி மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ள ஈடுபடுகின்றன.

1996 ஆம் ஆண்டில், 26 சதவிகித வியாபாரத்தில் மட்டுமே இந்த நோக்கங்களுக்காக ஊக்கத்தொகை பயன்படுத்தப்பட்டது. 2016 ஆம் ஆண்டளவில், அந்த எண்ணிக்கை 83 சதவீதமாக இருந்தது, ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை ஈடுபடுத்திக்கொண்டது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் பணியாளர் ஊக்க பயண திட்டங்களில் $ 14 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக செலவிடுகின்றனர்.

ஊக்கமளிக்கும் சுற்றுலா உதவி நீங்கள் ஒரு போனஸ் விட சிறந்த இலக்குகளை சந்திக்க முடியுமா?

எல்லோரும் பணத்தை விரும்புகிறார்கள். ஆனால், ஒரு பயண ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறப்பு விருப்பம். அது அவர்களுக்கு எதிர்நோக்குவதைக் கொடுக்கிறது; அது அவர்களின் மாணவர் கடன்களில் ஒரு கூடுதல் கட்டணம் இல்லை. நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு பணியாளரும் ரொக்கத்திற்கு ஒரு பயணத்தை விரும்பமாட்டார், ஆனால் ஊக்கத்தொகை பயணச் செலவினங்களைப் பயன்படுத்தி நன்மைகள் கிடைக்கும்.

உதாரணமாக, நீங்கள் பணம் போனஸை செலுத்தினால், "அடுத்த 10 நபர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைந்து ஒவ்வொரு 2500 டாலருக்கும் பெறுவார்கள்" என்று அறிவிக்கலாம். இந்த அறிவிப்பு ஒரு பயணத்தை வழங்குவதற்கான ஒரு விருது என பொதுவில் இல்லை.

அதே 10 ஊழியர்கள் ஒன்றாக காரைன் பக்கத்திற்குச் செல்கையில், அவர்கள் அலுவலகத்தில் இல்லை, அவர்கள் சமூக ஊடகங்களில் இருக்கிறார்கள், மக்கள் பேசுகிறார்கள். வரவிருக்கும் ஆண்டின் குறிக்கோள்களை சந்திக்க ஊக்குவிக்கும் ஊழியர்களுக்கான ஊக்கப் புள்ளியாக வழங்கப்படும் ஊக்குவிப்பு பயணமாகிறது.

விவாதம் மற்றும் வட்டி உருவாக்க உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க உதவும். பயணத்தின்போது அவர்கள் படங்களைப் பார்க்கும் ஒவ்வொரு முறையும், அவர்கள் அடுத்த பயணத்திற்கான அடிப்படைகளை சந்திக்க முடியும் என்று அவர்கள் நம்புவார்கள்.

ஊக்கமளிக்கும் சுற்றுலா நிகழ்ச்சிகள் ஊழியர் உணர்ச்சி ஈடுபாட்டிலும் சக்தி வாய்ந்தவை

உங்கள் பணியாளர்களின் வெகுமதி மற்றும் சலுகைகள் மூலம் உங்கள் பணியாளர்களின் உணர்வுபூர்வமான ஈடுபாட்டைத் தட்டுவதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களைத் தூண்டுவதற்கு சக்திவாய்ந்த வழி என்று ஒரு ஊக்க ஆராய்ச்சி ஆராய்ச்சி நிறுவனம் (IRF) ஆய்வு கண்டறிந்துள்ளது. ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்துவதில் ஊக்கமளிக்கும் பயணங்கள் போன்ற சிறந்த ஊக்க ஊக்கத்தொகைகளில் ஒன்று, அவர்கள் அனுபவங்களை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் பணியாளர் உணர்வைத் தட்டுவதே ஆகும்.

