தூண்டுதல் நியாய வரையறை மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

தூண்டுதலாக என்ன காரணம், அது பணியிடத்தில் ஏன் முக்கியம்? தூண்டுதலான பகுத்தறிதல் என்பது தர்க்கரீதியான சிந்தனை வகையாகும், இது நீங்கள் அனுபவித்த குறிப்பிட்ட சம்பவங்கள், நீங்கள் செய்த கருத்துகள், உண்மை அல்லது பொய்யான உண்மை என்று தெரிந்த உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தூண்டுதல் எதிராக

தூண்டுதலான பகுத்தறிதல் என்பது துல்லியமான காரணங்களிலிருந்து வேறுபட்டது, இதில் நீங்கள் ஒரு பொதுமைப்படுத்தல் அல்லது கோட்பாடுடன் தொடங்கி, குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளுக்கு அதைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதைச் சோதிக்கவும். தூண்டுதலான நியாயவாதம் என்பது ஒரு முக்கியமான விமர்சன சிந்தனை திறமை ஆகும், பல முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்காக பார்க்கிறார்கள். அது உங்கள் வேலை விண்ணப்பங்களில் மற்றும் உங்கள் வேலை நேர்காணல்களில் முன்னிலைப்படுத்த ஒரு பயனுள்ள திறன் செய்கிறது.

பணியிடத்தில் உள்ள தூண்டுதல் நியாயம்

தூண்டுதலான பகுத்தறிவு ஒரு மென்மையான திறன் ஒரு உதாரணம் ஆகும். கடினமான திறமைகளைப் போலன்றி, உங்கள் வேலையைப் பொறுத்து, பொதுவாக அறிந்த அறிவு, மென்மையான திறமைகள், மக்கள், சமுதாய சூழ்நிலைகள் மற்றும் யோசனைகளை நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது.

இரண்டு வகையான பணியிடத்தில் வெற்றிக்கு அவசியம், ஆனால் மென்மையான திறமைகள் கற்பிப்பதற்கும் கற்றுக்கொள்வதற்கும் கடினமாக உள்ளன. இதன் காரணமாக, பல முதலாளிகள் மென்மையான திறன்களைக் கொண்டுள்ள வேட்பாளர்களை நியமிப்பதில் ஒரு பிரீமியம் வைக்கிறார்கள், மேலும் பேட்டிக்கு வழிவகுக்கும் போது அவற்றை நிரூபிக்க முடியும்.

தொழிலாளர்கள், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும், பணிகளை முன்னெடுப்பதற்கும் தர்க்கரீதியாக சிந்திக்கக்கூடிய தொழிலாளர்கள் மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், யார் மாதிரிகள் புரிந்துகொள்ள முடியும் மற்றும் உத்திகள், கொள்கைகள் அல்லது அந்த போக்குகளின் அடிப்படையிலான திட்டங்களை உருவாக்க முடியும். இந்த ஊழியர்கள் ஊக்கக் காரணத்தை நடைமுறைப்படுத்துகிறார்கள்.

தூண்டுதல் நியாயப்படுத்தும் உதாரணங்கள்

நடைமுறையில், தூண்டக்கூடிய பகுத்தறிதல் பெரும்பாலும் கண்ணுக்குத் தெரியாத தோற்றத்தைக் காட்டுகிறது. தகவலை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள், ஒரு சாத்தியமான முறைமையை அங்கீகரித்து, பின்னர் உங்கள் கருதுகோள் செயல்படுவதை அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள். ஆனால், நீங்கள் ஒரு நல்ல சிக்கல் தீர்வாக இருந்தால், இந்த உதாரணங்கள் பரிச்சயமானதாக இருக்கும்:

1. ஒரு மாணவர் தனது மாணவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொண்ட பாடங்களைக் கற்றுக் கொள்ளும்போது, ​​மேலும் அவருடைய எதிர்கால பாடங்களில் தொடர்ச்சியான கைகலப்புகளை உள்ளடக்கியது என்பதை ஒரு ஆசிரியர் கவனிக்கிறார்.

2. கட்டுமானப் பணியாளர்களிடமிருந்தும், கட்டுமானப் பணியாளர்களிடமிருந்தும், பொருள்களின் செலவினங்களுக்கான செலவினங்களை ஒரு கட்டிடக் கலைஞர் கண்டுபிடித்துள்ளார்.

3. ஒரு பங்குதாரர் வரி செலுத்துவதில் உள்ளுணர்வு பங்கு நான்கு ஆண்டுகளில் அதிகரித்துள்ளது மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மார்ச் மாதம் அதை வாங்க பரிந்துரைக்கிறது.

4. வெற்றியாளரை வெற்றிகரமாக அர்ப்பணித்து, நிறுவனத்துடன் தொடர்ந்து பணியாற்றிய சமீபத்திய பணியாளர்களின் ஒரு படிப்பை ஒரு recruiter நடத்துகிறது. அவர்கள் மூன்று உள்ளூர் கல்லூரிகளிலிருந்து பட்டப்படிப்பை முடித்துவிட்டதாகக் கண்டுபிடித்து, அதனால் அந்த பள்ளிகளில் பணிபுரியும் முயற்சிகளை அவர் கவனிக்கிறார்.

5. ஒரு விற்பனையாளர் தனது தயாரிப்புகள் உயர் தர மற்றும் கொள்முதல் மதிப்புள்ள என்று வருங்கால வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரிந்துரைக்க தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள் சான்றுகள் அளிக்கிறது.

