துல்லியமான நியாய வரையறை மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

துல்லியமான பகுத்தறிதல் என்பது தர்க்க ரீதியான நியாயப்படுத்தலின் ஒரு முக்கிய வடிவத்தை பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறது, இது பல்வேறு தொழில்களில் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் முதலாளிகளால் மதிப்பிடப்படுகிறது. உங்கள் வேலை தேடல் முழுவதும் உங்கள் துப்பறியும் நியாயத்தை முன்னிலைப்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் தர்க்கத்தை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் முதலாளிகளை நீங்கள் காட்டலாம்.

துல்லியமான நியாய என்ன?

ஒரு துல்லியமான, தர்க்கரீதியான முடிவை எட்ட ஒரு பொது அறிக்கை அல்லது கருதுகோள் (சிலநேரங்களில் ஒரு தற்காலிக அல்லது தரநிலை என அழைக்கப்படுகிறது) என்ற அடிப்படையில் துல்லியமான நியாயவாதம் நம்பப்படுகிறது. இந்த வகையான நியாயத்தை சில நேரங்களில் மேலேயுள்ள சிந்தனை அல்லது குறிப்பிட்ட பொதுக்கு நகர்த்துவதாக குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு பொதுவான எடுத்துக்காட்டு இது: A = B மற்றும் B = C என்றால், பின்னர் துல்லியமான தர்க்கம் நமக்கு A = சி என்று கூறுகிறது. இது குறிப்பிட்ட தூண்டுதலால் மாறுபட்டது, சில நேரங்களில் குறிப்பிட்ட கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

பணியிட விண்ணப்பங்கள்

நிறுவப்பட்ட வளாகத்தை ஏற்றுக்கொள்ளும் ஊழியர்கள் மற்றும் அந்த வளாகத்தின் அடிப்படையில் தங்கள் வேலைகளுக்கு அணுகுமுறைகளை உருவாக்கும் ஊழியர்கள் தங்களது துல்லியமான தர்க்கரீதியான திறன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒட்டுமொத்தமாக, தங்களின் முதலாளிகளால் தத்தெடுக்கப்பட்ட தத்துவங்கள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. திணைக்களத்தையோ அல்லது நிறுவனத்தையோ எந்தவொரு தரநிலையையும் அவர்கள் உண்மையாக இருக்க வேண்டும்.

அவர்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளில், வேலை, நிறுவனம், தொழில் மற்றும் பொருத்தமான போக்குகளை அவர்கள் தெரிந்துகொள்வதால், அவர்கள் முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள் மற்றும் பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டுகள்

துப்பறியும் நியாயத்தை பயன்படுத்தக்கூடிய பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் இவை சில உதாரணங்கள்:

1. ஒரு நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனம் தொழில்முறை பெண்கள் குடும்பம் மற்றும் வேலை பொறுப்புகள் சுமை மற்றும் நேரம் strapped என்று ஆதாரத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறார். இதிலிருந்து, அவர்கள் வெற்றிகரமான மார்க்கெட்டிங் முடி நிறம் தயாரிப்பு தங்கள் போட்டி முடி நிறம் தயாரிப்பு விட குறைவான நேரத்தில் பயன்படுத்த முடியும் என்று ஊகிக்கிறேன்.
2. ஒரு கல்லூரியில் அபிவிருத்தி நிர்வாகிகள் நிதியியல் துறையில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் சிறந்த நன்கொடையாளர்களாக உள்ளனர். எனவே, அவர்கள் தங்கள் அடுத்த நிதி திரட்டும் திட்டம் திட்டமிட நேரம் வரும் போது அவர்கள் நிதி வேலை முன்னாள் மாணவர்கள் இலக்கு என்று.

1. ஒரு பல்பொருள் அங்காடி மேலாளர் சாக்லேட் பொருட்கள் ஒரு உந்துவிசை வாங்க என்று நம்புகிறார். அவர் நுழைவு பாதைகள் சேமித்து நெருக்கமாக சாக்லேட் காட்சிகளை வைப்பதன் மூலம் மேலும் விற்க முடியும் என்று கழித்துக்கொள்கிறார்.
2. ஒரு உணவு தயாரிப்பு நிறுவனம் நுகர்வோர் கரிம உற்பத்திகளை ஆதரிக்கும் ஒரு போக்கை அடையாளம் காட்டுகிறது. அதன் சந்தைப்படுத்தல் துறையானது விற்பனையை உயர்த்துவதன் மூலம் "கரிம" என்ற வார்த்தையின் எழுத்துக்களின் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலம், அதன் தொகுப்புகளை மறுவடிவமைக்கும் போது குறைக்க முடியும்.

உங்கள் துப்பறியும் நியாயத்தை முன்னிலைப்படுத்த எப்படி

வேலைகளுக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, ​​உங்கள் துப்பறியும் திறனாய்வு திறன்களை சிறப்பிக்கும் ஒரு நல்ல யோசனை இது. நீங்கள் முக்கியமான நிர்வாகி பதவிக்கு விண்ணப்பித்தால், நிறுவனத்தை பாதிக்கும் முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.

உங்கள் வேலைப் பொருட்களில் முக்கிய சொற்றொடரை "துல்லியமான நியாயத்தை" நீங்கள் சேர்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அது வேலை சம்பந்தப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையாகும் வரை, நீங்கள் உங்கள் கவர் கடிதத்தில் குறிப்பிடலாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். நிறுவனம். நீங்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தின் மதிப்பைக் கொண்டு உங்கள் தர்க்கத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை குறிப்பிட்ட உதாரணங்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

உங்கள் நேர்காணலில் தர்க்கம் அல்லது துப்பறியும் காரணங்களைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்டால், நீங்கள் STAR பேட்டி பதிலளிப்பு நுட்பத்தை பயன்படுத்தலாம். ஸ்டார் குறிக்கிறது:

• எஸ்ituation
• டிகேட்க
• ஒருction
• ஆர்esult

இந்த நுட்பத்துடன் ஒரு கேள்வியை எழுதும் போது, ​​நிலைமையை விளக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும்: நீங்கள் எங்கு வேலை செய்தீர்கள்? நீங்கள் என்ன திட்டத்தில் வேலை செய்தீர்கள்? பின்னர், பணி: நீங்கள் தீர்க்க வேண்டிய பிரச்சனை என்ன? நீங்கள் எந்த உண்மையை அல்லது முன்கூட்டியே உண்மையாக இருக்க வேண்டும்? பின்னர், நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கை: தரநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டு என்ன முடிவுக்கு வந்தது? நீங்கள் எடுத்த முடிவு என்ன? இறுதியாக, இதன் விளைவாக: உங்கள் நடவடிக்கை நிறுவனம் எவ்வாறு முன்னேற்றம் அடைந்தது?