ஒரு புதிய வேலை முதல் 30 நாட்கள் பற்றி பேட்டி கேள்விகள்

ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது, ​​பணியமர்த்தப்பட்டால், புதிய வேலைக்கு நீங்கள் எப்படி சரிசெய்யப்படுவீர்கள் என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குவதற்கு அடிக்கடி கேள்விகளை கேட்கிறார்கள்.

முதலாளிகளால் மிக அதிகமான மதிப்பைக் கொண்டுள்ள வேட்பாளர்களுக்கு வேலை கிடைப்பது பற்றி உறுதியளிக்கும், குழுவில் இணைந்து கலந்தாலோசிக்கவும், முடிந்தவரை விரைவாக உற்பத்தி செய்யவும். நீங்கள் எப்படி சரிசெய்துகொள்வது மற்றும் உங்கள் முதல் சில வாரங்களில் வேலையில் நீங்கள் என்ன செய்வது என்ற பேட்டி பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதில் கூற விரும்புகிறீர்களா?

முதல் 30 நாட்களில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

இந்த கேள்விக்கு உரிய பதில் உங்கள் நிலை மற்றும் அனுபவ நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மாறுபடும். ஒரு நிர்வாகி நிலைப்பாட்டிற்கு, ஒரு பதிவில் சில திட்டங்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், இதில் நுழைவு-நிலை பேட்டியாளர் அனுபவம் பெற மற்றும் சக பணியாளர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தை குறிப்பிட முடியும்.

இந்த வகை கேள்விக்கு நல்ல பதில்கள் பின்வரும் சிலவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:

• நான் முடிந்த அளவுக்கு கற்றல் முதல் மாதத்தை கழிக்கிறேன் மற்றும் நான் பணிபுரியும் குழுவை தெரிந்து கொள்வது.
• நான் சக தொழிலாளர்களுடன் நேர்மறை உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்வேன்.
• நான் ஆரம்பத்தில் வந்து என் கற்றல் துரிதப்படுத்த பொருட்டு தாமதமாக இருக்க திட்டமிட்டுள்ளேன்.
• முக்கிய பணியாளர்களுடன் ஈடுபட பரிந்துரைகளை என் மேலாளரைக் கேட்பேன்.
• இலக்குகள் மற்றும் முறைகள் பற்றிய நிறைய கேள்விகளை நான் கேட்கிறேன்.
• நான் என்ன செய்யப் போகிறேன் என்று புரிந்து கொள்ளும் வரைக்கும் என் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள மாட்டேன்.
• எந்தவொரு தனிநபருக்கும் ஒரு சுமையைத் தவிர்ப்பதற்கு நான் பலவிதமான ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களாக இருந்து நேரத்தை செலவிடுவேன்.

• நான் மற்ற துறைகளில் முக்கிய பங்காளிகள் என்னை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் என் பாத்திரத்தில் யாரோ தங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை கற்று.
• நிறுவனம் மற்றும் பணி சூழலைப் பற்றி நேர்மறையான ஊழியர்களிடம் எனது உரையாடலை நான் கவனிக்கிறேன்.
• நான் எல்லா ஊழியர்களையும் மரியாதையுடன் நடத்துவேன். நான் கடந்த காலங்களில் உதவி ஊழியர்கள், அதே போல் மேலாண்மை, நான் புதிய பதவிகளுக்கு சரிசெய்யப்பட்டபோது மிகவும் உதவியாக இருந்தேன்.

ஒரு புதிய வேலை தொடங்கி பற்றி கேள்விகளுக்கு பதில் குறிப்புகள்

குறிப்பிட்டதாக இரு. கடந்த காலத்தில் ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்கும் போது, ​​விரைவாகவும் திறம்படமாகவும் நீங்கள் எப்படி சரிசெய்யப்படுகிறீர்கள் என்பதற்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு புதிய நிறுவனத்திற்குள் உங்கள் பதிவுப் பட்டியலை நிரூபிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். உங்கள் கதையை உருவாக்கும் போது முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருங்கள் - உங்கள் வேலையை ஆரம்பிக்கும் போது நீங்கள் என்ன சவால்களை எதிர்கொண்டீர்கள், விரைவாக விரைவாக வேகப்படுத்த உங்கள் திறனை எப்படி வெளிப்படுத்தினீர்கள்?