எனவே, அனைத்து ஊழியர்களும் இந்த குறிப்பிட்ட பயண ஊக்கத்தொகை திட்டத்தின் அனைத்து நேரங்களையும் அறிந்து கொள்ளலாம். கலாச்சார ரீதியாக, மக்கள் பணத்தைப் பற்றி பேசுவதில்லை, எனவே ஒரு போனஸ் காசோலை கையெழுத்திட்டால், வரவேற்பாளர் ஒரு வாழ்த்து அல்லது இரண்டு கேள்விகளை கேட்கலாம். ஆனால் ஆறு மாதங்கள் கழித்து யாரும் சொல்ல மாட்டார்கள், "ஏய், உனக்கு $ 2500 போனஸ் கிடைத்ததும், உங்கள் மாணவர் கடன்களில் ஒரு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்தியதா?" என்று நினைத்துப் பாருங்கள். இது நடக்காது. பணம் செலவழித்தவுடன், விரைவில் மறக்கப்படுகிறது.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இருப்பினும், ஊக்கமளிக்கும் பயணமானது எந்தவொரு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட கமிஷன்களுக்கும் அல்லது ரொக்க போனஸிற்கும் மேல் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க வேண்டும்.

ஊக்கமளிக்கும் பயண நிகழ்ச்சிகளை வழங்குவதற்கு தீர்மானிக்கும்போது காரணிகள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்

ஊக்கமளிக்கும் பயணக் திட்டத்தை மிகவும் வடிவமைத்திருங்கள்-இது உங்கள் இலக்குகளைச் சந்திப்பதை உறுதி செய்யவும்

ஊக்கமளிக்கும் பயண திட்டத்தை வடிவமைக்க அதன் ஐந்து இலக்குகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

1. கணிசமான வணிக இலக்குகளுக்கு சம்பாதிக்கும் தேர்வுத் தேர்வையும் கட்டவும்.
2. தகுதியுள்ள ஊழியர்களுக்கான முன்னேற்றத்தைப் பற்றி தெளிவான மற்றும் தொடர்ந்து கருத்து தெரிவிக்கவும்.
3. இடங்களைப் பற்றி பணியாளர் உள்ளீடு, மூத்த தலைவர்களின் முன்னிலையில், மற்றும் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய திட்டத்தை வடிவமைத்தல்.
4. உங்கள் உயர் செயல்திறன் ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் அதன் நோக்கங்களில் உங்கள் வணிகத்தின் செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான அளவிடக்கூடிய இணைப்பு வழங்கவும். அளவீட்டு மற்றும் ஆவணங்கள் முக்கியம்.
5. இறுதியாக, உன்னுடைய உயர்ந்த ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கும் மற்ற குறைந்த வெற்றிகரமான ஊழியர்களுக்கும் பகிரப்பட்ட அறிவை ஊக்குவிப்பதற்கும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும் வழிகளைக் கண்டறியவும்.

வாழ்க்கைத் துணை மற்றும் குடும்பங்களின் மீது ஊக்கமளிக்கும் பயண நிகழ்ச்சிகளின் பாதிப்பு

வெகுமதியான பயணம், நீங்கள் கூட்டாளர்களை சேர்க்க விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் "மனைவிகள் மட்டுமே" அல்லது "துணைத் தொழிலாளர்கள் மட்டுமே வாழ்கின்றனர்" என்று ஊக்கப்படுத்தும் பயணத்தில் பங்கேற்கலாம் என்று நீங்கள் செலவிடுகிறீர்கள். ஆனால் நீங்கள் விரும்பியதை இது தோற்கடிக்கிறது: மக்களுக்கு ஒரு நல்ல நேரம் கிடைக்கும் மற்றும் செல்ல எதிர்பார்த்து.

இதன் பொருள் ஜேன் தன் சகோதரியை தன் பங்காளியாக கொண்டுவருகிறாரென்றால், யார் கவலைப்படுகிறார்கள்? ஜேன் ஒரு பிளஸ் ஒன்றை வரும்போது அவளது திருமண நிலைப்பாட்டிற்கு நீங்கள் பெற்ற வெகுமதியைத் தரக்கூடாது.

