• 2024-11-21

வியாபாரத்தில் குறைந்த தொங்கும் பழம் என்றால் என்ன

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

"குறைந்த-தொங்கும் பழம்" என்ற சொற்றொடரை எளிதில் செய்யக்கூடிய பணிகளை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் எளிதான சிக்கல்களைத் தருகிறது. இது பெரும்பாலும் வியாபார அமைப்புகளில் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் எப்போதாவது தவறாக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கிளிக்குகள் தான்.

"குறைந்த தொங்கும் பழம்" என விவரித்தார் பணிகள் பெரிய சவால்களுக்கு பொருந்தாது. உங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் எளிதான ஆனால் குறைந்த முன்னுரிமைப் பொருட்கள் போன்றவை, உங்கள் பெரிய சவால்களுக்குக் கொடுக்கப்பட்ட, ஒப்பீட்டளவில் முக்கியமற்றவற்றை அனுப்ப நீங்கள் விரைவாக இருக்கலாம். மற்றும் நேரம் மேலாண்மை நிபுணர்கள் பரிந்துரை என, மிக முக்கியமான முன்னுரிமைகளை கவனம் செலுத்துகிறது சிறந்த முடிவுகளை கொடுக்கும். வணிக நிபுணர்கள் குறைவான தொங்கும் பழங்களைக் கருதுவதால் அவர்கள் கவனத்தைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

"குறைந்த தொங்கும் பழம்" - அசல் பொருள்

குறைந்த-தொங்கும் பழம் என்ற சொற்றொடரை, மரத்தின் கிளைகளின் கீழ்ப்பகுதியில் இனிப்பு, சுலபமாக பெறும் பழம் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகிறது. மரத்தில் உயர்ந்த பழத்தை அடைய தேவையான முயற்சிகளுக்கு முரணாக இந்த பழத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் பழக்கத்தை ஆர்ச்சர்ட் தொழிலாளர்கள் மற்றும் வீட்டு உரிமையாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள்.

வியாபாரத்தில் குறைந்த தொங்கும் பழம்

உங்கள் அமைப்பிற்கு நீங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ள சில இலக்குகள் மற்றவர்களை விட அடைய எளிதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் தொலைபேசி ஆதரவு சேவையில் அதிருப்தி கொண்டுள்ளதாகக் காண்பித்த வாடிக்கையாளர் திருப்தி கணக்கை நிறைவு செய்திருந்தால், அவர்கள் விமர்சிக்கப்பட்ட பகுதியை சரிசெய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட பல இலக்குகளை நீங்கள் அமைக்கலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அனைத்து உள்வரும் அழைப்பிற்கு பதிலளிக்க ஒரு இலக்கை நீங்கள் அமைக்கலாம், மேலும் மற்றொரு இலக்கானது வாடிக்கையாளர் ஆதரவு சிக்கல்களின் தொண்ணூறு சதவிகிதத்தை முதல் அழைப்பில் தீர்க்க வேண்டும்.

முதல் இலக்கை அடைய மிகவும் எளிதாக உள்ளது. நேரம்-க்கு பதில் அளிப்பது, மேலும் தொலைபேசி பிரதிநிதிகளை பணியமர்த்துதல் மற்றும் தேவையான கூடுதல் உபகரணங்கள் வாங்குவதன் மூலம் விரைவில் நிர்வகிக்கப்படும். நிச்சயமாக, ஊழியர்களையும் உபகரணங்களையும் சேர்த்து மூலதனத்திற்கு அணுகல் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இந்த இலக்கை இன்னும் குறைந்த தொங்கும் பழமாக கருதலாம்.

இரண்டாம் இலக்கானது ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துதலின் ஒரு பகுதியாக வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகளின் தொழில்நுட்ப அறிவை எவ்வாறு அதிகரிக்க வேண்டும் என்பதைத் தவிர, முதல் விட சவால் ஆகும். இது பணியாளர்களின் மதிப்பீடு, பயிற்சி, சில தொழிலாளர்கள் நீக்குதல் மற்றும் புதியவர்களை பணியமர்த்துதல், மற்றும் பல்வேறு வகையான பல்வேறு நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது.