நேர்மறை. தற்போதைய அல்லது முன்னாள் முதலாளி அல்லது முதலாளி பற்றி எதிர்மறையான எதுவும் சொல்ல ஊக்கத்தை எதிர்க்கவும். ஒருவேளை நீங்கள் சந்தித்த சவால்களில் ஒன்று ஒழுங்கற்ற நபர்களோ அல்லது அமைப்புக்கோ தொடர்பு கொள்ளக்கூடும், ஆனால் நீங்கள் மிகவும் கசப்பாக கூறினால், நீங்கள் புகார் செய்கிறீர்கள் என நீங்கள் தோன்றுகிறீர்கள். இந்த அமைப்பைப் பற்றி இதேபோன்ற எதிர்மறையான விஷயங்களை நீங்கள் கூற விரும்புகிறீர்களென ஒரு சாத்தியமான முதலாளியாக இருக்கலாம். அதற்கு பதிலாக, வாய்ப்பு கவனம். நீங்கள் ஏதாவது சொல்லலாம், "நான் இணைந்தபோது என் கடைசி நிறுவனம் அவ்வளவு விரைவாக வளர்ந்து கொண்டிருந்தது, பல துறைசார் கட்டமைப்புகள் மாறும் - மற்றும் வேகமாக!

ஆதரவு வளர்ச்சிக்கு உதவும் விதத்தில் இது ஒரு பெரிய வாய்ப்பாக இருந்தது. அந்த திட்டத்தில் பணிபுரியும் குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருப்பது எனக்கு மகிழ்ச்சி அளித்தது."

நிறுவனத்தை விமர்சிப்பதை தவிருங்கள். அதே டோக்கன் மூலம், நீங்கள் சேர விரும்பும் நிறுவனத்தை விமர்சிப்பது தவிர்க்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசுபவர் உங்களிடம் வெளிப்படையாக இருந்தால் இது சவாலாக இருக்கலாம். ஆனால் மீண்டும், வாய்ப்பைப் பார்க்கும்போது, ​​இது நேர்மறையான திசையில் உதவுகிறது: "நான் X விற்பனை மூலம் விற்பனை குழுவை வளர விரும்புகிறேன் என்று புரிந்துகொள்கிறேன். என் முந்தைய வேலை, நான் Y விற்பனையாளர்கள் சேர்த்து நாம் முதல் காலாண்டில் Z சதவீதம் வளர்ச்சி அடைந்தது. நான் உண்மையில் சவால் அனுபவித்தேன் மற்றும் நான் உங்கள் நிறுவனம் அதே செய்ய விரும்புகிறேன்."

உங்கள் அறிவை நிரூபிக்கவும். இந்த கேள்வியை நிறுவனத்தில் நீங்கள் செய்த ஆராய்ச்சி மற்றும் குறிப்பிட்ட பங்கு ஆகியவற்றைக் காட்ட வாய்ப்பாக ஒரு வாய்ப்பாகப் பயன்படுத்தவும் - ஒரு பிளாட் நிறுவன அமைப்புடன் தொடக்க நிலை நிறுவனத்திற்கு ஒரு விடைக்கான பதில், ஒரு மேல்-கீழ் மேலாண்மை. நீங்கள் நிறைவேற்ற விரும்பும் குறிப்பிட்ட பணிகளை அல்லது திட்டங்களை குறிப்பிடுவதற்கும் இது பொருந்தும், ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு முன்நிலையில் இதேபோன்ற திட்டங்களை எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்தலாம் என்பதை விவாதிக்கலாம், இதன் விளைவு என்னவாக இருக்கும்.

முயற்சி காட்டு. "நான் புதிய தயாரிப்புகளை தொடங்குவதற்கான செயல்முறையை மதிப்பீடு செய்ய மற்றும் சாத்தியமான வகையில் மறுசீரமைக்க விரும்புகிறேன்" அல்லது "நான் பிஸியாக வேலை செய்யும் திட்டங்களுக்காக செலவிடப்பட்ட நேரத்தை குறைக்க விரும்புகிறேன். என் குழுவில், தேவையற்றதைக் கண்டறிவதற்கான பணிகளைப் பற்றி கேட்டுக் கொள்கிறேன். " குறிப்பாக உயர்-நிலை வேட்பாளர்களுக்கு, இந்த வகை பதில் உங்கள் தலைமையையும் முன்முயற்சியையும் வெளிப்படுத்தும், மேலும் நேர்காணல் அறிஞர்கள் நீங்கள்