உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நல்ல வழிநடத்துதலை எப்படி வழங்குவது

புதிய பணிகள் மற்றும் பணிகளுக்கான திசைகளை வழங்குதல் மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளரின் பங்கின் ஒரு சாதாரண பகுதியாகும். குரல், சொற்பகுதி தேர்வு மற்றும் உடல் மொழி ஆகியவற்றின் மூலம் நீங்கள் எவ்வாறு திசைகளை வழங்குகிறீர்கள் என்பது ஒரு நல்ல வேலைக்கு உதவுவதோடு ஆரோக்கியமான பணியிடத்தை மேம்படுத்துவதும் ஆகும்.

திறமையான மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு திசை வழங்குவதில் தங்கள் திறமைகளை வளர்க்க கடினமாக உழைக்கிறார்கள். மேற்பார்வை அமைப்பில் பயனுள்ள திசையையும் பிரதிநிதித்துவத்தையும் வழங்குவதற்கான வழிகாட்டலை இது வழங்குகிறது.

பணி திசைகள் வழங்குவதற்கான 7 நேர்மறையான தொடர்பு நடைமுறைகள்

1. எப்போது வேண்டுமானாலும் பணி முடிவடையும். பெரிய நடவடிக்கைக்கு பணியின் முக்கியத்துவத்தை அவர்கள் புரிந்துகொள்ளும் போது மக்கள் சிறந்த வேலை செய்கிறார்கள். பணியை முடிக்க வேண்டுமென்ற கோரிக்கையின் வணிக முக்கியத்துவத்தை விளக்குவதற்கு நேரத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் கற்பித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் பணியை நிறைவு செய்யும்படி கேட்டுக்கொண்டிருக்கும் நபரிடம் மரியாதை காட்டுகிறீர்கள்.
2. குறிப்பிட்டதாக இரு. பணி நிறைவு மற்றும் எந்த தரமான தரத்தை பகிர்ந்து போது outlinine.
3. மரியாதையுடன் கேளுங்கள். குரல், கண்ணியமான வார்த்தைகளை மரியாதைக்குரிய தொனியைத் தேர்ந்தெடுத்து சரியான தொகுதிக்கு செய்தி அனுப்பவும். கான்ஸ்ட்ராஸ்ட்: "ஹே, நீங்கள் அந்த டிரக்கை இறக்க வேண்டும்," ஜான், அந்த டிரக் மீது அந்த டிரக் ஏற்றுமதிக்கு தேவைப்படுகிறது, நீங்கள் டிரெய்லரை வெளியேற்றுவதற்கும், மதியத்திற்கு முன் டிரக் இறக்க வேண்டுமென்றும் "ஒரு கடுமையான தொனியில் கூறினார். பிந்தைய அணுகுமுறை நேர்மறை மற்றும் முன்னாள் எதிர்மறை என கருதப்படுகிறது சிறிய சந்தேகம் உள்ளது.

1. கேள்விகளைக் கேட்க அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு கொடுங்கள். இந்த கேள்வியை தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைக் கேட்க முடிவெடுக்கும்படி கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். இந்த நடவடிக்கை ஊழியருக்கும் மேற்பார்வையாளருக்கும் இடையில் தொடர்புகளை வலுப்படுத்த உதவுகிறது மற்றும் வெற்றிகரமான விளைவின் நிகழ்தகவை மேம்படுத்துகிறது. பணியாளருக்கு அவர் என்ன கேட்கிறார் என்பதை உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.
2. உங்கள் பணியாளரை நம்புங்கள். பணியமர்த்தப்பட்ட பணியை நிறைவேற்றுவதை மேற்பார்வையிட அல்லது நுண்ணறிவை நிர்வகிப்பதற்கான வேண்டுகோளைத் தடுக்கவும். வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதற்கான கற்றல் பகுதியாக நீங்கள் உதவி கேட்கிற நபர்களை நம்புவதைக் கற்க வேண்டும்.

1. உங்கள் பணியாளரின் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்தவும். சரியான நன்றி மற்றும் சரியாக வேலை செய்யுமாறு நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்கவும்.
2. ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும். எந்தவொரு பணிகளுக்குமான தெளிவான, நடத்தை, கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவை முறையாக நிறைவு செய்யப்படுகின்றன.

வழிநடத்துதலுடன் இணைந்து கற்பித்தல் வலியுறுத்தல்

• பணி புதிதாகவோ சிக்கலாகவோ, பயிற்சியளிப்பதா என்பதை மதிப்பீடு செய்யவும்.
• அறிவுறுத்தலை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் உதவியளிக்கும் மேற்பார்வைக்குரிய நபரைப் பொறுப்பேற்க ஒரு வாய்ப்பு வழங்குவதற்கு வாய்ப்பளிக்கவும்.
• தனிப்பட்ட பணியை பணிக்கான நம்பிக்கையை உருவாக்கியவுடன், உங்கள் மேற்பார்வை இல்லாமல் பணி முடிக்க அவர்கள் அனுமதிக்க வேண்டும். நிறைவு, காலக்கெடு மற்றும் தரம் ஆகியவற்றை சரிபார்க்க, பின்னர் மீண்டும் பார்க்கவும்.
• சரியாக வேலை செய்யுமாறு நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்கவும்.
• நேரத்தை அல்லது சரியான தரத்தில் பணி முடிக்க தனிமனிதர்கள் போராடுகையில், மாற்று சிகிச்சையை வழங்குதல்.

திசைகளை கொடுக்கும்போது இந்த பிழைகள் எச்சரிக்கையுடன் இருங்கள்

• ஆக்கிரமிப்பு தொனியில் உத்தரவுகளை வழங்குதல். அவசரநிலை அல்லது வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு சூழ்நிலைகள் உள்ளிட்ட சில சூழ்நிலைகள், நீங்கள் இராணுவத்தில் இருந்தாலன்றி, ஆர்டர்களைப் பெறலாம், இந்த வேண்டுகோளை எதிர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
• பதில், "ஏன்?" "நான் அப்படி சொன்னேன்." இது பெற்றோருக்கு ஒரு மோசமான அணுகுமுறை மற்றும் பணியிடத்தில் மோசமான அணுகுமுறை.
• ஒரு தெளிவற்ற முறையில் கேட்கிறார்.
• ஒரே வேலையை முடிக்க பல பேரைக் கேட்டுக் கொண்டார்.
• பணியை நிறைவு செய்யும் முன் ஒரு அறிவுறுத்தல் தேவைப்படும்போது, ​​அங்கீகரிக்கத் தவறியது.
• தனிநபர்கள் முரண்பாடான முன்னுரிமைகள் மற்றும் காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்கலாம் என்பதை அங்கீகரிக்கத் தவறியது.

• ஒரு வேலைக்கு நன்றி மற்றும் நேர்மறை கருத்துக்களை வழங்க தவறியது.