குறைந்த தொங்கும் பழம் கவர்ச்சியூட்டுகிற, எளிதில் சரிசெய்யக்கூடியதாக இருக்கிறது, ஆனால் இது பிந்தைய, சவாலான சிக்கல்களை விட கணிசமாக குறைவாக மதிப்புமிக்கதாகும். குறைந்த தொங்கும் பழத்தின் மற்ற எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

  • வழக்கமாக மறு ஆர்டர் பொருளை வாங்குவோர் வாடிக்கையாளர்கள், ஒரு விற்பனை பிரதிநிதியிடமிருந்து அவ்வப்போது நினைவூட்டல் அழைப்பை விட குறைவாக தேவைப்படுகிறார்கள்.
  • எளிதில் அடையாளம் காணப்பட்டு, சரிசெய்யப்பட்ட உற்பத்தியில் தர குறைபாடுகள்.
  • நேர்மறையான கருத்து மற்றும் அங்கீகாரம் மூலம் ஊழியர் மனோநிலையை அதிகரிக்கிறது.
  • ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டத்துடன் செயல்திறன் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.
  • திரும்பக் கோரிக்கையை ஏற்றுக்கொண்டு வாடிக்கையாளரை திருப்திப்படுத்துதல்.
  • இலக்குகளை நேரடியாக நிறுவனத்தின் உத்திகளுக்கு நேரடியாக இணைக்காத சாதாரண பணியாளர்களின் இலக்கு.
  • மிகவும் சிக்கலான செயல்முறைகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் எளிய செயல்முறைகள் தாக்கப்பட்டு மேம்பட்ட செயல்முறை முன்னேற்ற முன்முயற்சிகள்.

வெறுமனே, குறைந்த தொங்கும் பழம் என நாம் குறிப்பிடும் அந்த பொருட்கள் எளிதில் வியாபார ரீதியாக அனைத்து கூட்டாளிகளாலும் கையாளப்படுகின்றன. இருப்பினும், இந்த எளிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த எங்கள் இலக்குகளை எளிமையாக்குகையில், நாம் நிறுவனத்தை குறுகிய மாற்றியமைக்கிறோம். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: சிறந்த நேரத்தை நிர்வகிப்பதில் பெரும் நேரம் மேலாண்மை முக்கிய முன்னுரிமை பொருட்களின் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.

இலக்கு தேர்வு மற்றும் குறைந்த தொங்கும் பழம்

இலக்குகளை தேர்ந்தெடுக்கவும் மற்றும் அவர்கள் எளிதாக இருக்கும், ஏனெனில் தொடர முடியாது. நிறுவன மூலோபாயத்தை அடைவதற்கு ஒட்டுமொத்த முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் அவர்கள் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். திறமையான இலக்கை நிர்ணயித்தல் இலக்குகளை முக்கிய மூலோபாய முன்னுரிமைகள் மற்றும் செயல்திறன் அளவிடும் மற்றும் கண்காணிப்பதற்கான கருவிகளை உருவாக்குவது ஆகியவை அடங்கும். இலக்கை ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய மூலோபாயத்துடன் நேரடியாக இணைக்கவில்லை என்றால், அது சாத்தியமாகாது.