6. ஒரு பாதுகாப்பு வழக்கறிஞர் இதேபோன்ற வழக்குகளில் வழக்கறிஞர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்கிறார் மேலும் தொடர்ந்து விடுதலை செய்யப்படுவதற்கு வழிவகுத்த அணுகுமுறையைக் கண்டறிந்துள்ளார். இந்த வழக்கை தனது சொந்த வழக்கில் அவர் பொருத்துகிறார்.

7. ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் வரிசையில் காயங்கள் பற்றிய வழக்குகள் மற்றும் நீண்ட மாற்றங்களின் முடிவில் பல காயங்கள் ஏற்படுவதைக் கண்டறிந்துள்ளன. இந்த கவனிப்பு அடிப்படையில் 10 மணி நேரத்திலிருந்து 8 மணி நேர மாற்றங்களுக்கு மேலாளர் முன்மொழிகிறார்.

8. தனிப்பட்ட தகவலைப் பகிர்ந்துகொள்கையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர்ந்த குறிப்புகள் வழங்குவதை ஒரு பார்டெண்டர் அறிவார், எனவே அவர் வேண்டுமென்றே செய்ய விரும்பும் போது தனிப்பட்ட தகவலை வெளிப்படையாகத் தெரிவிக்கத் தொடங்குகிறார்.

9. இளைஞர்கள் வருகை தருகையில் குடியிருப்பாளர்கள் உதவுகின்ற உதவியாளர் வாழ்க்கை வசதி அறிவிப்புகளில் ஒரு தலைவர். ஒரு உள்ளூர் உயர்நிலைப்பள்ளியுடன் தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு தீர்மானிக்கிறார், மாணவர்களை மாணவர்களுடன் சந்திப்பது அவசியம்.

10. ஒரு சந்தை ஆராய்ச்சியாளர், நுகர்வோர் பதில்களை ஒரு சிற்றுண்டி உற்பத்திக்கான புதிய பேக்கேஜ்கிற்கு மதிப்பீடு செய்ய கவனம் செலுத்துகிறார். "15 கிராம் புரதம்" என்று குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு லேபிளைப் பற்றிக் குறிப்பிடுகையில், அந்த போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை மீண்டும் அதிகரிக்கிறது மற்றும் அந்த வார்த்தைகளின் நிறத்தை வேறுபடுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சியாளர் பரிந்துரைக்கிறார்.

உங்கள் வேலை தேடல் உள்ள தூண்டுதல் நியாய திறன்கள் முன்னிலைப்படுத்த

வேலைவாய்ப்பு பட்டியலிலிருந்தோ, அல்லது அதை வேலைக்கு முக்கியமானதாகத் தெரிந்தால், உங்கள் வேலை விண்ணப்பப் பொருட்களில் அதை குறிப்பிடலாம். உதாரணமாக, உங்களின் கவர் கடிதத்தில் உள்ளுர்வான காரணங்களைப் பயன்படுத்தி வெற்றிகரமாக ஒரு உதாரணத்தை வழங்கலாம் அல்லது உங்கள் மறுஆய்வு சுருக்கம் அல்லது திறன்களின் பட்டியல் ஆகியவற்றில் நீங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணங்களை சேர்க்கலாம்.

உங்களுடைய உள்ளுணர்வு ரீதியான திறன்களைப் பற்றிய ஒரு கேள்வி, முதல் அல்லது இரண்டாவது நேர்காணலில் வரக்கூடும். வேலை வேட்பாளராக, உங்கள் கடந்தகால பாத்திரங்களை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்து, நீங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணங்களைப் பயன்படுத்திய சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காண வேண்டும். உள்கட்டமைப்பு ரீதியான காரணங்களால் நேர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் நேரங்களைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், இந்தத் தகவலானது முதலாளிகள் வேலைகளை கற்றுக்கொள்வதற்கும், விரைவாக பங்கு பெறுவதற்கும் நீங்கள் சுதந்திரமாக விண்ணப்பிக்கலாம்.

ஒரு நேர்காணலின் போது உங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணத்தை சிறப்பித்துக் காட்டும் போது, ​​STAR பேட்டி பதிலளிப்பு நுட்பத்தை பயன்படுத்தவும். இது குறிக்கும் ஒரு சுருக்கமாகும்:

• எஸ்ituation
• டிகேட்க
• ஒருction
• ஆர்esult

முதலில், சூழ்நிலையை விவரிக்கவும் (நீங்கள் வேலை செய்தீர்கள், நீங்கள் என்ன திட்டம் செய்தீர்கள்?). பிறகு, பணியை விவரியுங்கள் (உங்கள் பொறுப்பு என்ன? நீங்கள் என்ன சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும்? நீங்கள் எதைக் கண்டறிந்தீர்கள்?). அடுத்து, நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கையை விளக்குங்கள் (நீங்கள் என்ன தீர்வை அமுல்படுத்தினீர்கள்? எப்படி உங்கள் தீர்வுகளை ஒரு தீர்வு அல்லது செயலில் மொழிபெயர்த்தீர்கள்?).

இறுதியாக, விளைவை விளக்கவும் (உங்கள் செயல் பிரச்சனைக்கு உதவியது அல்லது நிறுவனத்தை இன்னும் பரந்த அளவில் உதவி செய்யலாமா?). இந்த நுட்பம், நேர்காணல் திறனைக் கொண்டிருக்கிறது, அது ஒரு கம்பெனிக்கு மதிப்பு சேர்க்கக்கூடிய தூண்டுதலான பகுத்தறிவுத் திறன் கொண்டது.