அழைக்கப்பட்டவர்கள் அல்லது கூட்டாளிகளாகவோ அல்லது பயணம் செய்ய முடியாதவர்களிடமோ உங்கள் வெகுமதி ஒரு சாதகமானதாக கருதப்பட மாட்டாது. "நீங்கள் குழந்தைகளுடன் வீட்டிலேயே தங்கியிருக்கும் சமயத்தில் நீங்கள் மூன்று நாட்களாக பஹாமாஸிற்குப் போகிறீர்களே?" எனவே, ஒரு பிளஸ் ஒன்றை கவனமாக செலுத்த வேண்டுமா என்பது பற்றி தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.

குழந்தைக்கு உதவுவதை கருத்தில் கொள்க. உங்கள் பணியாளர்கள் அனைவருக்கும் அருகில் இருக்கும் தாத்தா பாட்டியிடம் பிள்ளைகள் கவனித்துக்கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளனர். குழந்தைகளின் பிரச்சினைகள் காரணமாக உற்சாகமான பயணத்தை பயன்படுத்திக்கொள்ள முடியாத ஊழியர்களை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம். இது ஒரு அம்மா பிரச்சனை அல்ல. ஒரு குழந்தையுடன் எவருக்கும் ஒரே நாளில் அதைக் காட்டிலும் அதிக தொந்தரவைக் காணலாம்.

ADA மற்றும் பணியாளர் விருப்பங்களை நினைவில் வைத்துக்கொள்ளுங்கள் ஊக்கமளிக்கும் பயண நிகழ்ச்சிகள்

இது பயணங்கள் வரும்போது, ​​குறைபாடுகள் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் முக்கியம். உதாரணமாக, ஒரு பனிச்சறுக்கு ஏற்பாடு செய்தால், ஸ்டீவ் தனது இதய பிரச்சனையால் பனிச்சறுக்கு செய்யக்கூடாது, ஜான் பனிச்சறுக்கு போட முடியாது. நீங்கள் பிற செயல்களை செய்யுமாறு உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க இந்த பயணத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். ஒரு வெகுமதி என்பது அனைவருக்கும் வேடிக்கையாக உள்ளது.

ஒரு ஊழியர் தண்டிக்கப்பட்டால் அல்லது உடல் ரீதியிலான அல்லது உள ரீதியான இயலாமை காரணமாக வெளியேறினால், நீங்கள் ADA மீறல் அபாயத்தில் இருக்கின்றீர்கள். தனிநபர்களாக நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி கவலைப்படாதீர்கள் என நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் தெரிவிக்கிறீர்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பொருந்தும் விருப்பங்களை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு ஊழியர் சேர முடியாவிட்டால், முதலாளிகள் என்ன செய்ய வேண்டும்

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இது ஒரு பரிசு. கலந்துகொள்ள முடியாத ஒரு ஊழியரை தண்டிக்காதீர்கள். உங்கள் குழுவானது ஒரு ஜோடிக்கு மேற்பட்டவர்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​எல்லோரும் கிடைக்கக்கூடிய நேரத்தை கண்டுபிடிப்பது பெரும்பாலும் சாத்தியமற்றது.

இந்த மக்களுக்கு ரொக்க போனஸ் வழங்கவும். ஆனால், உங்கள் நம்பிக்கைக்கு உந்துதல் பெறும் பயண திட்டத்தின் வெகுமதிகள் உங்களுடைய ஊழியர்களுடன் குழு கட்டிடமாக இருப்பதால், பயணத்தின் உண்மையான பண மதிப்பைவிட குறைவாக செலுத்தலாம்.

ஒரு ஊக்க பயண திட்டத்தின் குறிக்கோள் மேலே மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட பங்களிப்பிற்கான சிறந்த வெகுமதி வழங்குவதாகும். எனவே, அதை சம்பாதிக்க அனைவருக்கும் ஒரு சிறந்த அனுபவம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.