குறிக்கோள்கள் தாண்டி குறைந்த தொங்கும் பழம்

குறைந்த தொங்கும் பழம் இலக்குகளை மட்டுமே குறிக்காது. இது இலக்குகளை குறிக்கலாம். விற்பனையாளர் நிபுணர்கள் இது ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் பெற விட வாங்குவதற்கு ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர் பெற எளிதாக இருக்கும் என்று சொல்லும். சில விற்பனை நபர்கள் ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்களுக்கு மீண்டும் விற்பனை செய்வதை இலக்காகக் கொண்டிருப்பதால், அவர்கள் குறைந்த தொங்கும் பழமாக இருப்பதாக கருதுகின்றனர். இருப்பினும், ஒரு வாடிக்கையாளரின் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியம் தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர்களை புதிய வாடிக்கையாளர்களை கைப்பற்றினால், இந்த எளிதான அணுகல் வணிகத்தில் முன்கூட்டியே ஆபத்தானது.

தற்செயலாக விற்பனையாளர் மேலாளர்கள் தங்கள் பிரதிநிதிகள் புதிய வாடிக்கையாளர்களுடன் மீண்டும் வாடிக்கையாளர்களுடன் குறைந்த தொங்கும் பழத்தின் ஒரு சரியான சமநிலைக்காக முயற்சி செய்கிறார்கள் மற்றும் கடினமாக பயன் படுத்தும் பழக்கங்களைச் செய்வர்.

அடிக்கோடு

எளிதான இலக்குகளை கவனியுங்கள். குறைந்த தொங்கும் பழம் கவர்ச்சியூட்டும் போது, ​​உண்மையான வெகுமதிகள் அதிக உயரத்திலிருந்து உயர்ந்த கிளைகளிலும் உண்மையான புதையுடனான நீளத்திலும் இருந்து வரும்.

கலை பெட்டி புதுப்பிக்கப்பட்டது


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

செஞ்சிலுவை குழந்தை காப்பீட்டு பயிற்சி சான்றிதழ்

குழந்தையின் குழந்தைகளின் சவால்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் உங்கள் குழந்தைக்குத் தயாராக இருந்தால், ரெட் க்ராஸ் பாபிசிங் பாடநெறி சிறந்தது.

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

பணியாளர் வணிக சுற்றுலா செலவு குறைக்க எப்படி

ஊழியர்களை வணிகப் பயணத்தின் செலவைக் குறைக்கும் மாற்று வழிகள் இங்கே இருப்பதைக் காட்டிலும் ஊழியர்களைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக. அவர்கள் என்னவென்று பார்க்கலாம்.

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் ஏஜென்சி கையெழுத்திடுவதற்கு முன் பார்க்க ரெட் கொடிகள்

மாடலிங் வகுப்புகள், தொகுப்பு பொதிகள் மற்றும் பெரிய வாக்குறுதிகள் மாடலிங் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்னர் பார்க்க சில சிவப்பு கொடிகள்.

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

பணியாளர் வருவாயை விரைவாக குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

இந்த நான்கு உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறந்த பணியாளரை தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான ஒரு முயற்சியை முதலாளிகள் மேற்கொள்ளும் போது பணியாளர் வருவாய் பெரும்பாலும் தடுக்கப்படுகிறது. அவர்கள் என்னவென்று கண்டுபிடி

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

ஊழியர்களுக்கு உடல்நலக் காப்பீடு செலவினங்களை குறைத்தல்

சிறு வியாபார உடல்நலக் காப்பீடானது உங்கள் வருவாயிலிருந்து ஒரு பெரிய துணையை எடுத்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் நன்மைகள் பெரும்பாலும் சிறந்த ஊழியர்களை ஈர்த்து, ஏற்கனவே இருக்கும் தொழிலாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவும்.

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

செயலில் பணி சேவைக்கு மீண்டும் வருகை

இராணுவ ரீதியிலான தகுதிக்கான குறியீடுகள் (RE) உங்களுடைய டிஸ்சார்ஜ் ஆவணங்களில் காணப்படுகின்றன மற்றும் நீங்கள் மறுபடியும் பட்டியலிடலாமா, தள்ளுபடி செய்ய வேண்டும் அல்லது தகுதியற்றவர்களா என்பதைக் காட்டுகின்றன.